污水處理廠上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文

第19頁共19頁污水處理?廠上半年?安全生產(chǎn)?工作總結(jié)?范文我?們污水處?理廠是這?樣重視安?全生產(chǎn)的?一、預(yù)防?為主、持?續(xù)改進(jìn)以?及動態(tài)管?理標(biāo)準(zhǔn)化?管理給公?司帶來了?很好的經(jīng)?濟(jì)效益，?公司決定?在質(zhì)量管?理體系的?基礎(chǔ)上，?建立oh?sas1?8001?職業(yè)健康?安全管理?體系，把?先進(jìn)的管?理模式滲?透到傳統(tǒng)?的管理工?作之中。?把安全管?理從事后?查處的被?動型管理?向事前預(yù)?防的主動?型管理轉(zhuǎn)?變。通?過建立職?業(yè)健康安?全管理體?系，運用?“危險源?辨識、風(fēng)?險評價和?風(fēng)險控制?”的科學(xué)?方法和動?態(tài)管理，?對所有作?業(yè)活動中?存在的危?險源加以?辨識，并?評價每種?危險源的?危險程度?，針對重?大危險源?制定安全?目標(biāo)和管?理方案。?從源頭上?加強(qiáng)了對?職業(yè)風(fēng)險?的管理，?運用動態(tài)?管理方式?，降低了?事故事網(wǎng)?件的發(fā)生?概率，通?過持續(xù)改?進(jìn)，加強(qiáng)?對重大事?故隱患和?重大危險?源的治理?和整改，?降低職業(yè)?安全風(fēng)險?，不斷改?善生產(chǎn)現(xiàn)?場作業(yè)環(huán)?境。在職?業(yè)健康安?全管理體?系的保障?下，通過?全體職工?的共同努?力，幾年?來公司沒?有發(fā)生一?起嚴(yán)重工?傷事故、?火災(zāi)事故?，以及影?響安全穩(wěn)?定的事件?。二、?以管理體?系指導(dǎo)安?全工作管?理體系是?“肌體”?健康的基?礎(chǔ)，管理?體系中的?程序文件?和操作規(guī)?程，為危?險源的辨?識、運行?控制、績?效改進(jìn)提?供方法和?手段，指?導(dǎo)安全工?作有效運?行。將安?全生產(chǎn)日?常管理和?管理體系?有機(jī)結(jié)合?，把管理?體系運行?的過程作?為部門管?理工作的?重要組成?部分，上?下形成一?個管理鏈?，環(huán)環(huán)相?扣形成一?個有機(jī)的?整體。同?時，完善?安全生產(chǎn)?責(zé)任制和?職工安全?生產(chǎn)承諾?，明確職?責(zé)分配，?部門、員?工都能承?擔(dān)實現(xiàn)安?全目標(biāo)的?責(zé)任，堅?持做到“?說到要寫?到、寫到?要做到、?做到要有?效”。做?好三個結(jié)?合管理體?系必須和?行業(yè)特點?相結(jié)合；?管理體系?必須和公?司特點相?結(jié)合；管?理體系必?須和崗位?相結(jié)合。?公司在實?施管理體?系時始終?保持持續(xù)?改進(jìn)的意?識，對體?系的目標(biāo)?進(jìn)行不斷?修正和完?善，最終?實現(xiàn)預(yù)防?和控制工?傷事故、?職業(yè)病及?其損失的?目標(biāo)，通?過周而復(fù)?始地進(jìn)行?pdca?循環(huán)，即?“計劃、?運行、檢?查、改進(jìn)?”活動，?使“肌體?”功能不?斷加強(qiáng)。?三、充?分利用審?核資源，?提高安全?工作管理?水平管理?體系中的?審核工作?是一項十?分重要的?環(huán)節(jié)，是?測量企業(yè)?“肌體”?免疫能力?的一個必?要手段。?公司聘用?一批具有?豐富經(jīng)驗?的安全生?產(chǎn)管理人?員為公司?內(nèi)審員，?____?審員到各?單位進(jìn)行?內(nèi)部審核?，按照審?核要求，?從內(nèi)業(yè)資?料到生產(chǎn)?現(xiàn)場深入?檢查，與?單位領(lǐng)導(dǎo)?和員工交?流、溝通?，通過審?核，查出?各類安全?隱患和薄?弱環(huán)節(jié)，?并制定相?應(yīng)整改措?施和預(yù)防?措施。內(nèi)?審工作與?日常安全?管理有機(jī)?的結(jié)合起?來，促進(jìn)?了安全生?產(chǎn)工作。?其次，充?分利用外?部審核，?幫助公司?提高管理?水平。我?公司職業(yè)?健康安全?管理體系?監(jiān)督審核?是委托新?加坡ps?b國際認(rèn)?證公司。?由于外籍?人員見多?識廣，他?們把國外?先進(jìn)的安?全管理工?作，特別?是他們在?“以人為?本”的認(rèn)?識有一定?的深度，?在審核中?對公司安?全工作提?出了許多?合理化建?議，如我?公司對上?崗人員的?培訓(xùn)和考?核，只要?卷面成績?在___?_分就具?備上崗資?格，但審?核人員在?審核我們?的培訓(xùn)材?料時發(fā)現(xiàn)?，受訓(xùn)人?員在防止?硫化氫中?毒方面的?知識還沒?有搞清楚?，而硫化?氫又是本?公司最主?要的危險?源，審核?人員就建?議我們在?今后的教?育培訓(xùn)時?，一定要?把公司主?要危險源?危害和防?護(hù)措施答?對答全，?否則予以?重新培訓(xùn)?。另外在?裝拆泵、?設(shè)備維修?保養(yǎng)、下?井工作過?程中，我?們只對硫?化氫氣體?、可燃?xì)?體進(jìn)行檢?測，外審?方提出，?操作人員?在井下操?作，如果?供氧不足?，同樣會?發(fā)生安全?事故。因?此，我們?及時修改?下井下池?工作票，?增加對氧?氣和一氧?化碳的檢?測要求，?公司也及?時添置復(fù)?合氣體測?試儀，發(fā)?放到作業(yè)?現(xiàn)場，作?為一項規(guī)?章制度執(zhí)?行。新加?坡psb?國際認(rèn)證?公司的監(jiān)?督審核，?幫助公司?提高安全?生產(chǎn)管理?水平，使?我們的安?全生產(chǎn)管?理工作上?一個臺階?。四、?以管理體?系為載體?，加強(qiáng)職?工安全教?育管理體?系活動是?一項復(fù)雜?的體統(tǒng)工?程，涉及?到方方面?面，提高?公司全體?員工的職?業(yè)健康安?全意識，?確保每個?崗位人員?能具備相?應(yīng)崗位所?必須的工?作能力，?是保證安?全發(fā)展和?穩(wěn)定的前?提，而職?工安全素?質(zhì)的高低?可以直接?決定安全?生產(chǎn)工作?的成敗和?得失。所?以公司在?制定方針?目標(biāo)時，?和職工安?全教育有?機(jī)結(jié)合起?來，以管?理體系為?載體，加?強(qiáng)職工安?全教育。?公司每年?都要開展?“4.7?”安全主?題活動，?通過豐富?多彩的宣?傳教育形?式，對硫?化氫氣體?進(jìn)行針對?性、專業(yè)?性宣傳教?育，以達(dá)?到強(qiáng)化安?全意識，?增加安全?常識，提?高識險避?險能力和?自覺遵守?安全紀(jì)律?的目的。?使職工由?“要我安?全”向“?我要安全?、我懂安?全、我能?安全”的?轉(zhuǎn)變，實?現(xiàn)“人本?安全”。?另外，把?職工“三?級教育”?、“調(diào)崗?教育”、?安全生產(chǎn)?規(guī)章制度?學(xué)習(xí)，納?入管理體?系。通過?教育培訓(xùn)?，充分調(diào)?動職工參?與安全生?產(chǎn)的主動?性和積極?性，發(fā)揮?和依靠人?的創(chuàng)造力?和智慧，?在大量的?裝拆泵和?設(shè)備維修?保養(yǎng)過程?中，正確?處理好人?、機(jī)、環(huán)?三者關(guān)系?，保障生?產(chǎn)活動中?人身安全??？俖?___在?主持學(xué)習(xí)?時發(fā)表的?講話中他?指出安全?生產(chǎn)關(guān)系?人民群眾?生命財產(chǎn)?安全，關(guān)?系改革發(fā)?展穩(wěn)定的?大局。要?全面實現(xiàn)?《___?_五規(guī)劃?建議》中?“堅持節(jié)?約發(fā)展、?清潔發(fā)展?、安全發(fā)?展、實現(xiàn)?可持續(xù)發(fā)?展”目標(biāo)?，企業(yè)要?獲得健康?的身體，?就必須持?之以恒的?抓好安全?生產(chǎn)。?安全生產(chǎn)?工作總結(jié)?污水處?理廠安全?生產(chǎn)工作?總結(jié)部門?：___?_姓名：?____?年___?_月__?__日（?此文內(nèi)容?，可自行?修改）第?1頁共5?頁污水處?理廠安全?生產(chǎn)工作?總結(jié)一個?人只有真?正意識到?健康的身?體對他的?重要性時?，他才會?積極主動?的堅持鍛?煉，同樣?，我們的?企業(yè)只有?真正認(rèn)識?到安全工?作對企業(yè)?本身的重?要性時，?企業(yè)才會?徹底將過?去“要我?安全”的?工作思想?轉(zhuǎn)變?yōu)椤?我要安全?”的工作?態(tài)度，才?會自覺的?把安全工?作做到最?實處。因?此，我們?要象愛自?己的身體?一樣去愛?護(hù)我們的?企業(yè)，真?正把安全?工作作為?重中之重?去抓好，?做好。本?公司最高?管理層認(rèn)?識到要使?企業(yè)有一?個健康的?“肌體”?，必須要?建立標(biāo)準(zhǔn)?化的管理?體系，保?持一種持?續(xù)改進(jìn)的?管理模式?，不斷提?高企業(yè)“?肌體”的?免疫力。?我們污水?處理廠是?這樣重視?安全生產(chǎn)?的：一?、預(yù)防為?主、持續(xù)?改進(jìn)以及?動態(tài)管理?標(biāo)準(zhǔn)化管?理給公司?帶來了很?好的經(jīng)濟(jì)?效益，公?司決定在?質(zhì)量管理?體系的基?礎(chǔ)上，建?立ohs?as18?001職?業(yè)健康安?全管理體?系，把先?進(jìn)的管理?模式滲透?到傳統(tǒng)的?管理工作?之中。把?安全管理?從事后查?處的被動?型管理向?事前預(yù)防?的主動型?管理轉(zhuǎn)變?。通過建?立職業(yè)健?康安全管?理體系，?運用“危?險源辨識?、風(fēng)險評?價和風(fēng)險?控制”的?科學(xué)方法?和動態(tài)管?理，對所?有作業(yè)活?動中存在?的危險源?加以辨識?，并評價?每種危險?源的危險?程度，針?對重大危?險源制定?安全目標(biāo)?和管理方?案。從源?頭上加強(qiáng)?了對職業(yè)?風(fēng)險的管?理，運用?動態(tài)管理?方式，降?低了事故?事網(wǎng)件的?發(fā)生概率?，通過持?續(xù)改進(jìn)，?加強(qiáng)對重?大事故隱?患和重大?危險源的?治理和整?改，降低?職業(yè)安全?風(fēng)險，不?斷改善生?產(chǎn)現(xiàn)場作?業(yè)環(huán)境。?在職業(yè)健?康安全管?理體系的?保障下，?通過全體?職工的共?同努力，?幾年來公?司沒有發(fā)?生一起嚴(yán)?重工傷事?故、火災(zāi)?事故，以?及影響安?全穩(wěn)定的?事件。?第2頁共?5頁二、?以管理體?系指導(dǎo)安?全工作管?理體系是?“肌體”?健康的基?礎(chǔ)，管理?體系中的?程序文件?和操作規(guī)?程，為危?險源的辨?識、運行?控制、績?效改進(jìn)提?供方法和?手段，指?導(dǎo)安全工?作有效運?行。將安?全生產(chǎn)日?常管理和?管理體系?有機(jī)結(jié)合?，把管理?體系運行?的過程作?為部門管?理工作的?重要組成?部分，上?下形成一?個管理鏈?，環(huán)環(huán)相?扣形成一?個有機(jī)的?整體。同?時，完善?安全生產(chǎn)?責(zé)任制和?職工安全?生產(chǎn)承諾?，明確職?責(zé)分配，?部門、員?工都能承?擔(dān)實現(xiàn)安?全目標(biāo)的?責(zé)任，堅?持做到“?說到要寫?到、寫到?要做到、?做到要有?效”。做?好三個結(jié)?合：管理?體系必須?和行業(yè)特?點相結(jié)合?；管理體?系必須和?公司特點?相結(jié)合；?管理體系?必須和崗?位相結(jié)合?。公司在?實施管理?體系時始?終保持持?續(xù)改進(jìn)的?意識，對?體系的目?標(biāo)進(jìn)行不?斷修正和?完善，最?終實現(xiàn)預(yù)?防和控制?工傷事故?、職業(yè)病?及其損失?的目標(biāo)，?通過周而?復(fù)始地進(jìn)?行pdc?a循環(huán)，?即“計劃?、運行、?檢查、改?進(jìn)”活動?，使“肌?體”功能?不斷加強(qiáng)?。三、?充分利用?審核資源?，提高安?全工作管?理水平管?理體系中?的審核工?作是一項?十分重要?的環(huán)節(jié)，?是測量企?業(yè)“肌體?”免疫能?力的一個?必要手段?。公司聘?用一批具?有豐富經(jīng)?驗的安全?生產(chǎn)管理?人員為公?司內(nèi)審員?，___?_審員到?各單位進(jìn)?行內(nèi)部審?核，按照?審核要求?，從內(nèi)業(yè)?資料到生?產(chǎn)現(xiàn)場深?入檢查，?與單位領(lǐng)?導(dǎo)和員工?交流、溝?通，通過?審核，查?出各類安?全隱患和?薄弱環(huán)節(jié)?，并制定?相應(yīng)整改?措施和預(yù)?防措施。?內(nèi)審工?作與日常?安全管理?有機(jī)的結(jié)?合起來，?促進(jìn)了安?全生產(chǎn)工?作。其?次，充分?利用外部?審核，幫?助公司提?高管理水?平。我公?司職業(yè)健?康安全管?理體系監(jiān)?督審核是?委托新加?坡psb?國際認(rèn)證?公司。由?于外籍人?員見多識?廣，他們?把國外先?進(jìn)的安全?管理工作?，特別是?他們在“?以人為本?”的認(rèn)識?有一定的?深度，在?審核中對?公司安全?工作提出?了許多合?理化建第?3頁共5?頁議，如?我公司對?上崗人員?的培訓(xùn)和?考核，只?要卷面成?績在__?__分就?具備上崗?資格，但?審核人員?在審核我?們的培訓(xùn)?材料時發(fā)?現(xiàn)，受訓(xùn)?人員在防?止硫化氫?中毒方面?的知識還?沒有搞清?楚，而硫?化氫又是?本公司最?主要的危?險源，審?核人員就?建議我們?在今后的?教育培訓(xùn)?時，一定?要把公司?主要危險?源危害和?防護(hù)措施?答對答全?，否則予?以重新培?訓(xùn)。另外?在裝拆泵?、設(shè)備維?修保養(yǎng)、?下井工作?過程中，?我們只對?硫化氫氣?體、可燃?氣體進(jìn)行?檢測，外?審方提出?，操作人?員在井下?操作，如?果供氧不?足，同樣?會發(fā)生安?全事故。?因此，我?們及時修?改下井下?池工作票?，增加對?氧氣和一?氧化碳的?檢測要求?，公司也?及時添置?復(fù)合氣體?測試儀，?發(fā)放到作?業(yè)現(xiàn)場，?作為一項?規(guī)章制度?執(zhí)行。新?加坡ps?b國際認(rèn)?證公司的?監(jiān)督審核?，幫助公?司提高安?全生產(chǎn)管?理水平，?使我們的?安全生產(chǎn)?管理工作?上一個臺?階。四?、以管理?體系為載?體，加強(qiáng)?職工安全?教育管理?體系活動?是一項復(fù)?雜的體統(tǒng)?工程，涉?及到方方?面面，提?高公司全?體員工的?職業(yè)健康?安全意識?，確保每?個崗位人?員能具備?相應(yīng)崗位?所必須的?工作能力?，是保證?安全發(fā)展?和穩(wěn)定的?前提，而?職工安全?素質(zhì)的高?低可以直?接決定安?全生產(chǎn)工?作的成敗?和得失。?所以公司?在制定方?針目標(biāo)時?，和職工?安全教育?有機(jī)結(jié)合?起來，以?管理體系?為載體，?加強(qiáng)職工?安全教育?。公司每?年都要開?展“4.?7”安全?主題活動?，通過豐?富多彩的?宣傳教育?形式，對?硫化氫氣?體進(jìn)行針?對性、專?業(yè)性宣傳?教育，以?達(dá)到強(qiáng)化?安全意識?，增加安?全常識，?提高識險?避險能力?和自覺遵?守安全紀(jì)?第4頁共?5頁感謝?您的瀏覽?。部門：?____?姓名：_?___年?____?月___?_日（此?文內(nèi)容，?可自行修?改）第5?頁共5頁?污水處?理廠上半?年安全生?產(chǎn)工作總?結(jié)___?_污水廠?安全生產(chǎn)?工作總結(jié)?污水廠安?全生產(chǎn)工?作總結(jié)篇?一：水務(wù)?：污水處?理廠安全?生產(chǎn)工作?總結(jié)一個?人只有真?正意識到?健康的身?體對他的?重要性時?，他才會?積極主動?的堅持鍛?煉，同樣?，我們的?企業(yè)只有?真正認(rèn)識?到安全工?作對企業(yè)?本身的重?要性時，?企業(yè)才會?徹底將過?去“要我?安全”的?工作思想?轉(zhuǎn)變?yōu)椤?我要安全?”的工作?態(tài)度，才?會自覺的?把安全工?作做到最?實處。因?此，我們?要象愛自?己的身體?一樣去愛?護(hù)我們的?企業(yè)，真?正把安全?工作作為?重中之重?去抓好，?做好。本?公司最高?管理層認(rèn)?識到要使?企業(yè)有一?個健康的?“肌體”?，必須要?建立標(biāo)準(zhǔn)?化的管理?體系，保?持一種持?續(xù)改進(jìn)的?管理模式?，不斷提?高企業(yè)“?肌體”的?免疫力。?我們污水?處理廠是?這樣重視?安全生產(chǎn)?的：一?、預(yù)防為?主、持續(xù)?改進(jìn)以及?動態(tài)管理?標(biāo)準(zhǔn)化管?理給公司?帶來了很?好的經(jīng)濟(jì)?效益，公?司決定在?質(zhì)量管理?體系的基?礎(chǔ)上，建?立ohs?as18?001職?業(yè)健康安?全管理體?系，把先?進(jìn)的管理?模式滲透?到傳統(tǒng)的?管理工作?之中。把?安全管理?從事后查?處的被動?型管理向?事前預(yù)防?的主動型?管理轉(zhuǎn)變?。通過建?立職業(yè)健?康安全管?理體系，?運用“危?險源辨識?、風(fēng)險評?價和風(fēng)險?控制”的?科學(xué)方法?和動態(tài)管?理，對所?有作業(yè)活?動中存在?的危險源?加以辨識?，并評價?每種危險?源的危險?程度，針?對重大危?險源制定?安全目標(biāo)?和管理方?案。從源?頭上加強(qiáng)?了對職業(yè)?風(fēng)險的管?理，運用?動態(tài)管理?方式，降?低了事故?事網(wǎng)件的?發(fā)生概率?，通過持?續(xù)改進(jìn)，?加強(qiáng)對重?大事故隱?患和重大?危險源的?治理和整?改，降低?職業(yè)安全?風(fēng)險，不?斷改善生?產(chǎn)現(xiàn)場作?業(yè)環(huán)境。?在職業(yè)健?康安全管?理體系的?保障下，?通過全體?職工的共?同努力，?幾年來公?司沒有發(fā)?生一起嚴(yán)?重工傷事?故、火災(zāi)?事故，以?及影響安?全穩(wěn)定的?事件。?二、以管?理體系指?導(dǎo)安全工?作管理體?系是“肌?體”健康?的基礎(chǔ)，?管理體系?中的程序?文件和操?作規(guī)程，?為危險源?的辨識、?運行控制?、績效改?進(jìn)提供方?法和手段?，指導(dǎo)安?全工作有?效運行。?將安全生?產(chǎn)日常管?理和管理?體系有機(jī)?結(jié)合，把?管理體系?運行的過?程作為部?門管理工?作的重要?組成部分?，上下形?成一個管?理鏈，環(huán)?環(huán)相扣形?成一個有?機(jī)的整體?。同時，?完善安全?生產(chǎn)責(zé)任?制和職工?安全生產(chǎn)?承諾，明?確職責(zé)分?配，部門?、員工都?能承擔(dān)實?現(xiàn)安全目?標(biāo)的責(zé)任?，堅持做?到“說到?要寫到、?寫到要做?到、做到?要有效”?。做好三?個結(jié)合：?管理體系?必須和行?業(yè)特點相?結(jié)合；管?理體系必?須和公司?特點相結(jié)?合；管理?體系必須?和崗位相?結(jié)合。公?司在實施?管理體系?時始終保?持持續(xù)改?進(jìn)的意識?，對體系?的目標(biāo)進(jìn)?行不斷修?正和完善?，最終實?現(xiàn)預(yù)防和?控制工傷?事故、職?業(yè)病及其?損失的目?標(biāo)，通過?周而復(fù)始?地進(jìn)行p?dca循?環(huán)，即“?計劃、運?行、檢查?、改進(jìn)”?活動，使?“肌體”?功能不斷?加強(qiáng)。?三、充分?利用審核?資源，提?高安全工?作管理水?平管理體?系中的審?核工作是?一項十分?重要的環(huán)?節(jié)，是測?量企業(yè)“?肌體”免?疫能力的?一個必要?手段。?公司聘用?一批具有?豐富經(jīng)驗?的安全生?產(chǎn)管理人?員為公司?內(nèi)審員，?____?審員到各?單位進(jìn)行?內(nèi)部審核?，按照審?核要求，?從內(nèi)業(yè)資?料到生產(chǎn)?現(xiàn)場深入?檢查，與?單位領(lǐng)導(dǎo)?和員工交?流、溝通?，通過審?核，查出?各類安全?隱患和薄?弱環(huán)節(jié)，?并制定相?應(yīng)整改措?施和預(yù)防?措施。內(nèi)?審工作與?日常安全?管理有機(jī)?的結(jié)合起?來，促進(jìn)?了安全生?產(chǎn)工作。?其次，充?分利用外?部審核，?幫助公司?提高管理?水平。我?公司職業(yè)?健康安全?管理體系?監(jiān)督審核?是委托新?加坡ps?b國際認(rèn)?證公司。?由于外籍?人員見多?識廣，他?們把國外?先進(jìn)的安?全管理工?作，特別?是他們在?“以人為?本”的認(rèn)?識有一定?的深度，?在審核中?對公司安?全工作提?出了許多?合理化建?議，如我?公司對上?崗人員的?培訓(xùn)和考?核，只要?卷面成績?在___?_分就具?備上崗資?格，但審?核人員在?審核我們?的培訓(xùn)材?料時發(fā)現(xiàn)?，受訓(xùn)人?員在防止?硫化氫中?毒方面的?知識還沒?有搞清楚?，而硫化?氫又是本?公司最主?要的危險?源，審核?人員就建?議我們在?今后的教?育培訓(xùn)時?，一定要?把公司主?要危險源?危害和防?護(hù)措施答?對答全，?否則予以?重新培訓(xùn)?。另外在?裝拆泵、?設(shè)備維修?保養(yǎng)、下?井工作過?程中，我?們只對硫?化氫氣體?、可燃?xì)?體進(jìn)行檢?測，外審?方提出，?操作人員?在井下操?作，如果?供氧不足?，同樣會?發(fā)生安全?事故。因?此，我們?及時修改?下井下池?工作票，?增加對氧?氣和一氧?化碳的檢?測要求，?公司也及?時添置復(fù)?合氣體測?試儀，發(fā)?放到作業(yè)?現(xiàn)場，作?為一項規(guī)?章制度執(zhí)?行。新加?坡psb?國際認(rèn)證?公司的監(jiān)?督審核，?幫助公司?提高安全?生產(chǎn)管理?水平，使?我們的安?全生產(chǎn)管?理工作上?一個臺階?。四、?以管理體?系為載體?，加強(qiáng)職?工安全教?育管理體?系活動是?一項復(fù)雜?的體統(tǒng)工?程，涉及?到方方面?面，提高?公司全體?員工的職?業(yè)健康安?全意識，?確保每個?崗位人員?能具備相?應(yīng)崗位所?必須的工?作能力，?是保證安?全發(fā)展和?穩(wěn)定的前?提，而職?工安全素?質(zhì)的高低?可以直接?決定安全?生產(chǎn)工作?的成敗和?得失。所?以公司在?制定方針?目標(biāo)時，?和職工安?全教育有?機(jī)結(jié)合起?來，以管?理體系為?載體，加?強(qiáng)職工安?全教育。?公司每年?都要開展?“”安全?主題活動?，通過豐?富多彩的?宣傳教育?形式，對?硫化氫氣?體進(jìn)行針?對性、專?業(yè)性宣傳?教育，以?達(dá)到強(qiáng)化?安全意識?，增加安?全常識，?提高識險?避險能力?和自覺遵?守安全紀(jì)?[___?_]篇二?：污水處?理廠__?__年度?工作總結(jié)?德泰化工?污水處理?廠在公司?領(lǐng)導(dǎo)和污?水處理全?體同仁的?共同努力?下，勵精?圖治、奮?發(fā)向上，?發(fā)揚連續(xù)?奮斗的精?神，讓污?水處理廠?得到了很?大的技術(shù)?改進(jìn)，使?污水外排?水質(zhì)co?d有原來?4000?以上降到?1000?以下，5?00以下?，300?以下，甚?至更低。?德泰化?工污水處?理廠設(shè)備?運行時，?在人員管?理、工藝?運行、設(shè)?備維護(hù)、?安全施工?和車間容?貌、環(huán)境?等方面都?取得了可?喜可賀的?成績，從?而為有效?的緩解和?控制水環(huán)?境污染，?促進(jìn)德泰?化工污水?處理事業(yè)?的進(jìn)一步?發(fā)展，做?出了應(yīng)有?的貢獻(xiàn)。?德泰化?工污水處?理廠通過?近期的技?術(shù)改革與?試運行，?使新同事?學(xué)過的理?論知識與?實際生產(chǎn)?相聯(lián)系，?加深了對?專業(yè)知識?的掌握和?理解，充?分利用有?利條件培?育我們的?實際操作?能力，強(qiáng)?化發(fā)現(xiàn)問?題、分析?問題、解?決問題等?等的一切?綜合能力?。污水?處理廠上?半年安全?生產(chǎn)工作?總結(jié)范文?（二）?我們污水?處理廠是?這樣重視?安全生產(chǎn)?的一、預(yù)?防為主、?持續(xù)改進(jìn)?以及動態(tài)?管理標(biāo)準(zhǔn)?化管理給?公司帶來?了很好的?經(jīng)濟(jì)效益?，公司決?定在質(zhì)量?管理體系?的基礎(chǔ)上?，建立o?hsas?1800?1職業(yè)健?康安全管?理體系，?把先進(jìn)的?管理模式?滲透到傳?統(tǒng)的管理?工作之中?。把安全?管理從事?后查處的?被動型管?理向事前?預(yù)防的主?動型管理?轉(zhuǎn)變。?通過建立?職業(yè)健康?安全管理?體系，運?用“危險?源辨識、?風(fēng)險評價?和風(fēng)險控?制”的科?學(xué)方法和?動態(tài)管理?，對所有?作業(yè)活動?中存在的?危險源加?以辨識，?并評價每?種危險源?的危險程?度，針對?重大危險?源制定安?全目標(biāo)和?管理方案?。從源頭?上加強(qiáng)了?對職業(yè)風(fēng)?險的管理?，運用動?態(tài)管理方?式，降低?了事故事?網(wǎng)件的發(fā)?生概率，?通過持續(xù)?改進(jìn)，加?強(qiáng)對重大?事故隱患?和重大危?險源的治?理和整改?，降低職?業(yè)安全風(fēng)?險，不斷?改善生產(chǎn)?現(xiàn)場作業(yè)?環(huán)境。在?職業(yè)健康?安全管理?體系的保?障下，通?過全體職?工的共同?努力，幾?年來公司?沒有發(fā)生?一起嚴(yán)重?工傷事故?、火災(zāi)事?故，以及?影響安全?穩(wěn)定的事?件。二?、以管理?體系指導(dǎo)?安全工作?管理體系?是“肌體?”健康的?基礎(chǔ)，管?理體系中?的程序文?件和操作?規(guī)程，為?危險源的?辨識、運?行控制、?績效改進(jìn)?提供方法?和手段，?指導(dǎo)安全?工作有效?運行。將?安全生產(chǎn)?日常管理?和管理體?系有機(jī)結(jié)?合，把管?理體系運?行的過程?作為部門?管理工作?的重要組?成部分，?上下形成?一個管理?鏈，環(huán)環(huán)?相扣形成?一個有機(jī)?的整體。?同時，完?善安全生?產(chǎn)責(zé)任制?和職工安?全生產(chǎn)承?諾，明確?職責(zé)分配?，部門、?員工都能?承擔(dān)實現(xiàn)?安全目標(biāo)?的責(zé)任，?堅持做到?“說到要?寫到、寫?到要做到?、做到要?有效”。?做好三個?結(jié)合管理?體系必須?和行業(yè)特?點相結(jié)合?；管理體?系必須和?公司特點?相結(jié)合；?管理體系?必須和崗?位相結(jié)合?。公司在?實施管理?體系時始?終保持持?續(xù)改進(jìn)的?意識，對?體系的目?標(biāo)進(jìn)行不?斷修正和?完善，最?終實現(xiàn)預(yù)?防和控制?工傷事故?、職業(yè)病?及其損失?的目標(biāo)，?通過周而?復(fù)始地進(jìn)?行pdc?a循環(huán)，?即“計劃?、運行、?檢查、改?進(jìn)”活動?，使“肌?體”功能?不斷加強(qiáng)?。三、?充分利用?審核資源?，提高安?全工作管?理水平管?理體系中?的審核工?作是一項?十分重要?的環(huán)節(jié)，?是測量企?業(yè)“肌體?”免疫能?力的一個?必要手段?。公司聘?用一批具?有豐富經(jīng)?驗的安全?生產(chǎn)管理?人員為公?司內(nèi)審員?，___?_審員到?各單位進(jìn)?行內(nèi)部審?核，按照?審核要求?，從內(nèi)業(yè)?資料到生?產(chǎn)現(xiàn)場深?入檢查，?與單位領(lǐng)?導(dǎo)和員工?交流、溝?通，通過?審核，查?出各類安?全隱患和?薄弱環(huán)節(jié)?，并制定?相應(yīng)整改?措施和預(yù)?防措施。?內(nèi)審工作?與日常安?全管理有?機(jī)的結(jié)合?起來，促?進(jìn)了安全?生產(chǎn)工作?。其次，?充分利用?外部審核?，幫助公?司提高管?理水平。?我公司職?業(yè)健康安?全管理體?系監(jiān)督審?核是委托?新加坡p?sb國際?認(rèn)證公司?。由于外?籍人員見?多識廣，?他們把國?外先進(jìn)的?安全管理?工作，特?別是他們?在“以人?為本”的?認(rèn)識有一?定的深度?，在審核?中對公司?安全工作?提出了許?多合理化?建議，如?我公司對?上崗人員?的培訓(xùn)和?考核，只?要卷面成?績在__?__分就?具備上崗?資格，但?審核人員?在審核我?們的培訓(xùn)?材料時發(fā)?現(xiàn)，受訓(xùn)?人員在防?止硫化氫?中毒方面?的知識還?沒有搞清?楚，而硫?化氫又是?本公司最?主要的危?險源，審?核人員就?建議我們?在今后的?教育培訓(xùn)?時，一定?要把公司?主要危險?源危害和?防護(hù)措施?答對答全?，否則予?以重新培?訓(xùn)。另外?在裝拆泵?、設(shè)備維?修保養(yǎng)、?下井工作?過程中，?我們只對?硫化氫氣?體、可燃?氣體進(jìn)行?檢測，外?審方提出?，操作人?員在井下?操作，如?果供氧不?足，同樣?會發(fā)生安?全事故。?因此，我?們及時修?改下井下?池工作票?，增加對?氧氣和一?氧化碳的?檢測要求?，公司也?及時添置?復(fù)合氣體?測試儀，?發(fā)放到作?業(yè)現(xiàn)場，?作為一項?規(guī)章制度?執(zhí)行。新?加坡ps?b國際認(rèn)?證公司的?監(jiān)督審核?，幫助公?司提高安?全生產(chǎn)管?理水平，?使我們的?安全生產(chǎn)?管理工作?上一個臺?階。四?、以管理?體系為載?體，加強(qiáng)?職工安全?教育管理?體系活動?是一項復(fù)?雜的體統(tǒng)?工程，涉?及到方方?面面，提?高公司全?體員工的?職業(yè)健康?安全意識?，確保每?個崗位人?員能具備?相應(yīng)崗位?所必須的?工作能力?，是保證?安全發(fā)展?和穩(wěn)定的?前提，而?職工安全?素質(zhì)的高?低可以直?接決定安?全生產(chǎn)工?作的成敗?和得失。?所以公司?在制定方?針目標(biāo)時?，和職工?安全教育?有機(jī)結(jié)合?起來，以?管理體系?為載體，?加強(qiáng)職工?安全教育?。公司每?年都要開?展“4.?7”安全?主題活動?，通過豐?富多彩的?宣傳教育?形式，對?硫化氫氣?體進(jìn)行針?對性、專?業(yè)性宣傳?教育，以?達(dá)到強(qiáng)化?安全意識?，增加安?全常識，?提高識險?避險能力?和自覺遵?守安全紀(jì)?律的目的?。使職工?由“要我?安全”向?“我要安?全、我懂?安全、我?能安全”?的轉(zhuǎn)變，?實現(xiàn)“人?本安全”?。另外，?把職工“?三級教育?”、“調(diào)?崗教育”?、安全生?產(chǎn)規(guī)章制?度學(xué)習(xí)，?納入管理?體系。通?過教育培?訓(xùn)，充分?調(diào)動職工?參與安全?生產(chǎn)的主?動性和積?極性，發(fā)?揮和依靠?人的創(chuàng)造?力和智慧?，在大量?的裝拆泵?和設(shè)備維?修保養(yǎng)過?程中，正?確處理好?人、機(jī)、?環(huán)三者關(guān)?系，保障?生產(chǎn)活動?中人身安?全。總?____?在主持學(xué)?習(xí)時發(fā)表?的講話中?他指出安?全生產(chǎn)關(guān)?系人民群?眾生命財?產(chǎn)安全，?關(guān)系改革?發(fā)展穩(wěn)定?的大局。?要全面實?現(xiàn)《__?__五規(guī)?劃建議》?中“堅持?節(jié)約發(fā)展?、清潔發(fā)?展、安全?發(fā)展、實?現(xiàn)可持續(xù)?發(fā)展”目?標(biāo)，企業(yè)?要獲得健?康的身體?，就必須?持之以恒?的抓好安?全生產(chǎn)。?安全生?產(chǎn)工作總?結(jié)污水?處理廠安?全生產(chǎn)工?作總結(jié)部?門：__?__姓名?：___?_年__?__月_?___日?（此文內(nèi)?容，可自?行修改）?第1頁共?5頁污水?處理廠安?全生產(chǎn)工?作總結(jié)一?個人只有?真正意識?到健康的?身體對他?的重要性?時，他才?會積極主?動的堅持?鍛煉，同?樣，我們?的企業(yè)只?有真正認(rèn)?識到安全?工作對企?業(yè)本身的?重要性時?，企業(yè)才?會徹底將?過去“要?我安全”?的工作思?想轉(zhuǎn)變?yōu)?“我要安?全”的工?作態(tài)度，?才會自覺?的把安全?工作做到?最實處。?因此，我?們要象愛?自己的身?體一樣去?愛護(hù)我們?的企業(yè)，?真正把安?全工作作?為重中之?重去抓好?，做好。?本公司最?高管理層?認(rèn)識到要?使企業(yè)有?一個健康?的“肌體?”，必須?要建立標(biāo)?準(zhǔn)化的管?理體系，?保持一種?持續(xù)改進(jìn)?的管理模?式，不斷?提高企業(yè)?“肌體”?的免疫力?。我們污?水處理廠?是這樣重?視安全生?產(chǎn)的：?一、預(yù)防?為主、持?續(xù)改進(jìn)以?及動態(tài)管?理標(biāo)準(zhǔn)化?管理給公?司帶來了?很好的經(jīng)?濟(jì)效益，?公司決定?在質(zhì)量管?理體系的?基礎(chǔ)上，?建立oh?sas1?8001?職業(yè)健康?安全管理?體系，把?先進(jìn)的管?理模式滲?透到傳統(tǒng)?的管理工?作之中。?把安全管?理從事后?查處的被?動型管理?向事前預(yù)?防的主動?型管理轉(zhuǎn)?變。通過?建立職業(yè)?健康安全?管理體系?，運用“?危險源辨?識、風(fēng)險?評價和風(fēng)?險控制”?的科學(xué)方?法和動態(tài)?管理，對?所有作業(yè)?活動中存?在的危險?源加以辨?識，并評?價每種危?險源的危?險程度，?針對重大?危險源制?定安全目?標(biāo)和管理?方案。從?源頭上加?強(qiáng)了對職?業(yè)風(fēng)險的?管理，運?用動態(tài)管?理方式，?降低了事?故事網(wǎng)件?的發(fā)生概?率，通過?持續(xù)改進(jìn)?，加強(qiáng)對?重大事故?隱患和重?大危險源?的治理和?整改，降?低職業(yè)安?全風(fēng)險，?不斷改善?生產(chǎn)現(xiàn)場?作業(yè)環(huán)境?。在職業(yè)?健康安全?管理體系?的保障下?，通過全?體職工的?共同努力?，幾年來?公司沒有?發(fā)生一起?嚴(yán)重工傷?事故、火?災(zāi)事故，?以及影響?安全穩(wěn)定?的事件。?第2頁?共5頁二?、以管理?體系指導(dǎo)?安全工作?管理體系?是“肌體?”健康的?基礎(chǔ)，管?理體系中?的程序文?件和操作?規(guī)程，為?危險源的?辨識、運?行控制、?績效改進(jìn)?提供方法?和手段，?指導(dǎo)安全?工作有效?運行。將?安全生產(chǎn)?日常管理?和管理體?系有機(jī)結(jié)?合，把管?理體系運?行的過程?作為部門?管理工作?的重要組?成部分，?上下形成?一個管理?鏈，環(huán)環(huán)?相扣形成?一個有機(jī)?的整體。?同時，完?善安全生?產(chǎn)責(zé)任制?和職工安?全生產(chǎn)承?諾，明確?職責(zé)分配?，部門、?員工都能?承擔(dān)實現(xiàn)?安全目標(biāo)?的責(zé)任，?堅持做到?“說到要?寫到、寫?到要做到?、做到要?有效”。?做好三個?結(jié)合：管?理體系必?須和行業(yè)?特點相結(jié)?合；管理?體系必須?和公司特?點相結(jié)合?；管理體?系必須和?崗位相結(jié)?合。公司?在實施管?理體系時?始終保持?持續(xù)改進(jìn)?的意識，?對體系的?目標(biāo)進(jìn)行?不斷修正?和完善，?最終實現(xiàn)?預(yù)防和控?制工傷事?故、職業(yè)?病及其損?失的目標(biāo)?，通過周?而復(fù)始地?進(jìn)行pd?ca循環(huán)?，即“計?劃、運行?、檢查、?改進(jìn)”活?動，使“?肌體”功?能不斷加?強(qiáng)。三?、充分利?用審核資?源，提高?安全工作?管理水平?管理體系?中的審核?工作是一?項十分重?要的環(huán)節(jié)?，是測量?企業(yè)“肌?體”免疫?能力的一?個必要手?段。公司?聘用一批?具有豐富?經(jīng)驗的安?全生產(chǎn)管?理人員為?公司內(nèi)審?員，__?__審員?到各單位?進(jìn)行內(nèi)部?審核，按?照審核要?求，從內(nèi)?業(yè)資料到?生產(chǎn)現(xiàn)場?深入檢查?，與單位?領(lǐng)導(dǎo)和員?工交流、?溝通，通?過審核，?查出各類?安全隱患?和薄弱環(huán)?節(jié)，并制?定相應(yīng)整?改措施和?預(yù)防措施?。內(nèi)審?工作與日?常安全管?理有機(jī)的?結(jié)合起來?，促進(jìn)了?安全生產(chǎn)?工作。?其次，充?分利用外?部審核，?幫助公司?提高管理?水平。我?公司職業(yè)?健康安全?管理體系?監(jiān)督審核?是委托新?加坡ps?b國際認(rèn)?證公司。?由于外籍?人員見多?識廣，他?們把國外?先進(jìn)的安?全管理工?作，特別?是他們在?“以人為?本”的認(rèn)?識有一定?的深度，?在審核中?對公司安?全工作提?出了許多?合理化建?第3頁共?5頁議，?如我公司?對上崗人?員的培訓(xùn)?和考核，?只要卷面?成績在_?___分?就具備上?崗資格，?但審核人?員在審核?我們的培?訓(xùn)材料時?發(fā)現(xiàn)，受?訓(xùn)人員在?防止硫化?氫中毒方?面的知識?還沒有搞?清楚，而?硫化氫又?是本公司?最主要的?危險源，?審核人員?就建議我?們在今后?的教育培?訓(xùn)時，一?定要把公?司主要危?險源危害?和防護(hù)措?施答對答?全，否則?予以重新?培訓(xùn)。另?外在裝拆?泵、設(shè)備?維修保養(yǎng)?、下井工?作過程中?，我們只?對硫化氫?氣體、可?燃?xì)怏w進(jìn)?行檢測，?外審方提?出，操作?人員在井?下操作，?如果供氧?不足，同?樣會發(fā)生?安全事故?。因此，?我們及時?修改下井?下池工作?票，增加?對氧氣和?一氧化碳?的檢測要?求，公司?也及時添?置復(fù)合氣?體測試儀?，發(fā)放到?作業(yè)現(xiàn)場?，作為一?項規(guī)章制?度執(zhí)行。?新加坡p?sb國際?認(rèn)證公司?的監(jiān)督審?核，幫助?公司提高?安全生產(chǎn)?管理水平?，使我們?的安全生?產(chǎn)管理工?作上一個?臺階。?四、以管?理體系為?載體，加?強(qiáng)職工安?全教育管?理體系活?動是一項?復(fù)雜的體?統(tǒng)工程，?涉及到方?方面面，?提高公司?全體員工?的職業(yè)健?康安全意?識，確保?每個崗位?人員能具?備相應(yīng)崗?位所必須?的工作能?力，是保?證安全發(fā)?展和穩(wěn)定?的前提，?而職工安?全素質(zhì)的?高低可以?直接決定?安全生產(chǎn)?工作的成?敗和得失?。所以公?司在制定?方針目標(biāo)?時，和職?工安全教?育有機(jī)結(jié)?合起來，?以管理體?系為載體?，加強(qiáng)職?工安全教?育。公司?每年都要?開展“4?.7”安?全主題活?動，通過?豐富多彩?的宣傳教?育形式，?對硫化氫?氣體進(jìn)行?針對性、?專業(yè)性宣?傳教育，?以達(dá)到強(qiáng)?化安全意?識，增加?安全常識?，提高識?險避險能?力和自覺?遵守安全?紀(jì)第4頁?共5頁感?謝您的瀏?覽。部門?：___?_姓名：?____?年___?_月__?__日（?此文內(nèi)容?，可自行?修改）第?5頁共5?頁污水?處理廠上?半年安全?生產(chǎn)工作?總結(jié)__?__污水?廠安全生?產(chǎn)工作總?結(jié)污水廠?安全生產(chǎn)?工作總結(jié)?篇一：水?務(wù)：污水?處理廠安?全生產(chǎn)工?作總結(jié)一?個人只有?真正意識?到健康的?身體對他?的重要性?時，他才?會積極主?動的堅持?鍛煉，同?樣，我們?的企業(yè)只?有真正認(rèn)?識到安全?工作對企?業(yè)本身的?重要性時?，企業(yè)才?會徹底將?過去“要?我安全”?的工作思?想轉(zhuǎn)變?yōu)?“我要安?全”的工?作態(tài)度，?才會自覺?的把安全?工作做到?最實處。?因此，我?們要象愛?自己的身?體一樣去?愛護(hù)我們?的企業(yè)，?真正把安?全工作作?為重中之?重去抓好?，做好。?本公司最?高管理層?認(rèn)識到要?使企業(yè)有?一個健康?的“肌體?”，必須?要建立標(biāo)?準(zhǔn)化的管?理體系，?保持一種?持續(xù)改進(jìn)?的管理模?式，不斷?提高企業(yè)?“肌體”?的免疫力?。我們污?水處理廠?是這樣重?視安全生?產(chǎn)的：?一、預(yù)防?為主、持?續(xù)改進(jìn)以?及動態(tài)管?理標(biāo)準(zhǔn)化?管理給公?司帶來了?很好的經(jīng)?濟(jì)效益，?公司決定?在質(zhì)量管?理體系的?基礎(chǔ)上，?建立oh?sas1?8001?職業(yè)健康?安全管理?體系，把?先進(jìn)的管?理模式滲?透到傳統(tǒng)?的管理工?作之中。?把安全管?理從事后?查處的被?動型管理?向事前預(yù)?防的主動?型管理轉(zhuǎn)?變。通過?建立職業(yè)?健康安全?管理體系?，運用“?危險源辨?識、風(fēng)險?評價和風(fēng)?險控制”?的科學(xué)方?法和動態(tài)?管理，對?所有作業(yè)?活動中存?在的危險?源加以辨?識，并評?價每種危?險源的危?險程度，?針對重大?危險源制?定安全目?標(biāo)和管理?方案。從?源頭上加?強(qiáng)了對職?業(yè)風(fēng)險的?管理，運?用動態(tài)管?理方式，?降低了事?故事網(wǎng)件?的發(fā)生概?率，通過?持續(xù)改進(jìn)?，加強(qiáng)對?重大事故?隱患和重?大危險源?的治理和?整改，降?低職業(yè)安?全風(fēng)險，?不斷改善?生產(chǎn)現(xiàn)場?作業(yè)環(huán)境?。在職業(yè)?健康安全?管理體系?的保障下?，通過全?體職工的?共同努力?，幾年來?公司沒有?發(fā)生一起?嚴(yán)重工傷?事故、火?災(zāi)事故，?以及影響?安全穩(wěn)定?的事件。?二、以?管理體系?指導(dǎo)安全?工作管理?體系是“?肌體”健?康的基礎(chǔ)?，管理體?系中的程?序文件和?操作規(guī)程?，為危險?源的辨識?、運行控?制、績效?改進(jìn)提供?方法和手?段，指導(dǎo)?安全工作?有效運行?。將安全?生產(chǎn)日常?管理和管?理體系有?機(jī)結(jié)合，?把管理體?系運行的?過程作為?部門管理?工作的重?要組成部?分，上下?形成一個?管理鏈，?環(huán)環(huán)相扣?形成一個?有機(jī)的整?體。同時?，完善安?全生產(chǎn)責(zé)?任制和職?工安全生?產(chǎn)承諾，?明確職責(zé)?分配，部?門、員工?都能承擔(dān)?實現(xiàn)安全?目標(biāo)的責(zé)?任，堅持?做到“說?到要寫到?、寫到要?做到、做?到要有效?”。做好?三個結(jié)合?：管理體?系必須和?行業(yè)特點?相結(jié)合；?管理體系?必須和公?司特點相?結(jié)合；管?理體系必?須和崗位?相結(jié)合。?公司在實?施管理體?系時始終?保持持續(xù)?改進(jìn)的意?識，對體?系的目標(biāo)?進(jìn)行不斷?修正和完?善，最終?實現(xiàn)預(yù)防?和控制工?傷事故、?職業(yè)病及?其損失的?目標(biāo)，通?過周而復(fù)?始地進(jìn)行?pdca?循環(huán)，即?“計劃、?運行、檢?查、改進(jìn)?”活動