銀行2023年度工作總結范文

第15頁共15頁銀行2?023?年度工?作總結?范文?一自年?初工作?以來，?在信用?社領導?的關心?及全體?同志的?幫助下?，我認?真學習?業(yè)務知?識和業(yè)?務技能?，積極?主動的?履行工?作職責?，較好?的完成?了本年?度的工?作任務?，在思?想覺悟?、業(yè)務?素質、?操作技?能、優(yōu)?質服務?等方面?都有了?一定的?提高。?現(xiàn)在?的我已?經(jīng)在銀?行工作?幾年了?，可以?說是對?我們銀?行的極?大小小?的事情?都能夠?做到知?根知底?，特別?是我的?工作業(yè)?務水平?方面，?隨著時?間的推?移，我?的工作?能力越?來越高?，這是?得到了?領導和?同事多?次贊揚?的，但?是我并?沒有驕?傲和自?滿，我?會繼續(xù)?努力的?。一?年來，?本人在?支行黨?組的領?導下，?按照黨?員領導?干部的?標準嚴?格要求?自己，?堅定政?治信念?，加強?政治理?論、法?律法規(guī)?、金融?知識學?習，轉?變工作?理念，?改進工?作作風?，堅持?廉潔自?律，自?覺遵紀?守法，?認真履?行職責?，以實?際行動?實踐“?___?_”。?一、?在勤的?方面。?本人事?業(yè)心、?責任心?強，奮?發(fā)進取?，一心?撲在工?作上;?工作認?真，態(tài)?度積極?，雷厲?風行，?勇挑重?擔，敢?于負責?，不計?較個人?得失;?工作勤?勉，兢?兢業(yè)業(yè)?，任勞?任怨;?無故不?遲到、?不早退?。一年?來，本?人基本?無休工?齡假，?節(jié)假日?較常值?班和加?班，堅?持每個?月底參?加營業(yè)?室的加?班，協(xié)?調有關?工作，?審核有?關報表?。由于?本人工?作較忙?，因而?多次放?棄了應?邀參加?全國性?學術交?流和赴?外考察?活動的?機會。?二、?在績的?方面。?本人工?作思路?清晰，?計劃性?、前瞻?性、前?導性強?;開拓?進取，?經(jīng)常提?出合理?化建議?并獲采?納，完?成較重?的本職?工作任?務和領?導交辦?的其他?工作;?講究工?作方法?，效率?較高;?能按時?或提前?完成領?導交辦?的工作?，工作?成績比?較突出?，效果?良好。?三、?在德的?方面。?繼續(xù)深?入學習?、__?__，?___?_的先?進性，?樹立科?學的發(fā)?展觀和?正確的?政績綱?，法紀?、政紀?、__?__觀?念強，?在大是?大非問?題上與?___?_保持?一致。?認真貫?徹執(zhí)行?民主集?中制，?顧全大?局，服?從分工?，勇挑?重擔。?尊重_?___?，團結?領導班?子成員?和廣大?干部職?工，思?想作風?端正，?工作作?風踏實?，敢于?堅持原?則，求?精務實?，開拓?進取，?切實履?行崗位?職責，?堅持依?法行政?，認真?負責分?管和協(xié)?管工作?，大力?支持_?___?的工作?，促進?支行三?個文明?建設的?順利開?展。?四、在?能的方?面。熟?悉和掌?握國家?的金融?方針政?策、金?融法律?法規(guī)，?能較好?地結合?實際情?況加以?貫徹執(zhí)?行;較?好地協(xié)?調各方?面的關?系，充?分調動?員工的?工作積?極性，?共同完?成復雜?的工作?任務;?有較強?的文字?表達能?力，寫?作水平?較高，?口頭表?達能力?較強;?文化知?識水平?較高，?專業(yè)理?論水平?較強，?具有本?職工作?所需的?基本技?能;能?通過調?研發(fā)現(xiàn)?問題，?總結經(jīng)?驗，提?出建議?，具有?獨立處?理和解?決問題?的能力?;工作?經(jīng)驗較?豐富，?知識面?較寬。?根據(jù)?分管工?作和協(xié)?管工作?的職責?、范圍?和上級?行的要?求，一?年來，?本人先?后__?__開?展現(xiàn)金?管理情?況檢查?，《信?貸登記?咨詢系?統(tǒng)管理?辦法》?執(zhí)行情?況檢查?，《假?幣收繳?、鑒定?管理辦?法》執(zhí)?行情況?檢查，?并協(xié)調?中心支?局檢查?科對轄?區(qū)外匯?指定銀?行開展?外匯業(yè)?務檢查?和對轄?區(qū)外貿(mào)?公司開?展出口?收匯核?銷檢查?。通過?檢查，?及時發(fā)?現(xiàn)和糾?正了有?關問題?，促進?了轄區(qū)?金融機?構和外?貿(mào)公司?依法依?規(guī)經(jīng)營?和管理?，較好?地協(xié)調?了各有?關方面?的關系?。本?人具有?較強的?指導、?管理、?協(xié)調能?力。在?指導工?作中，?總是先?認真領?會有關?文件精?神，深?思熟慮?，擬定?一套工?作方案?;然后?征求各?方面的?意見，?集思廣?益，把?文件精?神與實?際情況?結合起?來，把?個人的?智慧與?___?_的智?慧結合?起來。?在工作?過程中?，堅持?靠前指?揮，找?準工作?重點、?難點，?抓住主?要矛盾?，有的?放矢地?解決問?題，化?解矛盾?，牢牢?把握工?作的主?動權。?在管理?工作中?，堅持?每月初?主持召?開一次?分管、?協(xié)管部?門負責?人會議?，聽取?上月工?作情況?匯報，?研究當?月工作?安排計?劃;堅?持每月?對營業(yè)?室、外?管股進?行一次?內(nèi)控制?度執(zhí)行?情況檢?查，加?強管理?，督促?內(nèi)控制?度的落?實。在?協(xié)調工?作中，?堅持以?人為本?，充分?發(fā)揮人?的主觀?能動性?和團隊?精神，?共同完?成復雜?、繁重?的工作?任務。?一年?來，本?人先后?主持召?開轄區(qū)?金融機?構__?__工?作會議?、外匯?管理工?作座談?會、經(jīng)?濟金融?運行情?況分析?會，協(xié)?調縣政?府召開?國庫工?作座談?會。在?上述會?議上，?分別_?___?學習有?關金融?方針政?策，把?“一個?規(guī)定兩?個辦法?”、外?匯管理?政策、?金融宏?觀調控?措施、?帳戶管?理、現(xiàn)?金管理?、國庫?管理規(guī)?定等傳?導到轄?區(qū)金融?機構和?各有關?部門，?并通報?相關的?工作情?況，分?析存在?問題，?提出改?進意見?，較好?地發(fā)揮?了基層?人民銀?行的貨?幣政策?傳導作?用和窗?口指導?作用。?__?__年?初，本?人__?__支?行中層?干部學?習“四?法”，?并進行?考試。?通過_?___?學習和?考試，?提高了?中層干?部金融?法律法?規(guī)水平?和依法?行政的?能力。?本人?注重理?論聯(lián)系?實際，?加強調?查研究?。一年?來，下?基層_?___?多次，?___?_多天?。在調?查研究?的基礎?上，解?決了許?多日常?工作中?的問題?，同時?，撰寫?了多篇?理論研?究和調?查研究?文章。?其中：?《以_?___?指導金?融工作?》一文?，分析?了惠東?歷史上?曾經(jīng)出?現(xiàn)的違?背__?__盲?目搞開?發(fā)區(qū)給?經(jīng)濟、?金融造?成嚴重?損失的?問題，?闡述了?“明確?金融限?制發(fā)展?的領域?和支持?發(fā)展的?重點，?科學把?握信貸?投放力?度，實?現(xiàn)信貸?投放平?穩(wěn)較快?增長，?人民銀?行要搞?好金融?服務”?的觀點??！秷?持用好?的作用?選人，?選作風?好的人?》一文?，分析?了近幾?年來，?黨和國?家懲治?腐朽的?數(shù)據(jù)和?腐朽分?子從量?變到質?變的過?程，得?出了選?人用人?的問題?至關緊?要的結?論。明?確指出?：“首?先，在?選人時?要有好?的作風?。一是?要堅持?任人唯?賢;二?是要堅?持走群?眾路線?;三是?要堅持?黨委_?___?討論。?第二?，要選?作風好?的人。?一是要?堅持以?德量人?;二是?要堅持?以能用?人;三?是要堅?持以勤?識人;?四是要?堅持以?績?nèi)∪?;五是?要堅持?以廉擇?人”的?觀點。?在外?匯管理?方面，?___?_年上?半年，?本人在?調查研?究的基?礎上，?分析了?我縣外?貿(mào)公司?增加較?多，領?用出口?收匯核?銷單大?幅度增?長，出?口額大?，收匯?額小，?核銷率?較低，?存在一?定風險?隱患的?問題，?在支局?局務會?上提出?了加強?核銷單?管理，?從源頭?上防范?出口收?匯核銷?風險的?意見，?獲得局?務會的?采納。?隨即，?本人制?定了《?___?_對外?貿(mào)進出?口企業(yè)?出口收?匯核銷?單管理?的有關?規(guī)定》?，采取?區(qū)別對?待、分?類管理?、有保?有壓的?措施，?加強核?銷單管?理。并?___?_開展?對部分?外貿(mào)企?業(yè)外匯?需求情?況的問?卷調查?，制定?了《_?___?支持_?___?外貿(mào)出?口的指?導意見?》，對?轄區(qū)外?匯指定?銀行提?出了六?條窗口?指導意?見。此?外，還?___?_對部?分私營?企業(yè)運?作情況?的調查?，分析?其運作?存在的?問題，?提出了?加強私?營外貿(mào)?企業(yè)出?口收匯?核銷管?理的措?施。從?而，促?進了我?縣外貿(mào)?企業(yè)領?單、出?口、收?匯、核?銷的良?性循環(huán)?。在?支行制?定中層?___?_選拔?任用方?案的過?程中，?本人提?出要堅?持公開?、平等?、競爭?、擇優(yōu)?的原則?，堅持?用好的?作風選?人，選?作風好?的人，?主張選?拔任用?中層干?部的方?式要由?“相馬?”改為?“__?__”?，讓人?才的本?領得以?施展，?在年齡?的條件?上不宜?定得過?低。本?人的主?張最終?被支行?黨組采?納。?在新的?一年里?，我將?努力克?服自身?的不足?，在信?用社的?領導下?，認真?學習，?努力提?高自身?素質，?積極開?拓，履?行工作?職責，?服從領?導。做?好臨柜?服務工?作，與?全體職?工一起?，團結?一致，?為我社?經(jīng)營效?益的提?高，為?完成明?年的各?項目標?任務作?出自己?應有的?貢獻。?在新?的一年?里，我?會敬業(yè)?愛崗，?熱愛本?職工作?;依法?辦事;?客觀公?正;保?守我們?銀行的?賬目_?___?。嚴格?按照國?家有關?現(xiàn)金管?理和銀?行結算?制度的?規(guī)定，?根據(jù)稽?核人員?審核簽?章的收?付憑證?進行復?核。復?核的主?要內(nèi)容?是：核?對收付?款憑證?與所附?的原始?憑證會?計事項?是否一?致，金?額是否?相符，?審核無?誤后才?能辦理?款項收?付。?銀行_?___?年度工?作總結?范文二?___?_年，?在市分?行和支?行新_?___?屆黨委?的正確?領導下?，__?__支?行認真?貫徹落?實省市?分行工?作會議?精神，?以加快?有效發(fā)?展作為?主線，?以“存?款超百?億，效?益超千?萬”為?目標，?改進機?制，嚴?控風險?，強化?營銷，?通過全?行員工?團結拼?搏，克?難制勝?，經(jīng)營?效益進?一步好?轉，較?好地完?成了上?級行下?達各項?任務，?促進了?我行各?項工作?持續(xù)穩(wěn)?健發(fā)展??，F(xiàn)將?___?_年度?工作總?結如下?：一?、__?__年?主要成?績一?是存款?繼續(xù)保?持強勁?增勢，?以增存?促增效?成果顯?著。_?___?月末，?各項存?款余額?___?_萬元?，比年?初凈增?___?_萬元?，比去?年同期?多增_?___?萬元，?完成市?分行全?年考核?計劃的?___?_%，?旬均凈?增達_?___?萬元，?凈增總?量和旬?均增額?再創(chuàng)歷?史新高?。全年?上存資?金達_?___?萬元，?月均達?___?_萬元?，同比?凈增_?___?萬元，?金融機?構往來?收入_?___?萬元，?同比增?加__?__萬?元，增?幅達_?___?%，為?全行扭?虧增盈?打下堅?實基礎?。二?是信貸?資產(chǎn)結?構明顯?改善，?信貸投?放進一?步向優(yōu)?良客戶?集中，?逐步退?出“散?小差”?劣質客?戶，有?效規(guī)避?經(jīng)營風?險。_?___?月末，?各項貸?款余額?___?_萬元?，比年?初凈投?放__?__萬?元。其?中：私?營企業(yè)?及個體?貸款_?___?萬元，?比年初?下降_?___?萬元;?公司類?貸款_?___?萬元，?比年初?增__?__萬?元。?三是保?險代理?等新業(yè)?務駛入?“快車?道”，?與傳統(tǒng)?業(yè)務并?駕齊驅?。__?__月?末，代?理保費?收入_?___?萬元，?完成市?分行下?達計劃?的__?__%?。其中?：壽險?代理保?費__?__萬?元，同?比增_?___?萬元;?代理財?產(chǎn)保險?___?_萬元?，同比?增__?__萬?元;實?現(xiàn)手續(xù)?費收入?___?_萬元?，同比?增__?__萬?元，完?成市分?行下達?計劃_?___?%。累?計代銷?基金_?___?萬元，?累計代?銷國債?___?_萬元?。四?是按時?完成不?良資產(chǎn)?清收任?務，不?良資產(chǎn)?“雙降?”取得?階段性?成果。?___?_月末?，清收?不良貸?款本息?___?_萬元?，其中?：清收?本金利?息__?__萬?元，完?成全年?任務的?___?_%;?處置抵?債資產(chǎn)?___?_萬元?，完成?全年任?務的_?___?%;保?全__?__萬?元，完?成全年?任務_?___?%。年?末不良?資產(chǎn)余?額__?__萬?元，占?比為_?___?%，不?良貸款?呈現(xiàn)“?雙降”?趨勢，?不良貸?款余額?比上年?末凈下?降__?__萬?元，不?良貸款?占比率?比去年?末下降?___?_個百?分點。?五是?中間業(yè)?務持續(xù)?快速發(fā)?展，財?務貢獻?率進一?步加強?。__?__月?末，全?行中間?業(yè)務收?入__?__萬?元，占?總收入?的__?__%?，同比?增__?__萬?元，提?高__?__個?百分點?。六?是利息?收入繼?續(xù)保持?有效增?長。_?___?月末，?全行收?息__?__萬?元，其?中：公?司類、?私企業(yè)?及個體?貸款收?息__?__萬?元，不?良貸款?清收利?息__?__萬?元。?七是超?計劃完?成經(jīng)營?損益綜?合指標?。__?__月?末，全?年帳面?虧損_?___?萬元，?同比減?虧__?__萬?元，剔?除消化?___?_年前?應收利?息__?__萬?元、抵?債資產(chǎn)?處置損?失__?__萬?元，經(jīng)?營利潤?達__?__萬?元，超?計劃_?___?萬元，?同比增?盈__?__萬?元。?八是精?神文明?創(chuàng)建、?爭先創(chuàng)?優(yōu)活動?取得好?成績，?涌現(xiàn)出?一批先?進__?__。?在市分?行__?__的?一季度?“開門?紅”競?賽中我?行榮獲?支行類?二等獎?，營業(yè)?部榮獲?分理處?類二等?獎;營?業(yè)部被?省分行?授予“?女職工?文明示?范崗”?榮譽稱?號;支?行壽險?保費營?銷、保?費收入?完成率?名列全?市第一?;在銀?監(jiān)局_?___?金融系?統(tǒng)“內(nèi)?控制度?知識”?競賽中?獲團體?第三名?;在市?分行_?___?“金融?產(chǎn)品知?識普及?”競賽?中獲團?體第三?名。?九是“?安全就?是效益?”、內(nèi)?控管理?意識進?一步加?強，全?年各類?案件率?為零，?繼續(xù)保?持建行?___?_年來?安全經(jīng)?營無責?任事故?和案件?的好局?面。?二、主?要做法?㈠強?勢營銷?負債業(yè)?務，進?一步增?強資金?實力，?以增存?促增收?取得明?顯成效?。一是?統(tǒng)一思?想早行?動。_?___?年，全?行立足?于增存?增效，?早增實?增的工?作思路?，把“?迎新春?”優(yōu)質?文明服?務活動?與首季?“開門?紅”有?機結合?起來，?突出“?用心服?務，春?到萬家?”為主?題，早?布置、?搶先機?、強宣?傳，全?面展開?營銷攻?勢，實?現(xiàn)“開?門紅”?。一季?度各項?存款比?年初凈?增__?__萬?元，為?全年存?款增長?打下基?礎。二?是把握?重點，?搶占市?場。以?代理養(yǎng)?老統(tǒng)籌?基金為?突破口?，創(chuàng)新?服務手?段，提?高服務?質量，?為客戶?提供人?情化、?貼心化?、細心?化服務?，幫客?戶理財?，使客?戶的收?益達到?最大化?，達到?了鞏固?老客戶?、發(fā)展?新客戶?、帶動?“潛”?客戶的?效果，?有力推?動存款?快速增?長。全?年財政?資金流?量達_?___?萬元，?吸收養(yǎng)?老統(tǒng)籌?存款_?___?余萬元?。三是?抓重點?客戶的?維護。?建立大?客戶檔?案，逐?步推行?差別化?服務，?培養(yǎng)忠?誠客戶?。落實?劃街包?片營銷?工作，?推行“?地毯式?”營銷?，鞏固?和發(fā)展?我行在?區(qū)域金?融系統(tǒng)?壟斷地?位。四?是突出?抓塊頭?大骨干?所，壟?斷__?__城?區(qū)、_?___?鎮(zhèn)等重?要存款?市場。?突出農(nóng)?行品牌?優(yōu)勢，?實現(xiàn)規(guī)?模效應?。__?__年?___?_城區(qū)?、__?__分?理處存?款凈增?___?_萬元?，占全?行凈增?額__?__%?。五是?實行工?資浮動?考核、?分檔，?鼓勵先?進，鞭?策落后?。根據(jù)?營業(yè)網(wǎng)?點規(guī)模?、人均?存款制?定不同?檔次工?資基數(shù)?，同時?根據(jù)人?平凈增?額達到?一個檔?次，工?資相應?提高一?個檔次?，早達?到早享?受。通?過激勵?措施，?引導員?工由被?動到主?動，由?“要我?做”變?為“我?要做”?。六是?突出抓?農(nóng)行形?象宣傳?，搶占?周邊市?場。通?過抓優(yōu)?質服務?，開展?上街咨?詢宣傳?，拉橫?幅樹標?語，拜?訪客戶?送春聯(lián)?等形式?，農(nóng)行?良好社?會形象?深入人?心，形?成了以?___?_鎮(zhèn)為?中心，?以周邊?___?_等鎮(zhèn)?為輻射?圈的服?務范圍?。全年?通過增?存實現(xiàn)?收入_?___?萬元，?比去年?同期增?收__?__萬?元，增?幅達_?___?%，為?全行財?務減虧?作出重?要貢獻?。㈡?適度營?銷資產(chǎn)?業(yè)務，?逐步退?出“散?小差”?等劣質?客戶，?搶占優(yōu)?良客戶?市場。?面對宏?觀調控?和信貸?總量控?制的政?策，結?合區(qū)經(jīng)?濟環(huán)境?現(xiàn)狀，?我們一?是穩(wěn)健?發(fā)展個?人信貸?市場，?加快結?構性調?整，繼?續(xù)支持?個體私?營經(jīng)濟?中的優(yōu)?質客戶?，逐步?退出“?散小差?”個人?客戶。?___?_年末?私營企?業(yè)及個?人生產(chǎn)?經(jīng)營貸?款僅_?___?萬元，?比年初?下降_?___?萬元，?逐步淘?汰了一?批資金?流量小?、經(jīng)營?效益差?、信用?度不高?的客戶?。二是?以尋求?信貸管?理制度?要求和?企業(yè)經(jīng)?營發(fā)展?需要的?切合點?為突破?口，繼?續(xù)大力?支持、?發(fā)展有?一定規(guī)?模民營?企業(yè)。?如對管?理區(qū)的?明星企?業(yè)__?__有?限公司?，支行?通過積?極介入?，嚴格?按信貸?新規(guī)則?要求進?行評級?授信，?并積極?向市分?行申請?___?_萬元?用信規(guī)?模，并?在四季?度注入?流動資?金__?__萬?元。通?過建立?中小企?業(yè)金融?服務項?目庫途?徑，解?決制約?我行信?貸業(yè)務?發(fā)展困?境，謀?求并實?現(xiàn)適合?___?_行實?際的資?產(chǎn)業(yè)務?發(fā)展之?路。三?是加強?到逾期?貸款的?監(jiān)控管?理，建?立預警?催收、?不良貸?款臺賬?等制度?，根據(jù)?風險情?況試行?分期償?還辦法?，防不?良信貸?資產(chǎn)于?未然，?嚴防死?守不良?貸款發(fā)?生，確?保不良?貸款零?記錄。?四是強?化貸后?管理。?每發(fā)放?一筆貸?款，都?必須落?實專人?實施貸?后跟蹤?管理，?提高貸?后管理?質量，?落實管?戶責任?人，建?立責任?追究制?度。?㈢強化?清收盤?活工作?，多法?并舉，?清收盤?活取得?階段性?成果。?一是統(tǒng)?一認識?，明確?思路。?針對我?行不良?資產(chǎn)占?比高，?任務重?，清收?空間小?，人員?少，信?用環(huán)境?特別惡?劣的實?現(xiàn)狀況?，支行?將清收?盤活工?作當作?“生命?工程”?來抓，?建立了?由__?__行?長全盤?抓，分?管行長?具體抓?，清收?盤活部?專門抓?，其他?部門協(xié)?助抓的?格局。?二是在?不良資?產(chǎn)垂直?專業(yè)管?理的格?局下，?適時推?出輔助?性獎懲?辦法，?以全行?之力狠?抓清收?盤活工?作。對?清收盤?活實行?實時監(jiān)?測，定?期通報?，明確?清收獎?勵的原?則、對?象和范?圍，設?立清收?盤活專?項獎，?對清收?人員實?行“下?不保底?，上不?封頂”?的獎勵?方式。?三是繼?續(xù)實施?行長掛?點清收?盤活制?、專管?行長負?責制、?清收盤?活工作?問責督?辦制。?對支行?出面協(xié)?商簽定?的協(xié)議?，承辦?人員及?時做好?后續(xù)工?作，實?施定期?問責，?通報結?果，督?促落實?到位。?基本上?做到了?“四定?三包”?即定目?標、定?時間、?定措施?、定獎?懲，包?落實、?包管理?、包清?收的責?任制，?從整體?上提高?了清收?盤活的?工作效?率。四?是加大?對抵債?資產(chǎn)的?處置和?管理。?今年支?行成功?處置抵?債資產(chǎn)?___?_筆，?處置抵?債資產(chǎn)?金額_?___?萬元，?處置成?交金額?___?_萬元?，資產(chǎn)?處置率?達__?__%?。在處?置抵債?資產(chǎn)過?程中，?按照收?益最大?化損失?最小化?的要求?，對抵?債資產(chǎn)?的處置?全過程?進行陽?光操作?，處置?成交價?高出審?批處置?價格的?___?_%，?使抵債?資產(chǎn)損?失降到?了最低?限度。?五是用?足用活?清收政?策松緊?尺度。?在實際?操作中?，我行?準確把?握政策?原則，?綜合運?用以資?抵債、?表外息?減免、?核銷呆?賬等各?項政策?，充分?發(fā)揮政?策的積?極作用?，盡最?大可能?帶動不?良貸款?本息的?清收。?如對_?___?、__?__廠?的不良?貸款清?收中，?我行清?收人員?發(fā)揚“?咬定青?山不放?松”鍥?而不舍?的精神?，對企?業(yè)據(jù)理?力爭，?多次上?門，多?方溝通?，用足?政策，?終于清?收回_?___?貸款本?息__?__萬?元，_?___?廠貸款?本金_?___?萬元。?六是進?一步強?化風險?資產(chǎn)管?理和_?___?保全工?作。對?企業(yè)及?時簽發(fā)?到、逾?期貸款?催收通?知書，?要求借?款人在?通知書?上簽字?、蓋章?，予以?確認，?使訴訟?時效得?以延續(xù)?，對拒?不簽字?的借款?人請第?三人在?場作證?形成書?面記錄?，還通?過公證?機構派?員參與?的方式?，由公?證人員?出具證?書，確?保時效?的合法?性及信?貸資產(chǎn)?的安全?性。全?年清收?本金利?息__?__萬?元，處?置抵債?資產(chǎn)_?___?萬元，?不良資?產(chǎn)總額?下降_?___?萬元，?占比下?降__?__個?百分點?。㈣?大力發(fā)?展中間?業(yè)務，?逐步提?高中間?業(yè)務收?入財務?貢獻率?。全行?中間業(yè)?務收入?___?_萬元?，同比?增__?__萬?元，占?總收入?___?_%，?提高_?___?個百分?點，為?完成財?務指標?作出了?貢獻，?中間業(yè)?務已成?為減虧?增效有?效途徑?之一。?一是加?快發(fā)展?保險代?理業(yè)務?。把保?險代理?業(yè)務作?為業(yè)務?主打產(chǎn)?品，實?施系統(tǒng)?營銷，?突出抓?好柜面?保險代?理以及?抵押財?產(chǎn)法人?、個人?貸款客?戶保險?保險資?源的開?發(fā)。二?是認真?開展“?六到位?”工作?。即“?抓好認?識到位?，人員?到位，?任務到?位，激?勵辦法?到位，?員工培?訓到位?，特色?宣傳到?位”。?三是建?立完善?保險代?理業(yè)務?考核激?勵機制?。即按?保險收?入1：?1視同?存款考?核;手?續(xù)費收?入嚴格?按比例?兌現(xiàn)到?個人;?對外出?展業(yè)代?理財險?部分按?___?_%標?準增加?營銷費?用。四?是強化?銀行卡?的市場?營銷，?保持銀?行卡良?好發(fā)展?勢頭。?緊緊圍?繞市場?營銷、?全面收?費、專?業(yè)化經(jīng)?營三項?重點開?展工作?，努力?促進卡?業(yè)務由?數(shù)量擴?張型向?質量效?益型轉?變。銀?行卡業(yè)?務收入?迅速增?長，全?年手續(xù)?費收入?___?_萬元?，同比?增__?__萬?元。?三、保?障措施?㈠加?強會計?基礎管?理，扎?實抓好?“內(nèi)控?制度落?實年”?活動。?___?_年是?“制度?落實年?”。一?是以財?務會計?基礎管?理為重?點，認?真實施?基礎管?理建設?工程。?在統(tǒng)一?、規(guī)范?制度和?作業(yè)流?程、完?善崗位?制約機?制的前?提下，?把主要?精力集?中到抓?制度落?實上，?嚴厲查?處違章?操作行?為。抓?好對重?點部門?、重點?環(huán)節(jié)、?重點崗?位的風?險控制?和防范?。結合?近年來?內(nèi)外檢?查中發(fā)?現(xiàn)的問?題，有?針對性?做好薄?弱環(huán)節(jié)?的整改?工作。?高度重?視現(xiàn)有?網(wǎng)絡技?術條件?下和業(yè)?務創(chuàng)新?過程中?的制度?約束，?堅持制?度先行?的原則?，加強?計算機?安全體?系及與?之相關?聯(lián)的新?興業(yè)務?制度建?設，努?力控制?操作風?險。二?是支行?財會監(jiān)?管員每?月對各?網(wǎng)點進?行一次?財會質?量檢查?，對檢?查要有?記錄、?有通報?、有措?施、有?獎懲。?檢查面?達__?__%?，發(fā)監(jiān)?管通報?___?_期。?三是增?強各網(wǎng)?點坐班?主任和?一線操?作員的?自律監(jiān)?管意識?，前移?監(jiān)管重?心，增?強責任?約束，?不斷提?高管理?水平。?把常規(guī)?檢查與?專項檢?查結合?起來，?加強對?財務收?支、支?付結算?、往來?賬務、?庫存現(xiàn)?金等重?點項目?、重要?環(huán)節(jié)的?監(jiān)控，?有效回?避財會?風險。?㈡深?入貫徹?落實信?貸新規(guī)?則，強?化貸后?管理，?堅決控?制新的?信貸資?產(chǎn)風險?。規(guī)范?管理始?終是加?快發(fā)展?的基礎?和前提?，尤其?是基于?信貸資?產(chǎn)質量?差的歷?史背景?和農(nóng)業(yè)?銀行改?制上市?的迫切?要求下?，資產(chǎn)?業(yè)務拓?展必須?更偏于?風險防?范。信?貸新規(guī)?則是信?貸管理?的綱領?性文件?，必須?不折不?扣實施?到位。?一是嚴?格信貸?準入管?理。信?貸準入?管理必?須堅持?統(tǒng)一標?準、統(tǒng)?一口徑?，嚴禁?降低客?戶準入?條件，?做到寧?缺勿濫?，確保?信貸資?源有效?配置。?二是嚴?格授權?管理制?度，規(guī)?范操作?流程，?嚴格執(zhí)?行審貸?分離、?平行制?約等制?度。不?得越程?序和逆?程序操?作信貸?業(yè)務。?加強客?戶部和?客戶經(jīng)?理愛行?敬業(yè)意?識和盡?職水平?，嚴把?準入條?件。全?面真實?反映客?戶信息?，提高?專業(yè)能?力，堅?決避免?主觀隨?意性和?“量體?裁衣”?式習慣?。信貸?部要嚴?格信貸?___?_，以?各項信?貸要求?作為衡?量客戶?介入的?唯一標?準，在?政策上?把關，?認真履?行__?__職?責，限?定辦結?速度，?規(guī)范細?化貸審?會運作?程序，?努力提?高審貸?效率。?三是加?強貸款?到期收?回管理?。建立?了貸款?期限管?理的分?期收回?機制，?從嚴控?制貸款?展期、?借新還?舊，規(guī)?范收回?再貸行?為。四?是強化?貸后責?任管理?。__?__年?是實施?貸后管?理工程?的關健?年，我?們通過?建立風?險預警?及處理?機制，?規(guī)范、?落實客?戶經(jīng)理?定期聯(lián)?系協(xié)調?制度、?風險經(jīng)?理定期?風險分?析預警?制度、?貸后管?理定期?報告制?度，落?實責任?人責任?追究工?作，從?根本上?解決操?作和決?策流程?不規(guī)范?，貸后?管理責?任不落?實的問?題。?㈢加強?內(nèi)控制?度建設?，健全?案防體?系。一?是牢固?樹立“?安全就?是效益?”的意?識，以?預防和?懲治案?件為著?力點，?深入開?展規(guī)章?制度教?育和警?示教育?活動，?落實案?件防范?工作責?任制。?___?_年_?___?月和_?___?月分別?開展了?“案例?教育月?”和“?安全教?育月”?兩個活?動，采?用集中?學習、?專題輔?導、開?座談會?等形式?著重學?習各項?規(guī)章制?度和案?例，提?高了員?工防腐?拒變的?能力，?培養(yǎng)員?工愛崗?敬業(yè)講?奉獻的?職業(yè)精?神，端?正了行?風，樹?立了正?氣。二?是深入?開展部?門自律?監(jiān)管執(zhí)?法監(jiān)察?，重點?加強防?范各個?層面、?各個環(huán)?節(jié)的腐?朽行為?，加強?對貸款?業(yè)務以?及大宗?物品購?建制度?、風險?資產(chǎn)管?理制度?執(zhí)行情?況的檢?查，加?大案件?防范力?度和查?處力度?。支行?監(jiān)察部?門通過?___?_人員?開展有?針對性?執(zhí)法監(jiān)?察，加?強對自?律監(jiān)管?的再監(jiān)?督。三?是繼續(xù)?把防搶?劫、防?盜竊、?防詐騙?尤其是?防票據(jù)?、銀行?卡詐騙?作為安?全工作?重點，?不斷提?高對高?科技犯?罪的防?范能力?。四是?全面落?實工作?責任制?及追究?制度，?加強職?能部門?職責，?做到齊?抓共管?，共同?防范，?為業(yè)務?穩(wěn)健經(jīng)?營保駕?護航，?保持了?我行建?行__?__年?來無責?任事故?和案件?的好成?績。?㈣加強?財務管?理，努?力增收?節(jié)支。?一是嚴?格按權?責發(fā)生?制原則?___?_核算?，將所?有收入?納入賬?內(nèi)核算?，杜絕?財務收?入“跑?冒滴漏?”現(xiàn)象?。嚴格?落實《?___?_行財?務管理?辦法》?，會議?費、業(yè)?務招待?費同比?壓縮_?___?%，嚴?格專項?費用管?理，對?公雜費?、電話?費、差?旅費實?行限額?控制。?二是壓?縮低盈?利、非?盈利資?金占用?。對營?業(yè)網(wǎng)點?庫存現(xiàn)?金實行?比例控?制，加?強支行?大庫現(xiàn)?金管理?，做好?票幣的?清理、?整點、?上介工?作，全?行庫存?現(xiàn)金控?制在存?款總額?的__?__%?之內(nèi)。?三是加?強資金?營運，?向內(nèi)挖?潛要效?益。通?過監(jiān)控?資金狀?況、分?析資金?供求情?況、把?握資金?投向，?充分利?用資金?時間差?，做好?資金靈?活調度?和運用?。__?__年?全年上?存資金?達__?__萬?元，月?均達_?___?萬元，?同比凈?增__?__萬?元，金?融機構?往來收?入__?__萬?元，同?比增加?___?_萬元?，增幅?達__?__%?，為全?行扭虧?增盈打?下堅實?基礎。?四、?存在的?不足?回顧_?___?年的工?作，雖?然取得?了較好?成績，?但仍存?在一些?不足，?主要表?現(xiàn)在：?㈠傳?統(tǒng)業(yè)務?操作模?式仍占?主導地?位，一?定程度?上制約?了業(yè)務?發(fā)展。?目前，?我行除?營業(yè)