目標(biāo)成本控制對象劃分指引V3

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目標(biāo)通過本指引指導(dǎo)目標(biāo)成本的歸集、控制對象，借此實現(xiàn)信息化的成本管理。本指引劃分應(yīng)用對象為2011年后預(yù)售（在售，不含將于11年6月底竣工備案部分）的苑區(qū)與產(chǎn)品；即是要根據(jù)此指引，對上述范圍確定目標(biāo)成本控制對象單位后，通過明源成本ERP系統(tǒng)歸集目標(biāo)成本及進(jìn)行動態(tài)成本管控。本指引與分?jǐn)傄?guī)則，由集團(tuán)財務(wù)資金部負(fù)責(zé)解釋說明。成本控制項目“項目”是成本管理的對象單位，每一個需要進(jìn)行獨立成本控制的對象就是明源系統(tǒng)中一個“二級項目”。如下圖示：二級項目一級項目二級項目一級項目必須保證成本管理最重要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)相關(guān)“面積”數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、可靠：名詞解釋〖一級項目〗是指在明源成本系統(tǒng)的一級控制對象，一個“一級項目”對應(yīng)一個項目，比如“大朗碧桂園”對應(yīng)東莞大朗項目，“惠東碧桂園”對應(yīng)惠東項目。如下圖示：一級項目一級項目〖二級項目〗是指明源系統(tǒng)中“一級項目”下面的子項目，原則上在“一級項目”下面根據(jù)公司批準(zhǔn)的《宏觀計劃表》中的苑區(qū)分類來設(shè)立子項目，“二級項目”是一個需要進(jìn)行獨立成本控制的對象。具體見上面第一個圖示。〖待開發(fā)項目〗是指已拿地（或未拿地已規(guī)劃），還沒施工的地塊，“待開發(fā)項目”也屬于“二級項目”，是等待施工/開工的“二級項目”，一般是還沒確定施工單位與具體產(chǎn)品類型的項目分區(qū)?！颊嫉孛娣e〗是二級項目對應(yīng)的具體占地面積。含住宅基地用地面積、住宅花園用地面積（控制線外）、住宅花園用地面積（控制線內(nèi)）、小公建（非自有物業(yè)）基底用地面積、道路用地面積、公共綠化用地面積、室外車位用地面積。其中，不歸屬于任何一個二級項目，而是歸屬于整個一級項目的公共綠地、人工湖、主干道等公共用地面積需分?jǐn)傊粮鞑煌夗椖?，分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)為二級項目的占地面積。即本二級項目的總占地面積=本二級項目“總用地”面積+公共綠地、人工湖、主干道等“總用地”面積*本二級項目總建筑面積/整個一級項目總建筑面積。（具體請參考房管部出具的《XX項目開發(fā)數(shù)據(jù)簡表》）一級項目舉例：對應(yīng)項目具體的開發(fā)數(shù)據(jù)簡表例子說明：一級項目二級項目錄進(jìn)系統(tǒng)總用地=原對應(yīng)面積+分?jǐn)偯娣e二級項目原對應(yīng)的總用地二級項目二級項目錄進(jìn)系統(tǒng)總用地=原對應(yīng)面積+分?jǐn)偯娣e二級項目原對應(yīng)的總用地二級項目此公共用地面積需分?jǐn)偂冀ㄖ娣e〗此公共用地面積需分?jǐn)偸嵌夗椖繉?yīng)的具體建筑面積。一般分非住宅建筑面積、住宅建筑面積、車位建筑面積、公建建筑面積等。錄在成本系統(tǒng)上的建筑面積為二級項目的總建筑面積（含上述所有類型的建筑面積）。具體見房管部出具的《XX項目開發(fā)數(shù)據(jù)簡表》舉例：對應(yīng)項目具體的開發(fā)數(shù)據(jù)簡表例子說明：〖可售面積〗含住宅可售建筑面積，及與住宅連為一體的可售商鋪面積、獨立商鋪可售建筑面積、以及其他可以出售的產(chǎn)品的建筑面積。具體見房管部出具的《XX項目開發(fā)數(shù)據(jù)簡表》舉例：對應(yīng)項目具體的開發(fā)數(shù)據(jù)簡表例子說明見上述圖示：劃分原則“項目”分兩級，一級項目的劃分按項目來劃分；比如說大朗項目、無錫項目、鳳凰城項目、豪園項目等；如果在一個公司法人主體內(nèi)，存在明顯不同項目，宏觀計劃也是單獨簽發(fā)的，比如增城碧桂園含豪園、鳳凰城、荔城等項目，寧鄉(xiāng)碧桂園含寧鄉(xiāng)、關(guān)山等項目，此時，一級項目還是按項目（地塊）命名；二級項目根據(jù)宏觀計劃苑區(qū)命名與劃分；如豪園為一級項目，其下面二級項目根據(jù)宏觀計劃的苑區(qū)劃分如下：豪園一期、豪園二期等，上述二級項目都是并列的?！岸夗椖俊币话阍O(shè)置到所在期/區(qū)/地塊，即是按照同個項目不同苑區(qū)、期間、地塊等的不同來設(shè)置。原則規(guī)定在該一級項目具備公司批準(zhǔn)的《宏觀計劃》結(jié)果后設(shè)置。二級項目劃分大原則，成本控制的大對象在同個二級項目中，含不同產(chǎn)品的話，在成本控制中不做為二級獨立項目產(chǎn)品單獨核算，待一定期間在系統(tǒng)上或者線下集中二次拆分核算解決。二級項目劃分大原則，成本控制的大對象具體例子詳見下圖所述：成本核算對象（項目構(gòu)成），待二次拆分細(xì)化大朗經(jīng)批準(zhǔn)后的《宏觀計劃》表成本核算對象（項目構(gòu)成），待二次拆分細(xì)化命名標(biāo)準(zhǔn)“一級項目”命名規(guī)則為：城市名+項目名。如：“東莞大朗”“二級項目”命名規(guī)則為：苑區(qū)/期。如：“東莞大朗ABC區(qū)”、“東莞大朗DEF區(qū)”，“東莞大朗”代表東莞一個一級項目，“ABC”、“DEF”代表東莞大朗2個二級項目，二級項目中可以包含多種產(chǎn)品，也可以只包含一種產(chǎn)品。（如見上述圖示）二級項目命名中，原則上盡量簡化名稱，盡量宏觀規(guī)劃表等的一致或靠近。注意