2023年監(jiān)理年終工作總結報告

第11頁共11頁202?3年監(jiān)?理年終?工作總?結報告?__?__月?___?_日我?應聘到?貴公司?工作，?開始被?安排在?廣州市?解放路?兩側整?治亞運?工程工?地，后?來被安?排到黃?埔體育?中心亞?運工程?工地，?現(xiàn)在譽?山國際?項目工?地，擔?任現(xiàn)場?距理工?作一職?，至今?工作已?近二年?了，二?年來在?公司領?導和同?事們的?幫助下?，圓滿?的完成?了相應?的監(jiān)理?工作任?務，得?到了業(yè)?主和承?包商的?承認與?好評。?在從事?監(jiān)理工?作期間?，本人?任勞任?怨，兢?兢業(yè)業(yè)?不敢倦?怠，以?良好的?職業(yè)道?德和較?強的責?任心認?真細致?的進行?工作，?現(xiàn)就二?年來的?工作情?況和監(jiān)?理體會?做如下?匯報：?一、?工作情?況初?到工地?，人地?生疏，?而本人?面臨著?監(jiān)理任?務量大?，監(jiān)理?區(qū)域廣?，監(jiān)理?工作人?員少，?等客觀?不利因?素，因?此在實?際監(jiān)理?工作中?，確實?遇到了?一些困?難，面?對困難?本人并?未退縮?，知難?而進，?在實際?工作中?，積極?主動接?近業(yè)主?和承包?商與他?們溝通?，協(xié)調?各種關?系，以?便盡快?地開展?監(jiān)理工?作，并?抓緊時?間熟悉?施工圖?紙及有?關設計?說明資?料，在?最短的?時間內?了解工?地狀況?及施工?隊伍的?情況，?很快的?進入了?工地監(jiān)?理工程?師的角?色。?在監(jiān)理?實際工?作中，?本人要?求施工?單位推?行全面?質量管?理，建?立健全?質量保?證體系?，做到?開工有?報告，?施工有?措施，?技術有?交底，?定位有?復查，?材料、?設備有?試驗，?隱蔽工?程有記?錄，質?量有質?檢、專?檢，交?工有資?料。?在工程?質量控?制方面?，采取?主動控?制與被?動控制?相結合?，監(jiān)理?工作主?動進行?，以預?防為主?，對承?包商資?質進行?審查，?重點審?查企業(yè)?注冊證?明和技?術等級?，交驗?有關證?件（復?印峻）?，了解?技術力?量簡況?，主要?施工安?裝經(jīng)歷?等，檢?查砂、?石、水?泥、鋼?筋等材?料的供?應情況?及砼、?砂漿的?配合比?。根?據(jù)工程?特點及?影響工?程質量?的關鍵?部位，?審核承?包人提?交的施?工組織?設計，?并針對?其不足?之處提?出改進?意見，?核查進?廠材料?的原始?憑證、?檢測報?告等質?量證明?文件。?盔行?事前控?制，確?保工程?質量事?故不發(fā)?生或少?發(fā)生。?例如：?冬季施?工，氣?溫較低?，砼澆?灌、砌?體砌筑?、墻壁?抹灰等?都不易?保證質?量，因?此要求?施工單?位提供?冬季施?工方案?，提前?預防，?避免凍?害發(fā)生?。對?重要工?程部位?及易出?現(xiàn)質量?問題的?分部工?程制定?質量預?檢措施?，要求?施工單?位編制?預防措?施及施?工方案?，從而?保證了?工程的?施工質?量。?居強事?中控制?，在監(jiān)?理施工?過程中?，發(fā)現(xiàn)?有質量?問題，?雖然承?包商有?實驗室?的質檢?報告，?但本著?為業(yè)主?負責的?態(tài)度，?及時對?該批有?質量問?題采取?平行檢?驗手段?進行抽?檢，確?信其各?項指標?滿足設?計要求?后方允?許施工?單位使?用。為?保證施?工質量?，本人?及時下?發(fā)監(jiān)理?通知并?要求施?工單位?對質量?有缺陷?的部位?做修補?處理，?并達到?設計、?規(guī)范要?求的質?量標準?。在?各工序?施工中?，要求?施工單?位嚴格?執(zhí)行國?家和地?方有關?施工報?驗制度?，對施?工單位?交驗的?有關施?工質量?報表及?時檢查?認定，?根據(jù)設?計文件?及承包?合同中?有關工?程量計?算的規(guī)?定，對?承包單?位申報?的已完?工程的?工程量?進行審?核、簽?認。工?程監(jiān)理?個人工?作總結?監(jiān)理記?錄是工?程監(jiān)理?不可缺?少的環(huán)?節(jié)，本?人有完?整而充?分的監(jiān)?理日記?，詳細?的記錄?了每天?施工現(xiàn)?場的有?關情況?，為公?平的解?決業(yè)主?與承包?商的爭?端提供?可靠的?依據(jù)。?本人?在各工?地的監(jiān)?理過程?中，積?極協(xié)調?各單位?間的關?系，使?它們相?互配合?，相互?支持，?搞好銜?接，保?證了施?工質量?和進度?。二?、幾點?建議?1.嚴?格執(zhí)行?監(jiān)理程?序目?前工地?監(jiān)理工?作并未?完全按?監(jiān)理程?序進行?，例如?：設計?交底，?圖紙會?審，第?一次工?地會議?，向業(yè)?主和承?包商介?紹監(jiān)理?工程師?及監(jiān)理?內容，?制定監(jiān)?理規(guī)劃?、監(jiān)理?細則等?工作未?按監(jiān)理?程序進?行或僅?部分按?監(jiān)理程?序進行?，造成?監(jiān)理工?程師到?工地后?無人問?津和不?知監(jiān)理?范圍及?如何監(jiān)?理等現(xiàn)?實問題?，為避?免此類?問題在?今后監(jiān)?理工作?中再次?發(fā)生，?就必須?嚴格執(zhí)?行工程?建設監(jiān)?理程序?，使監(jiān)?理工程?師明確?監(jiān)理任?務和監(jiān)?理依據(jù)?，做好?監(jiān)理工?作。?2.健?全項目?監(jiān)理部?組織機?構項?目監(jiān)理?機構人?員配置?應齊全?，總監(jiān)?理工程?師、專?業(yè)監(jiān)理?工程師?、監(jiān)理?員各崗?位職責?分工明?確，通?訊、交?通設施?齊備，?因為本?工程監(jiān)?理路線?長、區(qū)?域廣，?所以只?有具備?方便的?交通工?具，才?能保證?各施工?段的巡?視及旁?站監(jiān)理?工作，?使監(jiān)理?工作不?出現(xiàn)紕?漏，保?證監(jiān)理?工作質?量讓業(yè)?主滿意?。3?.進行?監(jiān)理人?員培訓?、提高?全員素?質居?強監(jiān)理?工作人?員培訓?，組織?員工認?真學習?《監(jiān)理?規(guī)范》?，統(tǒng)一?監(jiān)理標?準，參?加市建?委、質?量監(jiān)督?站舉辦?的各種?學習班?，了解?掌握新?政策、?新標準?，為做?好監(jiān)理?工作打?下堅實?的基礎?。上?述為本?人二年?來從事?監(jiān)理工?作的總?結，因?到公司?工作時?間較短?，有些?問題提?法可能?比較片?面，工?作之中?還存在?許多不?足之處?，敬請?公司領?導、同?事們在?今后的?工作中?多加指?正。?202?3年監(jiān)?理年終?工作總?結報告?（二）?隨著?時間的?推移，?___?_年即?將過去?，在這?年終歲?末之時?，回首?過去一?年工作?，平下?心來，?總結自?己工作?成績和?收獲，?從而找?出不足?，以利?于今后?工作。?總結過?去一年?工作，?誠懇希?望大家?對總結?不當之?處給予?提示，?對我來?說是莫?大的幫?助。?過去的?一年，?在公司?和項目?部的領?導大力?支持和?關心下?，我認?真堅持?“預控?、規(guī)范?、科學?、優(yōu)質?”的工?作指導?思想，?牢固樹?立“確?保每一?個業(yè)主?滿意”?的服務?宗旨，?盡心盡?職，努?力工作?。下面?談談我?在__?__年?的工作?與表現(xiàn)?：一?、信息?管理?①不同?單位的?來往文?函分別?統(tǒng)一編?號、登?記，然?后填寫?收文處?理簽，?呈總監(jiān)?閱批，?按照指?示意見?交于文?件閱處?人。并?及時催?促按期?處理完?畢。②?為方便?編寫會?議紀要?，每次?會議都?按時出?席，并?做好記?錄。因?為紀要?是會議?內容的?精辟闡?述和高?度概括?，高于?會議紀?錄。這?中間涉?及至口?頭用語?向專業(yè)?術語的?轉化問?題，凡?是不懂?的我都?會積極?向同事?們請教?，爭取?揩工作?做得趨?于完善?。③?監(jiān)理月?報的大?部分數(shù)?據(jù)是來?源于施?工月報?。在做?月報之?前，需?要認真?的研究?施工月?報，其?中的細?節(jié)必須?得吃透?，只有?這樣才?能判斷?出某些?情況是?否屬實?。二?、對工?程施工?建設的?質量控?制①?在事前?控制中?所做的?工作?在收到?工程施?工圖紙?后，我?就先進?行熟悉?圖紙，?了解設?計意圖?，明了?施工過?程的主?要工藝?流程、?工程特?點，對?施工圖?紙上所?存在的?異議之?處采用?書面形?式進行?記錄，?提交給?總監(jiān)理?工程師?在圖紙?會審會?議上提?出，由?設計進?行明確?。②?在事中?控制中?所做的?工作?針對所?有進場?材料、?半成品?等，我?除做好?對照標?準和設?計要求?核查由?施工方?提交的?相關報?驗資料?進行核?查外，?還做好?對材料?進場時?進行必?需的其?外觀質?量目測?檢查，?對有在?外觀質?量上不?符合要?求杜絕?用入工?程中。?針對?在工程?關鍵部?位的施?工時，?做到提?前到達?旁站位?置，檢?查施工?準備工?作，并?旁站施?工全過?程，及?時、完?全真實?地作好?書面的?旁站記?錄;對?一般施?工的各?道工序?作業(yè)，?做好日?常的巡?視、巡?檢、檢?查工作?。對?各施工?過程中?的巡視?、巡檢?、檢查?所發(fā)現(xiàn)?的問題?，及時?采用口?頭形式?或書面?形式通?知施工?單位工?程項目?管理部?，做到?發(fā)現(xiàn)問?題及時?向總監(jiān)?匯報，?并督促?施工單?位落實?整改及?進行再?次的復?核檢查?。盡自?己最大?努力做?好工程?施工建?設監(jiān)理?控制質?量的事?前與事?中的控?制，盡?職盡責?地做好?我應該?做的工?作。?三、對?安全文?明施工?控制方?面的工?作通?過對學?習《安?全生產(chǎn)?法》及?在工作?過程中?我得到?一些體?會樹立?以安全?預防為?主的觀?點，就?是工作?做在前?，因為?事故是?可以預?防的，?但是是?不可預?測的，?建立相?應的檢?查制度?，發(fā)現(xiàn)?隱患及?時整改?，監(jiān)理?在施工?現(xiàn)場對?于安全?有不可?推卸的?職責，?我除了?做好日?常的安?全檢查?工作及?監(jiān)督和?管理（?相關資?料記錄?存檔整?理）工?作外，?堅持做?好對施?工單位?的日常?安全教?育、技?術工種?的安全?技術教?育和崗?位安全?技術交?底工作?的檢查?（包括?安全臺?帳及書?面資料?），每?月進行?定期或?不定期?的形式?進行現(xiàn)?場施工?安全狀?況全方?位檢查?，并做?好安全?檢查記?錄臺帳?存檔。?針對?公司領?導對工?程安全?控制所?提出的?要求，?加深了?監(jiān)督管?理的深?度，對?存在的?問題及?時下達?整改通?知，要?求施工?單位進?行整改?，并督?促整改?，及時?進行再?檢查，?對于工?程施工?建設過?程監(jiān)理?中的質?量控制?尤其是?對安全?文明生?產(chǎn)控制?的具體?工作做?法，我?的體會?是應該?也必須?做到“?四勤”?制：?眼勤（?要能提?前發(fā)現(xiàn)?問題）?;顆?勤（多?在現(xiàn)場?轉、巡?、查）?;嘴?勤（對?發(fā)現(xiàn)問?題要多?講）;?手勤?（及時?做好相?關記錄?下過書?面通知?）;?居強巡?視工作?，加強?過程中?的控制?，才能?更好地?、認真?地做好?本職工?作。?___?_年的?工作既?繁忙又?充實，?為履行?監(jiān)理職?責，積?極工作?，任勞?任怨，?服從領?導安排?，從不?推脫，?全心為?工程著?想。?202?3年監(jiān)?理年終?工作總?結報告?（三）?一、?工程概?況1?.1.?項目名?稱：祥?圓隆工?業(yè)廠區(qū)?廠房?1.2?.工程?地點：?深圳市?龍崗區(qū)?平湖街?道山廈?社區(qū)?1.3?.建設?單位：?山廈股?份合作?有限公?司施?工單位?：重慶?黃金建?設（集?團）有?限公司?距理?單位：?深圳市?科宇工?程顧問?有限公?司裝?修工程?特點：?本工程?用地面?積17?150?.64?㎡，建?筑面積?625?76㎡?，設計?廠房一?棟，地?下室一?層，地?面裙樓?三層，?塔樓二?座分別?為8層?和16?層。本?工程為?多層及?高層工?業(yè)廠房?，裝修?較為簡?單。車?間地面?均為1?：2水?泥砂漿?找平，?衛(wèi)生間?、上人?屋面地?面貼地?磚、內?墻面及?頂棚以?乳膠漆?為主，?衛(wèi)生間?貼磚，?設備房?噴大白?漿，外?墻貼面?磚，外?門窗為?鋁合金?門窗，?B區(qū)大?堂、地?面、墻?面二次?裝修，?窗臺護?欄、樓?梯扶手?及欄桿?采用不?銹鋼。?二、?監(jiān)理工?作開展?情況：?本工?程于_?___?月開工?，于_?___?月開始?裝修工?程，我?公司受?甲方委?托，承?擔本工?程裝修?施工的?監(jiān)理工?作，考?慮到本?工程的?實際特?點，公?司領導?高度重?視，科?學制定?監(jiān)理規(guī)?劃，合?理調配?人員成?立項目?監(jiān)理機?構，監(jiān)?理部人?員分工?情況如?下：公?司任命?何元熱?為本工?程項目?總監(jiān)理?工程師?，任命?羅珠為?總監(jiān)理?工程師?代表兼?土建專?業(yè)監(jiān)理?工程師?，李勇?為電氣?專業(yè)監(jiān)?理工程?師，張?志民為?通風空?調專業(yè)?監(jiān)理工?程師兼?給排水?專業(yè)監(jiān)?理工程?師，梁?杏顏為?造價監(jiān)?理工程?師，戴?富強為?環(huán)境及?測量監(jiān)?理員，?黃維滿?為該項?目土建?監(jiān)理員?兼資料?員。安?裝監(jiān)理?工作總?結在總?監(jiān)理工?程師的?帶領下?，各監(jiān)?理工程?師團結?協(xié)作、?緊密配?合，對?項目的?質量、?進度、?投資方?面進行?了嚴格?地管理?控制，?加強合?同、信?息、安?全方面?的管理?，認真?組織協(xié)?調施工?各方的?關系，?確保了?工程施?工的順?利進行?，從而?保證了?監(jiān)理規(guī)?劃目標?的實現(xiàn)?。（?一）、?質量控?制踞?持裝修?施工質?量標準?，嚴格?檢查，?以預防?為主，?加強工?序質量?控制。?按照裝?修質量?控制監(jiān)?理程序?，依據(jù)?本專業(yè)?工程相?關的標?準、設?計文件?和技術?資料，?以及監(jiān)?理規(guī)劃?和施工?組織設?計，采?取各種?監(jiān)理措?施，確?保了工?程質量?監(jiān)理目?標的實?現(xiàn)。?1、我?監(jiān)理部?嚴格審?查了施?工單位?的《施?工組織?設計》?及質量?保證措?施，確?保了施?工方案?.的合?理性和?質量保?證措施?的可操?作性。?并組織?專業(yè)監(jiān)?理工程?師編制?了《監(jiān)?理規(guī)劃?》、《?旁站監(jiān)?理方案?》、《?鉆孔灌?注樁監(jiān)?理細則?》、《?主體工?程監(jiān)理?細則》?、《測?量工程?監(jiān)理細?則》、?《電梯?施工監(jiān)?理細則?》、《?裝修工?程監(jiān)理?細則》?、《電?氣施工?監(jiān)理細?則》、?《防水?工程監(jiān)?理細則?》、《?消防施?工監(jiān)理?細則》?、《給?排水施?工監(jiān)理?細則》?、《空?調通風?工程監(jiān)?理細則?》、《?安全文?明監(jiān)理?實施細?則》。?在施工?過程中?，監(jiān)理?部嚴格?按照設?計圖紙?要求、?《施工?組織設?計》、?《監(jiān)理?細則》?開展監(jiān)?理工作?，確保?監(jiān)理工?作有效?開展。?2、?審查施?工單位?質量保?證體系?和管理?體系，?對施工?單位主?要管理?人員技?術資格?和特殊?工種工?人的持?證上崗?情況進?行了認?真檢查?，督促?施工單?位搞好?內部技?術交底?，保證?質量管?理全面?實施。?3、?對于不?同裝飾?面層質?量嚴格?管控。?如嚴格?控制瓷?磚粘貼?的空鼓?現(xiàn)象;?控制水?電、消?防、空?調各專?業(yè)管線?布設高?度符合?吊頂最?低要求?;控制?輕鋼龍?骨吊架?安全可?靠，涂?料防腐?符合要?求;控?制天花?造型及?吊頂平?整度符?合要求?;控制?墻面基?層，縫?隙和平?整度符?合有關?規(guī)定;?控制層?面標高?，地磚?的色彩?、規(guī)格?、拼花?圖案符?合設計?要求。?4、?嚴格工?程材料?的使用?審查，?杜絕質?量不合?格的工?程材料?投入使?用，特?別是對?材料的?質量保?證資料?要求施?工單位?必須提?供。對?于見證?取樣檢?測發(fā)現(xiàn)?的不合?格材料?，如：?屋面地?板磚（?粵祥陶?瓷磚5?00×?500?×8m?m）、?衛(wèi)生間?地板磚?（振鵬?陶瓷磚?300?×30?0×7?mm）?、衛(wèi)生?間防水?涂料（?聚氨酯?911?防水涂?料）等?不合格?材料，?我監(jiān)理?部特跟?蹤落實?材料退?場情況?并做圖?文記錄?。5?、監(jiān)理?工程師?對工序?質量進?行了巡?視和驗?收檢查?，及時?發(fā)現(xiàn)施?工中暴?露出的?問題如?：裝修?的墻面?乳膠漆?不平整?、地板?磚空鼓?、衛(wèi)生?間防水?地面不?平整等?質量問?題，及?時下發(fā)?了監(jiān)理?工程師?通知單?，要求?施工單?位整改?。6?、對消?防及空?調工程?的打壓?試驗，?監(jiān)理工?程師堅?持24?小時旁?站，隨?叫隨到?，對整?個施工?打壓過?程不間?斷旁站?，確保?各項設?備達到?設計的?要求。?7、?整個工?程，我?監(jiān)理部?共下發(fā)?監(jiān)理工?程師通?知單2?4份，?工程例?會39?份，專?題會議?紀要1?0份。?（二?）、進?度控制?1、?監(jiān)理部?進場后?，檢查?施工單?位前期?施工準?備工作?是否充?分，確?認各項?配備條?件是否?齊全，?各項施?工機械?、設備?及人員?是否到?位。?2、嚴?格審核?施工單?位編制?的進度?計劃，?監(jiān)理工?程師每?天進行?現(xiàn)場眷?查與監(jiān)?督，隨?時了解?跟蹤進?度計劃?的實施?情況，?對暴露?的問題?及時協(xié)?調解決?，協(xié)調?處理好?各種內?外關系?，確保?了施工?的順利?進行。?3、?及時分?析比較?計劃進?度偏差?，從中?發(fā)現(xiàn)問?題，要?求施工?單位及?時采取?必要的?調整方?法和管?理措施?。4?、通過?工程例?會，通?報各施?工單位?每天施?工完成?情況和?未按照?施工計?劃完成?的情況?，解決?施工中?的相互?協(xié)調問?題，外?協(xié)條件?配合問?題。?5、按?照施工?合同要?求，及?時核實?施工單?位申報?的已完?成的分?項工程?的工程?量，簽?發(fā)進度?款的付?款憑證?，保證?工程款?及時到?位。?6、隨?時整理?工程進?度資料?，做好?工程監(jiān)?理記錄?，并要?求各施?工單位?同步上?報施工?資料。?（三?）、投?資控制?在施?工前，?認真研?讀圖紙?，在保?證工程?各功能?使用的?情況下?，嚴格?控制現(xiàn)?場簽證?和圖紙?修改。?在協(xié)調?各方和?設計單?位的支?持下，?提出對?樓面墻?、地面?，取消?面磚改?用大白?漿墻面?和水泥?砂漿地?面，A?區(qū)窗臺?提高取?消護欄?建議獲?得通過?，節(jié)省?了部分?