公司工程招投標(biāo)工作總結(jié)

第3頁(yè)共3頁(yè)公司工?程招投?標(biāo)工作?總結(jié)?本人近?期參與?了一個(gè)?___?_項(xiàng)目?的投標(biāo)?，在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)?下，以?及整個(gè)?團(tuán)隊(duì)的?辛勤工?作下，?該項(xiàng)目?投標(biāo)工?作已經(jīng)?由五進(jìn)?二，進(jìn)?入了最?后一輪?，取得?了階段?性的成?績(jī)。以?下，我?從投標(biāo)?啟動(dòng)，?設(shè)計(jì)與?設(shè)計(jì)管?理，團(tuán)?隊(duì)建設(shè)?，標(biāo)書(shū)?準(zhǔn)備，?報(bào)價(jià)管?理幾方?面，談?談自己?的感受?與看法?。1?.投標(biāo)?啟動(dòng)?___?_年_?___?月__?__號(hào)?，收到?招標(biāo)文?件，項(xiàng)?目投標(biāo)?工作啟?動(dòng)，根?據(jù)客戶?的招標(biāo)?要求，?承攬商?應(yīng)于_?___?年__?__月?___?_號(hào)遞?交標(biāo)書(shū)?。那么?不扣除?中間的?假期，?僅有_?___?個(gè)工作?日，對(duì)?于一個(gè)?建造面?積約_?___?萬(wàn)平米?的半導(dǎo)?體廠房?，時(shí)間?非常緊?張，在?這么短?的時(shí)間?內(nèi)，完?成這樣?一個(gè)投?標(biāo)任務(wù)?，項(xiàng)目?投標(biāo)的?啟動(dòng)顯?得尤為?重要，?這兒介?紹大概?的思路?與體會(huì)?：1?.在資?格預(yù)審?期間，?應(yīng)該確?定我們?的目標(biāo)?，即投?標(biāo)的目?的是為?了培養(yǎng)?人才，?鍛煉隊(duì)?伍?是?為了配?合其他?公司??尋找新?的發(fā)展?方向??還是為?了拿下?項(xiàng)目??如果是?第四個(gè)?目的，?那么，?我們的?關(guān)系應(yīng)?做到項(xiàng)?目執(zhí)行?的最高?層，否?則，難?以成功?。2?.拿到?標(biāo)書(shū)后?，用兩?天時(shí)間?，粗略?了解招?標(biāo)文件?，捋出?思路，?并將招?標(biāo)文件?按照合?同條件?，設(shè)計(jì)?要求，?投標(biāo)要?求，參?考文件?分類;?如果是?英文招?標(biāo)文件?，應(yīng)同?時(shí)將其?翻譯為?中文。?3.?投標(biāo)啟?動(dòng)會(huì)議?，概括?介紹招?標(biāo)文件?，并發(fā)?布一個(gè)?詳細(xì)而?客觀的?計(jì)劃，?勾勒出?重要節(jié)?點(diǎn)，指?明方向?，并對(duì)?團(tuán)隊(duì)形?成壓力?。4?.將招?標(biāo)文件?按類別?分發(fā)給?團(tuán)隊(duì)中?相關(guān)責(zé)?任人，?要求每?個(gè)責(zé)任?人透徹?了解本?人工作?范圍內(nèi)?的招標(biāo)?文件;?投標(biāo)負(fù)?責(zé)人和?設(shè)計(jì)負(fù)?責(zé)人，?尤其是?投標(biāo)負(fù)?責(zé)人應(yīng)?全盤(pán)了?解招標(biāo)?文件所?有內(nèi)容?，并隨?時(shí)將相?關(guān)補(bǔ)充?信息發(fā)?給相關(guān)?責(zé)任人?。5?.請(qǐng)合?作單位?負(fù)責(zé)人?配合做?好安撫?，動(dòng)員?及推動(dòng)?工作，?讓項(xiàng)目?團(tuán)隊(duì)參?與成員?放下包?袱，開(kāi)?動(dòng)機(jī)器?。6?.將投?標(biāo)團(tuán)隊(duì)?名單和?聯(lián)系辦?法，投?標(biāo)階段?計(jì)劃書(shū)?，通過(guò)?ema?il發(fā)?給公司?費(fèi)用控?制部和?材料部?。對(duì)?于本次?項(xiàng)目啟?動(dòng)工作?，總體?上我們?的線路?清晰，?目標(biāo)清?楚，但?是也出?現(xiàn)了如?下幾點(diǎn)?問(wèn)題：?a）?招標(biāo)文?件翻譯?安排滯?后，導(dǎo)?致設(shè)計(jì)?師在對(duì)?標(biāo)書(shū)理?解不透?徹地情?況下，?倉(cāng)促開(kāi)?始，設(shè)?計(jì)建議?方向把?握不準(zhǔn)?，迷失?重點(diǎn);?所以，?在以后?的項(xiàng)目?投標(biāo)中?，應(yīng)在?拿到標(biāo)?書(shū)的第?一時(shí)間?，將關(guān)?于設(shè)計(jì)?的招標(biāo)?要求翻?譯成中?文。?b）必?須通讀?并吃透?招標(biāo)文?件所有?內(nèi)容，?在宏觀?上把握?業(yè)主的?要求。?本項(xiàng)目?投標(biāo)時(shí)?，在以?下方面?有待提?高—信?息的完?整性，?需將招?標(biāo)文件?中比較?離散的?信息，?收集歸?類，并?通知相?關(guān)責(zé)任?人。?2.設(shè)?計(jì)與設(shè)?計(jì)管理?i.?設(shè)計(jì)功?能設(shè)?計(jì)方案?應(yīng)實(shí)現(xiàn)?兩大功?能：?一、設(shè)?計(jì)方案?實(shí)現(xiàn)能?夠最大?程度上?滿足客?戶使用?要求的?功能，?且方案?符合建?規(guī)（以?下簡(jiǎn)稱?第一功?能）;?二、設(shè)?計(jì)方案?能夠?qū)?現(xiàn)項(xiàng)目?造價(jià)最?低的功?能（以?下簡(jiǎn)稱?第二功?能）。?首先?，我說(shuō)?一說(shuō)我?們?cè)谠O(shè)?計(jì)過(guò)程?中，實(shí)?現(xiàn)第一?功能時(shí)?的問(wèn)題?。該?項(xiàng)目的?招標(biāo)文?件經(jīng)過(guò)?梳理后?，產(chǎn)生?了比較?清楚的?脈絡(luò)。?與一般?設(shè)計(jì)不?一樣的?是，客?戶沒(méi)有?提供大?致的平?面