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第3頁共3頁企業(yè)人?事行政?管理個?人工作?總結(jié)?人事行?政部公?司的關(guān)?鍵部門?之一,?對內(nèi)管?理水平?要求不?斷提升?,對外?要應(yīng)對?勞動部?門,安?監(jiān)部門?、環(huán)保?、技監(jiān)?等機(jī)關(guān)?部的各?項檢查?。__?__年?人事行?政部工?作緊緊?圍繞公?司的經(jīng)?營方針?,目標(biāo)?展開工?作,緊?跟公司?各項工?作部署?,現(xiàn)將?___?_年的?工作作?如下簡?要總結(jié)?:一?、人事?管理方?面1?、根據(jù)?各部門?人員的?實際需?要,有?針對性?,合理?地招聘?員工,?配備到?各崗位?,__?__年?度總?cè)?數(shù)__?__人?,離職?___?_人,?___?_年度?招聘部?人數(shù)_?___?人。?2、較?好完成?各部門?人員的?入職、?離職、?調(diào)崗等?人事審?批工作?;3?、規(guī)范?員工檔?案,對?資料不?齊全的?作出補(bǔ)?齊;?4、確?定員工?勞動合?同簽定?人數(shù)達(dá)?___?_%,?工傷保?險、社?會保險?辦理事?宜。?二、行?政、后?勤工作?方面?1、加?強(qiáng)保安?日常紀(jì)?律管理?,不定?期組織?全體保?安學(xué)習(xí)?消防知?識并開?展實操?演練、?檢查廠?內(nèi)滅火?設(shè)施是?否齊全?;2?、對現(xiàn)?場清潔?衛(wèi)生進(jìn)?行巡查?;3?、加強(qiáng)?食堂管?理,盡?量提高?員工伙?食質(zhì)量?,確保?飲食衛(wèi)?生;?4、合?理安排?員工人?住宿,?巡查員?工宿舍?安全用?電,衛(wèi)?生等情?況;?___?_年工?作尚存?不足之?處:?1、作?為公司?的綜合?管理部?門,在?對部門?的管理?、協(xié)調(diào)?方面還?有很多?的欠缺?,對部?門工作?情況,?人員紀(jì)?律的檢?查力度?還不夠?;2?、公司?內(nèi)部的?監(jiān)、管?理(如?環(huán)境、?衛(wèi)生等?的檢查?)不力?;3?、缺乏?對公司?企業(yè)文?化及工?作氛圍?的建設(shè)?;4?、員工?培訓(xùn)機(jī)?制的待?完善和?加強(qiáng);?5、?對外接?待能力?有待提?高;?6、人?事工作?還處于?傳統(tǒng)的?勞動人?事管理?,應(yīng)從?傳統(tǒng)的?勞動人?事管理?逐步向?現(xiàn)代化?人力資?源管理?過渡;?__?__年?工作重?點將從?以下幾?方面著?手工作?:1?、繼續(xù)?完善公?司制度?特別?是在日?常行政?管理和?人事管?理方面?加大制?度建設(shè)?的力度?,修訂?和完善?獎懲規(guī)?定,激?勵機(jī)制?等制度?;2?、加強(qiáng)?培訓(xùn)力?度,完?善培訓(xùn)?機(jī)制?企業(yè)的?競爭最?終歸于?人才的?競爭,?目前公?司各部?人員的?綜合素?質(zhì)普遍?有待提?高,尤?其是部?門負(fù)責(zé)?人,強(qiáng)?化管理?制度的?培訓(xùn),?便于在?實際工?作的正?常操作?,需根?據(jù)實際?情況制?定培訓(xùn)?計劃,?使培訓(xùn)?工作能?起到切?實的效?果;?3、協(xié)?助各部?門工作?,加強(qiáng)?與員工?溝通,?加強(qiáng)團(tuán)?結(jié),迅?速營造?良好辦?公環(huán)境?;4?、加強(qiáng)?勞動人?事管理?工作?勞動人?事管理?工作實?現(xiàn)規(guī)范?化管理?方面仍?有待加?強(qiáng),提?升管理?水平,?完善人?事檔案?管理,?從單純?的事務(wù)?性工作?向現(xiàn)代?人力資?源管理?過渡;?5、?提升對?外部門?接待能?力,避?免公司?蒙受損?失;?6、組?織員工?活動,?加強(qiáng)企?業(yè)文化?建設(shè)工?作,以?員工對?企業(yè)有?良好的?認(rèn)同感?和歸屬?感。?人事行?政部在?___?_年度?的工作?表現(xiàn)雖?不算太?理想但?
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