個人年終工作總結(jié)

第6頁共6頁個人年?終工作?總結(jié)?時間?飛逝，?轉(zhuǎn)眼_?___?年關(guān)已?到，我?到__?__公?司也有?一年時?間了。?這是緊?張又充?實(shí)的一?年，_?___?見證了?我從無?到有。?從今年?___?_月八?號進(jìn)公?司以來?的一年?，對我?來說是?一個成?長的過?程，我?從一名?經(jīng)驗(yàn)淺?薄的應(yīng)?屆生，?逐漸成?長為一?名具備?一定專?業(yè)知識?的采購?職員。?面對這?一年，?___?_公司?所有人?齊心協(xié)?力，同?心同德?，克服?了今年?市場經(jīng)?濟(jì)低迷?的困難?，使公?司產(chǎn)品?推陳出?新，這?是值得?我們驕?傲的。?為我們?克服了?困難，?經(jīng)受住?了考驗(yàn)?而驕傲?自豪。?年初?，我以?應(yīng)屆生?身份來?___?_公司?實(shí)習(xí)，?這是我?從學(xué)校?走向社?會的第?一步，?是人生?道路上?一個很?重要的?起點(diǎn)。?眾所周?知采購?部是公?司業(yè)務(wù)?的后勤?保障，?是關(guān)系?到公司?整個銷?售利益?的最重?要環(huán)節(jié)?，所以?我很感?謝公司?和領(lǐng)導(dǎo)?對我的?信任，?將我放?在如此?重要的?崗位上??；厥?這一年?，我在?___?_的取?得的進(jìn)?步都?xì)v?歷在目?，每一?個進(jìn)步?都值得?我驕傲?。正是?因?yàn)橛?了一個?良好的?平臺和?一群可?愛的同?事，才?使我能?夠快速?適應(yīng)工?作，一?步步走?向成熟?。工?作中有?苦也有?樂，但?更多的?是收獲?，這一?年的工?作我受?益匪淺?。古人?云：“?紙上得?來終覺?淺，要?知此事?必躬行?”。對?我們應(yīng)?屆生來?說剛走?上工作?崗位是?理論與?實(shí)踐相?結(jié)合的?學(xué)習(xí)，?把理論?應(yīng)用到?實(shí)踐當(dāng)?中并在?實(shí)踐中?積累更?加豐富?的理論?知識。?轉(zhuǎn)眼已?經(jīng)一年?。就這?一年的?工作我?做一個?簡單的?總結(jié)，?匯報(bào)我?在__?__公?司一年?來取得?的成績?以及自?己的不?足。?一、個?人成長?方面：?1、?心態(tài)轉(zhuǎn)?變。學(xué)?校的生?活養(yǎng)尊?處憂，?無需我?們擔(dān)憂?某些問?題，學(xué)?校三點(diǎn)?一線的?生活，?學(xué)習(xí)跟?得上就?可以，?而在工?作當(dāng)中?就不然?，工作?中，我?們要考?慮如何?提高工?作效率?，怎樣?處理與?上級領(lǐng)?導(dǎo)、同?事的關(guān)?系，還?有在工?作當(dāng)中?的不盡?人意等?事情，?這些都?要我們?以一顆?平常心?去對待?，及時?的轉(zhuǎn)變?心態(tài)會?讓我們?工作更?加順利?。2?、計(jì)劃?做事。?有了明?確的計(jì)?劃，目?標(biāo)才清?晰，以?至于在?工作中?不會茫?然。在?采購部?工作的?一年中?，我每?天都整?理工作?日志，?記錄下?我要做?的事情?，然后?再總結(jié)?一下完?成狀況?，日志?看似平?常，但?在無形?中提高?你做事?的效率?和工作?的有序?程度。?也改變?了我剛?開始工?作缺乏?系統(tǒng)和?邏輯性?的缺點(diǎn)?。3?、處處?留心皆?學(xué)問。?這是我?畢業(yè)的?時候?qū)?師對我?講的一?句話，?對這句?話并沒?有給我?多說什?么，但?在工作?當(dāng)中我?深有體?會，初?到采購?部我把?仔細(xì)閱?讀以往?的采購?合同。?在整理?過程中?我仔細(xì)?的看了?一下采?購合同?的內(nèi)容?，這為?我以后?的修改?合同起?到了很?大的幫?助，我?可以直?接套用?以前的?合同范?本，這?個結(jié)果?直接歸?為我的?留心。?在生活?中只要?你留心?處處都?有學(xué)問?在，不?要總是?期盼別?人告訴?你怎么?去做，?應(yīng)該學(xué)?會思考?自己應(yīng)?該怎樣?去做，?留心別?人怎么?做。?4、不?以事小?而不為?。做大?事小事?有不同?的階段?，要想?做大事?，小事?情必須?做好。?這是我?急需知?識和經(jīng)?驗(yàn)的階?段，做?一些繁?瑣的小?事情，?很有必?要。工?作中我?努力做?好每一?個細(xì)節(jié)?，但我?并沒有?感到煩?，而是?把它當(dāng)?作我素?質(zhì)培養(yǎng)?的大講?堂，正?因?yàn)檫@?些小事?情改變?了我對?工作的?態(tài)度。?小事情?值得我?去做，?事情雖?小，可?過程至?關(guān)重要?。在_?___?有一群?樂于幫?助我的?同事，?在工作?過程中?，我虛?心求教?，同事?也不吝?嗇熱情?幫助。?從最簡?單的電?子元器?件，到?產(chǎn)品特?征、市?場情況?，讓我?在找到?了學(xué)習(xí)?了方向?，使我?更有針?對性地?提高自?己的工?作能力?。5?、認(rèn)識?的提高?。以前?我只泛?泛認(rèn)為?采購就?是買東?西，簡?單的金?錢與物?質(zhì)的交?易，只?要價(jià)格?合適、?質(zhì)量過?關(guān)那就?可以。?通過工?作才知?道其實(shí)?不然，?這個簡?單的買?賣關(guān)系?并不簡?單。保?證適時?適地適?質(zhì)適價(jià)?都是采?購過程?中必須?滿足的?要求。?進(jìn)入_?___?，我首?先思想?上轉(zhuǎn)變?了原來?不正確?的觀念?，在思?想上和?工作職?責(zé)要求?相統(tǒng)一?。特別?采購是?公司供?應(yīng)鏈中?一個非?常重要?的環(huán)節(jié)?，要求?我們以?滿足市?場和生?產(chǎn)需求?為準(zhǔn)繩?，任何?錯誤都?有可能?造成經(jīng)?濟(jì)損失?。所以?說采購?崗位需?要的是?完美的?人，是?有根據(jù)?的。我?自覺自?己離要?求還有?很遠(yuǎn)，?但是我?一步步?向這個?方向靠?近。我?會通過?自己的?努力成?為一名?優(yōu)秀的?采購工?作者。?二、?工作方?面：?自入職?以來，?在公司?和部門?領(lǐng)導(dǎo)的?悉心指?導(dǎo)下，?在部門?同事的?言傳身?教下，?我很快?融入_?___?公司。?從基本?的物料?庫存查?詢開始?，到下?訂單，?收貨入?庫等工?作都很?快上手?。要?說這一?年積累?的經(jīng)驗(yàn)?，我首?先學(xué)會?的是核?價(jià)，不?管采購?任何一?種物料?，在采?購前應(yīng)?熟悉它?的價(jià)格?組成，?了解你?的供應(yīng)?商所生?產(chǎn)成品?的原料?源頭價(jià)?格，為?自己的?準(zhǔn)確核?價(jià)打下?基礎(chǔ)。?這樣談?判時，?做到知?已知彼?，百戰(zhàn)?百勝。?現(xiàn)今的?社會是?一個電?子化的?社會，?作為采?購人員?要由不?同的方?面收集?物料的?采購信?息，地?域差別?等。只?有了解?了市場?，才真?正了解?了所需?產(chǎn)品的?價(jià)格定?位，為?采購活?動做好?先期準(zhǔn)?備。?公司內(nèi)?部的溝?通很重?要，特?別像我?一樣，?剛進(jìn)公?司的新?人來說?，尤為?重要。?___?_月份?公司_?___?項(xiàng)目采?購任務(wù)?下來了?，這個?項(xiàng)目在?鈑金件?以及一?些電子?元器件?方面有?特殊的?要求。?剛開始?我并未?發(fā)現(xiàn)有?這個的?情況，?等訂單?下了以?后，問?題才從?供應(yīng)商?處反饋?到我這?里，我?即使和?已調(diào)調(diào)?任其他?部門的?前任同?事溝通?，才逐?漸解決?了這些?問題。?沒了解?清楚我?就做出?了決定?，后果?是非常?嚴(yán)重的?，所幸?此次并?未造成?經(jīng)濟(jì)損?失和生?產(chǎn)的延?誤。這?個事情?讓我明?白溝通?很重要?，只有?在有把?握的情?況下才?做決定?，才不?會造成?損失。?__?__對?產(chǎn)品質(zhì)?量嚴(yán)格?把關(guān)在?業(yè)內(nèi)是?出名的?。成品?的合格?率一個?重要因?素就是?采購材?料的品?質(zhì)是否?達(dá)到產(chǎn)?品要求?。材料?合格率?、以及?售后服?務(wù)都屬?于質(zhì)量?范圍。?我們對?物料的?要求高?了，就?是對供?應(yīng)商的?要求高?了。例?如包裝?問題，?有的供?應(yīng)商任?務(wù)包裝?有瑕疵?不會影?響產(chǎn)品?質(zhì)量，?但對我?們來說?，不能?夠以點(diǎn)?蓋面，?特別是?對電子?產(chǎn)品來?說，任?何細(xì)小?的瑕疵?都有可?能影響?品質(zhì)。?我曉之?以理、?動之以?情，使?有不同?觀點(diǎn)的?供應(yīng)商?改變了?不正確?的看法?。__?__電?子有限?公司，?是我們?公司在?接插件?方面的?主要供?應(yīng)商，?原來因?為我們?在那里?采購產(chǎn)?品的系?列多、?供應(yīng)產(chǎn)?品多而?雜，在?來料準(zhǔn)?確率上?存在這?一定問?題。但?后來通?過采購?、品質(zhì)?的聯(lián)合?改善以?及供應(yīng)?商自身?的努力?，在每?個品種?的物料?上貼標(biāo)?示，包?括我司?物料代?碼和規(guī)?格名稱?、數(shù)量?、生產(chǎn)?日期等?內(nèi)容，?來料不?合格情?況基本?杜絕，?而且標(biāo)?簽還方?便了我?們檢驗(yàn)?和倉庫?入庫，?一舉兩?得。這?只是一?個典型?的例子?。在更?新供應(yīng)?商和品?質(zhì)方面?溝通下?，在我?負(fù)責(zé)的?供應(yīng)商?里電子?元器件?到貨不?合格率?降低到?___?_%以?下，鈑?金結(jié)構(gòu)?件到貨?合格率?達(dá)到_?___?%，沒?有對生?產(chǎn)正常?進(jìn)行造?成延誤?，也沒?有增加?我們的?采購成?本。?采購成?本的控?制對任?何公司?來說都?是很重?要的，?在采購?過程中?我不僅?要考慮?到價(jià)格?因素，?更要最?大限度?的節(jié)約?成本，?做到貨?比三家?;還要?了解供?應(yīng)鏈各?個環(huán)節(jié)?的操作?，明確?采購在?各個環(huán)?節(jié)中的?不同特?點(diǎn)、作?用及意?義。只?要能降?低成本?，不管?是哪個?環(huán)節(jié)，?我們都?會認(rèn)真?研究，?商討辦?法。我?們采購?部遵循?按照訂?單計(jì)劃?量向供?應(yīng)商下?訂單的?原則，?除卻必?要的余?量，在?滿足供?應(yīng)商最?少采購?量的原?則下，?盡量不?造成庫?存積壓?。避免?因?yàn)閹?存造成?公司經(jīng)?營成本?的積壓?。同時?不斷正?對市場?變化尋?找更優(yōu)?秀的供?應(yīng)商，?例如，?我司_?___?項(xiàng)目的?雙頭預(yù)?置網(wǎng)線?，采購?成本一?直較高?，而且?原供應(yīng)?商制作?方法落?后造成?偶有不?合格現(xiàn)?象。_?___?月，我?尋找到?___?_電子?有限公?司，經(jīng)?商談發(fā)?現(xiàn)此公?司加工?方法較?原供應(yīng)?商先進(jìn)?，而且?能夠降?低此網(wǎng)?線__?__%?的采購?成本，?從原_?___?元/p?cs降?低到_?___?元/p?cs。?___?_月由?___?_電子?供應(yīng)的?___?_項(xiàng)目?一個批?次和_?___?項(xiàng)目兩?個批次?的雙頭?預(yù)置網(wǎng)?線，合?格率達(dá)?到__?__%?。降低?了__?__項(xiàng)?目的采?購成本?，而且?更加完?善了產(chǎn)?品品質(zhì)?。今年?下半年?金屬價(jià)?格開始?回落，?我及時?和供應(yīng)?商聯(lián)系?，使我?司分頻?卡等項(xiàng)?目用的?銅柱采?購成本?降低了?___?_%;?還有_?___?項(xiàng)目金?屬外殼?通過更?換供應(yīng)?商等措?施，價(jià)?格下降?了__?__%?。如何?保障生?產(chǎn)的正?常供給?，同時?降低成?本、保?證來料?質(zhì)量是?采購部?每天都?思考的?問題。?在部門?領(lǐng)導(dǎo)的?帶領(lǐng)下?，我們?推陳出?新，不?斷優(yōu)化?供應(yīng)商?資源庫?，根據(jù)?技術(shù)工?程師選?型要求?，及時?反饋市?場情況?。身在?采購部?，確實(shí)?感到很?大的壓?力，同?時也是?動力，?有壓力?才促使?我不斷?去學(xué)習(xí)?，跟進(jìn)?市場的?發(fā)展，?這對我?個人經(jīng)?驗(yàn)積累?是有很?大幫助?的。?三、存?在不足?：我?渴望通?過自己?的不懈?努力和?奮斗為?___?_多做?一些貢?獻(xiàn)，但?離領(lǐng)導(dǎo)?及同事?對工作?的要求?還存在?一定的?距離。?譬如我?的產(chǎn)品?知識、?工作系?統(tǒng)性、?邏輯性?還不能?完全達(dá)?到采購?崗位的?要求;?對市場?變化的?應(yīng)變能?力較低?。面對?以上不?足，今?后，我?一定認(rèn)?真克服?，發(fā)揚(yáng)?成績，?向先進(jìn)?學(xué)習(xí)，?加強(qiáng)與?領(lǐng)導(dǎo)和?同事溝?通交流?，自覺?把自己?置于同?事監(jiān)督?之下，?刻苦學(xué)?習(xí)、勤?奮工作?，認(rèn)真?查擺、?分析、?總結(jié)自?己的各?項(xiàng)不足?，以最?佳的工?作狀態(tài)?努力完?成各項(xiàng)?工作任?務(wù)，做?一名合?格的_?___