排澇溝綜合整治工程項(xiàng)目管理人員名單

排澇溝綜合整治工程項(xiàng)目管理人員名單（一）工程管理措施項(xiàng)目經(jīng)理1、現(xiàn)場(chǎng)工程管理網(wǎng)絡(luò)圖項(xiàng)目經(jīng)理后勤保障內(nèi)部資料砌筑工程土方施工安裝工程綠化種植技術(shù)保障后勤保障內(nèi)部資料砌筑工程土方施工安裝工程綠化種植技術(shù)保障材料供應(yīng)公司本部2、工程管理體系公司本部項(xiàng)目部項(xiàng)目部工程技術(shù)組質(zhì)量監(jiān)督組測(cè)量放樣組材料供應(yīng)組工程技術(shù)組質(zhì)量監(jiān)督組測(cè)量放樣組材料供應(yīng)組砌筑施工隊(duì)安裝施工隊(duì)綠化施工隊(duì)土方施工隊(duì)砌筑施工隊(duì)安裝施工隊(duì)綠化施工隊(duì)土方施工隊(duì)3、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理（1）施工場(chǎng)地合理安排施工場(chǎng)地其施工及構(gòu)件堆放所需場(chǎng)地面積、部位，以便于施工的正常進(jìn)行。（2）施工道路合理安排車輛進(jìn)出的順序，依據(jù)設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，進(jìn)行車輛流量控制，確保現(xiàn)場(chǎng)施工道路暢通。4、技術(shù)管理（1）抓好施工準(zhǔn)備階段的苗木質(zhì)量控制，成立苗木采購(gòu)供應(yīng)組，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙中的苗木規(guī)格進(jìn)行嚴(yán)格挑選，并設(shè)專職質(zhì)監(jiān)員把關(guān)。（2）成立土方工程項(xiàng)目小組，對(duì)土方進(jìn)行合理調(diào)配與平衡，對(duì)土方進(jìn)行土壤檢測(cè)，并對(duì)綠化土深度進(jìn)行定期檢查，按照設(shè)計(jì)要求保證草皮、灌木、喬木的種植土給植物提供必要的養(yǎng)分。（3）成立大樹栽植技術(shù)指導(dǎo)小組，對(duì)大樹的挖掘、運(yùn)輸、栽植、修剪、養(yǎng)護(hù)進(jìn)行跟蹤技術(shù)把關(guān)，對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)解決，確保大喬木的栽植成活，促使其健壯生長(zhǎng)。（4）成立養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍，及時(shí)對(duì)所種植的苗木進(jìn)行修剪、澆水、除草、松土、病蟲害防治等一系列養(yǎng)護(hù)措施，保證苗木成活率100%，保持綠地環(huán)境的整潔與美觀。5、組織管理（1）項(xiàng)目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)工程的整體質(zhì)量和進(jìn)度、安全文明施工等；接受業(yè)主和工程監(jiān)理部門的監(jiān)督；處理各部門的施工難點(diǎn)和技術(shù)問題；協(xié)調(diào)處理施工中各部門間工序協(xié)作；定期召開各部門負(fù)責(zé)人“施工進(jìn)展情況和質(zhì)量聯(lián)席會(huì)議”，對(duì)施工技術(shù)難點(diǎn)進(jìn)行專題解決。貫徹執(zhí)行業(yè)主提出的工程技術(shù)和質(zhì)量要求。（2）工程施工組負(fù)責(zé)人：監(jiān)督土方、苗木等工程材料的驗(yàn)收，種植等作業(yè)的質(zhì)量；按時(shí)通報(bào)工程進(jìn)展情況、工程質(zhì)量情況和技術(shù)問題及解決辦法。（3）施工員：認(rèn)真按照工程施工操作規(guī)程和質(zhì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織施工；及時(shí)通報(bào)施工中遇到的技術(shù)和質(zhì)量問題；全面執(zhí)行“施工進(jìn)展情況和質(zhì)量聯(lián)席會(huì)議”有關(guān)決定和措施。（4）采購(gòu)人員：按照工程需用苗木規(guī)格，采購(gòu)選用符合要求的合格苗木和正牌正品材料，并負(fù)責(zé)防止運(yùn)抵工地前被替換。（5）材料員：負(fù)責(zé)按工程要求和有關(guān)材料標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程用材料驗(yàn)收和發(fā)送到工地，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)和要求的材料，堅(jiān)決拒收和拒發(fā)，以杜絕對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生影響的材料進(jìn)入工地。（6）質(zhì)監(jiān)員：負(fù)責(zé)巡視施工全過程的技術(shù)規(guī)范、按規(guī)程作和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；糾正不符合技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)行為；對(duì)未達(dá)到技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的行為提出整改意見，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)；監(jiān)督實(shí)施和執(zhí)行“施工進(jìn)展情況和質(zhì)量聯(lián)席會(huì)議”有關(guān)決定和措施。（7）作業(yè)工人：按照操作規(guī)程和技術(shù)要求施工，保證作業(yè)力度到位和苗木種植達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，拒絕使用或種植不符合要求的苗木。6、施工管理（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)招標(biāo)文件后，以合同確認(rèn)的施工技術(shù)方案為準(zhǔn)則施工。（2）接受業(yè)主方工程項(xiàng)目部的總協(xié)調(diào)、總管理和總控制。施工中的年度計(jì)劃、季度計(jì)劃、月度計(jì)劃，施工方案至綠化項(xiàng)目部審核，得到批準(zhǔn)后，予以實(shí)施。（3）實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，采用“網(wǎng)絡(luò)管理”和“看板管理”相結(jié)合的施工管理方法，掌握關(guān)鍵網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)，控制工程進(jìn)度，確保按期完工。（4）按招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)定，施工前準(zhǔn)備工作完成后申請(qǐng)開工，接到開、停工令時(shí)立即執(zhí)行；凡工程用料（苗木、土方、肥料、樹樁）等經(jīng)綠化工程項(xiàng)目部或監(jiān)理檢查認(rèn)可后才使用；隱蔽工程、分項(xiàng)分部工程完成時(shí)，經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格后，才轉(zhuǎn)入下道工序。（5）做好施工日記及資料工作，按檔案館和業(yè)主方的規(guī)定進(jìn)行竣工資料編制，做到資料完整、圖表整潔、文字清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。工程驗(yàn)收時(shí)向綠化項(xiàng)目部提交全套竣工資料。7、施工配合（1）主動(dòng)爭(zhēng)取建設(shè)方工程項(xiàng)目部的指導(dǎo)和監(jiān)督，隨時(shí)保持密切聯(lián)系，虛心聽取對(duì)施工的意見并及時(shí)修正。（2）積極配合工程監(jiān)理，尊重監(jiān)理的意見和建議并付諸實(shí)施。（3）做好施工日記及資料工作，按檔案館和建設(shè)方的規(guī)定進(jìn)行竣工資料編制，做到資料完整、圖表整潔、文字清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。工程驗(yàn)收時(shí)向綠化項(xiàng)目部提交全套竣工資料。（4）與相鄰施工單位及當(dāng)?shù)鼐用裼押孟嗵?，互相互諒。?）服從當(dāng)?shù)卣敖煌?、渣土、環(huán)保等管理部門的管理。8、協(xié)調(diào)管理認(rèn)真處理好施工隊(duì)伍間的協(xié)調(diào)關(guān)系，開工前先與施工隊(duì)伍取得聯(lián)系，研究討論工程施工中需解決的問題，保證工程的順利進(jìn)行。（1）施工用水、用電問題。我們將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況安裝好水表、電表，接出水、電的源頭，并教育職工不用他人的水、電。（2）施工道路和場(chǎng)地的問題。不破壞道路，材料堆場(chǎng)不占用的道路路面。（3）文明禮貌問題。我們將教育職工不擅自進(jìn)入