羰基鐵粉公司績效管理模板

羰基鐵粉公司績效管理目錄第一章公司簡介一、公司基本信息................................................................................................3二、公司簡介........................................................................................................3第二章績效管理系統(tǒng)一、績效管理系統(tǒng)的特征及評價標準.................................................................5二、績效管理系統(tǒng)的構(gòu)成..................................................................................13第三章績效的內(nèi)涵........................................................................................18一、績效的影響因素..........................................................................................18二、績效概念的沿革與發(fā)展..............................................................................20第四章績效信息的收集................................................................................27一、績效信息收集的目的與意義......................................................................27二、績效信息收集應(yīng)注意的事項......................................................................27第五章績效執(zhí)行概述....................................................................................29一、績效執(zhí)行的內(nèi)容及其關(guān)鍵點......................................................................29二、績效執(zhí)行的影響因素..................................................................................30第六章績效反饋概述....................................................................................33一、績效反饋及其重要性..................................................................................33二、績效反饋的內(nèi)容..........................................................................................35第七章績效診斷與改進................................................................................37一、績效診斷的含義..........................................................................................37二、績效診斷的過程..........................................................................................37第八章薪酬戰(zhàn)略的演進與發(fā)展.....................................................................40一、傳統(tǒng)的薪酬戰(zhàn)略..........................................................................................40二、全面薪酬戰(zhàn)略..............................................................................................44第九章戰(zhàn)略性薪酬管理................................................................................55一、戰(zhàn)略性薪酬管理的基本步驟......................................................................55二、戰(zhàn)略性薪酬管理的原則及內(nèi)容...................................................................56第十章薪酬水平?jīng)Q策的影響因素.................................................................61一、其他因素......................................................................................................61二、勞動力市場因素..........................................................................................61第十一章薪酬水平及其外部競爭性.............................................................68一、薪酬水平及其外部競爭性的策略選擇.......................................................68二、薪酬水平及其外部競爭性的含義...............................................................72第一章公司簡介1、公司名稱：xxx3、注冊資本：8704、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關(guān)：xxx6、成立日期：2015-2-157、營業(yè)期限：2015-2-158、注冊地址：xx市區(qū)第二章績效管理系統(tǒng)（14）倫理性。良好的績效管理系統(tǒng)應(yīng)當是符合倫理道德標準的，5效管理的重要內(nèi)容，而不是僅僅考核員工的銷售額或生產(chǎn)量.這樣的績3、信度信度（reliability）是指績效管理系統(tǒng)的可靠性或可信賴的程度，信度（test-retestreliability），也叫重測信度，是指在不同時期4、效度內(nèi)容效度（contentvalidity）是指績效評價對要評價的績效內(nèi)容東西。校標效度（criterionvalidity）是通過預測因子與效標的相關(guān)（con-structvalidity）則是指某個測驗在多大程度上正確驗證了編第三章績效的內(nèi)涵括四個方面：技能（skill），激勵（motivation）、環(huán)境（environment）和機會（opportunity）。1、技能2、激勵3、環(huán)境4、機會效定義為“完成某種任務(wù)或達到某個目標”，Bernardin和《牛津辭典》（OxfordDictionary）將績效解釋為“執(zhí)行或完成一項活動、任務(wù)或職能的行為或過程”