班主任管理考核細則

班主任姓名：班級：學(xué)年學(xué)期考核月份：年月項目考核內(nèi)容與要求評分細則考核方式考核記錄扣分得分計劃總結(jié)記錄資料(5分)1.制訂學(xué)期班級工作計劃和月工作要點2.及時報送學(xué)生月操行成績3.《班主任工作手冊》填寫規(guī)范，內(nèi)容較翔實4.認(rèn)真撰寫學(xué)期班級及班主任工作總結(jié)5.按要求及時上報其他工作資料班級工作計劃：計劃內(nèi)容要具體，切實可行，不空洞，不虛假應(yīng)付。從規(guī)定上交日期起一周內(nèi)未交的扣2分，不交的一票否決，及時上交的加1分。各種材料上交：上交不及時扣2分，沒有上交材料扣5分。按時上交加1分，材料質(zhì)量好提前上交加2分。班主任工作總結(jié)和案例分析：實事求是，能真實反映情況，具有一定的質(zhì)量，此項加1-3分，若出現(xiàn)雷同或敷衍了事，則扣2分。班主任手冊：手冊未按時交扣1分，不交扣2分。抄襲每次扣5分。手冊記錄質(zhì)量好加1分。查工作計劃、要點、總結(jié)、《班主任工作手冊》等資料，沒有按時報送的記錄拖延天數(shù)學(xué)生思想品德教育(5分)1、收聽廣播周會或升旗儀式。2、組織參加活動：積極參加學(xué)校舉辦的主題活動和其它大型活動。3、家校聯(lián)系：利用校訊通和校園網(wǎng)平臺，定期與家長溝通聯(lián)系，并及時上傳學(xué)生考試成績、日常表現(xiàn)。4、深入寢室：關(guān)心住宿生生活，指導(dǎo)學(xué)生美化居室，協(xié)助舍務(wù)教師管理本班宿舍，每月至少走訪2次。5、板報宣傳：指導(dǎo)學(xué)生出好黑板報，每三周出一期，每期須有主題、有內(nèi)容，每學(xué)期需要各有一期法制、心理、環(huán)保專刊，年級和政教處定期檢查、評比。6、班級布置：各班在規(guī)定日期內(nèi)將教室布置一新。7、班會：認(rèn)真上好每節(jié)班會課，并做記錄。每學(xué)期完成4次主題班會，至少一次為學(xué)生主持，按時上交主題班會記錄。8、定期召開家長會。1.利用校訊通和校園網(wǎng)平臺，定期與家長溝通聯(lián)系，并及時上傳學(xué)生考試成績、日常表現(xiàn)。沒有與家長及時溝通的一票否決(1周時間)，溝通次數(shù)少于2次的扣1分（以單個學(xué)生為準(zhǔn)）。溝通平均次數(shù)位居年級前三名的加5分、溝通總數(shù)量居年級前三名的加5分（含校訊通）2.學(xué)生周記：學(xué)生周記是學(xué)生對班級和學(xué)校管理的真實反映，及時認(rèn)真批改加5分，一半批改加2分，不足一半加一分3.指導(dǎo)學(xué)生出好黑板報，每三周出一期，每期須有主題、有內(nèi)容，每學(xué)期需要各有一期法制、心理、環(huán)保專刊，年級和政教處定期檢查、評比。沒有按時完成的扣1分；沒有做的扣3分。評比中年級前3名的加1分，特別優(yōu)秀的加2分。4.班會：認(rèn)真上好每節(jié)班會課，并做記錄。每學(xué)期完成4次主題班會，至少一次為學(xué)生主持，按時上交主題班會記錄，班會課遲開、早結(jié)束的每次扣1分，不開的或?qū)鄷n挪為他用的的每次扣5分（高三要求上學(xué)期開兩次）。5.不及時傳達學(xué)?；?qū)W生科會議和文件精神，每次扣1分6，班級布置：各班在規(guī)定日期內(nèi)將教室布置一新，延遲的扣分1分，未布置的扣5分，提前一周布置完的加2分①查學(xué)生科值班檢查記錄②查《班主任工作手冊》③了解學(xué)生班主任工作崗位出勤(一五分)1、時間：早自習(xí)和午睡鈴響前5分鐘進入班級，檢查值日生值日情況，鈴響后組織學(xué)生上自習(xí)；如果沒有晚自習(xí)，查看學(xué)生安靜上晚自習(xí)后方可下班。2、積極參與間操、眼操，升旗儀式。3、午睡組織。4、準(zhǔn)時參加班主任會議。5、班主任請假：班主任請假必須和年級及政教處同時請假，超過一天由年級和政教處安排代理班主任，并扣除相應(yīng)的班主任費給代理班主任。1，積極參加學(xué)校舉辦的主題活動和其它大型活動，每次按活動方案進行分?jǐn)?shù)核算，不積極參與扣1-5分，不參加一票否決。學(xué)校活動取得年級前三名加5分，年級活動取得年級前三名加2分。2，關(guān)心住宿生生活，指導(dǎo)學(xué)生美化居室，協(xié)助舍務(wù)教師管理本班宿舍，每月至少走訪2次，走訪少一次扣一分，不走訪的一票否決，多一次加一分3，、各種集會：集會時班主任必須到場組織，組織不及時扣2分，不組織扣5分，組織效果不好扣1分。集會期間學(xué)生表現(xiàn)優(yōu)秀加2分。4，收聽廣播周會或升旗儀式：收聽不及時，扣1分；學(xué)生收聽不認(rèn)真扣1分；班主任不在教室組織，扣3分；沒有收聽廣播扣5分。5，早自習(xí)和午睡鈴響前5分鐘進入班級，檢查值日生值日情況，鈴響后組織學(xué)生上自習(xí)；如果沒有晚自習(xí)，查看學(xué)生安靜上晚自習(xí)后方可下班。6，不及時組織午睡扣2分，不組織午睡扣5分。午睡組織差扣1分。7，11，班主任請假：班主任請假必須和年級及政教處同時請假，超過一天由年級和政教處安排代理班主任，并扣除相應(yīng)的班主任費給代理班主任。請假一天扣2分，不請假扣10分。8，間操組織：在學(xué)生統(tǒng)一整隊前沒有及時到班級隊伍前扣1分；無故不參加間操扣5分。沒有對學(xué)生進行做操的指導(dǎo)扣2分。間操組織好加1分。9，班主任工作會議：班主任要準(zhǔn)時參加班主任會議，遲到者每次扣1分，不參加者扣2分（公假除外），無故缺席者扣5分。10，家長會：班主任遲到（開會前1小時為準(zhǔn)）扣2分，無故不開一票否決。家長會效果突出，家長到會及時并且100%出席加5分①查早操、早自習(xí)和檢查就寢簽到表②查班主任會議記錄和雙休日學(xué)生回家登記表學(xué)生紀(jì)律(20分)1.學(xué)生無抽煙、吵架、斗毆等違紀(jì)現(xiàn)象，沒有學(xué)生受行政處分2.對缺勤、違紀(jì)學(xué)生及時上報學(xué)生科3.封閉時間，不隨意給學(xué)生簽發(fā)出入證文明禮儀：每項每人一次扣1分 1、男生頭發(fā)前過眉，側(cè)過耳，后過衣領(lǐng)，女生披散頭發(fā)（要求長發(fā)束起）。頭發(fā)不干凈，不整齊，過長，梳怪發(fā)型，燙發(fā)，染發(fā)。2、女生化妝，佩帶首飾，穿拖鞋，穿奇裝異服。3、隨地吐痰，亂扔果皮，紙等雜物。4、不文明用語及行為。間操：每項每人一次扣1分1、人數(shù)不全（除值日生和取飲用水同學(xué)）。2、遲到，早退。3、不認(rèn)真，動作不規(guī)范。4、隨意說笑打鬧。5、背手，手插兜。每項一次扣2分：1、回班隊列不整齊，被留下重走的班級。2、被校點名批評的班級。3、口令結(jié)束時排面不整齊或有說話的班級。眼操： 每項每人一次扣1分1、不做眼操。2、無假上廁所或隨意出入教室。3、態(tài)度不認(rèn)真（如說話，睜眼等）課間：每項每人一次扣1分 1、吃零食。2、走廊停留。3、走廊交談或大聲喧嘩。4、打鬧。5、打口哨及不文明行為。6、見到老師不禮讓自習(xí)：每項每人一次扣1分 1、遲到早退。2、隨意出入教室（上廁所）。3、寫信，傳紙條，看課外書，聽音樂玩游戲，使用等做與學(xué)習(xí)無關(guān)的事。4、吃零食。5、說話。每項一次扣2分：教室內(nèi)紀(jì)律差，檢查后仍有此現(xiàn)象的班級，加倍扣分。午睡： 每項每人次扣1分 1． 不按時午睡。2。做與午睡無關(guān)的事情（包括看書，喝水，吃東西，說話玩等）3．午睡期間上廁所。集會： 每項每人一次扣1分1、未遵守集會要求。2、遲到早退。3、說笑打鬧。每項一次扣2分： 被點名批評的班級其他： 每項每人一次扣1分 1、出缺勤：遲到早退。2、不佩帶校卡，不穿校服（包括穿半身校服）3、校內(nèi)吃零食。4。未填寫班級出勤表每項每人一次扣2分 ：1、未經(jīng)學(xué)校同意私自帶校外人員入校。2、未經(jīng)學(xué)校同意私自使用電視或投影儀。每項每人一次扣3分： 1．曠課或逃課。2。在校園內(nèi)吸煙。3。損壞公物加倍賠償外。①查平時考核記錄、違紀(jì)學(xué)生處分文件②了解門衛(wèi)值班人員或抽查簽證情況教室及公共區(qū)衛(wèi)生(20分)按要求認(rèn)真搞好教室、宿舍、公共區(qū)衛(wèi)生：教室、宿舍要堅持每天打掃，保持整潔。教室：每項一次扣1分 1、地面不干凈（痰跡、口香糖、雜物等）。2、窗臺未擦干凈。3、窗臺亂放物品。4、講桌未擦拭。5、前后門及門玻璃不干凈。6、地面堆放物品，沒有按時拖地。7、前后黑板槽及黑板未擦干凈。8．桌椅排列不整齊。每項一次扣2分 ：未按時完成掃除任務(wù)每項一次扣3分 ：未掃除分擔(dān)區(qū)：每項一次扣1分 1、走廊地面未掃凈。2、走廊地面未拖凈。3、走廊地面有口香糖痕跡。4、墻裙未擦干凈。5、墻踢腳線未擦凈。6、墻上有印記。7、門廳門窗框有塵土。8、室外分擔(dān)區(qū)有紙屑等雜物。9、室外分擔(dān)區(qū)邊角有積塵或石塊。每項一次扣2分 ：未按時完成掃除任務(wù)每項一次扣3分 ：1．未掃除；2。學(xué)校分派的勞動任務(wù)不徹底的班級。查檢查評分記錄學(xué)生學(xué)習(xí)管理及學(xué)業(yè)成績(5分)1、督促學(xué)生按質(zhì)按量完成作業(yè)。2、學(xué)生周記：學(xué)生周記是學(xué)生對班級和學(xué)校管理的真實反映，要及時認(rèn)證批改。3、堅持不定期檢查課堂紀(jì)律和學(xué)生出勤情況。4、期中期末考試及格率和優(yōu)良率達到規(guī)定要求。1、根據(jù)學(xué)生完成作業(yè)情況，酌情扣分。2、及時認(rèn)真批改加5分，一半批改加2分，不足一半加一分。3、酌情扣分。4、酌情扣分。①了解任課老師②查教務(wù)科作業(yè)抽查資料③查成績冊④查聽課記錄其他(5分)1.按時完成學(xué)生科（學(xué)校）交辦的臨時性工作任務(wù)；2.理解、支持學(xué)生會和團委的工作；3.及時和后勤部門搞好教室、宿舍交接手續(xù)；4.班費開支合理，帳目清楚，透明度高學(xué)籍管理：班主任未按時完成教務(wù)處《學(xué)籍管理中班主任工作要求》規(guī)定的各項工作，根據(jù)工作情況酌情扣1-5分財產(chǎn)管理：學(xué)期初總務(wù)處登記財產(chǎn)，班主任教育學(xué)生管理班級財產(chǎn)、損壞公物要及時修好或進行賠償。期末總務(wù)處根據(jù)財產(chǎn)管理情況，分別為班級賦分，管理好的加1-5分，管理差的扣1-5分。物品破壞嚴(yán)重的扣10分。了解學(xué)生和相關(guān)科室人員宿舍紀(jì)律及衛(wèi)生30分獎勵為了激勵班主任，肯定班主任在班級管理中的辛勤勞動，讓班主任在點滴中享受班級的榮譽，促進班主任在學(xué)生管理中形成正面引導(dǎo)，為從學(xué)校形成齊抓共管的學(xué)生德育教育網(wǎng)絡(luò)。1.班級在校內(nèi)外做好人好事（為各科室打掃衛(wèi)生、扛水、清理垃圾等）加1-5分。2.認(rèn)真完成學(xué)校交給班級的臨時性勞動任務(wù)（打掃衛(wèi)生、植樹等），加5分。3.班級主動維修公物，按價值大小加1-5分。4.對違紀(jì)者，給予制止并交學(xué)校值班領(lǐng)導(dǎo)或值周老師的班主任每人次加5分。5制止亂丟、亂扔、亂吐者，并交學(xué)校值班領(lǐng)導(dǎo)或值周老師的班主任每人次加5分。6班主任發(fā)現(xiàn)校外人員侵害學(xué)校和師生生命財產(chǎn)安全的現(xiàn)象和行為，及時報警或向值周教師、值周領(lǐng)導(dǎo)、校警及時告知，減少或避免損失加10分。7班級發(fā)生重大事件，班主任能及時趕到處理者，加5分。

咖啡店創(chuàng)業(yè)計劃書第一部分：背景在中國，人們越來越愛喝咖啡。隨之而來的咖啡文化充滿生活的每個時刻。無論在家里、還是在辦公室或各種社交場合，人們都在品著咖啡?？Х戎饾u與時尚、現(xiàn)代生活聯(lián)系在一齊。遍布各地的咖啡屋成為人們交談、聽音樂、休息的好地方，咖啡豐富著我們的生活，也縮短了你我之間的距離，咖啡逐漸發(fā)展為一種文化。隨著咖啡這一有著悠久歷史飲品的廣為人知，咖啡正在被越來越多的中國人所理解。第二部分：項目介紹第三部分：創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢目前大學(xué)校園的這片市場還是空白，競爭壓力小。而且前期投資也不是很高，此刻國家鼓勵大學(xué)生畢業(yè)后自主創(chuàng)業(yè)，有一系列的優(yōu)惠政策以及貸款支持。再者大學(xué)生往往對未來充滿期望，他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及初生牛犢不怕虎的精神，而這些都是一個創(chuàng)業(yè)者就應(yīng)具備的素質(zhì)。大學(xué)生在學(xué)校里學(xué)到了很多理論性的東西，有著較高層次的技術(shù)優(yōu)勢，現(xiàn)代大學(xué)生有創(chuàng)新精神，有對傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望，而這種創(chuàng)新精神也往往造就了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的動力源泉，成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基礎(chǔ)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的潛力、增長經(jīng)驗，以及學(xué)以致用;最大的誘人之處是透過成功創(chuàng)業(yè)，能夠?qū)崿F(xiàn)自己的理想，證明自己的價值。第四部分：預(yù)算1、咖啡店店面費用咖啡店店面是租賃建筑物。與建筑物業(yè)主經(jīng)過協(xié)商，以合同形式達成房屋租賃協(xié)議。協(xié)議資料包括房屋地址、面積、結(jié)構(gòu)、使用年限、租賃費用、支付費用方法等。租賃的優(yōu)點是投資少、回收期限短。預(yù)算10-15平米店面，啟動費用大約在9-12萬元。2、裝修設(shè)計費用咖啡店的滿座率、桌面的周轉(zhuǎn)率以及氣候、節(jié)日等因素對收益影響較大。咖啡館的消費卻相對較高，主要針對的也是學(xué)生人群，咖啡店布局、格調(diào)及采用何種材料和咖啡店效果圖、平面圖、施工圖的設(shè)計費用，大約6000元左右3、裝修、裝飾費用具體費用包括以下幾種。(1)外墻裝飾費用。包括招牌、墻面、裝飾費用。(2)店內(nèi)裝修費用。包括天花板、油漆、裝飾費用，木工、等費用。(3)其他裝修材料的費用。玻璃、地板、燈具、人工費用也應(yīng)計算在內(nèi)。整體預(yù)算按標(biāo)準(zhǔn)裝修費用為360元/平米，裝修費用共360*15=5400元。4、設(shè)備設(shè)施購買費用具體設(shè)備主要有以下種類。(1)沙發(fā)、桌、椅、貨架。共計2250元(2)音響系統(tǒng)。共計450(3)吧臺所用的烹飪設(shè)備、儲存設(shè)備、洗滌設(shè)備、加工保溫設(shè)備。共計600(4)產(chǎn)品制造使用所需的吧臺、咖啡杯、沖茶器、各種小碟等。共計300凈水機，采用美的品牌，這種凈水器每一天能生產(chǎn)12l純凈水，每一天銷售咖啡及其他飲料100至200杯，價格大約在人民幣1200元上下?？Х葯C，咖啡機選取的是電控半自動咖啡機，咖啡機的報價此刻就應(yīng)在人民幣350元左右，加上另外的附件也不會超過1200元。磨豆機，價格在330―480元之間。冰砂機，價格大約是400元一臺，有點要說明的是，最好是買兩臺，不然夏天也許會不夠用。制冰機，從制冰量上來說，一般是要留有富余?？钪票鶛C每一天的制冰量是12kg。價格稍高550元，質(zhì)量較好，所以能夠用很多年，這么算來也是比較合算的。5、首次備貨費用包括購買常用物品及低值易耗品，吧臺用各種咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的費用。大約1000元6、開業(yè)費用開業(yè)費用主要包括以下幾種。(1)營業(yè)執(zhí)照辦理費、登記費、保險費;預(yù)計3000元(2)營銷廣告費用;預(yù)計450元7、周轉(zhuǎn)金開業(yè)初期，咖啡店要準(zhǔn)備必須量的流動資金，主要用于咖啡店開業(yè)初期的正常運營。預(yù)計2000元共計： 120000+6000+5400+2250+450+600+300+1200+1200+480+400+550+1000+3000+450+2000=145280元第五部分：發(fā)展計劃1、營業(yè)額計劃那里的營業(yè)額是指咖啡店日常營業(yè)收入的多少。在擬定營業(yè)額目標(biāo)時，必須要依據(jù)目前市場的狀況，再思考到咖啡店的經(jīng)營方向以及當(dāng)前的物價情形，予以綜合衡量。按照目前流動人口以及人們對咖啡的喜好預(yù)計每一天的營業(yè)額為400-800，根據(jù)淡旺季的不同可能上下浮動2、采購計劃依據(jù)擬訂的商品計劃，實際展開采購作業(yè)時，為使采購資金得到有效運用以及商品構(gòu)成達成平衡，務(wù)必針對設(shè)定的商品資料排定采購計劃。透過營業(yè)額計劃、商品計劃與采購計劃的確立，我們不難了解，一家咖啡店為了營業(yè)目標(biāo)的達成，同時有效地完成商品構(gòu)成與靈活地運用采購資金，各項基本的計劃是不可或缺的。當(dāng)一家咖啡店設(shè)定了營業(yè)計劃、商品計劃及采購計劃之后，即可依照設(shè)定的采購金額進行商品的采購。經(jīng)過進貨手續(xù)檢驗、標(biāo)價之后，即可寫在菜單上。之后務(wù)必思考的事情，就是如何有效地將這些商品銷售出去。3、人員計劃為了到達設(shè)定的經(jīng)營目標(biāo)，經(jīng)營者務(wù)必對人員的任用與工作的分派有一個明確的計劃。有效利用人力資源，開展人員培訓(xùn)，都是我們務(wù)必思考的。4、經(jīng)費計劃經(jīng)營經(jīng)費的分派是管理的重點工作。通常能夠?qū)⒖Х鹊杲?jīng)營經(jīng)費分為人事類費用(薪資、伙食費、獎金等)、設(shè)備類費用(修繕費、折舊、租金等)、維持類費用(水電費、消耗品費、事務(wù)費、雜費等)和營業(yè)類費用(廣告宣傳費、包裝費、營業(yè)稅等)。還能夠依其性質(zhì)劃分成固定費用與變動費用。我們要針對過去的實際業(yè)績設(shè)定可能增加的經(jīng)費幅度。5、財務(wù)計劃財務(wù)計劃中的損益計劃最能反映全店的經(jīng)營成果。咖啡店經(jīng)營者在營運資金的收支上要進行控制，以便做到經(jīng)營資金合理的調(diào)派與運用?？傊?，以上所列的六項基本計劃(營業(yè)額、商品采購、銷售促進、人員、經(jīng)費、財務(wù))是咖啡店管理不可或缺的。當(dāng)然，有一些咖啡店為求管理上更深入，也能夠配合工作實際需要制訂一些其他輔助性計劃。第六部分：市場分析2019-2021年中國咖啡市場經(jīng)歷了高速增長的階段，在此期間咖啡市場總體銷售的復(fù)合增長率到達了17%;高速增長的市場為咖啡生產(chǎn)企業(yè)帶給了廣闊的市場空間，國外咖啡生產(chǎn)企業(yè)如雀巢、卡夫、ucc等企業(yè)紛紛加大了在中國的投資力度，為爭取未來中國咖啡市場的領(lǐng)先地位打下了良好的基礎(chǔ)。咖啡飲料主要是指速溶咖啡和灌裝即飲咖啡兩大類咖啡飲品;在速溶咖啡方面，2018-2021年間中國速溶咖啡市場規(guī)模年均增長率到達16%，顯示出還處于成長階段的中國速溶咖啡市場的高增長性和投資空間;在灌裝即飲咖啡方面，2008-2010年間中國灌裝即飲咖啡市場年均增長率也同樣到達15%;未來幾年，中國咖啡飲料的前景仍將被看好?，F(xiàn)今咖啡店主要是以連鎖式經(jīng)營，市場主要被幾個集團壟斷。但由于幾個集團的咖啡店并沒有個性主題，很難配合講求特式的年青人。我們亦有思考到其他飲品店的市場競爭狀況，但發(fā)現(xiàn)這些類似行業(yè)多不是以自助形式經(jīng)營，亦很難配合講求效率的年青人。故我們認(rèn)為開設(shè)自助式主題咖啡店能到達年青人的需要，尚有很多發(fā)展空間。有數(shù)據(jù)證明，中國的咖啡消費量正逐年上升，而有望成為世界重要的咖啡消費國。第七部分：營銷策略1、同行