污水處理廠上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文

第10頁共10頁污水處?理廠上?半年安?全生產(chǎn)?工作總?結(jié)范文?我們?污水處?理廠是?這樣重?視安全?生產(chǎn)的?一、預?防為主?、持續(xù)?改進以?及動態(tài)?管理標?準化管?理給公?司帶來?了很好?的經(jīng)濟?效益，?公司決?定在質(zhì)?量管理?體系的?基礎(chǔ)上?，建立?ohs?as1?800?1職業(yè)?健康安?全管理?體系，?把先進?的管理?模式滲?透到傳?統(tǒng)的管?理工作?之中。?把安全?管理從?事后查?處的被?動型管?理向事?前預防?的主動?型管理?轉(zhuǎn)變。?通過?建立職?業(yè)健康?安全管?理體系?，運用?“危險?源辨識?、風險?評價和?風險控?制”的?科學方?法和動?態(tài)管理?，對所?有作業(yè)?活動中?存在的?危險源?加以辨?識，并?評價每?種危險?源的危?險程度?，針對?重大危?險源制?定安全?目標和?管理方?案。從?源頭上?加強了?對職業(yè)?風險的?管理，?運用動?態(tài)管理?方式，?降低了?事故事?網(wǎng)件的?發(fā)生概?率，通?過持續(xù)?改進，?加強對?重大事?故隱患?和重大?危險源?的治理?和整改?，降低?職業(yè)安?全風險?，不斷?改善生?產(chǎn)現(xiàn)場?作業(yè)環(huán)?境。在?職業(yè)健?康安全?管理體?系的保?障下，?通過全?體職工?的共同?努力，?幾年來?公司沒?有發(fā)生?一起嚴?重工傷?事故、?火災(zāi)事?故，以?及影響?安全穩(wěn)?定的事?件。?二、以?管理體?系指導?安全工?作管理?體系是?“肌體?”健康?的基礎(chǔ)?，管理?體系中?的程序?文件和?操作規(guī)?程，為?危險源?的辨識?、運行?控制、?績效改?進提供?方法和?手段，?指導安?全工作?有效運?行。將?安全生?產(chǎn)日常?管理和?管理體?系有機?結(jié)合，?把管理?體系運?行的過?程作為?部門管?理工作?的重要?組成部?分，上?下形成?一個管?理鏈，?環(huán)環(huán)相?扣形成?一個有?機的整?體。同?時，完?善安全?生產(chǎn)責?任制和?職工安?全生產(chǎn)?承諾，?明確職?責分配?，部門?、員工?都能承?擔實現(xiàn)?安全目?標的責?任，堅?持做到?“說到?要寫到?、寫到?要做到?、做到?要有效?”。做?好三個?結(jié)合管?理體系?必須和?行業(yè)特?點相結(jié)?合；管?理體系?必須和?公司特?點相結(jié)?合；管?理體系?必須和?崗位相?結(jié)合。?公司在?實施管?理體系?時始終?保持持?續(xù)改進?的意識?，對體?系的目?標進行?不斷修?正和完?善，最?終實現(xiàn)?預防和?控制工?傷事故?、職業(yè)?病及其?損失的?目標，?通過周?而復始?地進行?pdc?a循環(huán)?，即“?計劃、?運行、?檢查、?改進”?活動，?使“肌?體”功?能不斷?加強。?三、?充分利?用審核?資源，?提高安?全工作?管理水?平管理?體系中?的審核?工作是?一項十?分重要?的環(huán)節(jié)?，是測?量企業(yè)?“肌體?”免疫?能力的?一個必?要手段?。公司?聘用一?批具有?豐富經(jīng)?驗的安?全生產(chǎn)?管理人?員為公?司內(nèi)審?員，_?___?審員到?各單位?進行內(nèi)?部審核?，按照?審核要?求，從?內(nèi)業(yè)資?料到生?產(chǎn)現(xiàn)場?深入檢?查，與?單位領(lǐng)?導和員?工交流?、溝通?，通過?審核，?查出各?類安全?隱患和?薄弱環(huán)?節(jié)，并?制定相?應(yīng)整改?措施和?預防措?施。內(nèi)?審工作?與日常?安全管?理有機?的結(jié)合?起來，?促進了?安全生?產(chǎn)工作?。其次?，充分?利用外?部審核?，幫助?公司提?高管理?水平。?我公司?職業(yè)健?康安全?管理體?系監(jiān)督?審核是?委托新?加坡p?sb國?際認證?公司。?由于外?籍人員?見多識?廣，他?們把國?外先進?的安全?管理工?作，特?別是他?們在“?以人為?本”的?認識有?一定的?深度，?在審核?中對公?司安全?工作提?出了許?多合理?化建議?，如我?公司對?上崗人?員的培?訓和考?核，只?要卷面?成績在?___?_分就?具備上?崗資格?，但審?核人員?在審核?我們的?培訓材?料時發(fā)?現(xiàn)，受?訓人員?在防止?硫化氫?中毒方?面的知?識還沒?有搞清?楚，而?硫化氫?又是本?公司最?主要的?危險源?，審核?人員就?建議我?們在今?后的教?育培訓?時，一?定要把?公司主?要危險?源危害?和防護?措施答?對答全?，否則?予以重?新培訓?。另外?在裝拆?泵、設(shè)?備維修?保養(yǎng)、?下井工?作過程?中，我?們只對?硫化氫?氣體、?可燃氣?體進行?檢測，?外審方?提出，?操作人?員在井?下操作?，如果?供氧不?足，同?樣會發(fā)?生安全?事故。?因此，?我們及?時修改?下井下?池工作?票，增?加對氧?氣和一?氧化碳?的檢測?要求，?公司也?及時添?置復合?氣體測?試儀，?發(fā)放到?作業(yè)現(xiàn)?場，作?為一項?規(guī)章制?度執(zhí)行?。新加?坡ps?b國際?認證公?司的監(jiān)?督審核?，幫助?公司提?高安全?生產(chǎn)管?理水平?，使我?們的安?全生產(chǎn)?管理工?作上一?個臺階?。四?、以管?理體系?為載體?，加強?職工安?全教育?管理體?系活動?是一項?復雜的?體統(tǒng)工?程，涉?及到方?方面面?，提高?公司全?體員工?的職業(yè)?健康安?全意識?，確保?每個崗?位人員?能具備?相應(yīng)崗?位所必?須的工?作能力?，是保?證安全?發(fā)展和?穩(wěn)定的?前提，?而職工?安全素?質(zhì)的高?低可以?直接決?定安全?生產(chǎn)工?作的成?敗和得?失。所?以公司?在制定?方針目?標時，?和職工?安全教?育有機?結(jié)合起?來，以?管理體?系為載?體，加?強職工?安全教?育。公?司每年?都要開?展“4?.7”?安全主?題活動?，通過?豐富多?彩的宣?傳教育?形式，?對硫化?氫氣體?進行針?對性、?專業(yè)性?宣傳教?育，以?達到強?化安全?意識，?增加安?全常識?，提高?識險避?險能力?和自覺?遵守安?全紀律?的目的?。使職?工由“?要我安?全”向?“我要?安全、?我懂安?全、我?能安全?”的轉(zhuǎn)?變，實?現(xiàn)“人?本安全?”。另?外，把?職工“?三級教?育”、?“調(diào)崗?教育”?、安全?生產(chǎn)規(guī)?章制度?學習，?納入管?理體系?。通過?教育培?訓，充?分調(diào)動?職工參?與安全?生產(chǎn)的?主動性?和積極?性，發(fā)?揮和依?靠人的?創(chuàng)造力?和智慧?，在大?量的裝?拆泵和?設(shè)備維?修保養(yǎng)?過程中?，正確?處理好?人、機?、環(huán)三?者關(guān)系?，保障?生產(chǎn)活?動中人?身安全??？?___?_在主?持學習?時發(fā)表?的講話?中他指?出安全?生產(chǎn)關(guān)?系人民?群眾生?命財產(chǎn)?安全，?關(guān)系改?革發(fā)展?穩(wěn)定的?大局。?要全面?實現(xiàn)《?___?_五規(guī)?劃建議?》中“?堅持節(jié)?約發(fā)展?、清潔?發(fā)展、?安全發(fā)?展、實?現(xiàn)可持?續(xù)發(fā)展?”目標?，企業(yè)?要獲得?健康的?身體，?就必須?持之以?恒的抓?好安全?生產(chǎn)。?安全?生產(chǎn)工?作總結(jié)?污水?處理廠?安全生?產(chǎn)工作?總結(jié)部?門：_?___?姓名：?___?_年_?___?月__?__日?（此文?內(nèi)容，?可自行?修改）?第1頁?共5頁?污水處?理廠安?全生產(chǎn)?工作總?結(jié)一個?人只有?真正意?識到健?康的身?體對他?的重要?性時，?他才會?積極主?動的堅?持鍛煉?，同樣?，我們?的企業(yè)?只有真?正認識?到安全?工作對?企業(yè)本?身的重?要性時?，企業(yè)?才會徹?底將過?去“要?我安全?”的工?作思想?轉(zhuǎn)變?yōu)?“我要?安全”?的工作?態(tài)度，?才會自?覺的把?安全工?作做到?最實處?。因此?，我們?要象愛?自己的?身體一?樣去愛?護我們?的企業(yè)?，真正?把安全?工作作?為重中?之重去?抓好，?做好。?本公司?最高管?理層認?識到要?使企業(yè)?有一個?健康的?“肌體?”，必?須要建?立標準?化的管?理體系?，保持?一種持?續(xù)改進?的管理?模式，?不斷提?高企業(yè)?“肌體?”的免?疫力。?我們污?水處理?廠是這?樣重視?安全生?產(chǎn)的：?一、?預防為?主、持?續(xù)改進?以及動?態(tài)管理?標準化?管理給?公司帶?來了很?好的經(jīng)?濟效益?，公司?決定在?質(zhì)量管?理體系?的基礎(chǔ)?上，建?立oh?sas?180?01職?業(yè)健康?安全管?理體系?，把先?進的管?理模式?滲透到?傳統(tǒng)的?管理工?作之中?。把安?全管理?從事后?查處的?被動型?管理向?事前預?防的主?動型管?理轉(zhuǎn)變?。通過?建立職?業(yè)健康?安全管?理體系?，運用?“危險?源辨識?、風險?評價和?風險控?制”的?科學方?法和動?態(tài)管理?，對所?有作業(yè)?活動中?存在的?危險源?加以辨?識，并?評價每?種危險?源的危?險程度?，針對?重大危?險源制?定安全?目標和?管理方?案。從?源頭上?加強了?對職業(yè)?風險的?管理，?運用動?態(tài)管理?方式，?降低了?事故事?網(wǎng)件的?發(fā)生概?率，通?過持續(xù)?改進，?加強對?重大事?故隱患?和重大?危險源?的治理?和整改?，降低?職業(yè)安?全風險?，不斷?改善生?產(chǎn)現(xiàn)場?作業(yè)環(huán)?境。在?職業(yè)健?康安全?管理體?系的保?障下，?通過全?體職工?的共同?努力，?幾年來?公司沒?有發(fā)生?一起嚴?重工傷?事故、?火災(zāi)事?故，以?及影響?安全穩(wěn)?定的事?件。?第2頁?共5頁?二、以?管理體?系指導?安全工?作管理?體系是?“肌體?”健康?的基礎(chǔ)?，管理?體系中?的程序?文件和?操作規(guī)?程，為?危險源?的辨識?、運行?控制、?績效改?進提供?方法和?手段，?指導安?全工作?有效運?行。將?安全生?產(chǎn)日常?管理和?管理體?系有機?結(jié)合，?把管理?體系運?行的過?程作為?部門管?理工作?的重要?組成部?分，上?下形成?一個管?理鏈，?環(huán)環(huán)相?扣形成?一個有?機的整?體。同?時，完?善安全?生產(chǎn)責?任制和?職工安?全生產(chǎn)?承諾，?明確職?責分配?，部門?、員工?都能承?擔實現(xiàn)?安全目?標的責?任，堅?持做到?“說到?要寫到?、寫到?要做到?、做到?要有效?”。做?好三個?結(jié)合：?管理體?系必須?和行業(yè)?特點相?結(jié)合；?管理體?系必須?和公司?特點相?結(jié)合；?管理體?系必須?和崗位?相結(jié)合?。公司?在實施?管理體?系時始?終保持?持續(xù)改?進的意?識，對?體系的?目標進?行不斷?修正和?完善，?最終實?現(xiàn)預防?和控制?工傷事?故、職?業(yè)病及?其損失?的目標?，通過?周而復?始地進?行pd?ca循?環(huán)，即?“計劃?、運行?、檢查?、改進?”活動?，使“?肌體”?功能不?斷加強?。三?、充分?利用審?核資源?，提高?安全工?作管理?水平管?理體系?中的審?核工作?是一項?十分重?要的環(huán)?節(jié)，是?測量企?業(yè)“肌?體”免?疫能力?的一個?必要手?段。公?司聘用?一批具?有豐富?經(jīng)驗的?安全生?產(chǎn)管理?人員為?公司內(nèi)?審員，?___?_審員?到各單?位進行?內(nèi)部審?核，按?照審核?要求，?從內(nèi)業(yè)?資料到?生產(chǎn)現(xiàn)?場深入?檢查，?與單位?領(lǐng)導和?員工交?流、溝?通，通?過審核?，查出?各類安?全隱患?和薄弱?環(huán)節(jié)，?并制定?相應(yīng)整?改措施?和預防?措施。?內(nèi)審?工作與?日常安?全管理?有機的?結(jié)合起?來，促?進了安?全生產(chǎn)?工作。?其次?，充分?利用外?部審核?，幫助?公司提?高管理?水平。?我公司?職業(yè)健?康安全?管理體?系監(jiān)督?審核是?委托新?加坡p?sb國?際認證?公司。?由于外?籍人員?見多識?廣，他?們把國?外先進?的安全?管理工?作，特?別是他?們在“?以人為?本”的?認識有?一定的?深度，?在審核?中對公?司安全?工作提?出了許?多合理?化建第?3頁共?5頁議?，如我?公司對?上崗人?員的培?訓和考?核，只?要卷面?成績在?___?_分就?具備上?崗資格?，但審?核人員?在審核?我們的?培訓材?料時發(fā)?現(xiàn)，受?訓人員?在防止?硫化氫?中毒方?面的知?識還沒?有搞清?楚，而?硫化氫?又是本?公司最?主要的?危險源?，審核?人員就?建議我?們在今?后的教?育培訓?時，一?定要把?公司主?要危險?源危害?和防護?措施答?對答全?，否則?予以重?新培訓?。另外?在裝拆?泵、設(shè)?備維修?保養(yǎng)、?下井工?作過程?中，我?們只對?硫化氫?氣體、?可燃氣?體進行?檢測，?外審方?提出，?操作人?員在井?下操作?，如果?供氧不?足，同?樣會發(fā)?生安全?事故。?因此，?我們及?時修改?下井下?池工作?票，增?加對氧?氣和一?氧化碳?的檢測?要求，?公司也?及時添?置復合?氣體測?試儀，?發(fā)放到?作業(yè)現(xiàn)?場，作?為一項?規(guī)章制?度執(zhí)行?。新加?坡ps?b國際?認證公?司的監(jiān)?督審核?，幫助?公司提?高安全?生產(chǎn)管?理水平?，使我?們的安?全生產(chǎn)?管理工?作上一?個臺階?。四?、以管?理體系?為載體?，加強?職工安?全教育?管理體?系活動?是一項?復雜的?體統(tǒng)工?程，涉?及到方?方面面?，提高?公司全?體員工?的職業(yè)?健康安?全意識?，確保?每個崗?位人員?能具備?相應(yīng)崗?位所必?須的工?作能力?，是保?證安全?發(fā)展和?穩(wěn)定的?前提，?而職工?安全素?質(zhì)的高?低可以?直接決?定安全?生產(chǎn)工?作的成?敗和得?失。所?以公司?在制定?方針目?標時，?和職工?安全教?育有機?結(jié)合起?來，以?管理體?系為載?體，加?強職工?安全教?育。公?司每年?都要開?展“4?.7”?安全主?題活動?，通過?豐富多?彩的宣?傳教育?形式，?對硫化?氫氣體?進行針?對性、?專業(yè)性?宣傳教?育，以?達到強?化安全?意識，?增加安?全常識?，提高?識險避?險能力?和自覺?遵守安?全紀第?4頁共?5頁感?謝您的?瀏覽。?部門：?___?_姓名?：__?__年?___?_月_?___?日（此?文內(nèi)容?，可自?行修改?）第5?頁共5?頁污?水處理?廠上半?年安全?生產(chǎn)工?作總結(jié)?___?_污水?廠安全?生產(chǎn)工?作總結(jié)?污水廠?安全生?產(chǎn)工作?總結(jié)篇?一：水?務(wù)：污?水處理?廠安全?生產(chǎn)工?作總結(jié)?一個人?只有真?正意識?到健康?的身體?對他的?重要性?時，他?才會積?極主動?的堅持?鍛煉，?同樣，?我們的?企業(yè)只?有真正?認識到?安全工?作對企?業(yè)本身?的重要?性時，?企業(yè)才?會徹底?將過去?“要我?安全”?的工作?思想轉(zhuǎn)?變?yōu)椤?我要安?全”的?工作態(tài)?度，才?會自覺?的把安?全工作?做到最?實處。?因此，?我們要?象愛自?己的身?體一樣?去愛護?我們的?企業(yè)，?真正把?安全工?作作為?重中之?重去抓?好，做?好。本?公司最?高管理?層認識?到要使?企業(yè)有?一個健?康的“?肌體”?，必須?要建立?標準化?的管理?體系，?保持一?種持續(xù)?改進的?管理模?式，不?斷提高?企業(yè)“?肌體”?的免疫?力。我?們污水?處理廠?是這樣?重視安?全生產(chǎn)?的：?一、預?防為主?、持續(xù)?改進以?及動態(tài)?管理標?準化管?理給公?司帶來?了很好?的經(jīng)濟?效益，?公司決?定在質(zhì)?量管理?體系的?基礎(chǔ)上?，建立?ohs?as1?800?1職業(yè)?健康安?全管理?體系，?把先進?的管理?模式滲?透到傳?統(tǒng)的管?理工作?之中。?把安全?管理從?事后查?處的被?動型管?理向事?前預防?的主動?型管理?轉(zhuǎn)變。?通過建?立職業(yè)?健康安?全管理?體系，?運用“?危險源?辨識、?風險評?價和風?險控制?”的科?學方法?和動態(tài)?管理，?對所有?作業(yè)活?動中存?在的危?險源加?以辨識?，并評?價每種?危險源?的危險?程度，?針對重?大危險?源制定?安全目?標和管?理方案?。從源?頭上加?強了對?職業(yè)風?險的管?理，運?用動態(tài)?管理方?式，降?低了事?故事網(wǎng)?件的發(fā)?生概率?，通過?持續(xù)改?進，加?強對重?大事故?隱患和?重大危?險源的?治理和?整改，?降低職?業(yè)安全?風險，?不斷改?善生產(chǎn)?現(xiàn)場作?業(yè)環(huán)境?。在職?業(yè)健康?安全管?理體系?的保障?下，通?過全體?職工的?共同努?力，幾?年來公?司沒有?發(fā)生一?起嚴重?工傷事?故、火?災(zāi)事故?，以及?影響安?全穩(wěn)定?的事件?。二?、以管?理體系?指導安?全工作?管理體?系是“?肌體”?健康的?基礎(chǔ)，?管理體?系中的?程序文?件和操?作規(guī)程?，為危?險源的?辨識、?運行控?制、績?效改進?提供方?法和手?段，指?導安全?工作有?效運行?。將安?全生產(chǎn)?日常管?理和管?理體系?有機結(jié)?合，把?管理體?系運行?的過程?作為部?門管理?工作的?重要組?成部分?，上下?形成一?個管理?鏈，環(huán)?環(huán)相扣?形成一?個有機?的整體?。同時?，完善?安全生?產(chǎn)責任?制和職?工安全?生產(chǎn)承?諾，明?確職責?分配，?部門、?員工都?能承擔?實現(xiàn)安?全目標?的責任?，堅持?做到“?說到要?寫到、?寫到要?做到、?做到要?有效”?。做好?三個結(jié)?合：管?理體系?必須和?行業(yè)特?點相結(jié)?合；管?理體系?必須和?公司特?點相結(jié)?合；管?理體系?必須和?崗位相?結(jié)合。?公司在?實施管?理體系?時始終?保持持?續(xù)改進?的意識?，對體?系的目?標進行?不斷修?正和完?善，最?終實現(xiàn)?預防和?控制工?傷事故?、職業(yè)?病及其?損失的?目標，?通過周?而復始?地進行?pdc?a循環(huán)?，即“?計劃、?運行、?檢查、?改進”?活動，?使“肌?體”功?能不斷?加強。?三、?充分利?用審核?資源，?提高安?全工作?管理水?平管理?體系中?的審核?工作是?一項十?分重要?的環(huán)節(jié)?，是測?量企業(yè)?“肌體?”免疫?能力的?一個必?要手段?。公?司聘用?一批具?有豐富?經(jīng)驗的?安全生?產(chǎn)管理?人員為?公司內(nèi)?審員，?___?_審員?到各單?位進行?內(nèi)部審?核，按?照審核?要求，?從內(nèi)業(yè)?資料到?生產(chǎn)現(xiàn)?場深入?檢查，?與單位?領(lǐng)導和?員工交?流、溝?通，通?過審核?，查出?各類安?全隱患?和薄弱?環(huán)節(jié)，?并制定?相應(yīng)整?改措施?和預防?措施。?內(nèi)審工?作與日?常安全?管理有?機的結(jié)?合起來?，促進?了安全?生產(chǎn)工?作。其?次，充?分利用?外部審?核，幫?助公司?提高管?理水平?。我公?司職業(yè)?健康安?全管理?體系監(jiān)?督審核?是委托?新加坡?psb?國際認?證公司?。由于?外籍人?員見多?識廣，?他們把?國外先?進的安?全管理?工作，?特別是?他們在?“以人?為本”?的認識?有一定?的深度?，在審?核中對?公司安?全工作?提出了?許多合?理化建?議，如?我公司?對上崗?人員的?培訓和?考核，?只要卷?面成績?在__?__分?就具備?上崗資?格，但?審核人?員在審?核我們?的培訓?材料時?發(fā)現(xiàn)，?受訓人?員在防?止硫化?氫中毒?方面的?知識還?沒有搞?清楚，?而硫化?氫又是?本公司?最主要?的危險?源，審?核人員?就建議?我們在?今后的?教育培?訓時，?一定要?把公司?主要危?險源危?害和防?護措施?答對答?全，否?則予以?重新培?訓。另?外在裝?拆泵、?設(shè)備維?修保養(yǎng)?、下井?工作過?程中，?我們只?對硫化?氫氣體?、可燃?氣體進?行檢測?，外審?方提出?，操作?人員在?井下操?作，如?果供氧?不足，?同樣會?發(fā)生安?全事故?。因此?，我們?及時修?改下井?下池工?作票，?增加對?氧氣和?一氧化?碳的檢?測要求?，公司?也及時?添置復?合氣體?測試儀?，發(fā)放?到作業(yè)?現(xiàn)場，?作為一?項規(guī)章?制度執(zhí)?行。新?加坡p?sb國?際認