版物業(yè)家政服務(wù)創(chuàng)業(yè)計劃書

最新版物業(yè)家政服務(wù)創(chuàng)業(yè)計劃書--

目1．市場現(xiàn)狀2．目標市場3．競爭狀況4．市場進入與擴張5．市場份額目標公創(chuàng)--

1、公司：商務(wù)經(jīng)貿(mào)公司物業(yè)家**為**的**標志性物業(yè)家政2、a家政90--

**1623.6%時，公司目標市6的縣B物業(yè)2010*消費物業(yè)33、--

萬元人民幣，其中用于固定資產(chǎn)30萬元金50萬元。的作為5350%左4、--

姆”之類。其實家政”的意義很廣泛，**最全

通--

1．**家政市場現(xiàn)狀**的家政市場做了深入的調(diào)查。調(diào)查后發(fā),**的家政服務(wù)市場4萬6.7萬戶，新增3.5萬戶到1.1萬戶增0.6萬戶。家政--

低人一等經(jīng)濟的家政公司有90%以上--

是6002．目標市場--

3．競爭狀況

1．人員素質(zhì)高1．公司承擔風險較小22．已經(jīng)占有了一部分市場

3．公司經(jīng)營規(guī)范4．對客戶負責5．員工有勞動保障

1．人員素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量沒有2．沒有高級家政3．公司經(jīng)營不規(guī)范4．沒有員工的勞動保障--

（1）服96%以（2）服，員1000人80%（3）公--

（4）對（5）員為100/人。如果B．本公司競爭劣勢--

4．市場進入與市場擴張入***市現(xiàn)有1000人以47個（截止10年1月底了%以上的小區(qū)。**家政物業(yè)有代表性的企業(yè)。--

5．預期的市場分額和營

47%**1．總體戰(zhàn)略在3—5年內(nèi)成為--

2．3．1）初期（1—3到1000戶約約53到185到--

到35%2）4—6年到47%，展*的家政市場3）7—10年）*立**家政行業(yè)司CI策略--

也就是“物有所值--

20元/小200元，我們將為他提供送次服務(wù)，這樣既方便了用戶，公司也提3．品牌策略是與**和--

呢？--

物品

為專業(yè)化管理提部--

,把此項目容,,標.工部,,部,幫助客戶更加順暢部--

--

商務(wù)物業(yè)家政服務(wù)公司附屬培訓

面--

1）家2）9）膳3）10）居室的衛(wèi)生與環(huán)境美化4）家政11）家政員安全防護和意外事故5）12）家政員對幼兒的護理6）13）家7）考1）家居清潔小技巧2）衛(wèi)生間清潔及其他3）廚房日常用品巧去污8）服裝巧去污4）炊、餐用具巧去污5）日常用品巧去污10）電冰箱除臭味辦法束/談吐健--

（2）網(wǎng):(直線型組織結(jié)構(gòu)

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2．管理方式：3．管理原則：1）2）3）4）5）

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6）7）8）9）

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1

起的項目2.員工服務(wù)

2

低使公司

3

項目總費1.

4

因人力資

人力資

--

人項目

5

成的項目

公

目的組

風險評價表300250

240200150

170100

82

90500

40123452是最險3232--

培訓部考核問題

員工自身素質(zhì)問題