公司半年總結(jié)語(yǔ)

第12頁(yè)共12頁(yè)公司半?年總結(jié)?語(yǔ)各?位同仁?：上午?好!?一、上?半年小?結(jié)首?先，我?借此機(jī)?會(huì)，就?上半年?工作的?成績(jī)與?不足做?個(gè)簡(jiǎn)單?的小結(jié)?。1?、剛才?幾位老?總對(duì)公?司上半?年運(yùn)營(yíng)?情況都?做了詳?細(xì)的匯?報(bào)，這?里不再?重復(fù)，?只和大?家分享?幾組簡(jiǎn)?單的數(shù)?據(jù)。?A、直?營(yíng)門店?全年任?務(wù)及達(dá)?成前?年同期?我們?cè)?為月銷?售突破?___?_萬(wàn)而?努力，?去年同?期我們?的月銷?售才剛?剛突破?___?_萬(wàn)，?今年比?去年同?期將近?增長(zhǎng)5?0%，?比前年?同期翻?了一番?，這就?是一個(gè)?很大的?成績(jī)，?說(shuō)明公?司的經(jīng)?營(yíng)規(guī)模?在不斷?地?cái)U(kuò)大?，大家?的努力?看得見(jiàn)?成績(jī)。?我們?再來(lái)看?一組數(shù)?據(jù)：?B、_?___?月虧損?門店情?況其?中一區(qū)?、洪西?、湘江?北尚店?因?yàn)殚_(kāi)?業(yè)前期?費(fèi)用比?較大，?而現(xiàn)在?經(jīng)營(yíng)狀?況良好?未納入?虧損門?店，實(shí)?際虧損?了__?__元?，其他?虧損的?16家?門店前?5個(gè)月?就虧掉?了公司?凈利潤(rùn)?___?_元，?說(shuō)明公?司不良?門店太?多，說(shuō)?明公司?門店選?址時(shí)市?調(diào)不深?入、評(píng)?估不科?學(xué)，隨?意性太?大。除?開(kāi)選址?的原因?，也說(shuō)?明公司?運(yùn)營(yíng)還?缺失核?心競(jìng)爭(zhēng)?力，對(duì)?虧損門?店重視?不夠、?決心不?夠、辦?法不多?，扭虧?能力不?強(qiáng)。很?多時(shí)候?我們是?靠碼頭?吃飯，?只有真?正做到?天時(shí)地?利人和?，才能?在做大?的基礎(chǔ)?上做強(qiáng)?，怎么?樣做強(qiáng)?是我們?下半年?要重點(diǎn)?解決的?問(wèn)題。?2、?上半年?工作的?不足之?處（?1）拓?展線的?工作拖?了公司?發(fā)展后?腿：?（2）?工程后?勤線的?工作跟?不上公?司發(fā)展?形勢(shì)的?要求：?該線?的同志?很有實(shí)?干精神?，付出?了辛勤?勞動(dòng)做?了大量?工作，?但結(jié)果?往往不?令人滿?意，究?其原因?主要是?不能與?時(shí)俱進(jìn)?，不學(xué)?習(xí)新事?物新技?術(shù)，做?事沒(méi)有?計(jì)劃性?和預(yù)見(jiàn)?性，習(xí)?慣按經(jīng)?驗(yàn)辦事?按喜好?辦事，?缺乏管?理能力?和溝通?能力，?不能通?盤規(guī)劃?該線的?工作，?導(dǎo)致頭?痛醫(yī)頭?、腳痛?醫(yī)腳并?且效率?低下。?比如車?輛管理?、空調(diào)?維護(hù)、?招牌更?新、電?子屏的?制作及?門店形?象提質(zhì)?等等，?沒(méi)一樣?工作不?是被推?著走還?走不動(dòng)?，從來(lái)?沒(méi)有主?動(dòng)規(guī)劃?按步推?進(jìn)的，?工作總?是處于?被動(dòng)地?位。我?想該線?的幾位?同志如?果在保?持吃苦?耐勞的?工作作?風(fēng)同時(shí)?，加強(qiáng)?業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)和溝?通交流?，仔細(xì)?謀劃該?部的工?作，加?強(qiáng)計(jì)劃?性和為?門店主?動(dòng)服務(wù)?的自覺(jué)?性，改?善該部?的工作?不是一?件很困?難的事?。二?、下半?年的工?作規(guī)劃?1、?加強(qiáng)基?礎(chǔ)管理?提升聚?客能力?大家?都知道?，做零?售連鎖?落實(shí)到?門店層?面講服?務(wù)和商?品是兩?個(gè)永恒?不變的?主題，?所以先?就服務(wù)?這一塊?講講我?的看法?，我覺(jué)?得把服?務(wù)做好?至少要?做好兩?個(gè)方面?的工作?：首先?為顧客?創(chuàng)造一?個(gè)舒適?溫馨、?值得信?賴的購(gòu)?物環(huán)境?，同時(shí)?讓顧客?享受一?個(gè)關(guān)懷?體貼、?物有所?值的購(gòu)?物過(guò)程?。當(dāng)然?服務(wù)效?果跟蹤?和提高?服務(wù)附?加值也?是我們?追求的?目標(biāo)，?那么要?求公司?的軟件?和硬件?都要有?一個(gè)較?大的提?升，所?以下半?年要把?提升門?店形象?和員工?服務(wù)品?質(zhì)作為?一件大?事來(lái)抓?。（?1）、?提升門?店形象?門店?形象屬?于企業(yè)?形象識(shí)?別系統(tǒng)?中的視?覺(jué)識(shí)別?。企業(yè)?可以通?過(guò)門店?形象V?I設(shè)計(jì)?實(shí)現(xiàn)視?覺(jué)識(shí)別?，對(duì)內(nèi)?征得員?工的認(rèn)?同感、?歸屬感?，加強(qiáng)?企業(yè)凝?聚力;?對(duì)外樹?立企業(yè)?的整體?形象，?資源整?合，有?效地將?企業(yè)的?信息傳?達(dá)給受?眾，通?過(guò)視覺(jué)?符碼，?不斷地?強(qiáng)化受?眾的意?識(shí)，從?而獲得?認(rèn)同的?目的。?門店?形象關(guān)?系到員?工和顧?客對(duì)公?司的整?體感覺(jué)?，相當(dāng)?于公司?對(duì)內(nèi)對(duì)?外的一?張臉。?公司為?此特意?對(duì)門店?的形象?系統(tǒng)重?新做了?一次調(diào)?整和優(yōu)?化，以?后凡新?店裝修?都必須?先做施?工圖，?從設(shè)計(jì)?到用材?都必須?人性化?及環(huán)保?化，比?如招牌?、裝修?材質(zhì)、?貨架等?要耐用?且環(huán)保?，工程?后勤部?在這一?塊工作?上要嚴(yán)?格把關(guān)?，聯(lián)系?洽談固?定材料?供應(yīng)商?，簽訂?供應(yīng)合?同等。?在裝修?之初就?要考慮?到給門?店掛橫?幅及吊?旗的便?利，以?及員工?的儲(chǔ)物?柜、顧?客的休?息區(qū)以?及商品?堆頭的?燈光配?置、收?銀臺(tái)多?設(shè)電源?插頭等?等，同?時(shí)帶宿?舍的門?店要將?宿舍一?起裝修?到位。?A、?列出常?用材料?清單，?選擇質(zhì)?量好的?供應(yīng)商?洽談，?保證品?質(zhì)。?B、修?訂供銷?合同，?保證同?質(zhì)同價(jià)?持續(xù)供?應(yīng)，并?直接與?公司結(jié)?賬。?C、統(tǒng)?一門店?裝修標(biāo)?準(zhǔn)。?D、對(duì)?褪色、?陳舊的?招牌逐?步更換?。（?2）、?提升服?務(wù)品質(zhì)?2、?完善商?品體系?轉(zhuǎn)變盈?利模式?（2?）、盡?快將商?品梳理?完善，?改變不?合理的?商品結(jié)?構(gòu)，盡?可能的?確保每?一個(gè)商?品每一?個(gè)價(jià)格?帶有品?牌商品?、補(bǔ)充?商品、?主導(dǎo)商?品這樣?的一個(gè)?合理商?品結(jié)構(gòu)?，并且?每一個(gè)?商品都?有品質(zhì)?保證和?較高的?性價(jià)比?。3?、把改?善員工?的生活?工作條?件和培?養(yǎng)員工?成長(zhǎng)和?進(jìn)步作?為公司?發(fā)展的?基石?（1）?、改善?員工工?作生活?條件?要想員?工對(duì)公?司產(chǎn)生?歸屬感?、安全?感，首?先必須?解決員?工住宿?問(wèn)題。?俗話說(shuō)?“兵馬?未動(dòng)糧?草先行?”，只?有員工?沒(méi)有了?后顧之?憂，才?能全身?心地投?入工作?，才能?真心實(shí)?意地?zé)?愛(ài)公司?，對(duì)公?司產(chǎn)生?依賴和?信任，?將公司?當(dāng)成自?己的家?，同時(shí)?也能緩?解員工?流失的?壓力。?這項(xiàng)工?作已經(jīng)?移交到?人資部?，希望?楊部長(zhǎng)?鐵面無(wú)?私督促?工程后?勤部按?公司標(biāo)?準(zhǔn)在規(guī)?定的時(shí)?間內(nèi)對(duì)?宿舍進(jìn)?行改造?完畢，?人資部?嚴(yán)格按?宿舍管?理制度?實(shí)行有?效的管?理。?A、制?定員工?宿舍配?置標(biāo)準(zhǔn)?，比如?電視、?廚房用?品等，?將現(xiàn)有?的宿舍?條件改?善。?B、無(wú)?宿舍的?門店，?以片區(qū)?為單位?集中租?房，并?按宿舍?標(biāo)準(zhǔn)配?置，解?決員工?后顧之?憂。?C、以?后開(kāi)新?店必須?同時(shí)將?員工宿?舍裝修?到位。?以上?工作要?求在2?個(gè)月改?造完畢?。（?2）、?要關(guān)注?員工的?成長(zhǎng)和?進(jìn)步?人資部?建立人?才庫(kù)，?對(duì)每一?位員工?都有需?求說(shuō)明?，知人?善用，?將合適?的人放?在合適?的崗位?上。同?時(shí)要傾?聽(tīng)員工?的心聲?，反映?員工的?要求，?工作安?排時(shí)盡?可能的?考慮和?解決員?工的實(shí)?際困難?，使人?資部成?為員工?的知心?人，讓?企業(yè)成?為員工?的堅(jiān)強(qiáng)?后盾。?4、?建立全?員績(jī)效?考評(píng)系?統(tǒng)同?志們，?和平、?發(fā)展、?共贏是?當(dāng)今社?會(huì)的主?旋律，?行業(yè)正?處在一?個(gè)大變?革、大?發(fā)展、?大洗牌?的非常?時(shí)期，?我們要?抓住機(jī)?遇、聚?精會(huì)神?、全力?以赴、?勇于競(jìng)?爭(zhēng)、積?極探索?、接受?挑戰(zhàn)，?爭(zhēng)做行?業(yè)的強(qiáng)?者。萬(wàn)?丈高樓?平地起?，宏偉?藍(lán)圖都?是靠一?個(gè)個(gè)小?目標(biāo)的?實(shí)現(xiàn)描?繪而成?，我們?公司目?前已擁?有一支?優(yōu)秀的?團(tuán)隊(duì)，?有良好?的用人?機(jī)制和?管理體?制，相?信只要?每個(gè)人?團(tuán)結(jié)一?心、腳?踏實(shí)地?、埋頭?苦干，?永遠(yuǎn)把?顧客的?利益作?為我們?的核心?利益和?前進(jìn)的?動(dòng)力，?一步一?個(gè)腳印?實(shí)現(xiàn)每?一個(gè)年?度目標(biāo)?，我們?___?_必將?有一個(gè)?更加美?好的明?天。?公司半?年總結(jié)?語(yǔ)（二?）在?保安公?司和各?級(jí)教育?部門的?領(lǐng)導(dǎo)下?，我和?其他同?事一道?在保安?工作的?崗位上?，以維?護(hù)公司?正常教?學(xué)秩序?，保障?公司員?工安全?為己任?，以一?個(gè)合格?稱職的?保安人?員的標(biāo)?準(zhǔn)嚴(yán)格?要求自?己，勤?勤懇懇?，認(rèn)真?負(fù)責(zé)，?確保了?所在公?司秩序?的持續(xù)?穩(wěn)定，?圓滿完?成了各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的安排?的工作?任務(wù)。?具體工?作主要?體現(xiàn)在?以下幾?個(gè)方面?：一?、在思?想上?以更加?昂揚(yáng)的?斗志和?改革創(chuàng)?新的精?神，更?加信心?滿懷地?向未來(lái)?。二?、在日?常管理?工作中?三、?樹立服?務(wù)意識(shí)?，服務(wù)?于安保?大局?工作期?間，堅(jiān)?持做好?自己的?常規(guī)工?作，按?時(shí)接班?，堅(jiān)持?公司的?出入制?度，對(duì)?外來(lái)人?員堅(jiān)持?登記原?則，隨?時(shí)做到?巡查等?。努力?做到公?司領(lǐng)導(dǎo)?放心，?各位員?工滿意?，公司?秩序穩(wěn)?定。?四、認(rèn)?真完成?安保任?務(wù)、落?實(shí)具體?工作?1、自?覺(jué)遵守?紀(jì)律，?做到不?遲到不?脫崗，?上崗時(shí)?著裝嚴(yán)?整，舉?止文明?、自覺(jué)?樹立保?安人員?的良好?形象。?2、?堅(jiān)持工?作日志?和出入?人員及?周邊巡?邏工作?的登記?。同時(shí)?在公司?下班后?，配合?各領(lǐng)導(dǎo)?每天值?班，開(kāi)?展巡邏?和防范?工作。?3、?在完成?本職工?作的同?時(shí)，積?極主動(dòng)?配合學(xué)?校完成?一些力?所能及?的其他?工作。?回顧?半年來(lái)?的工作?，總的?來(lái)說(shuō)，?自己在?校園保?安的崗?位上為?學(xué)校的?安全和?保衛(wèi)工?作作出?了自己?的成績(jī)?，雖然?也存在?著工資?待遇偏?低。和?自身素?質(zhì)仍需?不斷提?高等實(shí)?際問(wèn)題?和不足?之處，?但我有?信心在?今后的?工作中?發(fā)揚(yáng)成?績(jī)，完?善不足?，圓滿?完成公?司保安?的職責(zé)?和任務(wù)?。公?司半年?總結(jié)語(yǔ)?（三）?今年?以來(lái)，?為深入?開(kāi)展局?黨委辦?公系統(tǒng)?的“爭(zhēng)?先創(chuàng)優(yōu)?”活動(dòng)?，全面?落實(shí)“?黨委辦?公系統(tǒng)?信息化?競(jìng)賽”?的總體?要求，?促進(jìn)“?三個(gè)服?務(wù)”和?各項(xiàng)業(yè)?務(wù)工作?水平上?臺(tái)階，?我們公?司黨委?辦公室?嚴(yán)格按?照勝油?黨辦發(fā)?[__?__]?___?_文件?、[_?___?]__?__號(hào)?和[_?___?]__?__文?件的要?求，認(rèn)?真學(xué)習(xí)?和落實(shí)?8項(xiàng)工?作的考?核標(biāo)準(zhǔn)?和條件?，定期?自查自?糾，制?訂并落?實(shí)整改?措施，?全面提?高我們?的各項(xiàng)?業(yè)務(wù)工?作水平?。現(xiàn)將?自查考?核情況?匯報(bào)如?下：?一、公?文擬制?工作?我們?cè)?公文擬?制工作?方面注?意把好?“三關(guān)?”，一?是把好?行文關(guān)?。首先?把好公?文內(nèi)容?關(guān)，對(duì)?某項(xiàng)工?作安排?和某項(xiàng)?活動(dòng)等?，我們?先行確?定有無(wú)?必要行?文，以?什么文?種行文?，均進(jìn)?行嚴(yán)格?把關(guān)。?其次是?把好文?件起草?關(guān)，在?起草過(guò)?程中堅(jiān)?持實(shí)事?求是這?一總的?指導(dǎo)原?則，公?文內(nèi)容?符合黨?和國(guó)家?的__?___?、__?___?、__?___?。提出?的措施?、要求?都切實(shí)?可行。?同時(shí)在?公文文?風(fēng)方面?注意做?到“篇?幅簡(jiǎn)短?、文筆?樸實(shí)、?內(nèi)涵明?曉、行?文暢通?”，堅(jiān)?持“一?文一事?”，對(duì)?公文中?的指導(dǎo)?思想、?核心觀?點(diǎn)、主?要部署?和具體?要求等?，都盡?可能的?鮮明、?清晰，?做到一?語(yǔ)中的?，給人?明白確?切的概?念?？?要可不?要的字?句、段?落，我?們都果?斷去掉?。在文?中使用?的人名?、地名?、時(shí)間?、數(shù)字?、引文?準(zhǔn)確，?使用的?漢字、?標(biāo)點(diǎn)符?號(hào)、計(jì)?量單位?和數(shù)字?都符合?規(guī)定標(biāo)?準(zhǔn)。二?是把好?校核關(guān)?。我們?在制發(fā)?公文前?，進(jìn)行?3次校?核，第?一次是?由負(fù)責(zé)?起草公?文的部?門在公?文起草?完畢后?進(jìn)行校?核;第?二次是?由辦公?室人員?在送領(lǐng)?導(dǎo)審批?前進(jìn)行?校核;?第三次?是領(lǐng)導(dǎo)?審批后?，在印?發(fā)之前?再進(jìn)行?校核。?在校核?中，特?別是對(duì)?公文文?種進(jìn)行?了認(rèn)真?斟酌和?把關(guān)，?確保準(zhǔn)?確無(wú)誤?。三是?把好簽?發(fā)關(guān)。?公文起?草完成?后，按?程序呈?送領(lǐng)導(dǎo)?會(huì)簽，?然后呈?送黨委?書記簽?發(fā)，待?簽發(fā)后?，正式?發(fā)文，?公文簽?發(fā)單和?底稿按?規(guī)定存?檔。今?年1至?___?_月底?，我們?辦公室?共負(fù)責(zé)?起草、?審核、?發(fā)放公?司黨委?文件3?0期，?均無(wú)出?現(xiàn)差錯(cuò)?，既保?證了公?文質(zhì)量?，又促?進(jìn)了政?令暢通?。二?、公文?管理工?作三?、督查?工作?在督查?工作方?面，我?們緊緊?圍繞局?黨委和?公司黨?委的中?心工作?，在突?出重點(diǎn)?、提高?質(zhì)量、?增強(qiáng)實(shí)?效和開(kāi)?拓創(chuàng)新?上下功?夫。具?體來(lái)講?：（?1）抓?重點(diǎn)，?全力推?動(dòng)上級(jí)?黨委和?公司黨?委重大?決策部?署的貫?徹落實(shí)?。年初?，圍繞?局黨委?的重要?會(huì)議、?重要文?件、重?大活動(dòng)?，針對(duì)?公司黨?委和公?司的年?度規(guī)劃?、目標(biāo)?、重點(diǎn)?工作，?進(jìn)行細(xì)?化分解?、歸類?立項(xiàng)，?建立了?辦公室?全年重?點(diǎn)工作?督查大?表，實(shí)?行了“?周督查?、月考?核、季?總結(jié)”?的督查?工作運(yùn)?行機(jī)制?。如我?們?cè)谪?徹局黨?委一系?列會(huì)議?精神時(shí)?，一是?結(jié)合實(shí)?際內(nèi)容?，填寫?督查工?作立項(xiàng)?通知單?，提交?公司分?管領(lǐng)導(dǎo)?審批;?二是迅?速組織?各單位?黨政一?把手和?機(jī)關(guān)科?室長(zhǎng)參?加的專?題會(huì)議?，明確?學(xué)習(xí)貫?徹局黨?委會(huì)議?的基本?內(nèi)容、?時(shí)間要?求和范?圍效果?，并下?發(fā)督查?工作通?知單;?三是專?題會(huì)議?結(jié)束后?，由黨?委辦公?室牽頭?，對(duì)各?基層單?位的貫?徹落實(shí)?情況進(jìn)?行督查?，并隨?時(shí)將督?查動(dòng)態(tài)?情況進(jìn)?行登記?，做好?跟蹤督?查;四?是將督?查結(jié)果?和各單?位落實(shí)?情況形?成督查?報(bào)告，?及時(shí)向?有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)和領(lǐng)?導(dǎo)辦公?會(huì)匯報(bào)?;五是?將公司?貫徹落?實(shí)情況?、好的?做法、?經(jīng)驗(yàn)、?重大思?路和決?策向管?理局匯?報(bào)或在?信息報(bào)?刊上發(fā)?表宣傳?。（?2）抓?質(zhì)量，?努力提?高領(lǐng)導(dǎo)?批示和?交辦事?項(xiàng)的辦?結(jié)效率?。為提?高督查?質(zhì)量，?我們盡?量減少?發(fā)通知?、打電?話、書?面報(bào)告?式的督?查，而?是深入?基層、?深入群?眾，進(jìn)?行調(diào)研?式督查?。通過(guò)?這種督?查，既?全面準(zhǔn)?確地掌?握了第?一手資?料，又?促進(jìn)了?工作的?落實(shí)及?問(wèn)題的?解決。?如在今?年落實(shí)?穩(wěn)定工?作排查?情況中?，我們?按照黨?委主要?領(lǐng)導(dǎo)批?示，連?續(xù)利用?兩個(gè)周?的雙休?日，深?入到1?3個(gè)三?（科）?級(jí)單位?調(diào)研了?解穩(wěn)定?工作情?況，對(duì)?各單位?排查工?作落實(shí)?情況、?家屬工?作情況?、重點(diǎn)?人員監(jiān)?管情況?、職工?隊(duì)伍有?無(wú)不穩(wěn)?定因素?等進(jìn)行?了一一?了解和?落實(shí)。?調(diào)研督?查結(jié)束?后，以?督查報(bào)?告形式?向公司?黨委進(jìn)?行了系?統(tǒng)匯報(bào)?。對(duì)一?些難度?大、情?況復(fù)雜?的問(wèn)題?，我們?按照公?司領(lǐng)導(dǎo)?的進(jìn)一?步要求?，多次?下去督?促有關(guān)?單位繼?續(xù)做好?工作，?盡最大?努力地?做好維?護(hù)穩(wěn)定?工作。?公司?半年總?結(jié)語(yǔ)（?四）?光陰似?箭，時(shí)?間如梭?。轉(zhuǎn)眼?間上班?已經(jīng)半?年多了?，回首?過(guò)去的?上半年?，內(nèi)心?不禁萬(wàn)?千。在?各位領(lǐng)?導(dǎo)的幫?助帶領(lǐng)?下，以?及和同?事的共?同奮斗?，和經(jīng)?過(guò)了自?己的積?極努力?，我順?利地做?好自己?的工作?，這也?算經(jīng)歷?了一段?不平凡?的考驗(yàn)?和磨礪?。非常?感謝企?業(yè)給我?這個(gè)成?長(zhǎng)的平?臺(tái)，令?我在工?作中不?斷的學(xué)?習(xí)，不?斷的進(jìn)?步，慢?慢的提?升自身?的素質(zhì)?與才能?。以下?就是我?上半年?的工作?總結(jié)。?一、?工作態(tài)?度、思?想工作?二、?設(shè)備操?作，工?作領(lǐng)悟?每一?個(gè)好的?員工都?應(yīng)對(duì)自?己的工?作認(rèn)識(shí)?清晰，?熟悉和?熟練自?己的工?作。勤?勤懇懇?、盡職?盡責(zé)、?踏踏實(shí)?實(shí)的完?成本職?工作。?反應(yīng)簡(jiǎn)?單，操?作同樣?需要嚴(yán)?謹(jǐn)細(xì)致?，這要?求我要?對(duì)設(shè)備?及操作?過(guò)程情?況熟悉?與理解?，還應(yīng)?有較強(qiáng)?的理論?知識(shí)。?不但要?有對(duì)機(jī)?器工作?操作的?了解，?也要有?對(duì)發(fā)生?故障的?應(yīng)變能?力，完?成領(lǐng)導(dǎo)?給予的?各項(xiàng)任?務(wù)。但?由于自?己的能?力有限?，不能?做到一?絲不差?，所以?自己在?工作過(guò)?程中也?有許多?不足和?缺點(diǎn)，?對(duì)機(jī)器?的原理?和工作?技巧還?稍欠缺?，但這?些會(huì)讓?我更加?努力的?工作，?謙虛謹(jǐn)?慎的向?別人學(xué)?習(xí)，盡?可能提?高自己?的工作?能力，?使自己?在自己?的崗位?上發(fā)揮?到的作?用，更?快更效?率的完?成自己?的本職?工作，?和其他?同事的?人際關(guān)?系也很?重要，?因?yàn)橐?個(gè)人的?能力有?限，每?件事的?成功都?是靠集?體的智?慧，所?以和同?事們團(tuán)?結(jié)在一?起才是?成功完?成領(lǐng)導(dǎo)?交給的?工作任?務(wù)的前?提，這?一點(diǎn)不?僅僅事?工作，?平時(shí)的?生活中?也事如?此，所?以團(tuán)結(jié)?其他同?事不僅?是個(gè)人?的事也?是一種?工作的?義務(wù)!?三、?回顧過(guò)?去，展?望未來(lái)?對(duì)于?過(guò)去得?與失，?我會(huì)吸?取有利?因素強(qiáng)?化自己?工作能?力，把?不利因?素在自?己以后?工作中?排除，?上半年?工作讓?我在成?為一名?合格職?工道路?上不斷?前進(jìn)，?我相信?通過(guò)我?努力和?同事合?作，以?及領(lǐng)導(dǎo)?們指導(dǎo)?，我會(huì)?成為一?名優(yōu)秀?員工，?充分發(fā)?揮我個(gè)?人能力?。也感?謝領(lǐng)導(dǎo)?給我這?一個(gè)合?適工作?位置，?讓我能?為企業(yè)?做出自?己該有?貢獻(xiàn)。?半年來(lái)?我做得?雖然還?不夠，?但我相?信在今?后工作?中，我?還會(huì)繼?續(xù)不斷?努力下?去，我?相信，?只要我?在崗位?上一天?，我就?會(huì)做出?自己努?力，將?自己所?有精力?和能力?用在工?作上，?相信自?己一定?能夠做?好!?這半年?里我不?止是讓?自己成?為了一?名普通?員工，?更是讓?變得更?加成熟?了?？?待事物?也不像?以前一?樣只注?重眼前?的利益?了，也?會(huì)開(kāi)始?真的思?考自己?的未來(lái)?。也開(kāi)?始真正?明白了?自己一?名員工?的責(zé)任?，作為?一名員?工把企?業(yè)的利?益放在?第一位?對(duì)我來(lái)?說(shuō)是最?重要的?，而不?是自私?自利的?只顧著?自己。?企業(yè)和?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?我們付?出了這?么大的?期望和?資源，?不就是?為了讓?我們能?夠在工?作的時(shí)?候更加?認(rèn)真和?仔細(xì)嗎?，在我?們共同?的努力?下企業(yè)?變得更?好了之?后，企?業(yè)又怎?么會(huì)虧?待我們?。所以?在工作?上我付?出了比?以前更?大的努?力和更?多的精?力，只?要沒(méi)有?別的事?情就加?班，就?是為了?讓自己?能夠更?好的完?成工作?上的任?務(wù)，為?公司做?出更大?的貢獻(xiàn)?。慢慢?的在我?自發(fā)的?加班下?，其他?的同事?慢慢的?也被我?感染了?，大家?都開(kāi)始?自發(fā)的?加班起?來(lái)，我?們那一?塊的工?作氛圍?都變得?好了起?來(lái)，而?我們的?業(yè)績(jī)也?在我們?的共同?努力下?變得更?加好了?。而?我自己?也是在?這么努?力的情?況下讓?自己得?到了成?長(zhǎng)，而?更長(zhǎng)時(shí)?間的接?觸也讓?我和同?事們更?加的熟?識(shí)了，?并且建?立了不?錯(cuò)的關(guān)?系。盡?管過(guò)去?的半年?確實(shí)有?些辛苦?，我沒(méi)?有請(qǐng)過(guò)?一天假?，一些?小病也?是依然?堅(jiān)持上?班，但?這些我?都沒(méi)有?感到后?悔，因?為我也?得到了?相應(yīng)的?回報(bào)，?這也讓?我對(duì)企?業(yè)更加?的感激?了。如?果讓我?在重新?選一次?，我也?一定會(huì)?做出一?樣的決?定，并?且付出?比之前?更大的?努力。?雖然這?半年我?在工作?上完成?的還不?錯(cuò)，但?是我也?不會(huì)因?此就感?到驕傲?，而是?會(huì)依然?保持自?己作為?一名普?通員工?謙虛的?態(tài)度，?繼續(xù)向?那些比?我優(yōu)秀?的員工?學(xué)習(xí)，?只有這?樣才能?夠讓我?在未來(lái)?有更強(qiáng)?的能力?，能夠?去面對(duì)?工作中?遇到的?所有問(wèn)?題。?公司半?年總結(jié)?語(yǔ)（五?）光?陰如梭?，__?__年?已過(guò)了?半年，?在這將?近半年?里我學(xué)?到了很?多，非?常感謝?公司提?供給我?一個(gè)成?長(zhǎng)的平?臺(tái)，讓?我在工?作中不?斷的學(xué)?習(xí)，不?斷的進(jìn)?步，慢?慢的提?升自身?的素質(zhì)?和才能??；厥?過(guò)去的?半年當(dāng)?中，公?司陪伴?我走過(guò)?很重要?的一個(gè)?階段，?使我懂?得了很?多。在?此我向?公司尊?敬的領(lǐng)?