企業(yè)成長的煩惱課件

企業(yè)成長的煩惱企業(yè)成長的不同階段，所需要重點發(fā)展的領域階段名稱重要發(fā)展領域1嬰兒期市場和產品2學步期資源和經營系統(tǒng)3青春期管理系統(tǒng)4盛年期企業(yè)文化5穩(wěn)定期重復1-4階段6不同業(yè)務單元的一體化7官僚期企業(yè)增長金字塔的各個等級的復蘇貴族期組織發(fā)展的金字塔確立一個有利的市場定位開發(fā)產品和服務獲得資源建立經營系統(tǒng)建立管理系統(tǒng)企業(yè)文化管理企業(yè)文化：一套共同的價值觀、信念和規(guī)范。建立管理系統(tǒng)：包括計劃、組織、管理開發(fā)和控制。建立經營系統(tǒng)：這包括會計、制度、采購、廣告、招聘、培訓、銷售、生產、運輸和相關系統(tǒng)。獲得資源：由于企業(yè)的飛速發(fā)展，使企業(yè)的資源被利用到了極限，例如廠房、設備、資金和人力資源，尤其對管理層的需求變得十分緊迫開發(fā)產品和服務：產業(yè)化的過程不僅包括設計一種產品，而且包括生產這種產品的能力。所有新興企業(yè)都面臨的挑戰(zhàn)，識別市場對一個產品或服務的需要，確定企業(yè)的市場和潛在的有利位置。學步期成功的關鍵建立更為復雜的經營管理系統(tǒng)的能力獲得資源的能力獲得資源并且有效管理資源對企業(yè)成功的增長是一個必不可少的因素，沒有足夠的物質、技術、人力資源、公司就不能滿足增長對其提出的要求。要成功地迎接第二階段增長的痛苦帶來的挑戰(zhàn)，企業(yè)家面臨的第二個關鍵任務是在組織中整合形成新的經營系統(tǒng)，包括財務系統(tǒng)、會計系統(tǒng)、信息系統(tǒng)等。企業(yè)的嬰兒期和學步期是以企業(yè)家精神為主導的階段創(chuàng)業(yè)者有良好的市場營銷能力或是技術專家創(chuàng)業(yè)者敏銳地觀察到了市場的需求，并根據(jù)市場變化靈活調整策略，企業(yè)適應能力強。創(chuàng)業(yè)者敢于冒風險。創(chuàng)業(yè)者對企業(yè)的控制力非常強。青春期成功的關鍵發(fā)展成功的第三階段企業(yè)的第二個關鍵是建立一個組織結構和控制系統(tǒng)，這些將使公司上下的努力協(xié)調一致，信息暢通和激發(fā)員工的工作積極性。建立合適的組織機構和控制系統(tǒng)的能力第三階段成功的第三個主要因素是設計和執(zhí)行一個程序，使目前的和潛在的管理者具備所需的技能，以充分行使管理技能提供管理開發(fā)的能力計劃和制定戰(zhàn)略的能力專業(yè)化成功的一個基本因素使為將來打算和制訂合適戰(zhàn)略來盡可能擴大市場能力。建立管理系統(tǒng)和企業(yè)文化是企業(yè)步入專業(yè)化管理階段的要求盛年期青春期1、計劃系統(tǒng)（包括戰(zhàn)略計劃）2、組織系統(tǒng)組織機構領導方式管理開發(fā)系統(tǒng)3、控制系統(tǒng)績效考核體系