學(xué)校工作匯報(bào)制度

學(xué)校工作匯報(bào)制度編制單位：學(xué)校管理部發(fā)布單位：綜合事業(yè)部存檔單位：學(xué)校管理部適用范圍：北大培文學(xué)校生效時(shí)間：2016年月日版本號(hào)：ERC-DGS-161020-001-v.1.0簽批人：精品文檔支持，相互配合，發(fā)揮1+1大于2的作用，培養(yǎng)學(xué)校管理者的整體工作意識(shí)，各學(xué)校要構(gòu)建工作月匯報(bào)機(jī)制建設(shè)，以此促進(jìn)學(xué)校管理機(jī)制和內(nèi)涵發(fā)展。一、周（月）匯報(bào)原則1.作過(guò)程。2.的語(yǔ)言和修飾性語(yǔ)言來(lái)說(shuō)明自己的工作。3.有各自的優(yōu)點(diǎn)在里面體現(xiàn)，尤其是個(gè)人的解決問(wèn)題的策略都是學(xué)習(xí)的難得機(jī)會(huì)。4.以在近日內(nèi)擇期進(jìn)行，但不可以取消。5.抄送校辦室。二、匯報(bào)內(nèi)容1.的效果及后續(xù)的反思；2.因及解決這個(gè)問(wèn)題的辦法；3.面需要協(xié)助；4.對(duì)個(gè)人工作自我評(píng)價(jià)。主要從成績(jī)和不足兩方面如何進(jìn)行自我反思。三、月工作匯報(bào)流程和方法1.匯報(bào)時(shí)間：每周五或周日下午做周匯報(bào)，每月末最后一個(gè)周日。2歡迎下載。精品文檔2.參加人員：校長(zhǎng)主持，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子全員參加。3.時(shí)間內(nèi)完成。4.5.所有人匯報(bào)結(jié)束后，校長(zhǎng)組織討論與評(píng)價(jià)6.因某種原因未能參加會(huì)議的要提前上交書(shū)面材料。7.每月要填寫管理者工作月評(píng)價(jià)表，對(duì)每個(gè)人進(jìn)行定量評(píng)價(jià)8.每個(gè)人匯報(bào)時(shí)要安排專人記錄整理，形成總結(jié)材料報(bào)校長(zhǎng)。9.完善學(xué)校工作向集團(tuán)周匯報(bào)制度10.校長(zhǎng)月工作總結(jié)和計(jì)劃要及時(shí)上交總部，形成定期匯報(bào)制度，以便集團(tuán)整體把握學(xué)校發(fā)展方向和對(duì)重大事項(xiàng)的科學(xué)決策。四、工作匯報(bào)處理11.層級(jí)審核計(jì)劃。周月計(jì)劃和總結(jié)逐級(jí)簽字確，第一時(shí)間落實(shí)，落實(shí)后應(yīng)主動(dòng)反饋任務(wù)。12.上一級(jí)部門負(fù)責(zé)督查落實(shí)下一級(jí)的計(jì)劃。13.上一級(jí)部門要對(duì)下級(jí)部門計(jì)劃完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)并對(duì)校務(wù)會(huì)負(fù)責(zé)。五、學(xué)校辦公室定期向總部匯報(bào)1、每學(xué)期開(kāi)學(xué)第一周向集團(tuán)學(xué)校管理部上交學(xué)校工作計(jì)劃、各種突發(fā)事件安全預(yù)案、學(xué)校行事歷和各處室及校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作計(jì)劃。2.和校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人工作總結(jié)。3.學(xué)校重大活動(dòng)安排方案要提前兩周向?qū)W校管理部備案。4.每學(xué)期末學(xué)校校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)向集團(tuán)總部述職，總結(jié)學(xué)期工作研討下學(xué)年工作。5.各校年度預(yù)算方案每年8月15日前報(bào)學(xué)校管理部。6.每月召開(kāi)校長(zhǎng)（視頻）例會(huì)，進(jìn)行工作總結(jié)交流。3歡迎下載。精品文檔附件一：北大培文第周工作（總結(jié)）計(jì)劃表（年月日-月日）序號(hào)4歡迎下載。精品文檔1231231231231231231231231★號(hào)附件二：周工作行事歷部門：學(xué)校第13周時(shí)間起訖：11月21日—11月27日5歡迎下載。精品文檔附件三：北大培文外國(guó)語(yǔ)學(xué)校部門周工作考核