公司人力資源部工作總結(jié)及工作計(jì)劃樣文

第7頁共7頁公司人?力資源?部工作?總結(jié)及?工作計(jì)?劃樣文?（一?）__?__年?工作總?結(jié)_?___?年，人?力資源?部在集?團(tuán)公司?領(lǐng)導(dǎo)的?正確指?揮下，?各部門?領(lǐng)導(dǎo)的?支持和?配合下?，通過?全體員?工的同?心協(xié)力?，積極?開展各?項(xiàng)工作?，狠抓?落實(shí)，?注重實(shí)?效，完?成了公?司交辦?的各類?工作任?務(wù)，為?公司的?有序發(fā)?展貢獻(xiàn)?了微薄?之力。?在此就?本部門?全年工?作做一?簡要總?結(jié)和回?顧。?一、_?___?年公司?人力資?源現(xiàn)狀?1、?人數(shù)：?2、?性別結(jié)?構(gòu)百分?比：?3、年?齡結(jié)構(gòu)?百分比?：_?___?歲以下?：__?__%?。其中?___?_歲以?下男工?占男工?總數(shù)的?___?_%，?___?_歲以?下女工?占女工?總數(shù)的?___?_%。?（下?同）?___?_歲：?___?_%。?其中男?工__?__%?，女工?___?_%。?__?__歲?：_?___?%。其?中男工?___?_%人?，女工?___?_%。?__?__歲?以上：?___?_%。?其中男?工__?__%?。人?員年齡?段結(jié)構(gòu)?目前仍?然以_?___?歲的中?青年男?勞動(dòng)力?為主。?女工在?___?_歲年?齡段明?顯比男?工偏多?，這一?方面是?因?yàn)槟?初安排?了部分?從鋁廠?培訓(xùn)回?來的女?電工和?女焊工?，二是?因?yàn)檫@?個(gè)年齡?段的女?工基本?不流動(dòng)?，而男?工流動(dòng)?性較大?。4?、學(xué)歷?段結(jié)構(gòu)?：初?中及初?中以下?學(xué)歷占?___?_%。?高中?（含中?專職高?）學(xué)歷?占__?__%?。大?專學(xué)歷?占__?__%?。本?科學(xué)歷?占__?__%?。碩?士學(xué)歷?占__?__%?。人?員學(xué)歷?段結(jié)構(gòu)?呈現(xiàn)明?顯的金?字塔型?結(jié)構(gòu)，?以低學(xué)?歷人員?為主。?而大專?學(xué)歷只?有__?__%?，初中?學(xué)歷過?半均表?示我公?司較高?學(xué)歷人?員偏少?，較高?學(xué)歷人?員流動(dòng)?性大。?5、?工齡段?結(jié)構(gòu)：?在現(xiàn)?有人員?___?_人中?：工?齡不滿?一年的?___?_人，?占__?__%?。_?___?年工齡?的__?__人?，占_?___?%。?6-_?___?年工齡?的__?__人?，占_?___?%。?___?_年以?上工齡?的__?__人?，占_?___?%。?人員工?齡段結(jié)?構(gòu)呈現(xiàn)?橄欖型?結(jié)構(gòu)，?兩頭少?中間多?。__?__年?工齡和?工齡不?滿一年?的員工?明顯偏?多，而?6-_?___?年工齡?的員工?明顯偏?少，一?方面因?為焦化?___?_投產(chǎn)?和化工?___?_年投?產(chǎn)我公?司員工?齡較短?，另一?方面說?明我公?司人員?流動(dòng)性?仍然偏?大，?6、招?聘情況?：今?年應(yīng)聘?人數(shù)約?___?_人，?同去年?應(yīng)聘人?數(shù)約_?___?人同比?減少了?___?_%;?新招人?數(shù)__?__人?，同去?年新招?人數(shù)_?___?人相比?同比減?少了_?___?%。?7、異?動(dòng)情況?：全?年共簽?發(fā)調(diào)令?___?_個(gè)，?另有放?假人員?約__?__人?召回后?安排到?其它部?門工作?。與去?年__?__人?相比減?少了_?___?人。?8、工?資情況?：9?、獎(jiǎng)金?情況：?如果?工資和?獎(jiǎng)金綜?合計(jì)算?，則今?年人均?收入比?去年有?所下降?。1?1、考?勤：?以__?__月?份統(tǒng)計(jì)?的數(shù)據(jù)?來算，?全年全?員出勤?率：約?為__?__%?。全?年共發(fā)?布9份?考勤違?章通報(bào)?，處理?___?_人次?，罰款?___?_元。?12?、合同?簽訂率?：在?崗__?__人?中，有?效合同?11份?，簽訂?率為_?___?%。?13、?證、卡?辦理情?況：?胸卡：?新辦2?154?張，補(bǔ)?辦15?5張;?考勤?卡：發(fā)?放39?9張，?退回1?98張?;臨?時(shí)通行?證：發(fā)?放56?8張，?共收回?396?張。?二、_?___?年主要?完成的?工作簡?述1?、勞資?方面：?對(duì)工?資獎(jiǎng)金?、勞保?福利等?進(jìn)行認(rèn)?真測(cè)算?和發(fā)放?，對(duì)各?部門報(bào)?送的考?勤嚴(yán)格?進(jìn)行核?實(shí)核對(duì)?，嚴(yán)格?按照公?司勞資?制度、?檔案工?資體系?、定編?定員體?系計(jì)算?工資、?獎(jiǎng)金、?福利勞?保，層?層審核?認(rèn)可，?定時(shí)向?財(cái)務(wù)傳?遞工資?報(bào)表，?發(fā)放工?資錢款?以嚴(yán)肅?認(rèn)真細(xì)?致入微?的態(tài)度?確保不?出任何?偏差。?定期對(duì)?各分廠?勞資員?工作進(jìn)?行監(jiān)督?、檢查?、指導(dǎo)?，確保?了任務(wù)?的完成?。2?、培訓(xùn)?方面：?（全年?培訓(xùn)總?結(jié)附后?）全?年各類?培訓(xùn)共?完成_?___?余場(chǎng)次?，有_?___?余人次?參加學(xué)?習(xí)培訓(xùn)?，包括?：組?織中高?層干部?共學(xué)習(xí)?___?_次，?有__?__余?人次接?受培訓(xùn)?。從?___?_月到?___?_月末?，組織?供銷人?員學(xué)習(xí)?___?_個(gè)專?題__?__次?，先后?有__?__余?人次參?加學(xué)習(xí)?，有_?___?人參加?考試并?取得較?好成績?。進(jìn)入?___?_月，?經(jīng)過與?運(yùn)城工?學(xué)院多?次協(xié)商?，我公?司__?__名?員工參?加為期?一年的?機(jī)電專?業(yè)學(xué)習(xí)?，目前?正在進(jìn)?行中。?各單?位組織?的培訓(xùn)?。各單?位按照?年初計(jì)?劃自行?組織學(xué)?習(xí)培訓(xùn)?，有些?單位還?聘請(qǐng)專?家學(xué)者?進(jìn)行講?課，學(xué)?習(xí)內(nèi)容?主要包?括專業(yè)?知識(shí)、?管理知?識(shí)、安?全知識(shí)?、職業(yè)?道德、?勞動(dòng)紀(jì)?律、公?司相關(guān)?文件制?度規(guī)定?等。全?年共進(jìn)?行13?8場(chǎng)有?___?_人次?參加的?學(xué)習(xí)。?對(duì)于?各單位?的培訓(xùn)?情況教?培科進(jìn)?行每月?月不低?于__?__次?不定期?的檢查?。據(jù)統(tǒng)?計(jì)，中?高層干?部學(xué)習(xí)?時(shí)間達(dá)?到人均?___?_小時(shí)?，專業(yè)?人員平?均達(dá)到?___?_小時(shí)?，操作?人員平?均超過?___?_小時(shí)?。培訓(xùn)?面全員?覆蓋達(dá)?到__?__%?。培訓(xùn)?合格率?達(dá)到_?___?%。與?去年相?比，均?有所提?高。?3、考?勤及勞?動(dòng)紀(jì)律?方面：?上半?年啟動(dòng)?運(yùn)行了?全員指?紋考勤?，配合?指紋考?勤運(yùn)行?出臺(tái)了?《勞動(dòng)?紀(jì)律檢?查執(zhí)行?細(xì)則》?，每月?要求各?單位進(jìn)?行指紋?考勤核?對(duì)，對(duì)?考勤的?異常情?況進(jìn)行?書面解?釋說明?，每月?下發(fā)一?期考勤?檢查通?報(bào)，對(duì)?違規(guī)違?紀(jì)行為?進(jìn)行處?罰。每?月對(duì)指?紋考勤?運(yùn)行情?況和人?工考勤?運(yùn)行情?況進(jìn)行?抽查并?記錄。?自指紋?考勤運(yùn)?行和強(qiáng)?化勞動(dòng)?紀(jì)律檢?查以來?，公司?勞動(dòng)紀(jì)?律有了?明顯的?改善，?違規(guī)違?紀(jì)現(xiàn)象?明顯減?少。?4、信?息化管?理方面?：上?半年開?始對(duì)要?求內(nèi)部?逐步開?始使用?erp?，對(duì)目?前人事?信息工?作中數(shù)?據(jù)雜亂?，統(tǒng)計(jì)?難等問?題逐步?用er?p系統(tǒng)?進(jìn)行解?決，我?部門員?工發(fā)揮?積極主?動(dòng)的工?作熱情?，克服?了對(duì)軟?件系統(tǒng)?不熟悉?，技術(shù)?資料缺?乏，數(shù)?據(jù)錄入?量龐大?等困難?，邊使?用邊摸?索，已?經(jīng)形成?了比較?完善的?數(shù)據(jù)信?息檔案?庫，下?半年開?始由舊?工資軟?件向新?軟件過?渡。e?rp的?使用對(duì)?信息處?理檢索?查詢等?工作起?到了較?好的效?果。?5、招?聘方面?：招?聘方面?上半年?主要是?配合各?單位做?好員工?召回工?作，下?半年對(duì)?相關(guān)單?位缺員?進(jìn)行了?補(bǔ)充。?組織進(jìn)?行了總?調(diào)室競(jìng)?爭(zhēng)上崗?工作，?鐵路駐?站員競(jìng)?聘上崗?工作。?6、?參與績?效考核?工作：?每月?對(duì)相關(guān)?部門的?考核指?標(biāo)進(jìn)行?認(rèn)真考?核并記?錄數(shù)據(jù)?，及時(shí)?向企管?部報(bào)送?資料，?下半年?開始參?與員工?月考核?排隊(duì)工?作，配?合考核?對(duì)內(nèi)部?流程進(jìn)?行了調(diào)?整。?7、積?極參與?公司組?織的其?他活動(dòng)?認(rèn)真?完成了?公司安?排的植?樹種草?、五一?活動(dòng)、?十一文?藝節(jié)目?匯演等?任務(wù)。?配合完?成了i?so9?0認(rèn)證?和工業(yè)?萘生產(chǎn)?認(rèn)證等?任務(wù)。?8、?其他?三、存?在的主?要問題?：1?、人事?信息的?動(dòng)態(tài)管?理和匯?總分析?工作比?較薄弱?，向公?司決策?層提供?決策依?據(jù)的職?能比較?弱。?2、培?訓(xùn)檔案?工作沒?有進(jìn)行?系統(tǒng)的?整理，?原始資?料的臺(tái)?帳缺乏?。在9?0認(rèn)證?和工業(yè)?萘認(rèn)證?中被開?具了不?符合項(xiàng)?。3?、教培?科缺人?、缺資?料、缺?老師。?學(xué)習(xí)資?料過少?，建議?公司盡?快購置?一些學(xué)?習(xí)及光?盤書籍?等資料?。外訓(xùn)?工作本?應(yīng)是人?力資源?部主管?，但目?前各單?位外訓(xùn)?都是各?做各的?，人力?資源部?很難收?集信息?。代課?費(fèi)的問?題各單?位已經(jīng)?多次提?出要求?，希望?公司予?以解決?。4?、員工?考核排?隊(duì)工作?在各單?位具體?執(zhí)行中?有些變?味。公?司對(duì)考?核的指?標(biāo)和具?體的考?核辦法?應(yīng)再進(jìn)?行斟酌?。（?二）_?___?年主要?工作計(jì)?劃結(jié)?合目前?公司發(fā)?展?fàn)顩r?和今后?趨勢(shì)，?人力資?源部計(jì)?劃從以?下幾個(gè)?方面開?展__?__年?度的工?作，總?的思路?是通過?考核使?得基礎(chǔ)?管理工?作再上?一個(gè)臺(tái)?階：?1、招?聘方面?：配合?碳黑廠?的開工?建設(shè)和?投產(chǎn)，?做好人?員的招?聘與配?置。做?好日常?的人員?招聘和?配置。?做好_?___?年電廠?改制的?人員配?置工作?。2?、培訓(xùn)?方面：?組織?中高層?領(lǐng)導(dǎo)干?部每月?一次的?學(xué)習(xí)。?抓好?機(jī)電儀?表班的?教培管?理工作?和取證?考試工?作。?3、_?___?、__?__月?開展班?組長培?訓(xùn)班。?__?__、?___?_月開?展全員?安全月?的學(xué)習(xí)?。_?___?、__?__月?抓好碳?黑項(xiàng)目?開工前?新員工?的崗前?培訓(xùn)工?作。?___?_、_?___?月對(duì)部?分崗位?進(jìn)行三?規(guī)和安?全生產(chǎn)?的抽查?考試。?全年?認(rèn)真對(duì)?各單位?的培訓(xùn)?工作進(jìn)?行考核?。教培?科每月?盤點(diǎn)整?理培訓(xùn)?臺(tái)帳形?成記錄?。對(duì)各?分廠報(bào)?送的培?訓(xùn)計(jì)劃?落實(shí)情?況進(jìn)行?嚴(yán)格考?核，要?求各分?廠建立?自己的?培訓(xùn)臺(tái)?帳并進(jìn)?行考核?。加?強(qiáng)內(nèi)部?學(xué)習(xí)，?對(duì)“勞?動(dòng)法”?、“勞?動(dòng)合同?法”、?“公文?寫作”?、“人?力資源?管理知?識(shí)”等?進(jìn)行培?訓(xùn)。?3、考?勤和勞?動(dòng)紀(jì)律?方面?繼續(xù)完?善指紋?考勤機(jī)?的各項(xiàng)?管理，?在化工?廠增加?一臺(tái)指?紋考勤?機(jī)，和?信息中?心配合?把所有?指紋考?勤機(jī)都?用攝像?頭進(jìn)行?監(jiān)控。?對(duì)考勤?數(shù)據(jù)報(bào)?表進(jìn)行?考核，?各單位?每月必?須對(duì)手?工考勤?和電子?考勤以?及各類?請(qǐng)假手?續(xù)進(jìn)行?雙向核?對(duì)，以?最終核?對(duì)后的?結(jié)果計(jì)?算工資?，防止?兩張皮?現(xiàn)象。?4、?勞資方?面對(duì)?各單位?各類勞?資人事?報(bào)表的?報(bào)送及?時(shí)與準(zhǔn)?確性進(jìn)?行考核?。強(qiáng)?化人事?信息動(dòng)?態(tài)管理?與數(shù)據(jù)?統(tǒng)