中學(xué)2016學(xué)年工作總結(jié)

中學(xué)學(xué)年工作總結(jié)本學(xué)年，**縣第四中學(xué)在縣教育局的大力支持和關(guān)心幫助下，全校教職員工心往一處想，勁口一塊使，真抓實(shí)干，開拓創(chuàng)新，各項(xiàng)工作有了新的起色，圓滿完成了年初制定的任務(wù)目標(biāo)，贏得了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和父老鄉(xiāng)親的認(rèn)可與好評(píng)，現(xiàn)就本學(xué)年的工作總結(jié)如下：一、本學(xué)年學(xué)校工作成效與特色1、深化管理體制改革，增強(qiáng)教書育人的使命感(1)堅(jiān)持制度管理。學(xué)校推行了分層管理制度，在行政管理上，從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、年級(jí)主任、教師和班主任四個(gè)層面上分別加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。開學(xué)初，學(xué)校制訂了工作校歷表，將教育教學(xué)工作分解到月、周、日中，從而使每項(xiàng)工作做到了早安排、早知道，同時(shí)學(xué)校每項(xiàng)工作的安排都是在民主討論中產(chǎn)生的，均符合校情、學(xué)情和班情，為一線教師創(chuàng)造了良好的工作條件和環(huán)境，提高了工作效率和管理效益，使每個(gè)教師都能在各自的層面上得到最大的發(fā)展。進(jìn)一步落實(shí)績效工資發(fā)放辦法，根據(jù)教職工不同的崗位從管理人員、 一線教師、教輔人員、后勤人員等方面提出提出具體的工作成績目標(biāo)，堅(jiān)持“多勞多酬，優(yōu)勞多酬”的原則，從口、能、口、口四方面進(jìn)行考核，對(duì)崗位考核中“愛事業(yè)、滿負(fù)荷、高效益、多成果”的教職工在績效工資中給予體現(xiàn)。(2)堅(jiān)持人本管理。學(xué)校努力關(guān)注、關(guān)心、尊重每一位教師的工作、生活與發(fā)展、成長，為每一位教師營造了自身發(fā)展的空間，口建施展才華的舞臺(tái)，充分相信教師的潛能，激發(fā)廣大教師教書育人的積極性，及時(shí)了解教職工生活情況并予以幫助，教職工的工作積極性得到了充分的調(diào)動(dòng)。在學(xué)校管理工作中，堅(jiān)持做到在政治上引導(dǎo)人，在思想上教育人，在業(yè)務(wù)上錘煉人， 在體制上激活人， 在生活上關(guān)心人，將教師的發(fā)展與學(xué)生的發(fā)展、學(xué)校的發(fā)展緊密地聯(lián)系在了一起。2、抓好隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步保障了學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展(1□健全了學(xué)校的組織機(jī)構(gòu)并按工作思路有條不紊的開展了黨、政、教代會(huì)工作。學(xué)校健全了黨支部、 校委會(huì)、教代會(huì)組織機(jī)構(gòu)。黨務(wù)工作緊跟形勢(shì)不放松，學(xué)校制訂了黨建工作機(jī)制和黨務(wù)公開專欄，實(shí)行黨員積分制管理。扎實(shí)開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，順利通過了市級(jí)語言文字示范學(xué)校的創(chuàng)建；學(xué)校教育教學(xué)工作務(wù)實(shí)求真抓落實(shí)，堅(jiān)持做到周周早安排，事事重過程，件件抓落實(shí)，實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)、值日教師、安保人員三級(jí)值日的督查辦法。教代會(huì)工作開展的扎實(shí)有效，有效解決了學(xué)校的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，為各項(xiàng)工作有效開展鋪平了道路。(2)加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。新班子組建以來，為了把學(xué)校的各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處，學(xué)校采取了領(lǐng)導(dǎo)周工作考核制，即每周行政例會(huì)時(shí)校長親自落實(shí)上周工作完成情#/15徑隊(duì)、籃球隊(duì)，足球隊(duì)做到了輔導(dǎo)教師到位，訓(xùn)練時(shí)間到位，徑隊(duì)、籃球隊(duì)，足球隊(duì)做到了輔導(dǎo)教師到位，訓(xùn)練時(shí)間到位，活動(dòng)內(nèi)容到位，訓(xùn)練效果到位的“四個(gè)到位”，目前學(xué)校各社團(tuán)活動(dòng)小組按活動(dòng)方案正常開展活動(dòng)并取得了一定的效果，在2016年國慶周年系列活動(dòng)中，舉辦了 **縣第四中學(xué)?！扒啻盒@.詩歌朗誦”比賽，“紅歌誦祖國”合唱比賽，“為祖國母親慶生日”硬筆書法比賽等系列活動(dòng)，本學(xué)期學(xué)校還將舉辦 **四中第二屆文體活動(dòng)周活動(dòng)。通過各種活動(dòng)的開展，使我校師生的綜合素質(zhì)有了明顯的提升，在本學(xué)年中，由 **縣教育局和體育局組織的中小學(xué)生“仙湖杯”足球比賽中，我校獲得了中學(xué)生男子足球比賽第已名;今年月，在玉溪市青少年學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)上，由我校田徑隊(duì)代表 **縣參加的田徑比賽獲得了團(tuán)體總分第二名的好成績;在 **縣教師五項(xiàng)技能大賽上我校有 3位教師取得第二名好成績， 2位教師第三名的好成績。5、夯實(shí)后勤管理工作，突出服務(wù)意識(shí)(1口端正思想，樹立服務(wù)意識(shí)。其一要求全體后勤職工堅(jiān)持簽到制度，強(qiáng)化集體觀點(diǎn)和紀(jì)律觀點(diǎn);其二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升思想素質(zhì)；其三是實(shí)行限時(shí)服務(wù)制度，能及時(shí)解決的立即解決，不能及時(shí)解決的在一天之內(nèi)解決;其四是端正服務(wù)態(tài)度，主動(dòng)、熱情、微笑服務(wù)，樹立良好的自身形象；五是堅(jiān)持月工作反思制度，每月均認(rèn)真總結(jié)不足之處和做得好的地方。

(2)堅(jiān)持五條線管理住宿生安全。其一校長管理一10條線，校長始終把住宿生的安全放在心中，只要不出差，每10天都到住宿生中轉(zhuǎn)、看、問，午休下午 1點(diǎn)、晚休晚上點(diǎn)40分后都到值班室進(jìn)行督查，到每一個(gè)宿舍了解學(xué)生晚口情況。其二是行政值日領(lǐng)導(dǎo)管理一條線，行政值日領(lǐng)導(dǎo)把住宿生管理情況列為重要的工作內(nèi)容，加強(qiáng)寢室巡查和督查。值日領(lǐng)導(dǎo)每晚全部到位。三是德育處管理一條線，德育處管理人員實(shí)行定時(shí)和不定時(shí)相結(jié)合的方法對(duì)學(xué)生宿舍管理人員的工作情況、學(xué)生寢室情況和寢室周邊情況輪流進(jìn)行督查；四是班主任管理一條線，班主任對(duì)住宿生的一切情況做到了心中有數(shù)，能隨時(shí)巡查住宿生的各種情況，發(fā)現(xiàn)問題能及時(shí)處理，每天午休、晚休按時(shí)到學(xué)生宿舍樓管理學(xué)生；五是學(xué)生宿舍樓管理員管理一條線，管理人員對(duì)住宿學(xué)生的安全、紀(jì)律、衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)的管理很負(fù)責(zé)任，堅(jiān)持二十四小時(shí)在崗，管理積極主動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問題能處理的及時(shí)處理，不能處理的能及時(shí)報(bào)告(3)師生食堂管理工作進(jìn)一步強(qiáng)化。學(xué)校制訂了師生食堂管理方案，成立了食堂管理領(lǐng)導(dǎo)組，購置了師生食堂餐桌椅等必備的設(shè)備，設(shè)立了師生用餐公示制度，積極提高師生生活質(zhì)量,利用勤工儉學(xué)每學(xué)期為師生提供一頓免費(fèi)餐，嚴(yán)格認(rèn)真做好每天營養(yǎng)改善計(jì)劃學(xué)生營養(yǎng)餐工作。(4)學(xué)校辦學(xué)條件進(jìn)一步改善。其一是學(xué)校大溝口

口工程全部完工，正在籌建學(xué)校水網(wǎng)改造工程，薄弱學(xué)校改造計(jì)劃 **四中多功能用房手續(xù)已經(jīng)辦妥，正進(jìn)入招投標(biāo)階段。其二是加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理，做好了收支預(yù)算和執(zhí)行工作，嚴(yán)格按規(guī)定收費(fèi)，杜絕了亂收費(fèi)現(xiàn)象；其三是重新粉刷了學(xué)各班電子白板系統(tǒng)，(50各班電子白板系統(tǒng)，(50歲以上教師達(dá)提高了使用效率。目前學(xué)校環(huán)境優(yōu)美，干凈衛(wèi)生，為師生的工作、學(xué)習(xí)、生活提供了良好的條件。二、存在問題與建議1、教師隊(duì)伍整體素質(zhì)亟待提高。一是我校教師隊(duì)伍存在兩極分化的嚴(yán)重局面， 教師年齡偏大18人)，思想上已形成了惰性，身體上出了毛病。二是現(xiàn)代教學(xué)理念的更新、現(xiàn)代教育手段的使用有待于提高，三是有部分教師思想不求上進(jìn)，工作積極性有待提高，這些都嚴(yán)重制約著學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高。2、學(xué)校安全管理難度大。學(xué)生自律意識(shí)差，家長管理學(xué)生的意識(shí)不強(qiáng)。班主任工作中教育管理學(xué)生的針對(duì)性和有效性都有待于提高。3、學(xué)校設(shè)施設(shè)備老化嚴(yán)重，公物破損、浪費(fèi)現(xiàn)象也比較嚴(yán)重。4、學(xué)校后勤財(cái)務(wù)管理不規(guī)范，對(duì)學(xué)校聲譽(yù)造成了影響。三、下學(xué)年學(xué)校工作設(shè)想

1、口實(shí)教育教學(xué)工作高質(zhì)量。以課堂為載體，繼續(xù)推進(jìn)“30+15”課堂教學(xué)模式；做好畢業(yè)班考試科目的研究工作，為學(xué)業(yè)水平考試取得好成績奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。做實(shí)教學(xué)常規(guī)，全面提高教學(xué)質(zhì)量。2、規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為高規(guī)定。組織教師認(rèn)真深入學(xué)習(xí)《教育改革與發(fā)展綱要》、《義務(wù)教育法》、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等相關(guān)制度規(guī)定，全面提升教師的政治思想水平。堅(jiān)守“五嚴(yán)”底線，口嚴(yán)格落實(shí)學(xué)生在校安全，嚴(yán)格控制學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)，嚴(yán)格執(zhí)行國家課程計(jì)劃，口格禁止亂收費(fèi)，嚴(yán)防教師參與有償家教等不良行為。3、強(qiáng)化學(xué)校三支隊(duì)伍建設(shè)高素質(zhì)。加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍、教師隊(duì)伍和班主任隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)師德師風(fēng)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高教科研水平，打造高素質(zhì)的教職工隊(duì)伍。4、提升學(xué)生行為養(yǎng)成高要求。德育處、教務(wù)處、總務(wù)處等各處室密切配合，以學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成教育為重點(diǎn)，積極把心理健康教育、生命教育、交通安全教育、誠信教育等納入日常教育體系。5、打造學(xué)校文化建設(shè)高層次。推進(jìn)校本課程的開發(fā)利用，繼續(xù)開展“三操一活動(dòng)”和學(xué)生音體美興趣小組等豐富多樣的體藝特色活動(dòng)，為全校學(xué)生提供多