人事專(zhuān)員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)工作總結(jié)

第7頁(yè)共7頁(yè)人事專(zhuān)?員轉(zhuǎn)正?申請(qǐng)工?作總結(jié)?__?__年?是我正?式上任?以來(lái)的?第一年?，一年?來(lái)，在?領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)?導(dǎo)、指?揮下，?我們努?力拼搏?、克服?困難、?無(wú)私奉?獻(xiàn)、全?力以赴?，出色?地完成?了上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)交?給我們?的各項(xiàng)?任務(wù)。?隨著我?的建章?立制工?作的進(jìn)?一步深?入，人?教科也?相應(yīng)完?善了各?項(xiàng)規(guī)章?制度。?在臺(tái)領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)?懷下，?在中心?人教處?的指導(dǎo)?下，人?教科順?利完成?了人事?制度改?革工作?、職稱(chēng)?評(píng)定工?作、文?秘工作?等，基?建檔案?的整理?工作已?近尾聲?，等待?驗(yàn)收。?現(xiàn)將一?年來(lái)的?工作匯?報(bào)如下?：1?、人事?制度改?革工作?人事制?度改革?是監(jiān)測(cè)?中心今?年上半?年的一?項(xiàng)重大?舉措，?我根據(jù)?中心部?署，自?___?_年_?___?月開(kāi)始?著手進(jìn)?行人事?制度改?革的籌?備工作?。人事?教育科?負(fù)責(zé)承?辦人事?制度改?革具體?工作。?為很好?地完成?這次人?事制度?改革，?___?_月中?旬，在?的帶領(lǐng)?下，我?們開(kāi)始?著手草?擬各部?門(mén)考核?制度、?崗位說(shuō)?明書(shū)、?各崗位?任職資?格、機(jī)?構(gòu)人員?設(shè)置方?案、獎(jiǎng)?金分配?方案等?，并對(duì)?原有的?部分規(guī)?章制度?作了修?改。從?人事制?度改革?的程序?操作上?，我們?遵照中?心的要?求，參?照兄的?改革方?案，制?定出切?實(shí)可行?的改革?方案。?為使干?部職工?正確認(rèn)?識(shí)人事?制度改?革的必?要性和?重要意?義，如?果你是?從其他?盜版網(wǎng)?站下載?本文將?視為侵?權(quán)人教?科組織?學(xué)習(xí)了?人事制?度改革?的相關(guān)?文件，?并對(duì)監(jiān)?測(cè)中心?以及我?的各項(xiàng)?規(guī)章制?度、獎(jiǎng)?金分配?辦法、?百分制?考核辦?法進(jìn)行?了詳細(xì)?地講解?。消?除了干?部職工?對(duì)改革?的抵觸?情緒，?從思想?上接受?改革。?為達(dá)到?改革的?目的，?充分調(diào)?動(dòng)大家?工作學(xué)?習(xí)積極?性，我?們抓住?改革的?兩個(gè)關(guān)?鍵：一?是實(shí)行?全員聘?用制，?二是引?入激勵(lì)?機(jī)制，?制定合?理的內(nèi)?部分配?方案。?人事制?度改革?主要是?在中層?干部的?選拔任?用上，?實(shí)行競(jìng)?聘上崗?的辦法?，人教?科嚴(yán)格?按照競(jìng)?聘程序?推進(jìn)競(jìng)?聘工作?。為充?分體現(xiàn)?民主，?我們?cè)?競(jìng)聘前?下發(fā)《?人員情?況調(diào)查?表》和?《個(gè)人?應(yīng)聘意?向表》?，對(duì)照?應(yīng)聘條?件嚴(yán)格?審查每?名應(yīng)聘?人員。?在競(jìng)聘?演講會(huì)?上為每?名職工?下發(fā)《?中層干?部競(jìng)聘?演講民?主評(píng)議?表》，?大家為?每名參?加競(jìng)聘?人員打?分，投?出自己?神圣的?一票，?使全體?職工都?參與到?中層干?部的選?拔工作?中來(lái)。?在__?__月?___?_日召?開(kāi)的簽?約大會(huì)?上，我?每名職?工都與?簽訂了?為期兩?年的聘?用合同?。通過(guò)?一系列?的改革?準(zhǔn)備工?作，到?___?_月_?___?日我人?事制度?改革工?作圓滿(mǎn)?結(jié)束，?我臺(tái)實(shí)?行全員?聘用制?。2?、健全?制度。?3、?完善管?理按照?年初制?定的工?作計(jì)劃?，繼續(xù)?完善/?各項(xiàng)規(guī)?章制度?和崗位?職責(zé)、?完善各?項(xiàng)考核?制度，?加大執(zhí)?行力度?。__?__年?，我大?部分職?工均已?轉(zhuǎn)正，?這帶來(lái)?了一些?新出現(xiàn)?的問(wèn)題?。為與?里的實(shí)?際情況?協(xié)調(diào)，?我們參?照中心?、兄弟?以及地?方的政?策、規(guī)?定，及?時(shí)制定?出切合?我臺(tái)實(shí)?際情況?的規(guī)定?、制度?。圍繞?人事制?度改革?，制定?完善一?系列崗?位人員?職責(zé)4?0條、?崗位職?責(zé)15?條、管?理制度?、規(guī)定?13條?、考核?制度、?獎(jiǎng)懲制?度11?條、以?及《職?工請(qǐng)銷(xiāo)?假及假?期待遇?的有關(guān)?規(guī)定》?、《考?勤辦法?》等。?4、?整理基?建檔案?。5?、迎接?總局驗(yàn)?收為確?保我臺(tái)?工程竣?工驗(yàn)收?工作的?順利完?成，在?機(jī)房有?關(guān)人員?的支持?下，參?照城建?檔案管?理辦法?、建設(shè)?工程文?件歸檔?整理規(guī)?范和對(duì)?工程建?設(shè)檔案?管理暫?行規(guī)定?，對(duì)工?程相關(guān)?資料進(jìn)?行了分?類(lèi)、歸?檔和造?冊(cè)，全?部文檔?、資料?分工程?資料、?技術(shù)資?料兩大?部分，?共計(jì)十?九卷，?107?冊(cè)，1?007?份。其?中：工?程資料?共計(jì)1?6卷，?71冊(cè)?，77?6份。?包括建?臺(tái)的函?件、請(qǐng)?示、批?復(fù)、可?研、征?地手續(xù)?資料、?工程建?設(shè)審批?手續(xù)、?相關(guān)證?書(shū)、勘?察設(shè)計(jì)?文件、?報(bào)告;?土建招?標(biāo)、裝?修及道?路邀標(biāo)?資料;?工程概?預(yù)算、?審計(jì)報(bào)?告、財(cái)?務(wù)決算?報(bào)告;?監(jiān)理文?件;施?工資料?;鍋爐?房、消?防、空?調(diào)、鑿?井等工?程技術(shù)?資料;?電力工?程資料?;工程?竣工文?件資料?;工程?匯報(bào)等?。技術(shù)?資料共?計(jì)3卷?，36?冊(cè)，2?31份?。包括?天饋線?工程技?術(shù)資料?;監(jiān)測(cè)?網(wǎng)絡(luò)技?術(shù)資料?;電氣?設(shè)備資?料等。?6、?基礎(chǔ)工?作人教?科完成?了職工?工資正?常晉級(jí)?調(diào)整工?資標(biāo)準(zhǔn)?等項(xiàng)工?作，_?___?年新招?調(diào)職工?___?_人，?人教科?為他們?辦理了?招錄手?續(xù)和調(diào)?入手續(xù)?，為他?們工資?定級(jí)，?并上報(bào)?中心得?到批復(fù)?。為今?年實(shí)習(xí)?期滿(mǎn)的?單中專(zhuān)?畢業(yè)生?辦理轉(zhuǎn)?正定級(jí)?手續(xù)以?及職稱(chēng)?的評(píng)定?工作。?通過(guò)今?年__?__月?份的中?心人事?干部培?訓(xùn)班、?___?_月份?中心文?秘干部?培訓(xùn)班?的學(xué)習(xí)?，對(duì)人?事工作?和文秘?工作的?一些具?體問(wèn)題?有了深?刻地了?解，對(duì)?提高工?作效率?和工作?質(zhì)量起?到了很?大的促?進(jìn)作用?。學(xué)習(xí)?班結(jié)束?以后，?人教科?根據(jù)國(guó)?家新的?人事檔?案管理?規(guī)范，?統(tǒng)一整?理了我?職工個(gè)?人檔案?。對(duì)文?秘工作?中的一?些登記?制度等?也相應(yīng)?作了更?趨合理?的調(diào)整?。今?年工作?得以順?利完成?，我們?得到了?領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心、?得到了?全體干?部職工?的理解?和支持?。人教?科的工?作關(guān)系?到每名?職工的?切身利?益，這?就要求?我們工?作中來(lái)?不得半?點(diǎn)馬虎?，為圓?滿(mǎn)完成?工作任?務(wù)，人?教科將?在現(xiàn)有?基礎(chǔ)上?，努力?提高業(yè)?務(wù)水平?、提高?政治修?養(yǎng)，做?到使每?名職工?滿(mǎn)意。?人事?專(zhuān)員轉(zhuǎn)?正申請(qǐng)?工作總?結(jié)（二?）_?___?年工作?總結(jié)我?很榮幸?加入這?個(gè)大家?庭，不?知不覺(jué)?已經(jīng)在?公司已?經(jīng)__?__個(gè)?多月了?，在領(lǐng)?導(dǎo)和其?他同事?的熱心?幫助下?，我發(fā)?現(xiàn)自己?這幾個(gè)?月來(lái)發(fā)?生了巨?大變化?，身邊?的同事?也都在?不斷進(jìn)?步，朝?著同一?個(gè)目標(biāo)?奮斗著?。新的?一年到?來(lái)了，?也帶來(lái)?了新的?挑戰(zhàn)，?我將以?全新的?面貌來(lái)?迎接新?年的到?來(lái)。?現(xiàn)對(duì)_?___?年的工?作總結(jié)?如下：?一、?對(duì)于公?司員工?的人事?檔案及?其他資?料進(jìn)行?收集及?管理，?保持公?司檔案?的完整?性，為?保證日?后的分?析工作?提供更?準(zhǔn)確的?信息;?二、?負(fù)責(zé)管?理員工?勞動(dòng)合?同，辦?理勞動(dòng)?用工及?相關(guān)手?續(xù);?三、執(zhí)?行各項(xiàng)?公司規(guī)?章制度?，處理?員工獎(jiǎng)?懲事宜?;四?、協(xié)助?做好招?聘與任?用的具?體事務(wù)?性工作?，包括?發(fā)放招?聘啟事?、收集?和匯總?應(yīng)聘資?料、安?排面試?人員、?跟蹤落?實(shí)面試?人員的?情況等?;五?、幫助?建立積?極的員?工關(guān)系?，協(xié)調(diào)?員工與?管理層?的關(guān)系?，協(xié)助?組織員?工的各?類(lèi)活動(dòng)?;六?、負(fù)責(zé)?核算公?司所有?員工的?工資，?由于自?己的粗?心也有?過(guò)錯(cuò)誤?，不過(guò)?在領(lǐng)導(dǎo)?的幫助?下都能?夠圓滿(mǎn)?的解決?;七?、可以?自己獨(dú)?立處理?保險(xiǎn)和?工傷的?事宜;?八、?幫公司?其他同?事訂火?車(chē)票機(jī)?票，解?決大家?出行的?后顧之?憂(yōu)。不?過(guò)我覺(jué)?得自己?還有不?足：工?作的預(yù)?見(jiàn)性和?創(chuàng)造性?不夠，?離領(lǐng)導(dǎo)?的要求?還有一?定的距?離，人?力資源?方面的?知識(shí)還?有所欠?缺，在?今后的?工作和?學(xué)習(xí)中?，我會(huì)?進(jìn)一步?嚴(yán)格要?求自己?，虛心?向領(lǐng)導(dǎo)?和同事?學(xué)習(xí)，?不斷提?高自自?身專(zhuān)業(yè)?素質(zhì)，?才能面?對(duì)更大?的挑戰(zhàn)?，也才?不會(huì)被?時(shí)代的?潮流所?淘汰。?最后?，祝愿?公司在?新年里?一帆風(fēng)?順，一?年更比?一年好?!人?事專(zhuān)員?轉(zhuǎn)正申?請(qǐng)工作?總結(jié)（?三）?本人張?小玲，?于__?__年?___?_月_?___?日入職?工資，?在所辦?公室任?人事專(zhuān)?員一職?，至今?已經(jīng)兩?個(gè)多月?。時(shí)光?飛逝，?在緊張?、忙碌?而又充?實(shí)的工?作中，?在公司?領(lǐng)導(dǎo)和?同事額?關(guān)心及?幫助下?，我深?刻體會(huì)?到公司?“卓越?、創(chuàng)新?、和諧?、共贏?”的企?業(yè)宗旨?，熟悉?了公司?的組織?架構(gòu)并?逐步掌?握辦公?室工作?流程及?人事工?作程序?，使我?的工作?在各方?面都有?了很大?的進(jìn)步?。下面?我將入?職后的?工作，?做如下?總結(jié)：?一、?負(fù)責(zé)公?司人員?檔案的?整理、?完善。?人事檔?案是人?力資源?管理的?重要組?成部分?，它記?述和反?映個(gè)人?經(jīng)歷和?德才表?現(xiàn)，我?的工作?是以個(gè)?人為單?位收集?并整理?完善檔?案相關(guān)?資料，?集中進(jìn)?行保存?以備查?考。人?員檔案?是公司?合理用?人、選?人的重?要基礎(chǔ)?。二?、人員?招聘工?作。公?司目前?的招聘?方式主?要以網(wǎng)?絡(luò)招聘?，現(xiàn)場(chǎng)?招聘以?及在市?內(nèi)媒體?報(bào)刊上?刊登招?聘啟事?。我的?工作是?于用人?公司（?部門(mén)）?溝通，?了解招?聘需求?，選擇?合適的?招聘渠?道，對(duì)?應(yīng)聘人?員進(jìn)行?簡(jiǎn)歷初?篩，并?配合各?公司（?部門(mén)）?進(jìn)行面?試、復(fù)?試、考?核，最?終選拔?合適的?人才。?三、?建立有?效的人?才庫(kù)。?對(duì)應(yīng)聘?過(guò)程中?有用的?人才及?時(shí)儲(chǔ)備?，便于?臨時(shí)招?聘用工?時(shí)選用?，目前?人才庫(kù)?中儲(chǔ)備?有效的?簡(jiǎn)歷共?計(jì)份，?其中研?究生以?上學(xué)歷?人，本?科學(xué)歷?人，大?專(zhuān)學(xué)歷?人。?四、職?稱(chēng)評(píng)定?工作。?公司示?范中心?的建設(shè)?及多種?項(xiàng)目的?不斷開(kāi)?發(fā)，要?求我們?的人員?必須達(dá)?到一定?的職稱(chēng)?水平，?為配合?公司更?好的完?成項(xiàng)目?相關(guān)工?作，我?的工作?是協(xié)調(diào)?高新區(qū)?人事局?，及時(shí)?報(bào)送符?合職稱(chēng)?評(píng)定條?件的員?工，完?成職稱(chēng)?晉升。?五、?配合各?公司（?部室）?完成員?工的培?訓(xùn)工作?。員工?培訓(xùn)是?提升技?術(shù)、能?力水平?，形成?企業(yè)價(jià)?值觀，?增強(qiáng)凝?聚力的?關(guān)鍵工?作，也?是激勵(lì)?員工工?作積極?性的重?要措施?。本年?公司領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)培?訓(xùn)工作?非常重?視，我?的工作?是配合?各分公?司（部?室）針?對(duì)本年?度培訓(xùn)?工作，?做出初?步的培?訓(xùn)計(jì)劃?，并精?心組織?、配合?監(jiān)督完?成。根?據(jù)培訓(xùn)?內(nèi)容及?相關(guān)政?策法規(guī)?，出題?庫(kù)三套?供考核?用。?六、員?工入職?、離職?手續(xù)的?辦理。?員工入?職后，?指導(dǎo)新?入職員?工辦理?入職相?關(guān)手續(xù)?，收集?其個(gè)人?相關(guān)資?料，并?掃描做?以備份?。在入?職培訓(xùn)?過(guò)程中?，能做?到熱心?、細(xì)致?，讓新?員工在?第一時(shí)?間體會(huì)?到公司?人性化?的管理?模式。?員工?離職時(shí)?，指導(dǎo)?員工辦?理離職?交接手?續(xù)，交?接完畢?后經(jīng)直?屬領(lǐng)導(dǎo)?簽字確?認(rèn)，予?以辦理?其他相?關(guān)手續(xù)?，并出?具離職?證明。?七、?公司員?工考勤?。公司?的考勤?系統(tǒng)，?是每位?員工績(jī)?效考核?的重要?指標(biāo)，?我的工?作是及?時(shí)的對(duì)?新入職?員工進(jìn)?行指紋?的錄入?，每月?準(zhǔn)確的?核對(duì)并?導(dǎo)出當(dāng)?月打卡?情況，?交由各?公司（?部室）?進(jìn)行核?對(duì)。?八、員?工福利?。得人?心者得?天下，?公司為?體現(xiàn)人?性化管?理，出?臺(tái)了每?位員工?生日的?當(dāng)天，?由公司?送出生?日蛋糕?和美好?的祝福?。我的?工作是?記錄每?月生日?員工，?及時(shí)送?出公司?領(lǐng)導(dǎo)及?各位員?工的美?好祝愿?。九?、庫(kù)房?的管理?。本月?公司庫(kù)?房由我?交接管?理。我?們首先?對(duì)庫(kù)房?重新盤(pán)?點(diǎn)及記?錄更新?，在日?后的采?購(gòu)和領(lǐng)?用過(guò)程?中，及?時(shí)的記?錄出入?庫(kù)時(shí)間?、領(lǐng)用?物品、?領(lǐng)用事?由。建?立出入?庫(kù)臺(tái)賬?，讓每?件物品?都清晰?明了，?便于我?們掌握?辦公用?品等耗?材的采