2021年村鎮(zhèn)銀行行長述職報告_第1頁
2021年村鎮(zhèn)銀行行長述職報告_第2頁
2021年村鎮(zhèn)銀行行長述職報告_第3頁
2021年村鎮(zhèn)銀行行長述職報告_第4頁
2021年村鎮(zhèn)銀行行長述職報告_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

Seizingtheopportunityandmakingquickdecisionsisthekeytothesuccessofmodernenterprises.精品模板

助您成功?。撁伎蓜h)村鎮(zhèn)銀行行長述職報告村鎮(zhèn)銀行行長述職報告一、業(yè)務情況截止6月30日,我行共計開立儲蓄賬戶718戶、對公賬戶278戶,累計組織存款7680萬元。儲蓄存款2387萬元,其中儲蓄活期存款1995萬元,儲蓄定期存款392萬元;對公存款5293萬元,其中對公活期存款4153萬元,對公定期存款1140萬元。截止6月30日,我行共發(fā)放貸款51筆,其中:個人貸款42筆,企業(yè)貸款9筆,貼現(xiàn)3戶9筆,貸款余額7097萬元。其中短期農(nóng)戶貸款1231萬元,短期農(nóng)業(yè)貸款1160萬元,短期農(nóng)村工商業(yè)貸款3460萬元,其他貸款360萬元,貼現(xiàn)886萬元,戶均貸款127萬元。業(yè)務發(fā)展以服務“三農(nóng)”為宗旨,堅持“做小”、“做散”的原則。二、人員機構設置運行情況目前我行共有員工49人,其中在編人員43人,勞務派遣人員6人。行領導班子4人,按條線分工負責,設置職能部室8個,具體為綜合管理部、計劃財務部、風險管理部、業(yè)務管理部、運行管理部、業(yè)務拓展一部、業(yè)務拓展二部、業(yè)務拓展三部;各部門負責人均為具有多年銀行從業(yè)經(jīng)驗的人員,各職能部門按部門職責要求開展工作,運行情況良好。(部門職責見附件1:浙江長興聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行部門設置及職責方案)三、內(nèi)控機制建設及風險管理情況開業(yè)以來,我行在抓好業(yè)務發(fā)展的同時,圍繞各業(yè)務板塊,認真做好建章立制工作,努力完善內(nèi)控機制建設。在會計結算方面,建立了有關業(yè)務運營的基本制度。具體制定了《浙江長興聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行基本會計制度》、《關于明確當前若干會計結算業(yè)務流程的通知》、《浙江長興聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行存款證明業(yè)務管理暫行辦法》、《浙江長興聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行驗資資金證明業(yè)務管理暫行辦法》、《浙江長興聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行有價單證及重要空白憑證管理辦法》、《浙江長興聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行大額現(xiàn)金支付審批管理辦法》、《浙江長興聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行會計專用印章管理辦法》、《浙江長興聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行代簽銀行匯票管理辦法》等一系列的制度辦法,有力的保障了業(yè)務的正常有序運行。在信貸方面,制定了《審貸委員會工作規(guī)程》,建立健全了信貸業(yè)務集體決策、分級審批的信貸管理機制。下發(fā)了《客戶統(tǒng)一授信管理辦法》,規(guī)范了信貸客戶的準入、風險限額的確定及授信環(huán)節(jié)中各崗位人員的盡職要求。制定了《信貸操作規(guī)程》,對信貸業(yè)務操作中每個崗位的工作內(nèi)容、職責和業(yè)務操作流程進行了明確規(guī)定,讓信貸相關業(yè)務人員均了解本人在處理業(yè)務時所處的位置,前后的作業(yè)環(huán)節(jié),所應承擔的責任等,增強了內(nèi)控制度的可操作性。制定了《信貸資產(chǎn)風險分類實施細則》,對信貸資產(chǎn)實行動態(tài)、實時的跟蹤監(jiān)測,分析判斷信貸資產(chǎn)的內(nèi)在風險,從而對信貸資產(chǎn)作出有效的預警、防范和化解。另還制定了《信貸檔案管理辦法》、《銀行承兌匯票貼現(xiàn)管理辦法》等制度辦法,以規(guī)范信貸業(yè)務管理和具體業(yè)務的操作。在防范信貸操作風險上,本行將職責細化到了每一個操作環(huán)節(jié),并覆蓋整個業(yè)務流程,做到前中后臺的相互制約和不相容崗位的分離控制。前臺的調查要求由主協(xié)辦雙人調查,調查人員與審查人員分屬于業(yè)務拓展部及風險管理部二個部門,下柜中心歸屬于風險管理部,行使下柜業(yè)務資料的完整性、合法性、合規(guī)性的審核。對不符合要求的信貸業(yè)務有權拒絕下柜,在下柜中心進行審核的同時要求臨柜人員對相關要素及審批流程再進行相應的審核,形成了全流程的控制。為進一步加強內(nèi)部控制,完善審計監(jiān)督機制,防范經(jīng)營風險,確保各項業(yè)務依法、合規(guī)、穩(wěn)健經(jīng)營,本行制定下發(fā)了《浙江長興聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行內(nèi)部審計操作規(guī)程》,明確了審計機構、審計人員及審計職責。本行內(nèi)部審計事務由風險管理部下設的合規(guī)審計崗負責具體實施。審計人員根據(jù)人行、銀監(jiān)局的部署及本行實際情況,確定審計對象和內(nèi)容,擬定工作計劃,向董事長提交審計方案,審計人員對董事會負責并報告工作,審計人員依法履行審計職責,不受任何組織和個人的干涉,對審計中發(fā)現(xiàn)的問題,要提出整改意見,重大事項即時匯報。四、支農(nóng)服務的開展情況作為一家新設立的新型農(nóng)村金融機構,本行確立了立足長興、服務三農(nóng)的辦行宗旨,在支農(nóng)業(yè)務的拓展上主要采取“集中化+差異化”的策略。一是信貸資金首先確保支持農(nóng)村經(jīng)濟結構調整,支持農(nóng)村城鎮(zhèn)建設,支持農(nóng)村工商企業(yè),支持農(nóng)民擴大生產(chǎn);二是開發(fā)適合當?shù)亍叭r(nóng)”需求的貸款產(chǎn)品,在控制風險的前提下,突出效率性和靈活性;三是在當?shù)匕l(fā)展組合式貸款,針對不同個人、不同行業(yè)和企業(yè),調整保證、抵押貸款的組合比例,建立有利于中小企業(yè)客戶扶持、培育和發(fā)展的相應機制;四是針對不同的信貸品種、風險狀況和客戶情況區(qū)別對待,提高市場化運作水平。開業(yè)至今,在本行行長帶領下,已走訪了槐坎、林城、洪橋等多個鄉(xiāng)鎮(zhèn),參與了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)召集的農(nóng)村工商經(jīng)營戶座談會,對部分經(jīng)營戶進行了實地走訪。目前已與洪橋鎮(zhèn)政府相關負責人達成了初步共識,在調查的基礎上,針對當?shù)氐氖卟朔N植戶、水產(chǎn)養(yǎng)殖戶和家庭工業(yè)戶的經(jīng)營模式,選擇合適的信貸產(chǎn)品給予支持。同時我行正在考慮聘用農(nóng)村合作銀行、政府部門退養(yǎng)、退休人員作為編外人員,并出臺相關管理辦法,利用其對農(nóng)村情況的了解,進行多層次營銷,增強對“三農(nóng)”的支持力度。五、主發(fā)起人對村鎮(zhèn)銀行的支持情況從籌建至開業(yè),本行的主發(fā)起人杭州聯(lián)合銀行一直給予大力支持,首先是信息科技方面,主要是對核心業(yè)務系統(tǒng)開發(fā)的支持,包括有:核心業(yè)務項目開發(fā)支持;核心業(yè)務運行設備管理支持;核心業(yè)務員運行數(shù)據(jù)管理支持;核心業(yè)務運行網(wǎng)絡安全支持。開業(yè)之前,杭州聯(lián)合銀行派出了數(shù)名內(nèi)部培訓師,有針對性地對本行人員進行了相關業(yè)務培訓,包括有:對臨柜業(yè)務操作風險防范、核心業(yè)務操作系統(tǒng)培訓,使本行員工能在較短的時間內(nèi)掌握業(yè)務技能。系統(tǒng)上線前期,做好系統(tǒng)操作培訓,同時在開業(yè)初期還派專人進行現(xiàn)場指導,保障了本行業(yè)務的正常運行。在風險管理方面,杭州聯(lián)合銀行指導本行各項業(yè)務管理辦法的制定,促進本行風險管理的規(guī)范化。村鎮(zhèn)銀行行長述職報告(一)成立籌建工作小組,認真履行各項籌建職能。20__年3月9日,XXX縣法人代表及其他15名自然人股東在XXX銀行的發(fā)起下,召開了投資人大會。會后選舉出y?XXX村鎮(zhèn)銀行籌建工作小組?,標志著我行正式開始籌建。該小組成立后,認真履行職責與義務,積極籌備,主要工作包括:根據(jù)《村鎮(zhèn)銀行組建審批工作指引》積極向人行、銀監(jiān)上報材料;根據(jù)《公司法》、《商業(yè)銀行法》及《村鎮(zhèn)銀行管理暫行規(guī)定》制定了我行《章程(草案)》;制定了我行第一次股東會與董事會的各項表決辦法、議事規(guī)則、各項議案等近40個,奠定了我行法人治理的基本結構;聘請會計師事務所對我行實收資本金進行了審驗,出具了《驗資報告》;召開了我行創(chuàng)立大會、第一次股東大會暨第一屆董事會,選舉出來董事長,聘任了行長、副行長,確定了我行高級管理層。止匕外,為了實現(xiàn)全電子化、高效率、全天候的辦公條件,我行又投入巨資采購辦公設備,完善生活設施等,先后投入資金共計萬元。(三)嚴格人員招聘,加強員工培訓。為了選拔適合我行發(fā)展的實用型人才,我行在籌建初期即認真準備招聘工作。本著?公開、公平、公正、競爭?的原則,我行籌備組借助電視、報紙、網(wǎng)絡等媒體,面向社會及所有符合要求的應、往屆畢業(yè)生發(fā)布招聘信息。通過筆試、面試、體檢程序,最終擇優(yōu)錄用了人。目前我行共有員工人,均擁有大專以上學歷。人員招聘就位后,考慮到絕大部分員工無銀行從業(yè)經(jīng)驗,為了使員工盡快適應銀行工作,我行與XXX銀行溝通,統(tǒng)一安排員工到XXX銀行培訓中心進行了為期45天的崗前培訓。內(nèi)容廣泛,涉及銀行會計、柜面業(yè)務、風險管理、模擬實務操作等多方面知識。為了使理論與實踐操作相結合,在XXX安排下,我行員工又在XXX面業(yè)務實習操作。員工基本具備了銀行從業(yè)素質。為了更好迎接開業(yè),在試營業(yè)期間,并補購齊全了柜員辦公6萬余元,聘請深圳思達禮儀培訓公司資深講師,對全行員工進行了為期3天一晚的行為、禮儀培訓,取得了良好效果。二、完善服務條件,明確服務方向,以獨特的市場定位快速切入縣域金融市場。各項準備工作充分后,我行于20__年9月22日正式營業(yè)。為了快速切入市場,打開局面,我行除了同步配套大量戶外廣告外,還在服務條件與服務方式上作了許多努力和創(chuàng)新,具體工作體現(xiàn)在以下方面:(一)因地制宜,實事求是,差異化制定我行貸款利率??紤]到XXX縣域經(jīng)濟特色和客戶群體經(jīng)濟承受能力的差異,本著服務?三農(nóng)?、切實支持農(nóng)業(yè)發(fā)展的初衷,我行創(chuàng)新利率制度,實行了有差異化的利率政策:企業(yè)類貸款

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論