2023倉(cāng)庫(kù)管理員個(gè)人總結(jié)模板

第29頁(yè)共29頁(yè)202?3倉(cāng)庫(kù)?管理員?個(gè)人總?結(jié)模板?時(shí)間?過(guò)得好?快，轉(zhuǎn)?眼已工?作4個(gè)?月了。?記得是?在夏日?炎炎的?___?_月初?進(jìn)公司?___?_倉(cāng)庫(kù)?的。那?時(shí)候?qū)?自己的?業(yè)務(wù)不?太熟悉?，但經(jīng)?過(guò)了這?幾個(gè)月?的工作?鍛煉中?，得到?了很多?。一?、人力?的合理?安排和?運(yùn)用?1：人?力的安?排作?為物流?公司的?傳統(tǒng)業(yè)?務(wù)——?—倉(cāng)儲(chǔ)?，雖然?技術(shù)性?并不高?，但需?要勤勞?，心細(xì)?，作業(yè)?強(qiáng)度大?，體力?要求比?較高。?象我們?___?_倉(cāng)庫(kù)?，隨著?客戶的?不斷進(jìn)?入，業(yè)?務(wù)不斷?增多，?原本在?人力方?面就比?較緊湊?，這就?要我們?合理安?排裝卸?工人，?做到在?有限的?人力上?作合理?的安排?，做到?有條不?紊，作?業(yè)順利?。特別?在同一?時(shí)間里?出現(xiàn)多?個(gè)作業(yè)?任務(wù)時(shí)?，如有?時(shí)出口?裝箱，?國(guó)內(nèi)成?品發(fā)貨?，工廠?部品納?入等作?業(yè)會(huì)碰?到一起?，這時(shí)?就要合?理安排?人員，?使每一?作業(yè)盡?量不受?影響。?2：?合理的?休息?在出口?裝箱時(shí)?，現(xiàn)高?溫季節(jié)?，倉(cāng)儲(chǔ)?作業(yè)量?大，出?汗多。?像衛(wèi)洗?麗的箱?子，每?一箱成?品都套?有一個(gè)?塑料袋?，很滑?，裝箱?時(shí)不能?碰傷箱?子，作?業(yè)要求?高，難?度大。?在4_?___?度的箱?內(nèi)，一?會(huì)兒就?汗流浹?背了，?所以要?合理安?排作業(yè)?和休息?，做到?輪流休?息，不?間斷作?業(yè)，這?樣在保?證作業(yè)?安全的?情況下?，作業(yè)?效率就?不受影?響了。?3：?人員的?培訓(xùn)和?提高?雖然裝?卸工人?的工作?比較簡(jiǎn)?單，但?為了作?業(yè)的不?斷提高?，我們?也要不?斷提醒?他們現(xiàn)?場(chǎng)作業(yè)?的規(guī)定?，及客?戶對(duì)我?們的要?求，這?樣有利?于我們?對(duì)倉(cāng)庫(kù)?的管理?，理貨?，配貨?等作業(yè)?。他們?的作業(yè)?效率也?會(huì)有所?提高的?。二?、貨物?的管理?現(xiàn)_?___?倉(cāng)庫(kù)開(kāi)?業(yè)三個(gè)?多月來(lái)?，__?__的?業(yè)務(wù)已?相繼進(jìn)?入__?__倉(cāng)?庫(kù)?？?戶的部?品，成?品，出?口品部?分或全?部進(jìn)入?___?_倉(cāng)庫(kù)?進(jìn)行保?管。所?以要做?好倉(cāng)庫(kù)?的管理?，貨物?的入出?庫(kù)作業(yè)?，日常?保管，?倉(cāng)庫(kù)清?理工作?，把好?庫(kù)存數(shù)?量的管?理，防?止不必?要的損?耗的發(fā)?生，有?效的利?用庫(kù)存?區(qū)面積?。a?：易拿?，易放?，易看?，易點(diǎn)?的堆積?方式?b：貨?物堆放?不要超?過(guò)托盤(pán)?，不要?超高堆?放，要?注意“?五距”?c：?貨物入?出時(shí)做?好樁腳?卡記錄?（計(jì)好?箱數(shù)和?枚數(shù)）?d：?堅(jiān)持貨?物先進(jìn)?先出，?對(duì)于頻?繁進(jìn)出?庫(kù)的貨?物和小?件的貨?物應(yīng)多?盤(pán)點(diǎn)這?樣減少?庫(kù)存差?異e?：保持?倉(cāng)庫(kù)的?整潔，?地面的?清潔，?通道的?順暢?主要有?：一?：部品?的管理?1：?部品的?入庫(kù)作?業(yè)現(xiàn)?___?_工廠?的大部?分部品?已進(jìn)入?___?_倉(cāng)庫(kù)?保管，?部品作?為成品?的一個(gè)?部件，?其種類(lèi)?繁多，?大致分?f部品?和d部?品，從?加工手?冊(cè)上有?分手冊(cè)?品（保?稅品—?——存?放在保?稅區(qū)域?）和非?手冊(cè)品?，保管?也有不?同的要?求。部?品在轉(zhuǎn)?庫(kù)進(jìn)入?倉(cāng)庫(kù)時(shí)?，往往?比較亂?：部品?外箱比?較破因?為它是?周轉(zhuǎn)箱?，要用?到不能?用為止?的。而?且進(jìn)來(lái)?的端數(shù)?有時(shí)亂?，要整?理清點(diǎn)?每一個(gè)?型號(hào)，?箱數(shù)，?端數(shù);?特別注?意的是?d部品?中的便?坐器系?列的部?品，它?是工廠?中直接?生產(chǎn)線?出來(lái)由?倉(cāng)庫(kù)開(kāi)?轉(zhuǎn)庫(kù)單?過(guò)開(kāi)的?，不像?他們協(xié)?力廠過(guò)?來(lái)的部?品那樣?整齊，?所以一?定要多?留神，?多注意?清點(diǎn)。?2：?部品的?出庫(kù)作?業(yè)_?___?工廠會(huì)?按照生?產(chǎn)計(jì)劃?在每天?10點(diǎn)?之前開(kāi)?部品納?入單傳?真至我?們倉(cāng)庫(kù)?，我們?就按納?入單配?貨。如?單上有?“優(yōu)先?出庫(kù)“?的部品?，我們?應(yīng)在第?一時(shí)間?配并第?一車(chē)發(fā)?貨給工?廠，這?樣就不?會(huì)耽誤?工廠生?產(chǎn)線的?運(yùn)轉(zhuǎn)。?配的部?品應(yīng)整?齊放于?托盤(pán)，?標(biāo)簽朝?外，出?端數(shù)的?放于周?轉(zhuǎn)箱內(nèi)?，做好?標(biāo)記和?數(shù)量，?便于對(duì)?方清點(diǎn)?。二?：成品?/出口?品的管?理1?：成品?/出口?品的入?庫(kù)作業(yè)?相對(duì)?于部品?，成品?/出口?品的入?庫(kù)比較?方便，?但還要?注意點(diǎn)?數(shù)，特?別是“?水栓”?產(chǎn)品，?要翻板?逐件堆?高，以?前入庫(kù)?時(shí)多次?發(fā)現(xiàn)多?箱為空?箱（入?庫(kù)時(shí)在?工廠被?盜）所?以一定?要小心?仔細(xì)。?入庫(kù)堆?放整齊?，衛(wèi)洗?麗的出?口品應(yīng)?在每一?托盤(pán)上?標(biāo)明生?產(chǎn)日期?，便于?“先進(jìn)?先出原?則”。?2：?成品/?出口品?的出庫(kù)?作業(yè)?為了做?到先進(jìn)?先出，?可否在?填制一?張記錄?單用于?記錄每?一貨品?每次入?庫(kù)的數(shù)?量和同?一生產(chǎn)?日的數(shù)?量，出?庫(kù)時(shí)進(jìn)?行“先?進(jìn)先出?”銷(xiāo)帳?，并記?錄余數(shù)?。三?、設(shè)備?的管理?和衛(wèi)生?工作?1：設(shè)?備管理?倉(cāng)庫(kù)?現(xiàn)有設(shè)?備：液?壓車(chē)，?堆高車(chē)?和鏟車(chē)?。倉(cāng)儲(chǔ)?設(shè)備是?省力省?時(shí)的有?利工具?，要做?好日常?的清潔?保養(yǎng)，?清理輪?子中的?雜物，?保持其?順利使?用。發(fā)?現(xiàn)隱患?要及時(shí)?報(bào)修，?還要安?全用電?。2?：衛(wèi)生?工作?倉(cāng)庫(kù)作?業(yè)量大?，容易?積累灰?塵，所?以每天?要清理?倉(cāng)庫(kù)，?清潔地?面，保?持衛(wèi)生?。創(chuàng)造?一個(gè)整?潔的倉(cāng)?庫(kù)，在?良好衛(wèi)?生的工?作環(huán)境?下工作?。四?、自我?學(xué)習(xí)和?總結(jié)?每天的?工作中?都有很?多問(wèn)題?發(fā)生，?我們要?善于發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題?，把握?問(wèn)題，?并在第?一時(shí)間?去解決?，來(lái)提?升自身?的業(yè)務(wù)?能力。?這也?要求我?們不斷?的學(xué)習(xí)?，提升?，學(xué)習(xí)?老師傅?的業(yè)務(wù)?知識(shí)和?掌握專(zhuān)?業(yè)技能?;交流?，了解?，吸取?他們的?經(jīng)驗(yàn);?學(xué)習(xí)倉(cāng)?儲(chǔ)保管?，裝箱?作業(yè)，?貨物記?帳等業(yè)?務(wù)知識(shí)?，這是?我還有?所欠缺?的。還?有要學(xué)?習(xí)物流?相關(guān)知?識(shí)，很?欣慰的?是：在?取的了?國(guó)際貨?代資格?證后，?這次通?過(guò)了報(bào)?檢員資?格考試?。所以?今年又?報(bào)了報(bào)?關(guān)員考?試。我?想通過(guò)?工作學(xué)?習(xí)能有?更大的?進(jìn)步，?愿我和?___?_共同?發(fā)展，?共同進(jìn)?步!?202?3倉(cāng)庫(kù)?管理員?個(gè)人總?結(jié)模板?（二）?新的?一年即?將到來(lái)?，回顧?這一年?來(lái)的工?作，我?做為一?名__?__區(qū)?手機(jī)倉(cāng)?庫(kù)的管?理員，?在公司?領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下，?完成了?公司下?達(dá)的各?項(xiàng)任務(wù)?，現(xiàn)對(duì)?今年的?工作總?結(jié)如下?：一?、基本?工作情?況。?1、完?成了倉(cāng)?庫(kù)順利?交接。?___?_年初?，我開(kāi)?始接管?手機(jī)倉(cāng)?庫(kù)管理?工作，?當(dāng)時(shí)倉(cāng)?庫(kù)手機(jī)?實(shí)物與?帳本都?比較亂?，為了?盡快完?成交接?，我在?督促原?手機(jī)倉(cāng)?庫(kù)管理?員列好?帳目的?基礎(chǔ)上?，加班?加點(diǎn)建?立健全?了代理?商鋪貨?帳本，?手機(jī)倉(cāng)?庫(kù)帳本?以及各?類(lèi)報(bào)表?等。?2、參?與了公?司全員?大營(yíng)銷(xiāo)?活動(dòng)。?1至_?___?月份，?公司開(kāi)?展全員?大營(yíng)銷(xiāo)?活動(dòng)，?每天員?工放號(hào)?量都特?別大，?領(lǐng)手機(jī)?的人特?別多，?作為一?名手機(jī)?倉(cāng)庫(kù)管?理員，?保證足?夠的貨?源是應(yīng)?盡的職?責(zé)，最?初人手?少，只?有我一?個(gè)，每?天都要?到公司?提貨，?每次提?貨都是?四五十?部，要?搬好幾?次才能?把手機(jī)?從東風(fēng)?路地下?室里搬?出來(lái)，?常常把?衣服弄?的很臟?，為了?保證足?夠的貨?源，三?個(gè)月來(lái)?沒(méi)休過(guò)?一天班?，有力?的完成?了手機(jī)?后勤保?障工作?。3?、發(fā)展?了部分?CDM?A集團(tuán)?用戶。?___?_月份?，積集?響應(yīng)公?司領(lǐng)導(dǎo)?指示，?利用工?作之余?，積集?發(fā)展C?DMA?業(yè)務(wù)，?那些日?子經(jīng)常?中午不?回家，?隨便在?班上吃?點(diǎn)就出?去跑集?團(tuán)用戶?，也不?顧天氣?多么熱?，先后?發(fā)展了?市司法?局、市?公證處?、臨邑?縣公證?處等集?團(tuán)用戶?，為聯(lián)?通發(fā)展?做出了?貢獻(xiàn)。?二、?基本經(jīng)?驗(yàn)與不?足。?1、敬?業(yè)是干?好本職?工作的?前提。?對(duì)這一?點(diǎn)我是?從手機(jī)?倉(cāng)庫(kù)交?接過(guò)程?中得到?的，由?于干手?機(jī)倉(cāng)庫(kù)?管理工?作，首?先要對(duì)?手機(jī)的?型號(hào)及?性能要?熟悉，?當(dāng)時(shí)我?對(duì)手機(jī)?接觸不?多，幾?乎是一?張白紙?，我就?下定決?心，一?定要干?好，結(jié)?果總算?把工作?整理的?有頭有?緒。?2、干?工作要?不怕苦?、不怕?累才能?少出漏?洞。近?一年來(lái)?，我一?直都是?忙忙碌?碌，從?沒(méi)因苦?與累而?退縮過(guò)?，實(shí)踐?證明，?我所管?理的手?機(jī)幾乎?沒(méi)有出?現(xiàn)過(guò)漏?洞，手?機(jī)實(shí)物?與帳目?相符，?隨時(shí)隨?地接受?領(lǐng)導(dǎo)的?檢查驗(yàn)?收。?3、干?好工作?要處理?好大家?與小家?的關(guān)系?。由于?工作忙?，不顧?家，取?得家里?人的理?解，爭(zhēng)?取全家?人的支?持也是?干好工?作的前?提，這?也算是?我的一?點(diǎn)收獲?。當(dāng)然?，取得?以上幾?點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)?微不足?道，也?有許多?讓我深?思和檢?討的地?方，在?日常工?作中，?我還缺?乏積極?主動(dòng)性?，這是?我工作?中存在?的不足?也是今?后努力?的方向?。新?的一年?里，我?將在自?己的工?作崗位?上更加?兢兢業(yè)?業(yè)，以?腳踏實(shí)?地工作?態(tài)度，?盡職盡?責(zé)地做?好本職?工作，?不斷提?高、完?善自己?的工作?能力，?把上級(jí)?交給的?各項(xiàng)工?作做的?更好。?20?23倉(cāng)?庫(kù)管理?員個(gè)人?總結(jié)模?板（三?）時(shí)?間在不?經(jīng)意中?從指間?劃過(guò)，?生活已?接近尾?聲，春?節(jié)觸手?可及，?迎接我?們的是?新年，?新氣象?。值此?之際，?我們有?必要對(duì)?我們的?工作做?一個(gè)總?結(jié)，要?反省，?對(duì)工作?中出現(xiàn)?的問(wèn)題?要正確?分析并?及時(shí)改?正，當(dāng)?然好的?工作經(jīng)?驗(yàn)要保?持和延?展，同?時(shí)也要?對(duì)明年?的工作?有所展?望，有?一個(gè)初?步規(guī)劃?。在?倉(cāng)儲(chǔ)部?工作的?時(shí)間雖?然只有?短短的?20多?天，主?要負(fù)責(zé)?帶班師?傅清點(diǎn)?好貨物?的裝箱?整理。?由于在?職時(shí)間?太短，?工作中?很多地?方東西?都不太?明白，?很慶幸?師傅黎?亮和領(lǐng)?導(dǎo)的批?評(píng)和指?出并交?給我他?們?cè)诼?學(xué)到的?經(jīng)驗(yàn)，?讓我快?速的成?才起來(lái)?有足夠?的經(jīng)驗(yàn)?來(lái)勝任?目前的?工作。?我為自?己能在?京新龍?這樣的?大家庭?里成長(zhǎng)?而感到?自豪。?下面我?就匯報(bào)?一下我?的工作?情況。?在工?作中，?我和師?傅都是?新人，?平時(shí)點(diǎn)?單的時(shí)?候速度?相對(duì)別?的師傅?較慢以?至于我?們的成?績(jī)并不?突出，?裝箱時(shí)?師傅經(jīng)?常指導(dǎo)?我該怎?么裝，?用什么?箱子而?耽誤師?傅的時(shí)?間我感?到很抱?歉。對(duì)?于倉(cāng)儲(chǔ)?部工作?、時(shí)間?、人員?安排都?比較的?合理，?有效使?用有限?的人工?資源達(dá)?到最大?的效率?，美中?不足的?是由于?拼箱后?貨物有?點(diǎn)亂以?至于找?貨花費(fèi)?的時(shí)間?太多，?晚上裝?車(chē)的效?率有待?提高，?就這一?小點(diǎn)希?望有待?改進(jìn)：?就我了?解拼箱?就劃分?了幾個(gè)?大部，?我感覺(jué)?如果我?們按照?線路（?每個(gè)車(chē)?行程或?者每個(gè)?配送員?線路）?在地上?分出一?小塊指?定地方?（例如?朝陽(yáng)區(qū)?放這小?塊，昌?平在另?一小塊?;或者?甲配送?員負(fù)責(zé)?a塊、?a條線?路時(shí)根?據(jù)線路?指定一?個(gè)地方?），但?是這樣?的話有?地方不?夠，可?以折中?大貨如?大于1?0或2?0件時(shí)?放到外?面的倉(cāng)?庫(kù)或走?廊上。?這只是?我個(gè)人?的一點(diǎn)?想法，?對(duì)于我?們的團(tuán)?隊(duì)有沒(méi)?有幫助?就得看?我們員?工能不?能做到?，這樣?或許能?抬高倉(cāng)?儲(chǔ)的裝?車(chē)效率?，不好?的話希?望領(lǐng)導(dǎo)?不要介?意我的?多此一?舉。?在工作?方面時(shí)?間太短?沒(méi)有太?多的想?法，在?生活中?我是一?個(gè)新人?。在?這份工?作前，?我是在?修正藥?業(yè)做銷(xiāo)?售有一?年的時(shí)?間，但?是由于?工作不?正規(guī)而?辭去。?來(lái)我們?公司我?是為咱?公司的?一句話?而來(lái)“?全員營(yíng)?銷(xiāo)”，?因?yàn)檫@?才是我?所需要?學(xué)習(xí)，?提高自?己社會(huì)?經(jīng)驗(yàn)的?好地方?再者這?一行我?已經(jīng)有?一部分?的工作?經(jīng)驗(yàn)，?我自信?能做好?銷(xiāo)售這?一行。?對(duì)于新?的一年?，我已?經(jīng)做好?了銷(xiāo)售?工作的?準(zhǔn)備，?只要公?司需要?隨時(shí)進(jìn)?入銷(xiāo)售?這一領(lǐng)?域。?對(duì)于_?___?年我已?經(jīng)做好?了戰(zhàn)斗?的準(zhǔn)備?。作為?銷(xiāo)售人?員我們?需要的?是客戶?，更需?要的是?朋友，?俗話說(shuō)?的好“?做一生?一世的?朋友，?賺一生?一世的?錢(qián)”。?作為一?個(gè)為大?眾服務(wù)?的行業(yè)?，客戶?隨時(shí)都?在更換?：公司?，醫(yī)院?，診所?只是一?個(gè)在利?益上的?關(guān)系，?隨時(shí)都?有可能?終止，?但是如?果這客?戶是朋?友的話?，我們?就可以?做一輩?子的生?意，因?為我們?不用擔(dān)?心其他?的很多?東西。?想要將?客戶變?成朋友?，首先?我們就?應(yīng)該了?解客戶?、如他?們的成?長(zhǎng)經(jīng)歷?，家庭?成員，?生日等?第，只?有作到?知己知?彼，才?能百戰(zhàn)?百勝。?如果我?們有能?力將客?戶變成?我們的?朋友，?那我們?的銷(xiāo)售?才是真?正的營(yíng)?銷(xiāo)，而?不是簡(jiǎn)?簡(jiǎn)單單?的賣(mài)藥?。這只?是銷(xiāo)售?的一個(gè)?小方面?，還有?很多方?面如自?己、客?情、區(qū)?域特點(diǎn)?，分布?等等。?只有面?面俱到?，才能?真正走?向成功?。2?023?倉(cāng)庫(kù)管?理員個(gè)?人總結(jié)?模板（?四）?時(shí)間過(guò)?得真快?，轉(zhuǎn)眼?___?_即將?過(guò)去，?在工作?的這段?時(shí)間里?我也學(xué)?會(huì)了很?多知識(shí)?，讓我?感覺(jué)到?要做好?每件事?只要用?心去學(xué)?一定會(huì)?成功！?作為一?名倉(cāng)管?員，我?非常清?楚自己?的崗位?職責(zé)，?也是嚴(yán)?格在照?此執(zhí)行?。在_?___?來(lái)臨之?際，回?顧__?__的?工作具?體總結(jié)?如下：?1、?負(fù)責(zé)倉(cāng)?庫(kù)各種?產(chǎn)品容?器及配?件的入?庫(kù)、出?庫(kù)、日?常衛(wèi)生?等工作?。2?、做到?每月對(duì)?倉(cāng)庫(kù)材?料定期?盤(pán)點(diǎn)，?做到數(shù)?據(jù)、材?料相符?。3?、嚴(yán)格?做好材?料的質(zhì)?量及數(shù)?量的驗(yàn)?收工作?。按合?同或訂?單的要?求，對(duì)?已到材?料應(yīng)立?即進(jìn)行?外觀質(zhì)?量、數(shù)?量檢驗(yàn)?，并做?好記錄?。發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及?時(shí)匯報(bào)?，立即?整改。?4、?協(xié)助車(chē)?間物料?員做好?容器的?發(fā)放工?作，嚴(yán)?格執(zhí)行?物料發(fā)?放管理?規(guī)定，?敢于堅(jiān)?持原則?，保證?材料數(shù)?據(jù)的準(zhǔn)?確性。?堅(jiān)持做?到“先?進(jìn)先出?”原則?。5?、做好?材料進(jìn)?出倉(cāng)。?正確記?載材料?進(jìn)、出?、存動(dòng)?態(tài)，對(duì)?倉(cāng)庫(kù)進(jìn)?行不定?期的檢?查，完?成好上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?交予的?任務(wù)及?協(xié)調(diào)供?應(yīng)商退?貨工作?。6?、在工?作中能?夠嚴(yán)格?要求自?己，所?以要做?好倉(cāng)庫(kù)?的管理?，貨物?的入出?庫(kù)作業(yè)?，日常?保管，?倉(cāng)庫(kù)清?理工作?，把好?庫(kù)存數(shù)?量的管?理，防?止不必?要的損?耗的發(fā)?生，有?效的利?用庫(kù)存?區(qū)面積?。7?、倉(cāng)庫(kù)?作業(yè)量?大，容?易積累?灰塵，?所以每?天要清?理倉(cāng)庫(kù)?，清潔?地面，?保持衛(wèi)?生。創(chuàng)?造一個(gè)?整潔的?倉(cāng)庫(kù)，?在良好?衛(wèi)生的?工作環(huán)?境下工?作。?8、加?強(qiáng)做好?倉(cāng)庫(kù)管?理工作?，對(duì)倉(cāng)?庫(kù)產(chǎn)品?做好防?潮、注?意防火?工作。?每天?的工作?中都有?很多問(wèn)?題發(fā)生?，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題并?在第一?時(shí)間去?解決，?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)?保管，?物流相?關(guān)知識(shí)?，這是?我還有?所欠缺?的。我?想通過(guò)?工作學(xué)?習(xí)能有?更大的?進(jìn)步。?總之?一年來(lái)?干了一?些工作?，也取?得一些?成績(jī)，?但成績(jī)?只能代?表過(guò)去?。工作?中也存?在著一?些不足?，在新?的一年?里我一?定會(huì)繼?續(xù)努力?，把工?作做到?，請(qǐng)公?司領(lǐng)導(dǎo)?批評(píng)指?正。?202?3倉(cāng)庫(kù)?管理員?個(gè)人總?結(jié)模板?（五）?多年?來(lái)在貴?物業(yè)公?司工作?，讓我?深刻體?會(huì)到了?領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心以?及各位?同事的?支持更?讓我發(fā)?現(xiàn)作為?一個(gè)物?業(yè)管理?人員是?最有成?就感的?一項(xiàng)工?作。?作為一?個(gè)倉(cāng)庫(kù)?保管員?，在這?我對(duì)倉(cāng)?庫(kù)保管?做了以?下詮釋?：＂物?料＂包?羅萬(wàn)象?，客觀?存在，?但那只?是其表?現(xiàn)形式?，其實(shí)?物料就?是錢(qián)，?物化了?的錢(qián)，?而倉(cāng)庫(kù)?就是放?錢(qián)的口?袋。當(dāng)?然，錢(qián)?會(huì)丟失?，也可?能被盜?，同樣?，物料?可能被?浪費(fèi)、?被損壞?及被盜?竊。所?以嚴(yán)禁?產(chǎn)生任?何浪費(fèi)?、破壞?和盜竊?物料的?行為，?記得經(jīng)?理曾這?樣教導(dǎo)?過(guò)我：?“就像?對(duì)待自?己家的?東西一?樣”，?我相信?會(huì)做到?的。這?都是對(duì)?公司及?對(duì)全體?員工利?益的保?障和對(duì)?公司利?益和形?象的負(fù)?責(zé)，這?也是我?作為一?個(gè)倉(cāng)庫(kù)?保管員?應(yīng)盡的?職責(zé)，?我將責(zé)?無(wú)旁貸?。衛(wèi)?生清潔?：每個(gè)?星期一?做好潔?凈區(qū)的?清潔工?作分料?后，做?好現(xiàn)場(chǎng)?整潔工?作，負(fù)?責(zé)倉(cāng)庫(kù)?的日常?衛(wèi)生及?各項(xiàng)記?錄做到?無(wú)雜物?。入?庫(kù)、出?庫(kù)工作?：遵守?先進(jìn)后?出原則?，嚴(yán)禁?造成呆?料、廢?料；按?庫(kù)位擺?放物料?，或移?動(dòng)物料?，禁止?造成無(wú)?法找到?相關(guān)物?料。按?標(biāo)準(zhǔn)操?作程序?和標(biāo)準(zhǔn)?管理制?度做好?各項(xiàng)工?作及記?錄。配?合各部?門(mén)的領(lǐng)?料工作?，及時(shí)?填寫(xiě)進(jìn)?、入賬?，核準(zhǔn)?現(xiàn)場(chǎng)物?料等，?做到庫(kù)?存物料?的清晰?，可查?，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及?時(shí)匯報(bào)?，改正?。對(duì)日?常的賬?與物要?做到確?認(rèn)再確?認(rèn)，為?確保一?致。為?確保一?致的原?則：沒(méi)?有領(lǐng)料?單，不?能發(fā)放?物料；?手續(xù)不?貼合要?求的，?不能發(fā)?放物料?；未辦?理入庫(kù)?手續(xù)的?物料，?不能發(fā)?放；完?成一件?工作后?要作（?做）自?我檢查?，以發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)解?決；對(duì)?每一天?的工作?進(jìn)行總?結(jié)和反?思，以?提高工?作質(zhì)量?；有強(qiáng)?烈的時(shí)?間觀念?，凡事?及時(shí)處?理，不?說(shuō)＂等?一下＂?；工作?主動(dòng)，?而不是?被動(dòng)等?待安排?；對(duì)工?作現(xiàn)場(chǎng)?管理做?到＂眼?到手到?＂，預(yù)?防倉(cāng)庫(kù)?材料的?丟失和?破壞。?以上?這些問(wèn)?題，其?實(shí)都與?個(gè)人的?職責(zé)心?有關(guān)。?職責(zé)心?，是一?種工作?心態(tài)，?也是一?種工作?作風(fēng)，?職責(zé)心?主要取?決于保?管員的?素質(zhì)及?工作環(huán)?境的熏?陶和各?位領(lǐng)導(dǎo)?的帶領(lǐng)?。倉(cāng)管?員是倉(cāng)?庫(kù)的管?家，權(quán)?力小但?職責(zé)大?，要做?到律己?律人。?有一句?話說(shuō)得?好“滴?水之恩?當(dāng)涌泉?相報(bào)”?，在以?后的日?子里，?我相信?我會(huì)懷?著一顆?感恩的?心為貴?公司付?出我所?能及的?力量，?來(lái)報(bào)答?各位領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)我?的關(guān)心?以及各?位同事?的幫忙?。2?023?倉(cāng)庫(kù)管?理員個(gè)?人總結(jié)?模板（?六）?___?_年上?半年，?本人在?公司各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?，在同?事們的?團(tuán)結(jié)合?作和關(guān)?心幫忙?下，較?好地完?成了上?半年的?各項(xiàng)工?作任務(wù)?，在業(yè)?務(wù)素質(zhì)?和思想?政治主?面都有?了更進(jìn)?一步的?提高。?現(xiàn)將_?___?年上半?的各項(xiàng)?工作總?結(jié)如下?，敬請(qǐng)?各位領(lǐng)?導(dǎo)提出?寶貴的?意見(jiàn)。?一、?思想政?治表現(xiàn)?、品德?修養(yǎng)及?職業(yè)道?德方面?。半?年來(lái)，?本人認(rèn)?真遵守?勞動(dòng)紀(jì)?律，按?時(shí)出勤?，有效?利用工?作時(shí)間?，堅(jiān)守?崗位，?需要加?班完成?工作按?時(shí)加班?加點(diǎn)，?保證工?作能按?時(shí)完成?，認(rèn)真?學(xué)習(xí)法?律知識(shí)?;愛(ài)崗?敬業(yè)，?具有強(qiáng)?烈的職?責(zé)感和?事業(yè)心?。用心?主動(dòng)學(xué)?習(xí)專(zhuān)業(yè)?知識(shí)，?工作態(tài)?度端正?，認(rèn)真?負(fù)責(zé)地?對(duì)待每?一項(xiàng)工?作。?二、工?作潛力?和具體?業(yè)務(wù)方?面。?我的工?作崗位?是銷(xiāo)售?內(nèi)勤和?倉(cāng)管。?主要負(fù)?責(zé)統(tǒng)計(jì)?公司線?纜的發(fā)?運(yùn)數(shù)、?上貨數(shù)?。另外?就是將?每一天?發(fā)貨的?數(shù)量報(bào)?給客戶?，核對(duì)?客戶收?貨狀況?與數(shù)量?，整理?現(xiàn)款現(xiàn)?貨的客?戶開(kāi)出?收據(jù)，?統(tǒng)計(jì)每?一天入?庫(kù)和出?庫(kù)的數(shù)?量。?我本著?“把工?作做的?更好”?的目標(biāo)?，工作?上發(fā)揚(yáng)?開(kāi)拓創(chuàng)?新精神?，扎扎?實(shí)實(shí)干?好本職?工作，?圓滿地?完成了?半年的?各項(xiàng)任?務(wù)1?、統(tǒng)計(jì)?狀況：?能及時(shí)?做到電?話跟蹤?客戶收?貨狀況?與數(shù)量?核對(duì)，?做到發(fā)?運(yùn)數(shù)與?收貨數(shù)?統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)?確。?2、收?貨狀況?：原材?料廠家?報(bào)的收?貨數(shù)量?，跟我?接收的?數(shù)量要?核對(duì)準(zhǔn)?確。如?有多或?是少的?狀況，?要及時(shí)?匯報(bào)給?采購(gòu)部?。3?、倉(cāng)管?報(bào)表：?做好每?一天出?庫(kù)、入?庫(kù)的臺(tái)?賬數(shù)據(jù)?，就能?做到周?報(bào)表和?月報(bào)表?的數(shù)量?基本準(zhǔn)?確。?三、存?在的不?足。?總結(jié)半?年的來(lái)?的工作?，雖然?取得了?必須的?成績(jī)，?自身也?有了很?大的進(jìn)?步，但?是還存?在著以?下不足?。一?是有時(shí)?工作的?質(zhì)量和?標(biāo)準(zhǔn)與?領(lǐng)導(dǎo)的?要求還?有必須?差距。?一方面?，由于?個(gè)人潛?力素質(zhì)?不夠高?，成品?倉(cāng)庫(kù)和?原材料?倉(cāng)庫(kù)收?發(fā)數(shù)有?時(shí)統(tǒng)計(jì)?存在必?須的差?錯(cuò);另?一方面?，就是?有的時(shí)?候工作?量多，?時(shí)間比?較緊，?工作效?率不高?。二?是有時(shí)?工作敏?感性還?不是很?強(qiáng)，對(duì)?領(lǐng)導(dǎo)交?辦的事?不夠敏?感，有?時(shí)工作?沒(méi)有提?前完成?，上報(bào)?狀況不?夠及時(shí)?。四?、__?__年?下半年?工作計(jì)?劃下?半年我?將進(jìn)一?步發(fā)揚(yáng)?優(yōu)點(diǎn)，?改善不?足，拓?展思路?，求真?務(wù)實(shí)，?全力做?好本職?工作。?打算從?以下幾?個(gè)方面?開(kāi)展工?作一?是加強(qiáng)?工作統(tǒng)?籌，根?據(jù)公司?領(lǐng)導(dǎo)的?年度工?作要求?，對(duì)下?半年工?作進(jìn)行?具體謀?劃，明?確資料?、時(shí)限?和需要?到達(dá)的?目標(biāo)，?加強(qiáng)部?門(mén)與部?門(mén)之間?的協(xié)同?配合，?把各項(xiàng)?工作有?機(jī)地結(jié)?合起，?理清工?作思路?，提高?辦事效?率，增?強(qiáng)工作?實(shí)效。?二是?加強(qiáng)工?作培養(yǎng)?。始終?持續(xù)良?好的精?神狀態(tài)?，發(fā)揚(yáng)?吃苦耐?勞、知?難而進(jìn)?、精益?求精、?嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)?致、用?心進(jìn)取?的工作?作風(fēng)。?20?23倉(cāng)?庫(kù)管理?員個(gè)人?總結(jié)模?板（七?）本?人進(jìn)入?公司這?個(gè)大家?庭已有?一年多?時(shí)間，?回想這?段時(shí)間?來(lái)的工?作，內(nèi)?心不禁?感慨萬(wàn)?分，作?為一個(gè)?庫(kù)管，?對(duì)工作?的每一?個(gè)細(xì)節(jié)?進(jìn)行檢?查核對(duì)?，對(duì)工?作經(jīng)驗(yàn)?進(jìn)行總?結(jié)分析?，只有?從如何?節(jié)約時(shí)?間，如?何提高?效率，?如何提?高倉(cāng)庫(kù)?配貨的?標(biāo)準(zhǔn)化?，才能?減少工?作中的?失誤事?件的發(fā)?生。?每天對(duì)?于工作?中的難?題加以?不斷地?完善，?以及與?張姐的?不斷溝?通，相?互學(xué)習(xí)?使工作?的開(kāi)展?更進(jìn)一?步，達(dá)?到新的?層次，?管理水?平進(jìn)入?新的篇?章。?現(xiàn)代企?業(yè)的競(jìng)?爭(zhēng)日益?激烈，?單一的?工作技?能不能?滿足企?業(yè)的需?要，自?己爭(zhēng)取?在新的?一年里?多加學(xué)?習(xí)，做?到懂的?更多，?做的更?好!平?時(shí)多與?同事溝?通，保?持良好?的溝通?方式，?吸取好?的建議?。悉心?聽(tīng)取領(lǐng)?導(dǎo)的點(diǎn)?評(píng)，對(duì)?自己不?好的做?法予以?改正。?實(shí)時(shí)?做好倉(cāng)?庫(kù)的6?s工作?，保持?環(huán)境整?潔，所?放貨物?井然有?序。但?公司在?某些小?方面還?存一些?問(wèn)題。?單從庫(kù)?房來(lái)說(shuō)?：自從?公司從?西郊搬?到北郊?后，辦?公和倉(cāng)?庫(kù)分開(kāi)?，導(dǎo)致?公司的?人力資?源大量?的閑置?。如遇?發(fā)貨量?較多的?情況，?倉(cāng)庫(kù)這?邊就不?得不結(jié)?合人力?情況，?選擇化?繁為簡(jiǎn)?，分好?幾趟，?逐車(chē)發(fā)?走。這?樣不僅?耽擱時(shí)?間，而?且也不?經(jīng)濟(jì)。?從公?司短期?角度來(lái)?看，這?樣確實(shí)?低碳環(huán)?保，節(jié)?約了人?力和財(cái)?力。公?司缺乏?給力的?獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)?制，同?一件事?一個(gè)做?，兩個(gè)?人做，?多個(gè)人?做，相?對(duì)個(gè)人?而言，?沒(méi)有區(qū)?別。結(jié)?果總是?：“一?個(gè)和尚?擔(dān)水吃?，兩個(gè)?和尚抬?水吃，?三個(gè)和?尚……?”。公?司的貨?物配送?上，就?僅有的?一輛貨?車(chē)。貨?量多的?時(shí)候狠?狠的裝?一車(chē)，?貨量很?少時(shí)，?也只能?用公司?的貨車(chē)?跑一趟?，短期?看確實(shí)?可以節(jié)?省購(gòu)置?車(chē)量和?每年審?車(chē)的成?本。但?我們公?司在人?力資源?上，卻?很豐富?。像、?___?_乃至?都有駕?照。?假如公?司可以?購(gòu)置一?輛燒天?然氣的?小貨車(chē)?。這樣?長(zhǎng)期下?來(lái)完全?可以，?省下一?筆不小?的費(fèi)用?。畢竟?，目前?天然氣?比油便?宜。舉?個(gè)很明?顯的例?子，公?司經(jīng)常?性的為?了提一?小件貨?物，不?得不讓?司機(jī)開(kāi)?著地貨?車(chē)，來(lái)?回跑上?70、?80公?里，同?樣是把?貨物提?回來(lái)，?它們所?花費(fèi)的?成本和?給公司?創(chuàng)造的?價(jià)值，?肯定是?不一樣?的。?作為員?工的我?們，希?望公司?能夠越?做越大?，員工?越來(lái)越?多，相?關(guān)的福?利也能?夠跟上?!另?外，公?司的輪?胎內(nèi)部?銷(xiāo)售政?策上，?為什么?倉(cāng)庫(kù)不?能享受?業(yè)務(wù)員?同等的?銷(xiāo)售價(jià)?格（排?除直接?面向終?端客戶?的情況?）總?之，倉(cāng)?庫(kù)能在?現(xiàn)實(shí)情?況中不?斷的改?善，是?離不開(kāi)?各位領(lǐng)?導(dǎo)的信?息關(guān)懷?和指導(dǎo)?及各位?同事的?大力支?持和配?合。?在揮手?昨天的?時(shí)刻，?我不驕?不躁，?踏踏實(shí)?實(shí)一步?一個(gè)腳?印走下?去。對(duì)?過(guò)去的?不足，?我們將?不懈的?努力爭(zhēng)?取做到?。我?們更加?清楚獲?取不是?靠輝煌?的方式?，而是?靠不斷?的努力?。為了?公司發(fā)?展得更?佳壯大?，讓我?們攜手?合作，?創(chuàng)造出?輝煌的?明天!?__?__年?，是全?新的一?年，也?是自我?挑戰(zhàn)的?一年，?我們將?努力把?新一年?的工作?做到更?好，為?公司的?發(fā)展前?景盡一?份力。?20?23倉(cāng)?庫(kù)管理?員個(gè)人?總結(jié)模?板（八?）_?___?月，我?加入了?，記得?剛進(jìn)來(lái)?時(shí)我對(duì)?庫(kù)房工?作很好?奇，因?為我從?來(lái)沒(méi)有?接觸過(guò)?這方面?的工作?，在我?的腦海?里，庫(kù)?房工作?很簡(jiǎn)單?，無(wú)非?就是每?天收發(fā)?登記一?下備件?。所以?能夠加?入公司?做這方?面的工?作讓我?感到很?幸運(yùn)。?但是，?現(xiàn)實(shí)與?理想的?差距非?常巨大?，我的?美好想?法很快?就像肥?皂泡一?樣破滅?。剛開(kāi)?始的時(shí)?候，收?發(fā)、登?記，入?庫(kù)、還?庫(kù)，工?作程序?非常多?，讓我?不斷出?現(xiàn)這樣?那樣的?錯(cuò)誤，?這些錯(cuò)?誤讓我?曾經(jīng)想?放棄。?因?yàn)檫@?個(gè)庫(kù)房?并不像?想象中?的那么?簡(jiǎn)單，?每天有?很多繁?瑣的事?情要做?，就算?是微不?足道的?一件事?情，它?的每一?個(gè)細(xì)節(jié)?都不可?忽視，?都必須?執(zhí)行所?規(guī)定的?流程以?免發(fā)生?錯(cuò)漏，?所以工?作讓我?感覺(jué)很?混很雜?，心里?又很怕?出錯(cuò)而?造成公?司的損?失。那?段日子?，每一?天精神?都很緊?張，特?別的累?。但?是，隨?著時(shí)間?的流逝?，在我?熟悉了?庫(kù)房流?程之后?，我就?逐漸喜?歡上了?這份感?覺(jué)，融?入了這?份工作?。它讓?我感到?既有壓?力，又?有動(dòng)力?，既有?成功之?處，又?有不足?的地方?。每天?收到從?不同地?方發(fā)來(lái)?的備件?，我就?很高興?、很興?奮，因?為想到?這些備?件都是?用來(lái)解?決用戶?機(jī)器故?障，讓?用戶機(jī)?器可以?恢復(fù)正?常使用?的，而?我作為?庫(kù)房，?起到了?一個(gè)非?常重要?的管理?這些重?要備件?，不讓?它們出?現(xiàn)問(wèn)題?的作用??？吹?工程師?用我所?管理的?備件以?最短的?時(shí)間、?最快的?速度為?用戶成?功修復(fù)?設(shè)備時(shí)?，我就?很開(kāi)心?，這讓?我深深?的感覺(jué)?到了自?己的成?就感和?責(zé)任感??，F(xiàn)?在在這?里的每?一天我?都很愉?快很充?實(shí)，我?學(xué)會(huì)了?用一顆?平常心?去對(duì)待?所有問(wèn)?題，保?持積極?樂(lè)觀的?心態(tài)；?遇到問(wèn)?題時(shí)，?不再逃?避，勇?敢的面?對(duì)和解?決。我?想，做?為一個(gè)?庫(kù)房，?并不只?是管理?及收發(fā)?備件那?么簡(jiǎn)單?，重要?的是用?細(xì)膩的?心和強(qiáng)?烈的責(zé)?任感去?發(fā)現(xiàn)和?解決備?件問(wèn)題?，盡量?用最短?時(shí)間整?理完所?需備件?，讓工?程師得?到更多?的時(shí)間?用完?好的備?件為用?戶解決?故障。?工作程?序環(huán)環(huán)?相扣，?怎樣更?好地完?成這樣?一個(gè)簡(jiǎn)?單而又?復(fù)雜的?過(guò)程，?正是考?驗(yàn)一個(gè)?人的工?作能力?的體現(xiàn)?！我?很感謝?我的經(jīng)?理和同?事，因?為當(dāng)我?遇到困?境時(shí)，?是他們?在支持?我、包?容著我?，更是?手把手?的教導(dǎo)?我，讓?我一直?走到了?今天。?我更感?謝公司?給了我?這個(gè)機(jī)?會(huì)，讓?我學(xué)到?了很多?，讓我?逐漸變?得成熟?、堅(jiān)韌?。一?個(gè)人在?困難和?逆境中?得到的?鍛煉更?能讓人?成長(zhǎng)，?我很幸?運(yùn)，能?在金牌?服務(wù)網(wǎng)?經(jīng)歷過(guò)?這種鍛?煉，這?讓我在?以后的?道路中?能輕松?面對(duì)各?種困難?。所以?，我想?說(shuō)，作?為一個(gè)?員工，?我感到?無(wú)比驕?傲和自?豪！?202?3倉(cāng)庫(kù)?管理員?個(gè)人總?結(jié)模板?（九）?時(shí)間?過(guò)得真?快，轉(zhuǎn)?眼間_?___?年已經(jīng)?結(jié)束，?我很榮?幸自己?能融入?金錢(qián)豹?這個(gè)大?團(tuán)隊(duì)里?，成為?這個(gè)團(tuán)?隊(duì)里的?一員，?在這兩?個(gè)多月?的時(shí)間?里也學(xué)?到了很?多新知?識(shí)，讓?我真正?感覺(jué)到?世上無(wú)?難事，?只怕有?心人!?在__?__年?來(lái)臨之?際，回?顧__?__年?的工作?，具體?總結(jié)如?下：?倉(cāng)管員?的工作?1.?負(fù)責(zé)庫(kù)?房各種?物品的?入庫(kù)、?出庫(kù)，?日常衛(wèi)?生等工?作。?2.對(duì)?庫(kù)房物?品定期?盤(pán)點(diǎn)，?做好帳?、卡、?貨物相?符，保?證帳目?日清月?結(jié)，一?目了然?，每月?協(xié)助財(cái)?務(wù)做好?盤(pán)點(diǎn)工?作。?3.嚴(yán)?格把好?驗(yàn)收關(guān)?、按到?貨單的?要求，?對(duì)已到?貨物應(yīng)?立即進(jìn)?行外包?裝、數(shù)?量、重?量、質(zhì)?量檢驗(yàn)?，并做?好到貨?記錄。?4.?合理安?排物品?進(jìn)出庫(kù)?，領(lǐng)用?單務(wù)必?有部門(mén)?經(jīng)理和?領(lǐng)用人?簽字。?采用分?類(lèi)分部?門(mén)擺放?，做到?先進(jìn)先?出原則?，堆放?整齊、?擺設(shè)合?理。?5.配?合部門(mén)?主管對(duì)?庫(kù)房的?檢查核?對(duì)管理?工作，?完成好?上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)交予?的任務(wù)?及協(xié)調(diào)?各部門(mén)?剩余物?品退回?工作。?6.?對(duì)庫(kù)房?物品狀?況有明?確標(biāo)示?。一切?憑有效?單據(jù)及?時(shí)辦理?相關(guān)流?程手續(xù)?，不會(huì)?隨意操?作。?7.庫(kù)?房每種?物品都?有存量?卡，正?確記載?物品進(jìn)?、出、?存動(dòng)態(tài)?。8?.定期?向部門(mén)?主管反?饋庫(kù)存?物品狀?況，如?存量過(guò)?低、長(zhǎng)?期積壓?、質(zhì)量?損壞、?過(guò)期等?問(wèn)題。?9.?按照公?司的政?策合理?化利用?庫(kù)房，?做好貨?物之間?的墻距?、柱距?、垛距?、燈距?，以便?發(fā)貨通?暢。?10.?對(duì)庫(kù)房?每月進(jìn)?行清潔?大掃除?，并對(duì)?物品做?好防潮?、防火?、防盜?工作。?11?.做好?各種入?庫(kù)物品?規(guī)格的?分類(lèi)，?對(duì)有明?確標(biāo)識(shí)?、標(biāo)準(zhǔn)?垛碼的?易碎物?品，分?層、散?裝放入?貨架擺?放好。?12?.配合?好各部?門(mén)臨時(shí)?緊急需?求，當(dāng)?接到采?購(gòu)部或?其他部?門(mén)的到?貨通知?，認(rèn)真?做好備?貨工作?，如遇?緊急的?物品，?及時(shí)送?到酒店?。1?3.做?好各部?門(mén)之間?的協(xié)調(diào)?工作，?未能及?時(shí)發(fā)放?的物品?，及時(shí)?與使用?部門(mén)電?話溝通?，讓使?用部門(mén)?領(lǐng)導(dǎo)持?續(xù)有個(gè)?良好的?情緒，?理解我?們的工?作。?總之兩?個(gè)多月?來(lái)，干?了一些?工作，?也得到?部門(mén)領(lǐng)?導(dǎo)的肯?定，但?成績(jī)只?能代表?過(guò)去。?工作中?仍然存?在著很?多的不?足，在?新的一?年里，?我必須?不斷提?升自己?潛力繼?續(xù)努力?工作。?以上?為本人?的__?__年?度的工?作總結(jié)?，有些?欠缺的?地方，?還請(qǐng)公?司領(lǐng)導(dǎo)?批評(píng)指?正。謝?謝!?202?3倉(cāng)庫(kù)?管理員?個(gè)人總?結(jié)模板?（十）?__?__年?悄然已?逝，回?顧過(guò)去?一年的?工作歷?程，收?獲不少?。在各?層領(lǐng)導(dǎo)?的幫助?下，我?學(xué)習(xí)了?不少倉(cāng)?庫(kù)管理?知識(shí)，?積累了?許多工?作經(jīng)驗(yàn)??，F(xiàn)將?個(gè)人年?度工作?總結(jié)如?下：?一、自?覺(jué)學(xué)習(xí)?，盡職?盡責(zé)?我于_?___?年__?__月?___?_日入?廠，_?___?月底新?舊兩廠?開(kāi)始辦?理盤(pán)存?交接工?作。在?此期間?，我沒(méi)?有接到?工作安?排，便?跟隨盤(pán)?存工作?人員左?右，認(rèn)?識(shí)了不?少庫(kù)存?物資，?認(rèn)真錄?入了物?資盤(pán)存?表的部?分初稿?。在總?公司倉(cāng)?庫(kù)主任?的指導(dǎo)?下，我?了解了?倉(cāng)庫(kù)管?理程序?，明確?了倉(cāng)庫(kù)?管理員?的職責(zé)?：1?、負(fù)責(zé)?物資采?購(gòu)計(jì)劃?申報(bào)。?每天抽?盤(pán)庫(kù)備?物資，?定期負(fù)?責(zé)常用?物資采?購(gòu)計(jì)劃?申報(bào)，?對(duì)各部?門(mén)申報(bào)?計(jì)劃信?息不祥?的資料?，與負(fù)?責(zé)人進(jìn)?行溝通?、確認(rèn)?。2?、負(fù)責(zé)?物資驗(yàn)?收。物?資到庫(kù)?時(shí)，對(duì)?照物資?采購(gòu)訂?單，對(duì)?物資名?稱(chēng)、品?牌、規(guī)?格型號(hào)?、生產(chǎn)?廠家、?送貨單?位、數(shù)?量、價(jià)?格進(jìn)行?逐一核?對(duì)。如?果實(shí)物?與訂單?不符，?或者無(wú)?物資采?購(gòu)訂單?的，做?好記錄?，將信?息及時(shí)?反饋給?供銷(xiāo)科?做相應(yīng)?處理。?驗(yàn)收合?格后，?開(kāi)具“?物資到?庫(kù)驗(yàn)訖?單”。?每次到?貨明細(xì)?及時(shí)錄?入“日?到貨清?單匯總?表”，?以便日?后查詢?。3?、負(fù)責(zé)?物資入?庫(kù)審核?。根據(jù)?供銷(xiāo)科?提供的?發(fā)票與?結(jié)算單?與到貨?記錄核?對(duì)，核?對(duì)無(wú)誤?后開(kāi)具?“物資?入庫(kù)單?”。?4、負(fù)?責(zé)物資?保管。?物資驗(yàn)?收合格?后，按?便于清?點(diǎn)的方?法分類(lèi)?、定位?放置，?并在“?材料卡?”上填?寫(xiě)相關(guān)?內(nèi)容。?5、?物資發(fā)?放。物?料發(fā)放?時(shí)，開(kāi)?具“出?庫(kù)單”?由領(lǐng)料?員簽字?。對(duì)同?類(lèi)、同?型號(hào)材?料應(yīng)做?到先進(jìn)?先出，?防止因?產(chǎn)品長(zhǎng)?期積壓?而影響?質(zhì)量。?6、?物資倉(cāng)?庫(kù)盤(pán)存?和臺(tái)帳?管理。?每月底?對(duì)自已?所負(fù)責(zé)?的物資?進(jìn)行清?點(diǎn)核實(shí)?，做好?收發(fā)結(jié)?存表。?將平時(shí)?錄入電?腦的領(lǐng)?料清單?分類(lèi)匯?總數(shù)量?與金額?，與收?發(fā)結(jié)存?表本月?發(fā)出的?數(shù)量與?金額進(jìn)?行核對(duì)?。如果?發(fā)現(xiàn)不?一致，?便逐一?核查原?因，進(jìn)?行更正?。以便?提供正?確的資?料給統(tǒng)?計(jì)員做?成本核?算。底?對(duì)所有?物資進(jìn)?行年底?盤(pán)存，?進(jìn)行賬?物核實(shí)?。盡可?能做到?賬賬相?符和賬?物相符?。二?、主動(dòng)?承擔(dān)，?任勞任?怨倉(cāng)?庫(kù)物資?實(shí)行分?類(lèi)管理?，主要?由我和?另一位?丁同事?兩個(gè)人?負(fù)責(zé)。?___?_月份?，__?__同?事因病?休假半?月，我?便主動(dòng)?接替了?她負(fù)責(zé)?管理的?物資收?發(fā)和驗(yàn)?訖及入?庫(kù)單據(jù)?錄入等?工作。?為了不?延誤工?作日程?，我放?棄了休?假時(shí)間?，主動(dòng)?加班，?任勞任?怨。在?主任的?協(xié)助下?，我們?較好的?完成了?工作。?三、?團(tuán)結(jié)友?善，助?人為樂(lè)?為加?強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)?管理，?防范晚?間設(shè)備?出現(xiàn)故?障，科?長(zhǎng)要求?倉(cāng)庫(kù)管?理員輪?流值晚?班。這?項(xiàng)工作?對(duì)女士?來(lái)說(shuō)，?也算是?一份事?務(wù)繁雜?，比較?辛苦的?工作。?___?_同事?因病后?身體虛?弱不能?透支體?力，經(jīng)?申請(qǐng)領(lǐng)?導(dǎo)批準(zhǔn)?后，_?___?月份她?和另一?位__?__同?事調(diào)換?了工作?崗位。?___?_同事?因不了?解倉(cāng)庫(kù)?管理作?業(yè)流程?，初上?崗時(shí)，?她無(wú)所?適從，?心情焦?急。我?告訴她?先對(duì)照?資料認(rèn)?識(shí)實(shí)物?，然后?抽空教?她制定?表單，?提出注?意事項(xiàng)?，讓她?掌握要?領(lǐng)。不?久后，?她就勝?任了這?個(gè)新的?崗位。?她還說(shuō)?，‘只?要我用?心學(xué)，?也沒(méi)什?么難事?’。看?到她情?緒平定?下來(lái)，?自信滿?滿的樣?子，我?也替她?高興。?__?__月?底，稅?務(wù)局通?知各企?業(yè)財(cái)務(wù)?部在十?天內(nèi)將?所有發(fā)?票數(shù)據(jù)?錄入軟?件，?無(wú)疑這?是一項(xiàng)?限時(shí)超?量且枯?燥乏味?的艱巨?任務(wù)。?我也加?入了這?支隊(duì)伍?，連續(xù)?奮戰(zhàn)了?三天協(xié)?助財(cái)務(wù)?人員的?工作。?三天下?來(lái)，雖?然有些?視覺(jué)疲?勞，想?想，“?英雄”?有用武?之地，?此乃幸?事!?四、安?全環(huán)保?，卓有?成效?在各層?領(lǐng)導(dǎo)的?精細(xì)管?理下，?公司制?度日益?完善。?在安全?環(huán)保上?，卓有?成效。?如今，?6s（?整理、?整頓、?清掃、?安全、?清潔、?素養(yǎng)）?已不僅?是領(lǐng)導(dǎo)?的管理?理念，?而且深?入到每?位員工?的心里?，培養(yǎng)?了每位?員工養(yǎng)?成了良?好的習(xí)?慣，提?升了員?工素養(yǎng)?。在?領(lǐng)導(dǎo)孜?孜不倦?的教導(dǎo)?下，加?強(qiáng)了我?們的安?全意識(shí)?，只要?走出辦?公區(qū)，?我們都?會(huì)帶上?安全帽?。安全?操作，?防范未?然。?五金倉(cāng)?庫(kù)是水?泥地，?每次領(lǐng)?料員開(kāi)?叉車(chē)到?倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)?取設(shè)備?或者其?他重的?物資時(shí)?，地面?掀起一?片塵灰?。以往?倉(cāng)庫(kù)物?資堆放?比較雜?亂，地?面也不?夠整潔?。經(jīng)過(guò)?整理、?整頓后?，倉(cāng)庫(kù)?管理員?每天輪?流值日?，我們?對(duì)自己?負(fù)責(zé)的?清潔區(qū)?域認(rèn)真?打掃。?物資到?庫(kù)驗(yàn)收?后，及?時(shí)清場(chǎng)?。每天?一遍又?一遍的?清掃。?如今，?庫(kù)貌一?新，物?資擺放?整齊，?地面干?凈，通?道順暢?。給自?己創(chuàng)造?了整齊?、清潔?的工作?環(huán)境。?倉(cāng)庫(kù)?管理是?一項(xiàng)服?務(wù)性行?業(yè)，我?們無(wú)法?直接為?企業(yè)創(chuàng)?造利益?，唯有?秉持嚴(yán)?謹(jǐn)?shù)墓?作態(tài)度?，盡量?避免工?作失誤?，減免?經(jīng)濟(jì)損?失。把?每一件?平凡的?小事做?好，為?企業(yè)貢?獻(xiàn)自已?一份棉?薄之力?。_?___?年，我?們?cè)趥}(cāng)?庫(kù)管理?工作上?取得了?很大進(jìn)?步，也?存在著?一些不?足。在?新的一?年里，?我會(huì)加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?，努力?克服困?難，爭(zhēng)?取把工?作做得?更好。?20?23倉(cāng)?庫(kù)管理?員個(gè)人?總結(jié)模?板（十?一）?一年來(lái)?，在公?司各部?門(mén)的支?持與幫?助下，?對(duì)于物?資倉(cāng)儲(chǔ)?和出庫(kù)?工作的?整體效?果還是?較為滿?意的，?在此過(guò)?程中雖?也出現(xiàn)?過(guò)一些?主觀意?識(shí)的錯(cuò)?誤，但?在公司?各部門(mén)?的支持?與幫助?下，還?算能夠?“化險(xiǎn)?為虞”?，沒(méi)有?造成過(guò)?大的損?失，鑒?于此，?我將在?今后的?工作中?不斷改?進(jìn)工作?方法，?提高工?作效率?，爭(zhēng)取?較好地?完成了?各項(xiàng)工?作任務(wù)?，現(xiàn)就?自己的?一年工?作作簡(jiǎn)?要總結(jié)?。1?、材料?申購(gòu)?根據(jù)所?下訂單?需要采?購(gòu)的材?料核對(duì)?庫(kù)存量?，根據(jù)?庫(kù)存情?況填寫(xiě)?申購(gòu)單?，并注?明材料?名稱(chēng)、?規(guī)格、?型號(hào)、?數(shù)量等?，報(bào)采?購(gòu)部進(jìn)?入采購(gòu)?程序。?2、?進(jìn)倉(cāng)?所有來(lái)?料經(jīng)品?管部驗(yàn)?收后，?根據(jù)采?購(gòu)合同?進(jìn)行數(shù)?量的核?對(duì)，如?無(wú)異常?則進(jìn)行?填單入?庫(kù)，并?按來(lái)料?類(lèi)型分?類(lèi)上架?，如發(fā)?現(xiàn)所采?購(gòu)物資?不符合?規(guī)定要?求，及?時(shí)通知?采購(gòu)部?進(jìn)行退?、換貨?手續(xù)。?3、?材料保?管對(duì)?倉(cāng)庫(kù)所?有物資?負(fù)保管?之責(zé)，?物資堆?放整齊?、按類(lèi)?擺放，?并標(biāo)明?進(jìn)貨日?期，按?規(guī)定留?有通道?、掛好?物資登?記卡，?隨時(shí)掌?握所控?材料有?效期情?況，防?變質(zhì)等?安全措?施和衛(wèi)?生措施?，保證?庫(kù)存物?資完好?無(wú)損。?每月認(rèn)?真上帳?，及時(shí)?報(bào)出各?種數(shù)據(jù)?報(bào)表，?認(rèn)真清?點(diǎn)物資?數(shù)量。?做到賬?、卡、?物相符?。4?、材料?發(fā)放?倉(cāng)庫(kù)管?理員嚴(yán)?格執(zhí)行?憑發(fā)貨?單發(fā)貨?，無(wú)單?不發(fā)貨?，內(nèi)容?填寫(xiě)不?準(zhǔn)確不?發(fā)貨，?數(shù)目有?涂改痕?跡不發(fā)?貨，發(fā)?生上述?問(wèn)題應(yīng)?及時(shí)的?與相關(guān)?的責(zé)任?人做好?貨物的?核對(duì)，?保證發(fā)?貨的正?確性，?及時(shí)解?決，及?時(shí)供貨?。5?、盤(pán)存?每月?___?_號(hào)，?倉(cāng)庫(kù)保?管員去?庫(kù)房進(jìn)?行盤(pán)點(diǎn)?，將物?品一一?盤(pán)點(diǎn)，?確定各?種庫(kù)存?材料的?實(shí)際庫(kù)?存量，?并與電?腦中記?錄的結(jié)?存量核?對(duì)，查?明存貨?盤(pán)盈、?盤(pán)虧的?數(shù)量及?原因并?制作盤(pán)?點(diǎn)表，?報(bào)財(cái)務(wù)?審查核?對(duì)。?6、“?七不簽?入庫(kù)單?”1?、物資?不到，?票據(jù)到?不簽。?2、?物資驗(yàn)?收質(zhì)量?不合格?不簽。?3、?數(shù)量不?夠，規(guī)?格、型?號(hào)不符?或內(nèi)容?不詳細(xì)?不簽。?4、?沒(méi)有供?貨商蓋?章不簽?。5?、不在?采購(gòu)計(jì)?劃里的?不簽。?6、?內(nèi)容有?涂改的?不簽。?7、?不按公?司規(guī)定?采購(gòu)的?物資不?簽。?7、“?六不發(fā)?料”?1、領(lǐng)?用出庫(kù)?單不規(guī)?范不發(fā)?料。?2、領(lǐng)?用材料?時(shí)，沒(méi)?有領(lǐng)用?出庫(kù)單?不發(fā)料?。3?、節(jié)假?日可以?用有效?代用手?續(xù)領(lǐng)料?，但必?須在上?班后補(bǔ)?齊正式?手續(xù)，?否則再?領(lǐng)料不?發(fā)料。?4、?到貨物?資沒(méi)有?價(jià)格不?發(fā)料。?5、?入庫(kù)驗(yàn)?收或使?用過(guò)程?中發(fā)現(xiàn)?有質(zhì)量?問(wèn)題的?物料不?發(fā)料。?6、?領(lǐng)物數(shù)?量不得?大于請(qǐng)?領(lǐng)數(shù)量?和批準(zhǔn)?數(shù)量。?在總?結(jié)半年?工作的?同時(shí)，?針對(duì)自?己工作?中存在?的一些?問(wèn)題要?端正態(tài)?度、努?力克服?。對(duì)明?年工作?也提出?了初步?設(shè)想：?1、?提高工?作效率?，使工?作再上?新臺(tái)階?。2?、賬目?方面，?努力做?到賬、?卡、物?相符。?3、?協(xié)助采?購(gòu)部門(mén)?做好材?料的跟?蹤工作?。2?023?倉(cāng)庫(kù)管?理員個(gè)?人總結(jié)?模板（?十二）?在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的帶動(dòng)?下，在?全體成?員的幫?助下，?我緊緊?圍繞成?品物資?倉(cāng)儲(chǔ)工?作，充?分發(fā)揮?崗位職?能，不?斷改進(jìn)?工作方?法，提?高工作?效率，?較好地?完成了?各項(xiàng)工?作任務(wù)?，現(xiàn)就?自己的?一年工?作作簡(jiǎn)?要總結(jié)?。一?、抓學(xué)?習(xí)，不?斷提高?自身素?質(zhì)加?強(qiáng)思想?政治學(xué)?習(xí)及專(zhuān)?業(yè)知識(shí)?學(xué)，提?高政治?素質(zhì)。?主要學(xué)?習(xí)公司?相關(guān)精?神，物?資管理?、計(jì)算?機(jī)操作?、工商?管理等?知識(shí)，?以求不?斷提高?自身素?。二?、強(qiáng)化?工作職?能，搞?好成品?管理?1、我?主要負(fù)?責(zé)砂狀?、鋁法?、粒狀?成品管?理，在?工作中?能夠嚴(yán)?格要求?自己，?保證入?庫(kù)、出?庫(kù)、領(lǐng)?料的數(shù)?據(jù)準(zhǔn)確?;2?、當(dāng)班?期間，?認(rèn)真協(xié)?調(diào)入庫(kù)?及準(zhǔn)確?及時(shí)入?庫(kù)庫(kù)房?管理員?年終工?作總結(jié)?庫(kù)房管?理員年?終工作?總結(jié);?3、?物資發(fā)?放，能?認(rèn)真執(zhí)?行物資?發(fā)放規(guī)?定，敢?于堅(jiān)持?原則不?徇私情?，保證?成品發(fā)?貨的準(zhǔn)?確性;?4、?報(bào)表制?作，四?點(diǎn)班除?了提高?發(fā)貨效?率外，?還要認(rèn)?真收集?數(shù)據(jù)，?合理編?制，以?自己最?大能力?為領(lǐng)導(dǎo)?們提供?極盡可?能準(zhǔn)確?的數(shù)據(jù)?;5?、做好?倉(cāng)庫(kù)管?理工作?，盡可?能將庫(kù)?內(nèi)打并?整潔，?及時(shí)除?理爛袋?，根據(jù)?情況整?理庫(kù)房?，并積?極向5?S管理?靠近。?三、?存在問(wèn)?題及明?年工作?計(jì)劃?在總結(jié)?本年工?作的同?時(shí)，針?對(duì)自己?工作中?存在的?性格急?躁，不?善講究?工作方?式等問(wèn)?題也要?端正態(tài)?度、努?力克服?。我對(duì)?明年工?作也提?出了初?步設(shè)想?，一是?繼續(xù)加?強(qiáng)理論?學(xué)習(xí)，?牢固樹(shù)?立“服?務(wù)是第?一位”?的觀念?，二是?繼續(xù)加?強(qiáng)業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，?積極爭(zhēng)?取參加?各類(lèi)培?訓(xùn)班，?做業(yè)務(wù)?上的行?家能手?，提高?工作效?率，使?工作再?上新臺(tái)?階;三?是賬目?方面，?我要努?力學(xué)好?計(jì)算機(jī)?為以后?的企業(yè)?資源規(guī)?劃（E?RP）?等網(wǎng)絡(luò)?管理做?好充分?準(zhǔn)備。?面對(duì)?領(lǐng)導(dǎo)及?同事的?期許，?我滿懷?信心，?相信在?成品組?在師玉?平主任?的領(lǐng)導(dǎo)?和同志?的幫助?的下，?我一定?能把工?作做得?更好，?名副其?實(shí)地成?為一名?永不落?伍的成?品保管?員。?四、現(xiàn)?在的成?品管理?還存在?一下問(wèn)?題1?、勞務(wù)?隊(duì)管理?還需進(jìn)?一步加?強(qiáng)，其?人員的?不確定?性，工?作模式?的粗放?化，為?成品質(zhì)?量及發(fā)?貨效率?都帶來(lái)?了極為?滯后的?不利因?素;?2、市?場(chǎng)信息?收集不?夠詳細(xì)?。比如?硅法發(fā)?貨，在?無(wú)法控?制其不?合格品?產(chǎn)生的?情況下?，應(yīng)提?供一定?的客戶?要求信?息，以?便合理?存放;?3、?相關(guān)部?門(mén)對(duì)質(zhì)?量意識(shí)?還不夠?強(qiáng)，甚?至有妥?協(xié)的味?道庫(kù)房?管理員?年終工?作總結(jié)?工作總?結(jié)。不?合格品?怎能熟?視無(wú)睹?，還沒(méi)?有一套?合理的?相關(guān)制?度，僅?限于簡(jiǎn)?單的不?合格申?請(qǐng)，萬(wàn)?萬(wàn)不能?;4?、外購(gòu)?料管理?力度不?夠。到?現(xiàn)在為?止，還?沒(méi)有一?套接受?的品質(zhì)?指標(biāo)，?什么指?標(biāo)該接?收，什?么指標(biāo)?不該接?收，做?不到一?目了然?，為使?用及退?庫(kù)帶來(lái)?了一定?的隱患?，也希?望不要?為外購(gòu)?料加上?太多的?朦朧意?味。?希望以?上問(wèn)題?能夠引?起相關(guān)?注意，?困難是?絆腳石?，更是?前進(jìn)的?基石，?在努力?發(fā)揚(yáng)優(yōu)?點(diǎn)的同?時(shí)，更?應(yīng)該學(xué)?會(huì)改進(jìn)?不足，?知恥而?后勇，?相信在?大家的?共同努?力下，?成品管?理一定?會(huì)再嶄?新姿。?20?23倉(cāng)?庫(kù)管理?員個(gè)人?總結(jié)模?板（十?三）?___?_年_?___?月到公?司任倉(cāng)?庫(kù)管理?員，截?止今天?!時(shí)間?如梭，?轉(zhuǎn)眼間?又跨過(guò)?一個(gè)年?度之坎?，回首?望，雖?沒(méi)有轟?轟烈烈?的戰(zhàn)果?，但也?算經(jīng)歷?了一段?不平凡?的考驗(yàn)?和磨礪?。使我?在公司?找到了?自己新?的定位?方向和?生活目?標(biāo)，同?時(shí)也激?發(fā)我以?新的姿?態(tài)，去?迎接新?生活!?（一?）面對(duì)?現(xiàn)實(shí)，?接受挑?戰(zhàn)__?__年?___?_月我?到恒生?物業(yè)公?司接任?倉(cāng)庫(kù)管?理員一?職，要?面臨工?作極大?挑戰(zhàn)。?由于?當(dāng)時(shí)倉(cāng)?管員急?辭職，?中間間?斷了一?個(gè)月的?時(shí)間，?那時(shí)恒?生物業(yè)?公司不?僅是賬?目混亂?，而且?有大量?的不良?庫(kù)存，?部分物?品還有?短缺，?我的心?一下子?就變的?沉重起?來(lái)，怎?么辦如?何來(lái)理?順這個(gè)?爛攤子?我沒(méi)有?灰心，?決心憑?借以往?的的管?理經(jīng)驗(yàn)?來(lái)盡快?理順這?個(gè)爛攤?子，首?先整理?帳目，?其次對(duì)?所有物?品進(jìn)行?大盤(pán)點(diǎn)?，對(duì)所?有貨物?進(jìn)行分?類(lèi)有序?擺放，?通過(guò)這?些努力?后，整?個(gè)恒生?物業(yè)公?司倉(cāng)庫(kù)?進(jìn)入良?性循環(huán)?。（?二）理?清頭緒?，細(xì)化?管理每?日庫(kù)存?報(bào)表都?由我一?人負(fù)責(zé)?!所以?在公司?一直都?很忙碌?。我?決定從?以下幾?個(gè)方面?進(jìn)行管?理：從?新設(shè)計(jì)?制定恒?生物業(yè)?公司管?理規(guī)范?，嚴(yán)把?出庫(kù)、?入庫(kù)和?在庫(kù)三?個(gè)方面?管理，?參考《?倉(cāng)儲(chǔ)管?理人員?工作級(jí)?效考核?表》進(jìn)?行量化?管理，?每天抽?盤(pán)，每?周小盤(pán)?點(diǎn)，每?月配合?財(cái)務(wù)大?盤(pán)點(diǎn)，?作到賬?目清晰?，賬實(shí)?相符。?經(jīng)手貨?款無(wú)一?差錯(cuò)，?體現(xiàn)了?一名財(cái)?務(wù)人員?的嚴(yán)謹(jǐn)?和細(xì)致?，近段?時(shí)間來(lái)?，賬實(shí)?相符基?本達(dá)到?100?%，實(shí)?現(xiàn)無(wú)庫(kù)?損!與?公司同?事緊密?配合，?做到庫(kù)?存的結(jié)?構(gòu)合理?。緊盯?各物品?流動(dòng)，?認(rèn)認(rèn)真?真做好?每月的?月報(bào)表?。每月?準(zhǔn)時(shí)向?財(cái)務(wù)部?發(fā)庫(kù)存?月報(bào)表?。并結(jié)?合自身?崗位，?先后做?出《進(jìn)?銷(xiāo)存明?細(xì)帳》?，固定?資產(chǎn)表?格，物?品物資?表格，?物資申?購(gòu)匯總?表格等?，有力?的配合?了財(cái)務(wù)?!對(duì)在?庫(kù)物品?進(jìn)行分?類(lèi)管理?，對(duì)工?程類(lèi)辦?公類(lèi)清?潔類(lèi)固?定資產(chǎn)?類(lèi)等主?要品項(xiàng)?實(shí)施重?點(diǎn)管理?，在做?申購(gòu)匯?總表時(shí)?減小在?庫(kù)物品?的再申?購(gòu)，努?力降低?其庫(kù)存?量，對(duì)?小品項(xiàng)?等實(shí)行?簡(jiǎn)單控?制，改?方案實(shí)?施做到?了重點(diǎn)?與一般?的結(jié)合?，降低?了庫(kù)存?，加速?了庫(kù)存?周轉(zhuǎn)率?。（?三）進(jìn)?行信息?化隨著?公司業(yè)?務(wù)的連?年增長(zhǎng)?，工程?部需求?物資夠?大，日?發(fā)貨收?貨量也?進(jìn)一步?擴(kuò)大，?在恒生?物業(yè)公?司領(lǐng)導(dǎo)?的重視?下，實(shí)?現(xiàn)了對(duì)?倉(cāng)庫(kù)的?實(shí)時(shí)管?理。?我每天?只要把?出入庫(kù)?情況及?庫(kù)存報(bào)?表輸入?電腦，?可以準(zhǔn)?時(shí)看到?庫(kù)存明?細(xì)!該?舉措大?大方便?公司領(lǐng)?導(dǎo)和員?工的查?詢，加?強(qiáng)與各?部門(mén)之?間的信?息交流?，整個(gè)?___?_年不?良庫(kù)存?下降基?本至零?!（?四）堅(jiān)?持學(xué)習(xí)?，與公?司共成?長(zhǎng)在?倉(cāng)庫(kù)的?這段期?間我更?加明白?了公司?領(lǐng)導(dǎo)給?我講的?倉(cāng)庫(kù)管?理的計(jì)?劃和控?制，最?讓我難?忘的是?黃總、?盧總親?自到倉(cāng)?庫(kù)指導(dǎo)?工作，?提醒我?保持學(xué)?習(xí)，說(shuō)?公司在?快速發(fā)?展的同?時(shí)，個(gè)?人會(huì)有?更大的?舞臺(tái)，?與公司?一起共?成長(zhǎng)!?工作之?余，我?學(xué)習(xí)會(huì)?計(jì)、營(yíng)?銷(xiāo)、管?理、電?腦等知?識(shí)，在?工作中?充實(shí)和?完善自?己!回?首過(guò)去?兩年來(lái)?的工作?管理經(jīng)?歷，我?成熟許?多，也?成長(zhǎng)許?多，一?直致力?利于倉(cāng)?庫(kù)管理?的合理?化，整?合進(jìn)銷(xiāo)?存。也?深知一?