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威爾斯瓷磚營銷策劃書范文一、策劃的目的企業(yè)發(fā)展壯大,生產(chǎn)出新的產(chǎn)品,原有的營銷方案已經(jīng)不適應(yīng)新的形式,因而需要重新設(shè)計(jì)新的營銷方案。二、企業(yè)分析企業(yè)SWOT分析:(優(yōu)勢)地處美麗富饒的珠江三角洲腹地--廣東威爾斯陶瓷先后被認(rèn)定為“中國馳名商標(biāo)”、“廣東省著名商標(biāo)”及獲得“中國陶瓷行業(yè)名牌產(chǎn)品”、“xx年綠色環(huán)保家居品牌”、xx年度中國建筑衛(wèi)生陶瓷“十大”排行榜“陶瓷十大品牌”等榮譽(yù)。中國是世界上建筑衛(wèi)生陶瓷的生產(chǎn)大國,也是消費(fèi)大國公司通過并嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001:2000國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證和ISO14001:xx環(huán)境管理體系,產(chǎn)品通過首批優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品認(rèn)證及國家3C認(rèn)證。(劣勢):自xx年底全球性金融危機(jī)爆發(fā)以來,全球陶瓷市場一時(shí)低迷不振產(chǎn)量增長減緩盈利能力下降(機(jī)遇):中國是世界上建筑衛(wèi)生陶瓷的生產(chǎn)大國,也是消費(fèi)大國,中國的消費(fèi)市場已引起國外建筑衛(wèi)生陶瓷界的關(guān)注和青睞。在低碳減排的大軍里,一些企業(yè)開始在產(chǎn)品、環(huán)保技術(shù)、環(huán)保公益等方面做出了更有實(shí)意義的表現(xiàn),陶瓷低碳行動(dòng)走向深入。此外技術(shù)法規(guī)、合格性評(píng)定、標(biāo)簽、包裝、綠色環(huán)保、信息技術(shù)等都成為各國對(duì)我們集團(tuán)陶瓷出口設(shè)置技術(shù)貿(mào)易壁壘、阻礙我們集團(tuán)陶瓷參與國際競爭的原因。(威脅):近年受到全球經(jīng)濟(jì)感冒,國內(nèi)樓市疲軟,CPI高位運(yùn)行等因素都對(duì)經(jīng)濟(jì)造成很大的沖擊陶瓷行業(yè)都在經(jīng)受著嚴(yán)峻的考驗(yàn)其他企業(yè)的技術(shù)不斷提高,生產(chǎn)的產(chǎn)品的質(zhì)量漸漸接近。國外陶瓷企業(yè)會(huì)把他們的資金、先進(jìn)技術(shù)帶到中國來投資,利用我國低廉的勞動(dòng)力和豐富的資源生產(chǎn)外國品牌的產(chǎn)品,參與國內(nèi)競爭,他們的生產(chǎn)成本會(huì)下降,獲利能力會(huì)加強(qiáng),從而會(huì)削弱我們威爾斯集團(tuán)的競爭優(yōu)勢和競爭力區(qū)域競爭環(huán)境激烈,當(dāng)人民想起陶瓷往往先會(huì)想起東莞的唯美集團(tuán)因而忽略我們威爾斯陶瓷有限公司。而且在全國的十大陶瓷品牌中我們廣東省有多個(gè),加大了我們的區(qū)域競爭。廣東的經(jīng)濟(jì)在近年高速發(fā)展,勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)在不斷的轉(zhuǎn)型或者產(chǎn)業(yè)升級(jí),所以我們也面臨產(chǎn)業(yè)升級(jí)或者轉(zhuǎn)型的考驗(yàn)。三、營銷環(huán)境分析:宏觀環(huán)境:中國人口數(shù)量大,需求大;自xx年底全球性金融危機(jī)爆發(fā)以來,全球陶瓷市場一時(shí)低迷不振
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