財務室年終工作總結

第4頁共4頁財務室?年終工?作總結?回顧?過去一?年：公?司經(jīng)營?走過了?艱難的?歷程，?作為財?務部主?要負責?人，沒?將財務?工作進?行到位?，沒有?充分有?效地去?進行財?務部管?理及協(xié)?調財務?部整體?工作，?沒有充?分發(fā)揮?財務部?門在公?司管理?中的作?用，本?人深感?愧疚，?愧對公?司領導?給予的?平臺及?同事們?的熱忱?支持。?深深體?會到財?務部門?作為公?司的一?個主要?職能監(jiān)?督部門?，當好?家、理?好財，?更好地?服務企?業(yè)是財?務部門?應盡的?職責，?在公司?加強管?理、規(guī)?范經(jīng)濟?行為、?提高企?業(yè)競爭?力等等?方面負?有很大?的義務?與責任??，F(xiàn)就?部門工?作總結?如下：?一、?過去的?一年中?，財務?部認真?的完成?了總經(jīng)?辦交辦?的各項?事宜，?比如融?資手續(xù)?的辦理?，公司?證照的?變更、?年檢、?辦理，?與各大?廠商的?業(yè)務資?料等及?臨時交?辦的各?項事宜?，但由?于事務?煩多，?往往重?視了這?頭卻忽?視了那?頭，沒?能全方?位地進?行管理?，雖然?事務能?完成，?但總體?上未能?及時給?總經(jīng)辦?帶來有?用的可?支配的?各種信?息，使?得總經(jīng)?辦的抉?擇總是?遲后于?發(fā)生的?現(xiàn)實問?題。?二、在?上年的?稅務工?作中財?務部克?服了許?多困難?，通過?積極參?加銀行?、財政?、稅務?等各大?部門舉?辦的納?稅、會?計教育?培訓以?及查閱?稅務資?料，探?索稅收?稽核的?重點等?，順利?通過了?___?_年增?值稅繳?納工作?。通過?學習培?訓，提?高了每?月納稅?申報工?作的質?量，并?且熟練?掌握了?統(tǒng)計局?、財政?局、稅?務局、?商務局?、經(jīng)貿?局、外?管局等?各項報?表的填?制工作?。三?、分公?司財務?工作：?分公司?日常經(jīng)?營活動?通過分?公司上?傳的日?報表進?行分析?控制，?日常費?用開支?趨于正?常，各?項費用?開支均?能先核?批后支?付。分?公司財?務活動?在大的?方向有?序地進?行，分?公司財?務人員?也能積?極配合?財務工?作，但?在分公?司的控?制上沒?有實地?進行過?內審，?下一步?的工作?中將安?排定期?到分公?司進行?全面賬?務審查?。四?、在實?際工作?過程中?，我們?部門時?時與銷?售部顏?洪、羅?應府進?行溝通?，銷售?部門都?完全配?合做好?當中存?在的問?題，財?務也完?全配合?了銷售?部做好?了財務?部門應?做和不?應做的?，使兩?部門之?前的銜?接越來?越緊密?。銷售?部門，?特別是?銷售員?在開具?銷售單?上出現(xiàn)?了好幾?次嚴重?錯誤，?將銷售?價款少?寫，后?來查賬?時財務?部出納?已將全?款收回?，未給?企業(yè)帶?來損失?。在劉?會琴的?認真學?習下，?使裝飾?部財務?核算及?財務管?理正常?地開展?，裝飾?部的眾?多小商?品核算?也能清?晰、明?確，各?往來業(yè)?務，成?本費用?均能準?確核算?，但在?今后的?實際工?作中還?有待加?強財務?部與裝?飾部的?溝通，?使工作?更能有?序地開?展。?五、財?務部主?要現(xiàn)狀?：1?、業(yè)務?經(jīng)驗不?足、業(yè)?務不夠?熟練，?都是初?涉或非?專業(yè)人?員，另?外就是?本身的?事務煩?多，這?無疑是?對加強?全面財?務管理?工作的?弊端，?2、對?日常辦?公應用?軟件各?功能不?掌握，?3、專?業(yè)勝任?力不強?，4、?但能積?極配合?處理各?方面財?務工作?及財務?部其他?事項，?5、對?于公司?債權債?務的清?理催收?力度不?夠大，?6、未?及時進?行財務?核算，?不能及?時提供?公司經(jīng)?營成果?果及財?務狀況?，未定?期或不?定期組?織對公?司經(jīng)營?活動業(yè)?績進行?的分析?評價會?議，未?深入開?展公司?財務的?分析評?價、發(fā)?現(xiàn)經(jīng)營?活動過?程中的?弊端，?7、公?司財務?管理的?首位是?加強對?公司資?產的管?理，特?別是流?動性最?強的貨?幣資金?，但在?過去一?年里沒?有對公?司的資?產進行?嚴格的?管理，?沒有專?門的制?度進行?約束，?形成了?一種隨?意性的?做法，?但商品?車輛財?務部門?指定由?何媛媛?全面進?行管理?，監(jiān)督?公司商?品車收?發(fā)數(shù)量?的完整?性、完?好性，?另外：?公司應?指定專?門人員?對公司?的商品?車負責?，8、?公司各?種檔案?未能健?全地進?行管理?。六?、“一?份耕壇?一份收?獲”，?針對存?在的問?題，特?別是公?司出納?現(xiàn)金帳?的賬款?不符，?嚴重影?響了整?個報表?的真實?性、準?確性，?讓我切?切實實?看到了?財務管?理的許?多薄弱?之處，?作為財?務部的?主要責?任人，?我負有?不可推?卸的責?任。_?___?年工作?重點將?放在加?強貨幣?資金、?資產管?理、財?務分析?上，使?財務工?作及時?、準確?、有效?、有用?地完成?，工作?計劃如?下：?、爭對?過去一?年存在?的問題?制定一?系列措?施、完?善財務?部管理?制度，?并在實?際工作?過程中?有力地?執(zhí)行;?部門職?責明確?分工，?加強責?任考核?，做到?獎罰分?明，另?一方面?對財務?人員工?作重新?組合搭?配,進?行高效?有序的?組織;?、針?對出納?帳賬款?不符的?事宜，?繼續(xù)加?強業(yè)務?交流力?度與檢?查監(jiān)督?力度，?并制定?公司貨?幣資金?管理制?度，全?方位全?過程進?行監(jiān)督?管理;?、加?強團隊?建設，?充分發(fā)?揮財務?職能部?門的作?用;?、加強?核算與?各大項?費用控?制的力?度，充?分發(fā)揮?財務的?核算、?監(jiān)督公?司經(jīng)營?活動與?抉擇信?息的功?能;?、搞好?財務分?析，為?領導提?供有效?的參考?依據(jù)，?為企業(yè)?決策和?管理提?供有力?的財務?信息支?持;?、加強?債權債?務的管?理力度?，加強?應收賬?款及墊?付款項?的清理?催收工?作，縮?短資金?占用時?間，減?少公司?資金占?用成本?，合理?應用預?收客戶?資金及?應付供?應商資?金參與?公司資?金營運?活動;?、充?分開展?財務交?流會議?，隨時?清理工?作過程?中存在?的問題?及管理?弊端并?快速加?以改進?，努力?影響財?務部職?員積極?參與公?司經(jīng)營?管理活?動并對?公司經(jīng)?營活動?業(yè)績參?與分析?評價;?（8?）、繼?續(xù)并充?分與各?部門、?分公司?財務部?交流學?習，使?整個財?務工作?的開展?更加緊?密有序?進行。?七、?思路決?定出路?，行動?決定結?果。今?后財務?部開展?工作的?思路是?：以發(fā)?展的理?念進行?工作，?根據(jù)公?司的具?體情況?及公司?領導將?公司在?整個市?場中的?定位變?化，不?斷學習?、不斷?更新思?路、不?斷創(chuàng)新?思維來?適應工?作需要?及開展?財務部?工作。?回顧?過去一?年，財?務部略?表看法?：1?、公司?未明確?具體銷?售政策?，使得?產品銷?售價格?及利潤?空間起?伏不定?，從一?定程度?上不可?進行控?制，影?響了公?司的盈?利水平?，2、?公司信?息化建?設不夠?，也就?不能更?好的服?務于消?費者及?更好地?達到消?費者需?求、期?望，在?一定程?度上影?響了公?司銷售?，3、