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文檔簡介

PAGE第66頁對工程質量標準要求的承諾北京八達嶺XXXX別墅小區(qū)業(yè)主:我分公司對本工程的質量標準要求承諾如下:1.所有設備及物品質量符合國家相關規(guī)范,確保工程質量達到優(yōu)良標準,保修兩年。2.管道穿墻、樓板洞的預留由我方負責預留,對總包預留孔洞我方負責核查,如有遺漏處我方負責補留。3.設置專職文明施工班組及提供清掃、灑水等工具,負責各方辦公室及施工區(qū)的清掃、灑水,將本工作范圍內的垃圾集中存放至垃圾池。4.保護和維護總承包方和其他分包方的臨時設施、臨時工程及半成品、材料設備和已安裝的任何永久工程。負責本分包工程未移交前的成品保護工作。我們嚴格按總承包方及北京市有關現場安全文明施工之要求組織施工。現場文明施工達到北京市安全文明工地之要求。5.交納根據政府的法令或法規(guī)以及相關法律文件、規(guī)定、命令或規(guī)章及附則在法律上征收的合理費用。6.本工程質量保修金為合同總額的5%,招標人支付工程款時予以扣除,待工程完工驗收合格后,支付我們50%的工程質量保修金(即合同總額的2.5%);待工程保修期滿后,招標人一次性將余款(即合同總額的2.5%)無息支付給我方。8.提供滿足北京市建委《建筑安裝工程資料管理規(guī)程》【DBJ01-51-2003】和國家檔案管理規(guī)定要求的分包工程竣工資料、技術資料,由總承包方匯總統(tǒng)一整理。9.工程竣工我方負責對甲方的物業(yè)人員專業(yè)培訓及指導。確保工期按時完成的承諾與具體措施北京某某別墅小區(qū)業(yè)主:我分公司對招標文件中的確保工期要求承諾如下:我方將密切配合土建專業(yè)的施工,跟隨土建的施工進度確定空調工程工期,并保證決不耽誤工期。2.為達到以上要求,我公司制訂的主要措施如下:1).施工管理人員及班組要提前進入施工現場并熟悉圖紙及施工工藝作法。2).施工過程中所需的材料、設備及各種機具要按施工進度有計劃的組織進場。3).各分項工程應做到隨做隨檢查,發(fā)現問題及時修改,避免大面積返工耽誤工期。4).嚴格按進度計劃施工。北京某集團公司水電分公司2003年7月1日對工程質量標準要求的響應書北京八達嶺XXXX別墅小區(qū)業(yè)主:我分公司對本工程的質量標準要求承諾如下:確保工程質量達到優(yōu)良,所有設備及物品符合國家相關規(guī)范,保修兩年。為達到以上要求,我分公司制訂了具體措施,內容詳見技術標。北京某集團公司水電分公司2003年7月1日降低成本技術措施降低成本技術措施項目部施工人員必須充分熟悉工程的特點、施工特點、工藝流程復核建筑坐標尺寸、設備位置等,充分做好施工準備,在保證質量的前提下努力搞好降低成本,增加效益。認真審查圖紙,在不影響質量、設計要求和總承包單位技術說明書的前提下,改變不合理設計,節(jié)約原材料。合理安排作業(yè)計劃和施工進度,均衡安排勞動力,防止窩工現象。提高預制件標準化程度,提高預制件準確性,集中加工預制減少重復運輸及損耗。合理安排施工工序,有關工種要搞好協作關系,避免不必要的施工消耗,嚴格把住質量關,精心策劃,合理用料,降低廢品率,提高材料的利用率,做到省時、省力、省材料。加強現場材料管理,按計劃分期進料,防止積壓。對來料的驗收工作,從數量、質量、規(guī)格型號等進行嚴格把關,防止不符合標準的材料進場造成浪費,材料管理員對進料和消耗要建立臺帳,做到心中有數。合理使用大型機具設備,用完及時退回,節(jié)約臺班費。在施工中認真推廣應用新工藝、新材料、新機具、新技術,降低成本。施工時做到文明運輸和施工,卸貨點件認真,避免磕碰損壞,造成二次加工。成品及設備、部件的保護措施施工人員要認真遵守現場成品保護制度,注意愛護建筑物內的裝修、成品設備等設施。設備安裝前由甲、乙雙方有關人員對進入現場的重要設備進行檢查,進行拆箱點件并做好記錄,發(fā)現缺損及丟失情況,及時反映有關部門,在參加人員不齊時,不得隨意拆箱。設備開箱點件后對于易丟、易損部件應指定專人負責入庫進行妥善保管。各小型儀表及進口零部件,在安裝前不要拆包裝,設備搬運時明露在外表面部位應防止碰損??照{機組、風機等大型設備吊裝,應編寫吊裝運輸方案,在吊裝時按新產品吊裝點吊裝。配合土建預埋的管道及管口要封好,各型設備的管接口也要封好,以免掉進雜物。對管道、通風保溫成品要加強保護,不等隨意拆、碰、壓,防止損壞。各專業(yè)偶有交叉“打架”現象發(fā)生時,不等擅自拆改,需經設計甲方、監(jiān)理等有關部門協商解決后方可施工。對于貴重、易損的儀表、零部件盡量在調試之前再進行安裝,必須提前安裝的要采取必要的保護措施,以防丟失損壞。施工現場管理辦法為了本工程安裝的順利實施,提高工程項目管理,高效地達到業(yè)主對工程項目要求的最終目標,我分公司特組建北京八達嶺XXXX別墅小區(qū)空調工程項目經理部,從而為施工提供有效的組織管理保證。安裝現場管理組織機構設置§1.1項目部的組織形式及人員配備項目經理部的組織形式見項目部組織機構管理圖。技術、質量、安全管理§2.1施工技術方案管理1.施工技術方案的交底(1)由項目經理部組織全面的施工技術交底,包括設計交底、圖紙交底、施工組織交底、分項工程技術交底。(2)由施工員向施工班組進行書面分項工程技術交底。2.施工技術方案的執(zhí)行落實⑴項目經理部管理人員按自己分管的專業(yè)落實施工技術方案。⑵項目經理巡檢現場掌握落實情況。⑶項目經理召開會議,各管理人員匯報落實情況,并共商推進方案實施的具體措施。⑷施工員應隨時了解施工班組的施工情況,為施工班組創(chuàng)造良好的施工條件。§2.2工程質量管理1.關鍵工序的控制根據企業(yè)質量體系文件中所確定的關鍵工序結合本工程實際確定本工程所無原則需控制的關鍵工序。從企業(yè)質量體系文件中找出這些關鍵工序的指導書。針對本工程的具體特點,分析研究補充確定關鍵工序。對補充確定的關鍵工序,由主辦施工員根據施工規(guī)范結合工程具體情況編寫作業(yè)指導書。關鍵工序的作業(yè)指導書應發(fā)給施工班組。2.隱蔽工程驗收隱蔽驗收前先自查自檢,發(fā)現問題及時整改,確認工程完全符合要求才提出驗收。確定驗收日期時間,通知各方代表。如期到現場具體組織驗收,各方代表要到齊。對驗收代表提出的問題要及時整改。做好驗收記錄。等各方代表滿意后,各自在驗收表格中規(guī)定位置上簽認。3.分項工程檢驗評定施工班組必須嚴格按照施工規(guī)范施工,使生產出的產品達到規(guī)定要求。分項工程施工完畢,班組須填寫《分項工程質量評定表》,對分項工程施工質量進行自檢。在班組自檢的基礎上,由項目施工員對分項工程進行合格或優(yōu)良的評定,并簽字確認。對不符合驗收規(guī)范要求的施工員不予評定,并責令其返工至合格為止。質檢員對竣工的的分項工程程進行合格格或優(yōu)良的的核定,同同時,確認認分項工程程施工質量量通病評分分表,經質質檢員一一一簽認。上述分項工程的的質量檢驗驗評定確認認后,項目目經理在質質評表上給給予簽認。本工程質量目標標為市優(yōu)工工程,因此此項目施工工員要嚴格格對各分項項工程進行行檢驗,以以保證分部部和整體工工程達到市市優(yōu)標準。4.分分部工程檢檢驗評定組成分部工程的的所有分項項工程都完完成時,須組織分分部工程檢檢驗評定。分部工程的檢驗驗評,應在在各分項工工程的檢驗驗評定的基基礎上進行行由項目施施工員填寫寫《分部工工程質量評評定表》,并并根據檢驗驗評定組標標準的規(guī)定定給予合格格或優(yōu)良的的評定。項目質檢員對分分部工程評評為合格或或優(yōu)良進行行核定。項目經理、施工工員、質檢檢員在《分分部工程質質量評定表表》上分別別規(guī)定的位位置上簽章章確認。本工程要求各分分部工程均均達到合格格標準。5.及及時處理來來自建設單單位和現場場監(jiān)理的意意見⑴對各渠道傳遞來來的信息,要要做記錄,并并充分考慮慮研究處理理辦法。⑵派人員落實措施施。⑶指定人員跟蹤驗驗證落實措措施情況。⑷處理完畢、信息息反饋給建建設單位或或現場監(jiān)理理。6.產產品保護進駐現場的人員員應對現場場材料、設設備進行保保護,對離離場的材料料、設備,必必須持有由由項目經理理部簽發(fā)的的工地放行行條方可放放行。施工員對施工班班組進行技技術交底時時,公司質質量體系程程序文件規(guī)規(guī)定的要求求對產品保保護進行交交底。施工班組嚴格執(zhí)執(zhí)行新產品品保護規(guī)定定。各級管理人員檢檢查工程時時,要檢查查產品保護護工作,對對不符合要要求的要發(fā)發(fā)出整改通通知,并跟跟蹤驗證整整改情況。新產品如受損壞壞,項目經經理部除對對當事人進進行處罰外外,對被損損壞部分要要進行返工工或更換,確確保竣工交交付使用時時產品是完完好的。7.計計量工作按工程檢測需要要向計量科科申購合格格的計量器器具。將計量器具按檢檢定周期送送計量科檢檢定或外送送檢定。接到計量科發(fā)出出的催檢,應應及時送檢檢。超過檢定周期未未經檢定合合格的計量量器具,不不得使用。檢定合格的計量量器具,應應隨行有檢檢定證書或或檢定結果果通知,并并在器具上上標識。項目經理部應保保存好器具具的檢定證證書。將計量器具存放放在適宜的的環(huán)境下。使用人員應按規(guī)規(guī)程操作,保保證正確使使用。儲存期超過檢定定周期的計計量器具,使使用前要重重新檢定?!?..3冬、雨季季施工技術術措施的管管理項目經理部、施施工員應根根據本工程程特點及施施工情況分分別編制冬冬、雨季施施工技術措措施。項目經理部應在在進場前編編制好雨季季施工技術術措施。施工員在冬、雨雨季施工這這前要做好好有關人員員的培訓和和技術交底底工作。加工車間冬施期期間要進行行封閉,保保溫保護加加工質量。機具材料要做好好準備,及及時供應到到現場。項目部在交底后后,要檢查查冬雨季施施工技術措措施的落實實情況,并并在今后的的施工中進進行巡檢。雨季大雨過后要要組織現場場檢查?,F場勞動力管理理§3..1現場勞動動力調配管管理勞動力計劃的編編制項目經理部對施施工圖紙進進行會審,明明確施工過過程中各系系統(tǒng)、各單單項、分項項工程的工工期以及使使用勞動力力的工種、作業(yè)班班組數、人人數。由計劃統(tǒng)計員編編制勞動力力使用的計計劃表。通過項目經理部部的碰頭例例會,將勞勞動力使用用計劃表會會知各工種種的施工中中。在各項目施工前前,由施工工員填寫作作業(yè)班組進進行通知單單,并會知知各專業(yè)分分公司及施施工單位?,F場勞動力的使使用項目施工員在其其管轄的施施工系統(tǒng)內內,負責對對作業(yè)班組組的施工工工藝、施工工規(guī)范等進進行監(jiān)督指指導,甚至至實操示范范,每天檢檢查班組的的施工情況況、施工質質量。發(fā)現現違反施工工規(guī)程規(guī)范范的,必須須及時指出出糾正;發(fā)發(fā)現工程進進度緩慢的的,應及時時提出趕工工要求,以以保證工程程的如期竣竣工。項目經理部向作作業(yè)班組提提供施工材材料,如發(fā)發(fā)現材料不不足,應及及時補充,盡盡量使施工工保持連貫貫性。施工過程中,發(fā)發(fā)生現場待待工、待料料或基礎上上增補、修修改,項目目經理部必必須在當天天以書面形形式會知作作業(yè)班組,并并向班組提提供有關的的資料。項目施工員要嚴嚴格控制班班組的施工工進度和工工程質量,在在基礎尚未未驗收簽證證這前,應應視工程的的性質,后后期工程量量的大小,適適當控制班班組進度的的填報和簽簽認。項目施工員巡查查到班組施施工部位有有質量問題題,應責令令其返工修修正,返工工工時及費費用由責任任班組自負負,并以質質量等級對對分包金額額作適當的的控制或扣扣罰。施工中,作業(yè)班班組如不報報從項目施施工員指揮揮,無理取取鬧或班組組技術素質質無法達到到施工要求求的,項目目經理部可可會知專業(yè)業(yè)分公司或或分包方共共同對班組組進行教育育,甚至向向專業(yè)分公公司或分包包方提出調調整、調換換班組的要要求。項目經理部須嚴嚴格按照有有關安全的的規(guī)程規(guī)范范向作業(yè)班班組提供足足夠的安全全防護設施施,以確保保班組在安安全的環(huán)境境中施工。如如發(fā)生工傷傷意外,應應立即組織織救治,保保護現場,并并同時通知知有關部門門進行處理理。項目材料管理流流程§4.1管理理流程(圖)施工預算計劃驗證材料進入現場施工預算計劃驗證材料進入現場退料不合格退料不合格合格儲藏和保管材料發(fā)放合格儲藏和保管材料發(fā)放§4.2流程程各環(huán)節(jié)簡簡析1.編制施工用料料計劃(1)根據施工圖編編制施工預預算用料總總計劃(2)根據項目施工工安裝進度度編制用料料進揚計劃劃2.組組織材料進進入施工現現場根據用料進場計計劃,向公公司物資部部要求按數數量、規(guī)格格、保質按按期送料到到現場倉庫庫。3.對對調入的材材料(包括括物資部倉倉庫與廠家家直送施工工現場的材材料),在在進入現場場倉庫前按按企業(yè)質量量體系程序序文件的具具體要求進進行進場檢檢驗。4.貯存和保管入庫材料按企業(yè)業(yè)質量要求求而合理存存放、維護護、保管。5.材料發(fā)放現場倉庫根據項項目施工進進度需要,根根據施工員員開出的“領料單”,以正確確的名稱、規(guī)規(guī)格、數量量將材料發(fā)發(fā)放與班組組。6.退料對工程完工后的的余料收集集整理,能能重新利用用的常用料料退回物資資部倉庫;專用材料料寄存在物物資部倉庫庫,待新的工工程使用或或通過物資資部推存其其它項目新新施工工程程上使用。§4.3領料料方法1.領領料根據工程施工進進度要求,項項目經理部部必須填寫寫(簽署)材材料領用單單(以下稱稱“領料單”),由施施工員提前前三天送至至物資組,作作為物資組組送料的依依據。按項目用料時間間,材料組組按項目“領料單”將材料送送至現場。2.直直接送料安裝工工程項目使使用的大宗宗材料(主主材),由由材料組根根據送料計計劃,安排排分供方直直接送料到到項目現場場指定地點點?!?..4項目材料料驗證工作作管理材料進入施工現現場的驗證證現場倉庫管理員員對物資設設備組送至至施工現場場的材料,按”發(fā)料單”的品種、規(guī)規(guī)格、數量量進行檢驗驗,特別對對產品質量量進行驗證證(關鍵件件必須附有有合格證),“發(fā)料單位”上簽認作為驗收入帳憑證。⑴驗收時核對材料料是否符合合圖紙要求求,如有不不符,應及及時與材料料科交涉并并予以更正正;⑵所調入材料必須須有出廠合合格證,并并辦理合格格證的交接接手續(xù),所所有合格證證交給項目目部資料員員匯編入竣竣工資料;;⑶對于質量不合格格產品必須須填寫《不不合格記錄錄》。對分供方(產品品生產廠家家)直送現場場的材料的的驗證,由由材料采購購員會同項項目經理部部施工員,或或現場倉庫庫管理員與與分供方在在現場,共共同進行驗驗收并簽證證“發(fā)料單”。大批量或專項產產品(材料料)直送現現場時,由由物資設備備組與質量量管理組共共同進行驗驗收并簽證證“發(fā)料單”。經驗證不合格的的材料,包包括運輸中中損壞的材材料應分開開堆放,填填寫《不合合格記錄表表》,并通通知物資設設備組采取取處理措施施?!?..5項目材料料貯存和保保管工作管管理材料入庫經驗證合格的物物料,現場場倉庫管理理員應按物物料類別、型型號、規(guī)格格分門別類類,整齊堆堆放。物料架上必須有有分類別、分分規(guī)格的標標志。須標明每批入庫庫材料的進進貨日期。材料的貯存和保保管1.對儲存和保管有有專門要求求的材料,專管員必必須采取有有效的措施施:有使用期限的材材料,在期限屆屆滿前使用用;對貯存環(huán)境有要要求的材料料,為其提供供適宜的環(huán)環(huán)境和保護護條件;對易燃和危險品品應按安全全要求分倉倉存放。2.倉管員應經常檢檢查庫內物物資貯存情情況,保持持庫內物資資的質量和和周轉正常常?!?..6項目材料料發(fā)放工作作管理現場發(fā)發(fā)料由施工員按施工工部位分班班組開列”現場領料料清單”。按“現場領料清單”所列產品品、規(guī)格、數數量、發(fā)料料。主要關鍵的材料料應附上材材質證明?!?..7項目材料料安全工作作管理防火工作管理⑴倉庫工作人員要要做到“四知”,知物資資性能、知知滅火方法法、知管理理制度、知知收發(fā)制度度。⑵倉庫范圍內嚴禁禁吸煙,不不準攜帶火火種入庫。⑶遇停電的倉庫,必必須切斷電電源。⑷氧氣瓶、乙炔瓶瓶應按安全全管理要求求分別存放放,存放區(qū)區(qū)域不得使使用可能產產生火星的的工具。⑸貨物堆放要符合合“五距”規(guī)定:頂頂距、燈距距、墻距、柱柱距、堆距距。⑹倉庫要配置足夠夠的消防器器材,并對對消防器材材定期檢查查,定期更更換。⑺庫房內不準設辦辦公室、更更衣室、不不準住人,不不得作加工工場,不得得堆積有油油污、潮濕濕的棉類織織物在倉庫庫內,以防防自燃。下班離庫前,應應檢查倉庫庫一遍;離離庫時須閉閉窗、鎖門門、斷電。防盜工作管理物資管理要分項項專人負責責,要認真真執(zhí)行種類類物資的收收、發(fā)、領領、退等制制度,要定定期盤點,做做好帳、卡卡、物相符符,單據、賃賃證、印章章必須專人人保管,班班后鎖入櫥櫥內,已發(fā)發(fā)貨的單據據必須當場場加蓋注銷銷章,并裝裝釘成冊以以備查核。倉庫要符合防盜盜要求,門門窗要有鐵鐵欄、鐵門門,使用合合格的倉庫庫門鎖,晚晚上派出值值班員看守守。材料工具必須入入倉庫保管管,體積較較大、較重重而不能入入倉庫的則則要落實防防范措施,并并通知值班班人員,特特別貴重量量的物品要要派人值班班。倉庫工作人員必必須堅守崗崗位,忠于于職守,無無關人員不不準入倉,離離倉庫時須須閉窗、鎖鎖門、斷電電?!?文件與資資料的管理理§5..1施工藍圖圖的管理收到施工藍圖,統(tǒng)統(tǒng)一由資料料員按企業(yè)業(yè)規(guī)范臺帳帳登記。確認圖紙是否有有效,手續(xù)續(xù)不全的圖圖紙應及時時補辦手續(xù)續(xù)。有效的圖紙,由由資料員留留下竣工圖圖所需份數數,再按專專業(yè)發(fā)放給給施工員,并并辦理簽收收。施工員發(fā)給班組組時各自做做好發(fā)放登登記。施工班組按圖施施工,施工工完畢的藍藍圖和作廢廢藍圖由施施工員及時時回收交資資料員標識識和保管。留作做竣工圖的的藍圖,由由施工員用用于繪制竣竣工圖,編編入竣工資資料。§5..2設計變更更通知單和和工程修改改通知單項目經理部收到到的設計變變更通知單單和工程修修改通知單單統(tǒng)一交資資料員建帳帳登記,編編號。資料員應驗證通通知單是否否簽字齊全全、有效,手手續(xù)不全的的應及時追追補手續(xù)。資料員將確認有有效的通知知單,呈交交項目經理理簽認并閱閱示。資料員按項目經經理批示將將變更通知知單復印件件交專業(yè)施施工員辦理理。原件由由資料員專專柜保管。通知單保留到工工程竣工時時,匯編入入竣工資料料并提供結結算書編制制作依據?!?..3材料、設設備出廠合合格證項目部材料員在在驗證進場場設備和材材料的同時時必須同時時驗證隨貨貨同行的合合格證,是是否一一對對應、齊全全、有效。項目部材料員應應與物資供供應部門辦辦理合格證證的交接手手續(xù),并立立帳登記。沒有隨貨送交的的合格證,材材料員要及及時催補;;不符合要要求的合格格證,材料料員要及時時退換。粘貼在產品上的的合格證,材材料員應及及時把合格格證從產品品上剝落,并并在合格證證上如實標標注產品名名稱、規(guī)格格、型號。對遺漏或欠缺的的合格證(包包括檢證書書、試驗報報告、驗關關單等),項項目經理部部應發(fā)文至至有關單位位或部門催催收。材料員應定期向向資料員移移交產品合合格證,辦辦理交接簽簽收手續(xù)。資料員應隨工程程進民收集集產品合格格證,并驗驗證其是否否齊全、一一一對應有有效。項目經理部應組組織對外文文產品合格格證、技術術證書等的的主要內容容翻譯成中中文,主要要內容有::產品名稱稱、規(guī)格、型型號、生產產日期、生生產廠家及及施工用同同類產品數數量、技術術性能名稱稱等。料員妥善保管合合格證,工工程竣工時時匯編入竣竣工資料。§5..4調試、試試車資料1.系統(tǒng)調試和測試試內容應齊齊全,對其其調試效果果應有過程程及終了記記錄,記錄錄要及時、其其實、準確確。2.項目經理部在調調試、試車車前制定詳詳細的調試試計劃并組組織專門調調試班子,對對所承擔的的機電工程程各系統(tǒng)進進行調試。本本工程調試試班子負責責人由一名名總工擔任任。3.調試人員在調試試、試運轉轉測定等運運作過程中中,及時、準準確地記錄錄有關數據據。4.調試人員把現場場記錄的技技術數據進進行整理,填填寫記錄表表,交有關關部門簽認認。并經工工程調試班班子負責人人審核。5.調試人員把填寫寫好的記錄錄表移交給給項目經理理部資料員員辦交接手手續(xù)。6.項目經理部資料料員應檢查查種類調試試報告的填填寫是否符符合規(guī)定要要求是否覆覆蓋所調試試的部位和和系統(tǒng)。7.項目經理部資料料員妥善保保存調試、試試車資料,匯匯編入竣工工資料?!?..5竣工圖的的繪制施工員在施工中中,應及時時要求設計計單位對改改動大的圖圖紙重新繪繪制出圖。施工員在施工中中,對無大大變更的將將修改內容容如實地改改繪在藍圖圖中。上述兩種情況的的圖紙,處處理好后交交項目部資資料員加蓋蓋竣工圖章章。凡在施工中,原原施工圖沒沒有變更的的,由資料料員統(tǒng)一在在新的原圖圖上加蓋竣竣工圖章后后做為竣工工圖。資料員應按竣工工圖章上要要求的內容容進行標注注,請有關關人員簽字字認可?!?..6竣工資料料表格明細細表項目資料員到技技術部門領領取各種規(guī)規(guī)格表格,按按分工發(fā)給給有關人員員隨工程進進展及時記記錄。按照誰施工誰負負責的原則則,施工人人員及時填填寫各類施施工記錄。按表格要求,對對蓋章欄、簽簽名欄進行行加蓋公章章及簽認。表格內容填寫完完畢后,應應注明填寫寫日期,該該日期應與與施工日期期相一致。所有施工記錄及及時交項目目部資料員員統(tǒng)一保管管。§5..7竣工資料料的移交及及歸檔由項目資料員填填寫檔案移移交書一式式三份,簽簽名蓋章。由項目資料員填填寫工程檔檔案移交明明細表一式式三份,簽簽名蓋章。交接各方均應對對照移交明明細表一一一清點,接接收方確認認符合要求求才在移交交書及明細細表中規(guī)定定的位置上上簽名、蓋蓋章,并填填寫接收日日期。檔案移交書和移移交明細表表分別一式式三份,作作為移交憑憑證,一份份交接收單單位,一份份交公司質質量管理部部資料員,一一份項目經經理部自存存。工地安全、文明明施工管理理工地安全1.安全教育⑴對進入施工現場場的全體人人員普及安安全基本知知識教育,進進行一次性性安全技術術交底。⑵新派入施工現場場的人必須須由項目部部安全員對對其進行入入場安全教教育。2.特特種作業(yè)人人員持證上上崗各專業(yè)公司及施施工單位派派往施工現現場的特種種作業(yè)人員員,必須接接受過特種種作業(yè)人員員培訓,經經考核合格格,持證上上崗。各專業(yè)公司及施施工單位要要向項目經經理部安全全員提供進進場特種作作業(yè)人員名名單及其作作業(yè)證的復復印件。項目經理部安全全員對特種種作業(yè)未持持證者應制制止其作業(yè)業(yè)。項目經理部安全全員應配合合各級安全全生產委員員會對特種種作業(yè)持證證上崗的檢檢查。3.安安全標志牌牌項目經理部安全全員隨時注注意工地現現場安全環(huán)環(huán)境的變化化。迅速確確定需要設設置安全標標志牌的地地方和懸掛掛的位置。確定安全標志牌牌的內容和和規(guī)格。及時把領回的標標志牌懸掛掛,做到牢牢固、醒目目。4.安安全技術措措施了解工程施工的的內容和要要求。深入勘查工地。研究分析工程現現場特點。確定所采取的安安全技術措措施。形成安全技術措措施文件。有對操作人員進進行安全技技術措施交交底。安全技術措施的的實施。驗證安全技術措措施的實際際效果,總總結經驗。5.防防護措施⑴進駐現場前必須須做好防護護措施計劃劃,落實防防護措施施施工人員、材料料和工期。⑵實施防護措施⑶安全員隨時注意意現場環(huán)境境的變化,及及時調整和和增設防護護措施。6.現現場臨時用用電安全⑴人員定編中設置置兩名“臨電工”。⑵臨電工持證上崗崗,負責安安裝、維修修、拆除臨臨時用電工工程。⑶項目經理部進入入現場安裝裝施工前,項項目經理應應組織人員員進行現場場勘查,與與土建單位位取得聯系系,注意本本項目部施施工臨時用用電工程與與土建單位位臨時用電電工程總平平面圖的接接口。⑷現場需要用電時時,必須由由項目經理理部與現場場有關管理理部門聯系系,征得同同意后由臨臨電工進行行接引,并并設人監(jiān)護護。⑸臨電工、安全員員、施工員員都有責任任巡檢現場場施工臨電電的安全使使用。7.施施工設備定定期安全檢檢查和檢測測⑴現場質安員掌握握現場設備備安全規(guī)定定,掌握檢檢查、檢測測的方法。⑵準備好檢測儀器器,儀器儀儀表保持有有效。⑶按周期由安全員員和設備管管理員檢查查、檢測設設備。⑷做好檢查檢測記記錄。對不符合合要求的設設備要及時時整改或撤撤出。8.安安全檢查⑴現場工地處于隨隨時隨地接接受安全檢檢查的狀態(tài)態(tài)。⑵項目部制訂定期期組織巡場場的制度。⑶項目經理、施工工員、安全全員對工地地隨時檢查查。⑷發(fā)現安全隱患一一定發(fā)出整整改通知單單,限期整整改。⑸項目經理部指定定人員針對對整改通知知單在期限限內整改好好。⑹項目經理部指定定人員跟蹤蹤驗證整改改措施的落落實情況。⑺對整改情況和跟跟蹤驗證情情況予以記記錄。文明施工管理§2..1保衛(wèi)工作作管理1.進進場前,做做好臨時設設施的搭建建工作。2.在在班組和料料具進場前前或在施工工進入敷線線、放纜、安安裝有色金金屬產品或或貴重物品品時。項目目經理部應應根據實際際向主管該該項目部保保衛(wèi)工作的的保衛(wèi)干事事,提出申申請駐現場場值班員的的報告。安安排好值班班工作。3.安安裝進入高高峰期,項項目經理部部應與總承承包方協商商做好機房房封閉工作作。§2..2防火工作作管理1.設設置防火責責任人由公司安全保衛(wèi)衛(wèi)科提出任任命項目經經理部防火火責任人的的名單班組設防火責任任人。2.消消防工作交交底施工班組進場后后,項目經經理部質安安員組織施施工人員進進行安全防防火教育,并并向施工班班組交代清清楚工地防防火重點部部位,施工工環(huán)境、走走火通道、消消防器材的的布置及如如何使用。3.設置防火警警示標志在施工現場的倉倉庫、危險險品倉庫、班班組房和嚴嚴禁吸煙、動動火的地方方,要設有有相應的安安全防火警警示標志。4.執(zhí)執(zhí)行動火作作業(yè)審批制制度施工現場動火作作業(yè)要嚴格格執(zhí)行動火火審批制度度。領取動動火證后,方方能動火作作業(yè)。5.建建立施工現現場安全防防火檢查制制度項目經理部要每每周定期開開展安全防防火工作檢檢查,施工工班組堅持持每天班前前班后安全全防火檢查查。發(fā)現火火險隱患立立即整改。§2..3文明施工工管理1.“共建”文明工地地1)正確處理與甲方方、土建、裝裝修、設計計、監(jiān)理、城城監(jiān)、環(huán)保保、街道、公公安派出所所等單位的的關系,爭爭取各方的的理解、指指導和支持持,創(chuàng)建協協商、有序序、衛(wèi)生、不不擾民、安安全環(huán)保的的工地環(huán)境境,按施工工規(guī)程規(guī)范范,高速、優(yōu)優(yōu)質完成施施工任務。2)參與施工的的各單位要要各自教育育職工遵守守職業(yè)道德德,不野蠻蠻施工,注注意產品保保護,安全全生產,施施工中相互互禮讓、主主動為他人人創(chuàng)造條件件,積極配配合好各單單位的施工工。3)場場區(qū)布置與與文明施工工。⑴現場臨時設施的的設置,要要按照“適用、整整潔、安全全、少占地地”的原則統(tǒng)統(tǒng)籌布置。⑵現場材料要分類類、整齊堆堆放,施工工余料、碎碎料要堅持持集中存放放。⑶現場辦公場所要要保持清潔潔、整齊、大大方。⑷施工中中注意防塵塵、防噪聲聲、保護公公共設施安安全、注意意及時清理理現場衛(wèi)生生,不留衛(wèi)衛(wèi)生死角和和安全、火火災隱患。施工質量管理計計劃質量保證措施1.我分公司在在承擔施工工項目時確確立了實施施項目管理理的模式,編編制了分公公司安全生生產及質量量管理規(guī)定定。為了更更加規(guī)范工工程項目管管理,在程程接貴安裝裝工程項目目時,分公公司將更加加嚴格地執(zhí)執(zhí)行以上相相關標準。2.將建立本工工程的質量量保證體系系,建立質質量責任制制包括以下下內容:項目經理質量責責任項目主任工程師師質量責任任質量檢查員質量量責任材料管理員質量量責任施工員質量責任任施工班組長質量量責任施工工人質量責責任質量控制措施1.對機電各專業(yè)工工種工人素素質的預控控各分包單位應在在施工前將將起重工、設設備安裝工工、電工、儀儀表工、電電焊工、管管工、通風風工、現場場試驗工等等要求各工工種持證上上崗,無證證不得上崗崗。2.對施工組織和施施工方案的的質量預控控機電工程施工前前,填寫施施工組織設設計和方案案申報表,報報監(jiān)理審核核批準后方方可實施,無無施工方案案不得施工工。施工組組織設計和和施工方案案在實施過過程中不得得隨意修改改,必須修修改的,施施工單位應應提出修改改報告,經經監(jiān)理同意意后方可修修改。3.對工序施工質量量的預控各施工單位必須須堅持“三檢制”即對每一一工序實行行自檢、互互檢、交接接檢并有三三檢記錄,上上道工序不不合格不得得進行下道道工序。4.對分項工程質量量的控制分項工程完成后后,各施工工單位在自自檢的基礎礎上,填好好分項工程程質量評定定表和工作作報驗單,由由項目部核核查后,報報監(jiān)理確認認并核實質質量等級。5.對隱蔽工程質量量的預控吊頂、管管道井、溝溝道內的或或埋地的,或或有保溫的的機電工程程在隱蔽前前必須做隱隱檢,機電電工程的預預埋件也必必須做隱檢檢,即上述述工程完成成后,在隱隱蔽之前,各各施工單位位在自檢合合格的基礎礎上,填好好分項質量量評定表、工工程報驗單單、隱檢表表等報項目目部審核。隱隱檢表的內內容有:施施工依據(圖圖號、洽商商單號)、所所用主要材材料及設備備的品種、規(guī)規(guī)格和材料料設備報驗驗單號、主主要做法、質質量情況等等,由項目目部報監(jiān)理理復檢確認認。未經監(jiān)監(jiān)理確認的的隱檢工程程不得隱蔽蔽。6.對單項試運轉及及系統(tǒng)調試試的質量預預控1)分部工程完成成后,施工工方應按有有關規(guī)定進進行試運轉轉,由項目目部組織,并并通知監(jiān)理理參加,未未經試運轉轉合格,分分部工程不不得報驗。2)運轉完成后,施施工方應編編寫系統(tǒng)工工程調試大大綱,由項項目部技術術負責人審審查簽發(fā),報報監(jiān)理審批批,施工方方按批準的的調試大綱綱對系統(tǒng)進進行調試,并并應通知監(jiān)監(jiān)理和業(yè)主主參加,經經調試及聯聯動試運行行達到設計計要求后,施施工方應編編寫系統(tǒng)調調試及聯動動試運行總總結報告交交業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理備案。施工作法及質量量標準施工依據1.1本工程施施工圖;1.2建筑工程程施工質量量驗收統(tǒng)一一標準(GB500300--20011);1.3建筑設備施工安安裝通用圖圖集(91SBB1-9、X1);1.4建筑給水水排水及采采暖工程施施工質量驗驗收規(guī)范(GB500242--20022);1.5通風與空空調工程施施工質量驗驗收規(guī)范(GB500243--2002);1.6壓縮機、風風機、泵安安裝工程施施工及驗收收規(guī)范(GB500275--98);1.7建筑安裝裝分項工程程施工工藝藝規(guī)程(第第三分冊)(DBJ001-266-96);1.8《建筑排排水硬聚氯氯乙烯管道道工程技術術規(guī)程》CJJJ/T299-981.9其他相關關現行有效效的國家、地地方、行業(yè)業(yè)的標準、規(guī)規(guī)范、規(guī)程程空調系統(tǒng)概況1.系統(tǒng)設置:本空調工程采用用燃氣制熱熱電制冷機機組,為直直接蒸發(fā)式式一次回風風加新風的的全空氣系系統(tǒng),冬季季采暖采用用燃氣爐,空空調室內機機立裝于設設備機房,回回風與新風風混合后經經室內機處處理后,通通過送風管管道及風口口送入各空空調房間,新新風管是由由室外引至至室內機回回風箱處,室室外機安裝裝于室外地地面。室外外機與室內內機通過氟氟里昂管線線(汽管和和液管)連連接。2.冷凝水系統(tǒng):冷凝水排至設備備間地漏。施工工藝流程及及技術要求求風管及部件安裝裝⑴空調風系統(tǒng)管道道均采用鍍鍍鋅鐵皮制制作,角鋼法蘭蘭連接,密封采用8501密封膠條條,板材厚厚度詳見《91SBB6》,風管管的制作與與安裝參照照《通風與與空調工程程施工及驗驗收規(guī)范》GBJ5502433-2002的有關條條款執(zhí)行。⑵各種管道穿墻和和樓板的預預留或預埋埋件以及設設備的安裝裝孔等施工工中應與土土建密切配配合,不得得遺漏,并并認真核對對其位置、數數量和尺寸寸。⑶風管加工按圖紙紙要求、設設計說明、規(guī)規(guī)范標準分分系統(tǒng)、分分期加工,分分批運至施施工現場,并并做好成品品保護。⑷風管與設備進出出口相連處處設置長度度為200~300mmm的防火帆帆布軟接,軟軟接的接口口應牢固、嚴嚴密,在軟軟接處禁止止變徑。⑸風管彎頭制作按按《91SBB6》P4-P6標準執(zhí)行行。⑹送風口均采用單單百加調節(jié)節(jié)閥,回風風口采用單單百加過濾濾網,新風風管入口處處加防雨百百葉,新風風管處設置置過濾網及及手動新風風閥,本工工程二層采采用地送固固定百葉風風口加調節(jié)節(jié)閥,并設設一層鐵絲絲網。⑺風管上的可拆卸卸接口,不不得設置在在墻體或樓樓板內。⑻風管、部件及支支吊架:1)水平安裝的風管管直徑或大大邊長小于于400毫米,支支、吊架間間距不超過過4米。2)對于相同管徑的的支、吊、托托架應等距距離排列,但但不能將支支、吊、托托架設置在在風口、風風閥、檢視視門及測定定孔等部位位處,否則則將影響系系統(tǒng)的使用用效果,應應適當錯開開一定距離離。支、吊吊、托架的的預埋件或或膨脹螺栓栓的位置,應應正確和牢牢固。3)安裝吊架應根據據風管中心心線托出吊吊桿敷設位位置,單吊吊桿在風管管中心線上上,雙吊桿桿按托架鋼鋼的螺孔間間距或風管管中心線對對稱安裝。4)當風管較長,需需要安裝一一排支吊架架時,先把兩端端支架測量量好,然后以兩兩端支架為為基準,拉線找出出中間支架架的標高,確確保位置準準確。5)風管(水管)的的支、吊、托托架應設置置于保溫層層外部,不不得損壞保保溫層,并并在支吊托托架與管道道間鑲以瀝瀝青墊木,墊墊木的厚度度與保溫層層同厚,同同時避免在在法蘭、測測量孔、調調節(jié)閥等零零部件處設設置支吊架架。6)防火閥、排煙閥閥均需單獨獨支吊,以以防火災時時閥門變形形影響性能能。7)安裝調節(jié)閥、蝶蝶閥等配件件時,必須須注意將操操作手柄配配置在便于于操作的部部位。矩形形風管的三三通調節(jié)閥閥制作詳見見《91SSB6》。8)測量孔及手動新新風閥、過過濾網的檢檢查門及其其尺寸由施施工安裝及及調試人員員決定,做做法參照國國標《GBBT6055》、《T615》。9)手柄閥的手柄方方向應一致致,所有閥閥門操作裝裝置均設開開關批示閥閥,操作裝裝置露出保保溫層300~50mmm。10)風管與設設備之間的的連接采用用非燃材料料軟管連接接,軟管長長度不小于于150mmm。11)凡有閥門門,風管檢檢查門處的的吊頂應留留檢查孔。12)風管支、吊吊架制作安安裝按《GGB502243-97》執(zhí)行行。防火閥閥、消聲器器處設置單單獨吊架,并并避開風口口、檢視門門、測定孔孔等部位,以以免影響系系統(tǒng)使用。13)風管的調調節(jié)裝置應應安裝在便便于操作的的部位,各各類風口的的安裝應平平整,位置置應正確,與與風管的連連接應牢固固。14)燃氣爐助助燃空氣引引入口于設設備機房外外門(墻)上上設300x150防雨百葉2個(上下下各一個),具具體位置與與甲方協商商后確定,煙煙管出墻處處加風帽。風管系統(tǒng)檢漏工藝流程:風管安裝完畢→→選擇抽檢檢風管系統(tǒng)統(tǒng)→封閉所有有出風口→→檢漏儀器器檢測→漏風量數數據技術要求:⑴抽檢率為5%,且且抽檢不得得少于一個個系統(tǒng)。⑵采用漏光法檢測測,風管系系統(tǒng)無明顯顯漏光點,則則系統(tǒng)漏風風量達到要要求。如發(fā)發(fā)現大量明明顯漏光點點,說明風風管漏風量量很大,必必須用檢漏漏儀對風管管系統(tǒng)進行行漏風量測測試。⑶封閉該風管系統(tǒng)統(tǒng)所有出風風口,并用用檢漏儀對對其加壓檢檢漏,讀取取漏風量。風管及部件保溫溫⑴空調風管保溫采采用20mm厚高壓聚聚乙烯泡沫沫塑料板(即PEF板)與風管粘接,保溫做法按照《通風與空調工程施工及驗收規(guī)范》GBJ50243-2002的有關條款執(zhí)行。⑵保溫材料下料要要準確,切切割面要平平齊,在裁裁料時水平平、垂直面面搭接處使使短邊頂在在大面上。⑶粘接保溫釘前要要將風管壁壁上的塵土土、油污擦擦凈,將粘粘接劑分別別涂抹在管管壁和保溫溫釘的粘接接面上,稍稍后再將其其粘上,保保溫釘9-12只/m2。⑷風管法蘭處保溫溫單獨進行行處理,保保溫釘露出出部分要剪剪掉。冷凝水及冷媒管管安裝⑴冷凝水管采用DDN20的U-PVVC管,粘接接。⑵冷媒管汽管為222.2mmm,液管為9.522mm,壁厚1.0mmm。⑶管道穿墻處應設設套管,做做法按通風風與空調工工程施工及及驗收規(guī)范范的有關規(guī)規(guī)定進行。⑷U-PVC管管施工做法法及要求::①做法:1)管材外表面應應光滑,無無氣泡、裂裂紋,管壁壁均勻,色色澤一致,直直管段撓度度不大與1%。管件造造型規(guī)矩、光光滑,無毛毛刺。承口口應有捎度度,與插口口配套。2)各管段粘接時時必須按粘粘接工藝依依次進行,塑塑料管配管管時應將管管材與管件件承接口試試插。管端端插入伸縮縮節(jié)處欲留留間隙,夏夏季為5-100mm,冬季為15-220mm。3)膠粘劑必須標標有生產廠廠名稱、生生產日期和和使用年限限,并必須須有出廠合合格證和使使用說明書書,管件、管管材、膠粘粘劑應由同同一廠家配配套供應。4)粘接前用砂紙紙將粘接表表面打毛,并并用干布擦擦干凈。粘粘接前接口口表面如粘粘有油污、吸吸附物或加加工殘留物物,必須清清理干凈,否否則會直接接影響粘接接強度。如如粘有油污污,應用棉棉紗蘸丙酮酮等清潔劑劑擦凈。5)粘接劑涂刷時時,用油刷刷蘸膠粘劑劑涂刷被粘粘接插口外外側及粘接接承口內側側時,應軸軸向涂刷,動作迅速、涂刷均勻,涂刷的膠粘劑要適量,不得漏圖或涂抹過厚,冬季施工時,應先涂承口,再涂插口。6)承插口涂刷膠膠粘劑后,即即找準方向向將管子輕輕輕插入承承口,對直直后擠壓,且且凈置2~3分鐘,插插接過程中中,可稍做做旋轉,但但不得超過過1/4圈,不不得插到底底后進行旋旋轉。7)承插接口插接接完畢后,應應立即將接接頭處多余余的膠粘劑劑用棉紗或或干布粘清清潔劑擦干干凈,并根根據膠粘劑劑的性能和和氣候條件件靜置至接接口固化為為止,冬季季施工時固固化時間應應適當延長長。全部粘接后,管管道要直,坡坡度均勻,核核對甩口,用用專用膠帶帶裹纏進行行保護。8)DN20空調冷冷凝水管坡坡度不小于于1%。②灌水試驗:冷凝水管道在隱隱蔽前必須須做灌水試試驗。滿水水15分鐘,再再灌滿觀察察5分鐘,以以液面不下下降,管道道及接口無無滲漏為合合格,施工工完畢的管管道必須進進行嚴格的的通水試驗驗。③防腐刷油:暗裝裝管道的型型鋼支吊架架支吊架刷刷防銹漆兩兩道,型鋼鋼支吊架在在刷漆前應應清除表面面的污垢等等物。④防結露保溫:UU-PVC冷凝水管管均采用10mm厚橡塑保保溫材料做做防結露保保溫。設備安裝工藝流程:基礎檢查驗收→→設備運輸輸→設備就位位→設備保護護→現場配管管安裝→試驗→系統(tǒng)調試試技術要求:⑴設備安裝前,應應認真熟悉悉施工圖紙紙、設備說說明及有關關技術文件件(裝箱單單、裝箱手手冊等),全全面檢測設設備性能。針針對使用情情況對裝箱箱單進行復復核,有關關設備要匯匯同有關人人員共同對對設備進行行開箱點驗驗,辦理移移交手續(xù)。開開箱時,對對照裝箱單單對全部設設備、零部部件、附屬屬材料及專專用工具進進行復核、清清點,確認認設備零部部件、規(guī)格格數量與裝裝箱文件和和施工圖紙紙是否相符符,檢查設設備在運輸輸過程中是是否受到損損傷,及時時發(fā)現供貨貨時可能發(fā)發(fā)生的錯誤誤和損壞,各各方有關負負責人在開開箱報告及及有關技術術資料上簽簽字。⑵在土建施工完畢畢,現場清清理干凈后后,按土建建施工圖和和設備安裝裝圖對已完完成的基礎礎進行復核核、檢查,室室外機與室室外基礎平平臺(1000x1000x1000)接觸處處加橡膠減減震墊,沿沿設備底座座平鋪。⑶設備搬運及安裝裝:針對各各設備特點點,采用適適當的方法法將設備運運至安裝現現場。搬運運前,仔細細閱讀有關關技術資料料,了解設設備二次搬搬運時的注注意事項。設設備的垂直直運輸,應應根據現場場具體情況況,盡量利利用土建機機械(提升升機、塔吊吊等)以及及未封閉的的墻孔,及及時將設備備運至相應應樓層的安安裝現場妥妥善保管,水水平運輸采采用手動插插車或滾杠杠。吊裝時時,若設備備有其它特特殊要求(吊吊點、吊具具等)一定定嚴格按供供貨廠商要要求進行。⑷室內機組安裝應應位置正確確,目測應應呈水平,冷冷凝時排放放應暢通。⑸制冷劑管道連接接必須嚴密密無滲漏。⑹管道穿過的墻孔孔必須密封封,雨水不不得滲入。系統(tǒng)試運轉及調調試風管的漏風量測測定原理圖圖:工藝流程:設備單機試運轉轉→系統(tǒng)聯動動試運轉→→無生產負負荷系統(tǒng)聯聯合試運轉轉的測定和和調整→帶生產負負荷的綜合合效能試驗驗的測定和和調整技術要求:⑴空調機組試運轉轉前必須加加上適度的的潤滑油,并并檢查各項項安全措施施;盤動葉葉輪,應無無阻礙和碰碰擦現象::葉輪旋轉轉方向必須須正確;在在額定轉速速下試運轉轉時間不得得少于2h。試運轉轉應無異常常振動,滑滑動軸承最最高溫度不不得超過70℃;滾動軸軸承最高溫溫度不得超超過80℃。⑶空調系統(tǒng)無生產產負荷的測測定與調試試應包括以以下內容::1)空調機組的風風量、風壓壓及轉速的的測定。通通風與空調調設備的風風量、余壓壓與風機轉轉速的測定定。2)系統(tǒng)與風口的的風量測定定與調整。實實測與設計計風量的偏偏差不應大大于10%。3)在制冷系統(tǒng)運運行的壓力力、溫度、流流量等各項項技術數據據應符合有有關技術文文件的規(guī)定定,合格后后再投入交交易大廳空空調系統(tǒng)運運行。4)空調系統(tǒng)帶冷冷(熱)源源的正常聯聯合試運轉轉應大于8h。⑷系統(tǒng)風量測定應應符合下列列規(guī)定:1)風管的風量一一般可用畢畢托管和微微壓計測量量。測量截截面的位置置應選擇在在氣流均勻勻處,按所所流方向,應應選擇在局局部阻力之之后,大于于或等于4倍及局部部阻力之前前,大于或或等于1.5倍圓形風風管直徑或或矩形風管管長邊尺寸寸的直管段段上。當測測量截面上上的氣流不不均勻時,應應增加測量量截面上的的數量。2)風管內的壓力力測量應采采用液柱式式壓力計,如如傾斜式、補補償式微壓壓計。3)空調機組出風風口的測定定截面位置置應按本條條A款的規(guī)定定選取??湛照{機組測測定截面位位置應靠近近空調機組組??照{機機組的風壓壓為風機進進出口處的的全壓差,空空調機組的的風量為吸吸入端風量量和壓出端端風量的平平均值,且且空調機組組前后的風風量之差不不應大于5%。⑸風口的風量可在在風口或風風管內測量量。在風口口測風量可可用風速儀儀直接測量量或用輔助助風管法求求取風口斷斷面的平均均風速,再再乘以風口口凈面積得得到風口風風量值。當當風口與較較長的支管管段相連時時,可在風風管內測量量風口的風風量。⑹風口處的風速如如用風速儀儀測量時,應應貼近格柵柵或網格,平平均風速測測定可采用用勻速移動動法或定點點測量法等等,勻速移移動法不應應少于3次,定點點測量法的的測點不應應少于5個。⑺系統(tǒng)風量調整宜宜采用“流量等比比分配法”或“基準風口口法”,從系統(tǒng)統(tǒng)最不利環(huán)環(huán)路的末端端開始,最最后進行總總風量的調調整。⑻空調機組轉速的的測量可采采用轉速表表直接測量量風機主軸軸轉速,重重復測量三三次取其平平均值的方方法。如采采用累計式式轉速表,應應測量30S以上。⑼空調系統(tǒng)綜合效效能試驗可可包括下列列項目:1)送、回風口空空氣狀態(tài)參參數的測定定與調整;;2)空調機組性能能參數的測測定與調整整;3)室內噪聲的測測定;4)室內空氣溫度度與相對濕濕度的測定定與調整。⑽測量室內空氣溫溫度、相對對濕度,可可采用棒狀狀溫度計、通通風溫濕度度計、熱風風速儀等。測測量儀器的的測頭應有有支架固定定,不得用用手持測頭頭。關鍵分項工程的的控制措施施關鍵分項工程是是指對施工工過程中質質量的簿弱弱環(huán)節(jié),或或對工程質質量有重要要影響的分分項工程或或部位。結結合工程特特點,我們們確定空調調風系統(tǒng)調調試為關鍵鍵分項,并并針對關鍵鍵分項工程程制定相應應措施,即即作業(yè)指導導書??照{風系統(tǒng)調試試作業(yè)指導導書空調風系統(tǒng)調試試工作是安安裝的最后后環(huán)節(jié),系系統(tǒng)是否能能符合設計計要求,直直接關系到到空調的使使用效果,對對工程質量量有重要影影響。在風風系統(tǒng)調試試中,應對對影響工序序質量的人人員、儀表表、測試方方法,環(huán)境境條件進行行嚴格控制制,以保證證工作質量量。1.人員的控制⑴要求:調試測試試人員應由由專業(yè)調試試工擔任,能能夠熟練使使用測量儀儀表,掌握握空調基本本原理,熟熟悉本工程程空調系統(tǒng)統(tǒng),有認真真負責的工工作態(tài)度,并并有5年以上調調試經驗,數數據處理應應由專業(yè)技技術人員進進行,能熟熟練操作計計算機,并并有相應的的專業(yè)知識識的人員擔擔任。⑵程序:1)測試人員現場場記錄數據據要真實、清清晰,注明明計量單位位,認真填填寫記錄表表格并簽認認。2)記錄表要及時時移交調試試技術負責責人并簽認認。負責人人應核對表表格的完整整和真實性性。3)數據輸入計算算機應對輸輸入數據進進行核對,保保證準確無無誤。4)對無法辯認的的數據和明明顯不合理理的記錄,應應退回測試試人員重新新測量。⑵注意事項:1)禁止非專業(yè)人人員(一般般通風工)進進行調試工工作。2)記錄必須有測測量人員簽簽認,記錄錄的移交也也應簽認,避避免記錄的的遺失。2.測試儀表的控制制要求:測定所使使用的儀表表性能應穩(wěn)穩(wěn)定可靠,精精度應高于于被測定對對象的級別別,并應符符合國家有有關計量法法規(guī)及檢定定規(guī)程。測測試儀表必必須在公司司的計量管管理控制內內。⑴程序:1)對工程使用的的計量器具具要建立“計量器具具臺帳”,并在公公司質量管管理部備案案。2)對所有器具填填寫檢定周周期表。3)超過檢定周期期的測量儀儀表不得使使用。4)如發(fā)現測試儀儀表損壞,應應重新測試試已測試的的參數。5)測試儀表存放放在適宜的的環(huán)境下,防防潮、防污污穢等。⑵注意事項:使用儀表要輕拿拿輕放,防防止震動和和撞擊,避避免損傷儀儀表。嚴禁使用不在帳帳的“黑器具”。器具的保存由專專人負責。⑶測試方法要求:參數測定定中應正確確使用儀表表,測點應應選在合適適的位置,同同一截面的的測點不應應少于規(guī)定定的要求。⑷步驟:1)測試應嚴格按按照調試方方案進行。2)風量測量中,截截面的位置置應選擇在在氣流均勻勻處。應在在局部阻力力后,大于于或等于4倍圓管直直徑(或矩矩形風管長長邊尺寸)如如在局部阻阻力之前,為1.5倍。3)當測量截面氣氣流不均勻勻時,應增增加測量截截面上的測測點數量。4)風管內的壓力力測量應采采用畢托管管微壓計。5)風口的測量可可用熱球風風速儀測量量風速,再再乘以風口口凈面積得得到風口風風量。風速速儀使用時時應貼近格格柵或網格格,可采用用勻速移動動法或定點點測量法,勻勻速移動法法不應少于于3次,定點點不應少于于5個。⑸注意事項:1)調試前,調試試人員要認認真學習調調試方案。2)應保證足夠的的測點數量量,不隨意意減少測點點。3)應嚴格按照儀儀表使用說說明書,正正確使用器器具。儀表表測量中應應保證合格格的位置及及角度,不不能由于環(huán)環(huán)境不便而而違反規(guī)定定。3.環(huán)境的控制⑴要求:調試中應應保證調試試對象處于于正常狀態(tài)態(tài)。⑵步驟:1)調試前應核對對系統(tǒng)是否否按設計要要求施工,各各種閥門是是否處于正正確的工作作狀態(tài)。2)檢查風管、風風道是否通通暢。3)房間的門、窗窗應關閉。⑶注意事項:測量中,嚴禁人人員隨意走走動,開閉閉門窗。保護好裝飾工程程,避免損損壞吊頂。系統(tǒng)驗收辦法及及驗收項目目系統(tǒng)驗收辦法本工程系統(tǒng)驗收收辦法采取取三級驗收收方式即::內部驗收收、監(jiān)理驗驗收、建設設單位及設設計單位驗驗收。1.內部驗收:內部驗收是指由由施工單位位項目經理理部專職質質檢人員對對施工完成成的分項、分分部工程按按照現行施施工規(guī)范要要求進行初初步核驗。驗驗收方法如如下:⑴施工隊必須配備備專職質檢檢人員。⑵對系統(tǒng)每個分項項工程質量量進行核驗驗,達到質質量檢驗評評定標準的的報工程項項目部復檢檢。⑶項目經理部專職職質檢人員員復檢后,確確認該分項項工程質量量標準要求求,方可填填寫質量檢檢驗評定表表,復檢不不合格或達達不到優(yōu)良良率,施工工隊必須按按要求進行行整改,以以達到規(guī)定定要求。⑷項目經理部驗收收達到要求求的分項工工程方可報報工程監(jiān)理理驗收。⑸監(jiān)理驗收合格后后方可進行行下一分項項工程施工工。2.監(jiān)理驗收:施工單位向監(jiān)理理提交以下下驗收資料料。⑴工程材料報驗在工程程施工所用用材料進場場前,施工工單位應做做好自檢試試驗,填寫寫材料報驗驗單附材料料清單,材材料出廠合合格證和要要求做的材材料復試報報告報監(jiān)理理驗收,驗驗收合格后后材料方可可進入現場場。⑵進場設備報驗由施工工方自行采采購的設備備需向工程程監(jiān)理提供供采購合同同的具體規(guī)規(guī)格型號和和技術要求求,填寫進進場設備報報驗單,經經監(jiān)理檢驗驗簽證后方方可進入現現場安裝。⑶分項、分部工程程檢驗分項、分分部工程完完成由施工工單位內部部檢驗合格格后,填寫寫分項、分分部工程檢檢驗認可書書報監(jiān)理核核驗,并附附相應的檢檢定技術資資料,驗收收合格后方方可繼續(xù)施施工。⑷隱蔽工程驗收、工工程試驗驗驗收隱蔽工工程部位須須在隱蔽前前報請監(jiān)理理驗收,工工程試驗項項目如通風風管道漏風風率檢測、水水系統(tǒng)壓力力試驗等須須提前通知知監(jiān)理做好好現場驗收收。⑸工程報驗分部工工程施工完完成后,施施工單位應應填寫工程程報驗單,并并附內部檢檢驗資料(隱隱、預檢記記錄、分項項工程質量量評定表等等)報請監(jiān)監(jiān)理驗收。3.建設單位和設計計單位驗收收:分部工程完成經經監(jiān)理驗收收合格后,由由施工單位位報請建設設單位和設設計單位工工程對工程程整體進行行驗收,施施工單位應應對建設單單位和設計計單位提出出的質量問問題在規(guī)定定的時間內內進行整改改,整改返返修驗收合合格后,再再次報請建建設單位和和設計單位位驗收,驗驗收合格后后為施工單單位出具交交工驗收單單,工程驗驗收過程全全部完成即即可交付建建設方使用用。本工程系統(tǒng)驗收收項目本空調工程按以以下分項驗驗收:⑴金屬風管制作⑵風管與部件安裝裝⑶燃氣制熱電制冷冷機組安裝裝⑷燃氣爐安裝⑸風口安裝⑹防腐與油漆⑺風管及設備保溫溫⑻冷凝水管安裝⑼空調系統(tǒng)調試應執(zhí)行的規(guī)程、規(guī)規(guī)范、質量量評定標準準及竣工驗驗收資料8.1機電安裝裝工程應按按現行國家家頒發(fā)的各各專業(yè)規(guī)程程、規(guī)范和和質量檢驗驗評定標準準和有關技技術規(guī)定進進行施工和和技術質量量檢查,執(zhí)執(zhí)行標準如如下:1.建筑工程施工質質量驗收統(tǒng)統(tǒng)一標準(GB500300--20011);2.建筑設備施工安安裝通用圖圖集(91SBB1-9、X1);3.建筑給水排水及及采暖工程程施工質量量驗收規(guī)范范(GB500242--20022);4.通風與空調工程程施工質量量驗收規(guī)范范(GB5502433-20002);5.壓縮機、風機、泵泵安裝工程程施工及驗驗收規(guī)范(GB500275--98);6.建筑安裝分項工工程施工工工藝規(guī)程(第第三分冊)(DBJ01-26-96);7.其他相關現行有有效的國家家、地方、行行業(yè)的標準準、規(guī)范、規(guī)規(guī)程8.2.本工程程竣工后我我方將編制制工程竣工工檔案,作作出工程施施工的全面面技術總結結,為此在在施工中,各各級施工技技術管理人人員必須注注意積累資資料,收集集保管好各各項施工驗驗收記錄、質質量檢查評評定記錄、檢驗鑒定記錄、試驗記錄、試車記錄、工程洽商記錄,對于施工圖紙要根據洽商變更內容,做出完整的符合實際的準確的修改圖。施工進度計劃我方將在總承包包單位土建建施工前根根據工程量量提下安排排好進度計計劃。安裝裝各分部工工程按工序序及部位順順序進行,整整個安裝分分為以下幾幾部分編制制進度計劃劃??照{系統(tǒng)施工進進度計劃::包括:鍍鋅風管管制作,空空調設備及及安裝調試試,加壓送送風系統(tǒng)、補補風系統(tǒng)、機機房安裝,各各類風機安安裝,風口口安裝,空空調水管道道制作安裝裝,冷凍機機組安裝,風風機盤管安安裝,風管管、水管保保溫刷漆及及隔震減噪噪措施。施工計劃書工程概況§1.1工程簡簡介本工程為北京某某某別墅小小區(qū)空調工工程,一期期共48套,其中A型8套,B型6套,C型1套,D型1套,E型5套,F型14套,G型6套,H型7套。工程建設單位::北京某某某別墅小區(qū)區(qū)業(yè)主工程設計單位::北京某機機電設備有有限公司質量方針:優(yōu)質質的工程、完完善的服務務是我們的的不懈追求求質量目標;全部部安裝工程程一次交驗驗合格率100%,工程竣竣工質量確確保優(yōu)良標標準?!?.2工程特特點某某別墅小區(qū)土土建施工中中,我們將將對空調系系統(tǒng)的預留留和預埋部部分進行仔仔細核對,并并與土建負負責人進行行良好洽商商,為今后后安裝工作作打下了基基礎。為確保施工質量量和工期,我我們將制定定周密細致致的施工計計劃?!?.3工程內內容本空調工程內容容包括風系系統(tǒng)安裝,冷冷凝水及冷冷媒管系統(tǒng)統(tǒng)安裝,空空調設備安安裝及隔震震減噪措施施。§1.4其它建設單位已為我我們提供了了較詳細的的施工圖,除除局部需進進行洽商外外,我們將將嚴格按設設計單位的的施工圖及及局部洽商商的結果進進行施工。系統(tǒng)中所有設備備的安裝,我我們將嚴格格按廠家要要求施工,設設備調試工工作我們也也將積極配配合廠家完完成。施工準備工作§2.1技術準備備1.施工人員首先先應認真熟熟悉、審查查施工圖紙紙,了解設設計意圖,認認真閱讀甲甲方提供的的相關技術術說明,詳詳細了解業(yè)業(yè)主對工程程項目的要要求。2.審查設計圖紙紙是否完整整,內容是是否齊全,尺尺寸、標高高、說明等等方面是否否一致。3.審查設備圖紙紙中施工難難度大、工工程復雜和和技術要求求高的分部部分項工程程或新結構構、新材料料、新工藝藝,檢查現現有施工技技術水平和和管理水平平能否滿足足工期和質質量要求并并采取可行行的技術措措施加以保保證。4.及時準確地做做出施工工工程預算和和主要設備備參數清單單。5.參加甲方組織織的圖紙匯匯審,并做做好圖紙匯匯審記錄,與與設計單位位辦理工程程洽商。同同時項目經經理部應及及時組織對對有關部門門及人員進進行技術交交底。6.關鍵和有特殊殊要求的設設備要組織織技術人員員進行專門門研究,充充分了解其其安裝方法法技術性能能及特殊要要求。7.對重點項目、關關鍵部位須須

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