個(gè)人年終工作總結(jié)

第6頁(yè)共6頁(yè)個(gè)人年?終工作?總結(jié)?時(shí)間?飛逝，?轉(zhuǎn)眼_?___?年關(guān)已?到，我?到__?__公?司也有?一年時(shí)?間了。?這是緊?張又充?實(shí)的一?年，_?___?見(jiàn)證了?我從無(wú)?到有。?從今年?___?_月八?號(hào)進(jìn)公?司以來(lái)?的一年?，對(duì)我?來(lái)說(shuō)是?一個(gè)成?長(zhǎng)的過(guò)?程，我?從一名?經(jīng)驗(yàn)淺?薄的應(yīng)?屆生，?逐漸成?長(zhǎng)為一?名具備?一定專?業(yè)知識(shí)?的采購(gòu)?職員。?面對(duì)這?一年，?___?_公司?所有人?齊心協(xié)?力，同?心同德?，克服?了今年?市場(chǎng)經(jīng)?濟(jì)低迷?的困難?，使公?司產(chǎn)品?推陳出?新，這?是值得?我們驕?傲的。?為我們?克服了?困難，?經(jīng)受住?了考驗(yàn)?而驕傲?自豪。?年初?，我以?應(yīng)屆生?身份來(lái)?___?_公司?實(shí)習(xí)，?這是我?從學(xué)校?走向社?會(huì)的第?一步，?是人生?道路上?一個(gè)很?重要的?起點(diǎn)。?眾所周?知采購(gòu)?部是公?司業(yè)務(wù)?的后勤?保障，?是關(guān)系?到公司?整個(gè)銷?售利益?的最重?要環(huán)節(jié)?，所以?我很感?謝公司?和領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)我的?信任，?將我放?在如此?重要的?崗位上?。回首?這一年?，我在?___?_的取?得的進(jìn)?步都?xì)v?歷在目?，每一?個(gè)進(jìn)步?都值得?我驕傲?。正是?因?yàn)橛?了一個(gè)?良好的?平臺(tái)和?一群可?愛(ài)的同?事，才?使我能?夠快速?適應(yīng)工?作，一?步步走?向成熟?。工?作中有?苦也有?樂(lè)，但?更多的?是收獲?，這一?年的工?作我受?益匪淺?。古人?云：“?紙上得?來(lái)終覺(jué)?淺，要?知此事?必躬行?”。對(duì)?我們應(yīng)?屆生來(lái)?說(shuō)剛走?上工作?崗位是?理論與?實(shí)踐相?結(jié)合的?學(xué)習(xí)，?把理論?應(yīng)用到?實(shí)踐當(dāng)?中并在?實(shí)踐中?積累更?加豐富?的理論?知識(shí)。?轉(zhuǎn)眼已?經(jīng)一年?。就這?一年的?工作我?做一個(gè)?簡(jiǎn)單的?總結(jié)，?匯報(bào)我?在__?__公?司一年?來(lái)取得?的成績(jī)?以及自?己的不?足。?一、個(gè)?人成長(zhǎng)?方面：?1、?心態(tài)轉(zhuǎn)?變。學(xué)?校的生?活養(yǎng)尊?處憂，?無(wú)需我?們擔(dān)憂?某些問(wèn)?題，學(xué)?校三點(diǎn)?一線的?生活，?學(xué)習(xí)跟?得上就?可以，?而在工?作當(dāng)中?就不然?，工作?中，我?們要考?慮如何?提高工?作效率?，怎樣?處理與?上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)、同?事的關(guān)?系，還?有在工?作當(dāng)中?的不盡?人意等?事情，?這些都?要我們?以一顆?平常心?去對(duì)待?，及時(shí)?的轉(zhuǎn)變?心態(tài)會(huì)?讓我們?工作更?加順利?。2?、計(jì)劃?做事。?有了明?確的計(jì)?劃，目?標(biāo)才清?晰，以?至于在?工作中?不會(huì)茫?然。在?采購(gòu)部?工作的?一年中?，我每?天都整?理工作?日志，?記錄下?我要做?的事情?，然后?再總結(jié)?一下完?成狀況?，日志?看似平?常，但?在無(wú)形?中提高?你做事?的效率?和工作?的有序?程度。?也改變?了我剛?開(kāi)始工?作缺乏?系統(tǒng)和?邏輯性?的缺點(diǎn)?。3?、處處?留心皆?學(xué)問(wèn)。?這是我?畢業(yè)的?時(shí)候?qū)?師對(duì)我?講的一?句話，?對(duì)這句?話并沒(méi)?有給我?多說(shuō)什?么，但?在工作?當(dāng)中我?深有體?會(huì)，初?到采購(gòu)?部我把?仔細(xì)閱?讀以往?的采購(gòu)?合同。?在整理?過(guò)程中?我仔細(xì)?的看了?一下采?購(gòu)合同?的內(nèi)容?，這為?我以后?的修改?合同起?到了很?大的幫?助，我?可以直?接套用?以前的?合同范?本，這?個(gè)結(jié)果?直接歸?為我的?留心。?在生活?中只要?你留心?處處都?有學(xué)問(wèn)?在，不?要總是?期盼別?人告訴?你怎么?去做，?應(yīng)該學(xué)?會(huì)思考?自己應(yīng)?該怎樣?去做，?留心別?人怎么?做。?4、不?以事小?而不為?。做大?事小事?有不同?的階段?，要想?做大事?，小事?情必須?做好。?這是我?急需知?識(shí)和經(jīng)?驗(yàn)的階?段，做?一些繁?瑣的小?事情，?很有必?要。工?作中我?努力做?好每一?個(gè)細(xì)節(jié)?，但我?并沒(méi)有?感到煩?，而是?把它當(dāng)?作我素?質(zhì)培養(yǎng)?的大講?堂，正?因?yàn)檫@?些小事?情改變?了我對(duì)?工作的?態(tài)度。?小事情?值得我?去做，?事情雖?小，可?過(guò)程至?關(guān)重要?。在_?___?有一群?樂(lè)于幫?助我的?同事，?在工作?過(guò)程中?，我虛?心求教?，同事?也不吝?嗇熱情?幫助。?從最簡(jiǎn)?單的電?子元器?件，到?產(chǎn)品特?征、市?場(chǎng)情況?，讓我?在找到?了學(xué)習(xí)?了方向?，使我?更有針?對(duì)性地?提高自?己的工?作能力?。5?、認(rèn)識(shí)?的提高?。以前?我只泛?泛認(rèn)為?采購(gòu)就?是買東?西，簡(jiǎn)?單的金?錢與物?質(zhì)的交?易，只?要價(jià)格?合適、?質(zhì)量過(guò)?關(guān)那就?可以。?通過(guò)工?作才知?道其實(shí)?不然，?這個(gè)簡(jiǎn)?單的買?賣關(guān)系?并不簡(jiǎn)?單。保?證適時(shí)?適地適?質(zhì)適價(jià)?都是采?購(gòu)過(guò)程?中必須?滿足的?要求。?進(jìn)入_?___?，我首?先思想?上轉(zhuǎn)變?了原來(lái)?不正確?的觀念?，在思?想上和?工作職?責(zé)要求?相統(tǒng)一?。特別?采購(gòu)是?公司供?應(yīng)鏈中?一個(gè)非?常重要?的環(huán)節(jié)?，要求?我們以?滿足市?場(chǎng)和生?產(chǎn)需求?為準(zhǔn)繩?，任何?錯(cuò)誤都?有可能?造成經(jīng)?濟(jì)損失?。所以?說(shuō)采購(gòu)?崗位需?要的是?完美的?人，是?有根據(jù)?的。我?自覺(jué)自?己離要?求還有?很遠(yuǎn)，?但是我?一步步?向這個(gè)?方向靠?近。我?會(huì)通過(guò)?自己的?努力成?為一名?優(yōu)秀的?采購(gòu)工?作者。?二、?工作方?面：?自入職?以來(lái)，?在公司?和部門(mén)?領(lǐng)導(dǎo)的?悉心指?導(dǎo)下，?在部門(mén)?同事的?言傳身?教下，?我很快?融入_?___?公司。?從基本?的物料?庫(kù)存查?詢開(kāi)始?，到下?訂單，?收貨入?庫(kù)等工?作都很?快上手?。要?說(shuō)這一?年積累?的經(jīng)驗(yàn)?，我首?先學(xué)會(huì)?的是核?價(jià)，不?管采購(gòu)?任何一?種物料?，在采?購(gòu)前應(yīng)?熟悉它?的價(jià)格?組成，?了解你?的供應(yīng)?商所生?產(chǎn)成品?的原料?源頭價(jià)?格，為?自己的?準(zhǔn)確核?價(jià)打下?基礎(chǔ)。?這樣談?判時(shí)，?做到知?已知彼?，百戰(zhàn)?百勝。?現(xiàn)今的?社會(huì)是?一個(gè)電?子化的?社會(huì)，?作為采?購(gòu)人員?要由不?同的方?面收集?物料的?采購(gòu)信?息，地?域差別?等。只?有了解?了市場(chǎng)?，才真?正了解?了所需?產(chǎn)品的?價(jià)格定?位，為?采購(gòu)活?動(dòng)做好?先期準(zhǔn)?備。?公司內(nèi)?部的溝?通很重?要，特?別像我?一樣，?剛進(jìn)公?司的新?人來(lái)說(shuō)?，尤為?重要。?___?_月份?公司_?___?項(xiàng)目采?購(gòu)任務(wù)?下來(lái)了?，這個(gè)?項(xiàng)目在?鈑金件?以及一?些電子?元器件?方面有?特殊的?要求。?剛開(kāi)始?我并未?發(fā)現(xiàn)有?這個(gè)的?情況，?等訂單?下了以?后，問(wèn)?題才從?供應(yīng)商?處反饋?到我這?里，我?即使和?已調(diào)調(diào)?任其他?部門(mén)的?前任同?事溝通?，才逐?漸解決?了這些?問(wèn)題。?沒(méi)了解?清楚我?就做出?了決定?，后果?是非常?嚴(yán)重的?，所幸?此次并?未造成?經(jīng)濟(jì)損?失和生?產(chǎn)的延?誤。這?個(gè)事情?讓我明?白溝通?很重要?，只有?在有把?握的情?況下才?做決定?，才不?會(huì)造成?損失。?__?__對(duì)?產(chǎn)品質(zhì)?量嚴(yán)格?把關(guān)在?業(yè)內(nèi)是?出名的?。成品?的合格?率一個(gè)?重要因?素就是?采購(gòu)材?料的品?質(zhì)是否?達(dá)到產(chǎn)?品要求?。材料?合格率?、以及?售后服?務(wù)都屬?于質(zhì)量?范圍。?我們對(duì)?物料的?要求高?了，就?是對(duì)供?應(yīng)商的?要求高?了。例?如包裝?問(wèn)題，?有的供?應(yīng)商任?務(wù)包裝?有瑕疵?不會(huì)影?響產(chǎn)品?質(zhì)量，?但對(duì)我?們來(lái)說(shuō)?，不能?夠以點(diǎn)?蓋面，?特別是?對(duì)電子?產(chǎn)品來(lái)?說(shuō)，任?何細(xì)小?的瑕疵?都有可?能影響?品質(zhì)。?我曉之?以理、?動(dòng)之以?情，使?有不同?觀點(diǎn)的?供應(yīng)商?改變了?不正確?的看法?。__?__電?子有限?公司，?是我們?公司在?接插件?方面的?主要供?應(yīng)商，?原來(lái)因?為我們?在那里?采購(gòu)產(chǎn)?品的系?列多、?供應(yīng)產(chǎn)?品多而?雜，在?來(lái)料準(zhǔn)?確率上?存在這?一定問(wèn)?題。但?后來(lái)通?過(guò)采購(gòu)?、品質(zhì)?的聯(lián)合?改善以?及供應(yīng)?商自身?的努力?，在每?個(gè)品種?的物料?上貼標(biāo)?示，包?括我司?物料代?碼和規(guī)?格名稱?、數(shù)量?、生產(chǎn)?日期等?內(nèi)容，?來(lái)料不?合格情?況基本?杜絕，?而且標(biāo)?簽還方?便了我?們檢驗(yàn)?和倉(cāng)庫(kù)?入庫(kù)，?一舉兩?得。這?只是一?個(gè)典型?的例子?。在更?新供應(yīng)?商和品?質(zhì)方面?溝通下?，在我?負(fù)責(zé)的?供應(yīng)商?里電子?元器件?到貨不?合格率?降低到?___?_%以?下，鈑?金結(jié)構(gòu)?件到貨?合格率?達(dá)到_?___?%，沒(méi)?有對(duì)生?產(chǎn)正常?進(jìn)行造?成延誤?，也沒(méi)?有增加?我們的?采購(gòu)成?本。?采購(gòu)成?本的控?制對(duì)任?何公司?來(lái)說(shuō)都?是很重?要的，?在采購(gòu)?過(guò)程中?我不僅?要考慮?到價(jià)格?因素，?更要最?大限度?的節(jié)約?成本，?做到貨?比三家?;還要?了解供?應(yīng)鏈各?個(gè)環(huán)節(jié)?的操作?，明確?采購(gòu)在?各個(gè)環(huán)?節(jié)中的?不同特?點(diǎn)、作?用及意?義。只?要能降?低成本?，不管?是哪個(gè)?環(huán)節(jié)，?我們都?會(huì)認(rèn)真?研究，?商討辦?法。我?們采購(gòu)?部遵循?按照訂?單計(jì)劃?量向供?應(yīng)商下?訂單的?原則，?除卻必?要的余?量，在?滿足供?應(yīng)商最?少采購(gòu)?量的原?則下，?盡量不?造成庫(kù)?存積壓?。避免?因?yàn)閹?kù)?存造成?公司經(jīng)?營(yíng)成本?的積壓?。同時(shí)?不斷正?對(duì)市場(chǎng)?變化尋?找更優(yōu)?秀的供?應(yīng)商，?例如，?我司_?___?項(xiàng)目的?雙頭預(yù)?置網(wǎng)線?，采購(gòu)?成本一?直較高?，而且?原供應(yīng)?商制作?方法落?后造成?偶有不?合格現(xiàn)?象。_?___?月，我?尋找到?___?_電子?有限公?司，經(jīng)?商談發(fā)?現(xiàn)此公?司加工?方法較?原供應(yīng)?商先進(jìn)?，而且?能夠降?低此網(wǎng)?線__?__%?的采購(gòu)?成本，?從原_?___?元/p?cs降?低到_?___?元/p?cs。?___?_月由?___?_電子?供應(yīng)的?___?_項(xiàng)目?一個(gè)批?次和_?___?項(xiàng)目?jī)?個(gè)批次?的雙頭?預(yù)置網(wǎng)?線，合?格率達(dá)?到__?__%?。降低?了__?__項(xiàng)?目的采?購(gòu)成本?，而且?更加完?善了產(chǎn)?品品質(zhì)?。今年?下半年?金屬價(jià)?格開(kāi)始?回落，?我及時(shí)?和供應(yīng)?商聯(lián)系?，使我?司分頻?卡等項(xiàng)?目用的?銅柱采?購(gòu)成本?降低了?___?_%;?還有_?___?項(xiàng)目金?屬外殼?通過(guò)更?換供應(yīng)?商等措?施，價(jià)?格下降?了__?__%?。如何?保障生?產(chǎn)的正?常供給?，同時(shí)?降低成?本、保?證來(lái)料?質(zhì)量是?采購(gòu)部?每天都?思考的?問(wèn)題。?在部門(mén)?領(lǐng)導(dǎo)的?帶領(lǐng)下?，我們?推陳出?新，不?斷優(yōu)化?供應(yīng)商?資源庫(kù)?，根據(jù)?技術(shù)工?程師選?型要求?，及時(shí)?反饋市?場(chǎng)情況?。身在?采購(gòu)部?，確實(shí)?感到很?大的壓?力，同?時(shí)也是?動(dòng)力，?有壓力?才促使?我不斷?去學(xué)習(xí)?，跟進(jìn)?市場(chǎng)的?發(fā)展，?這對(duì)我?個(gè)人經(jīng)?驗(yàn)積累?是有很?大幫助?的。?三、存?在不足?：我?渴望通?過(guò)自己?的不懈?努力和?奮斗為?___?_多做?一些貢?獻(xiàn)，但?離領(lǐng)導(dǎo)?及同事?對(duì)工作?的要求?還存在?一定的?距離。?譬如我?的產(chǎn)品?知識(shí)、?工作系?統(tǒng)性、?邏輯性?還不能?完全達(dá)?到采購(gòu)?崗位的?要求;?對(duì)市場(chǎng)?變化的?應(yīng)變能?力較低?。面對(duì)?以上不?足，今?后，我?一定認(rèn)?真克服?，發(fā)揚(yáng)?成績(jī)，?向先進(jìn)?學(xué)習(xí)，?加強(qiáng)與?領(lǐng)導(dǎo)和?同事溝?通交流?，自覺(jué)?把自己?置于同?事監(jiān)督?之下，?刻苦學(xué)?習(xí)、勤?奮工作?，認(rèn)真?查擺、?分析、?總結(jié)自?己的各?項(xiàng)不足?，以最?佳的工?作狀態(tài)?努力完?成各項(xiàng)?工作任?務(wù)，做?一名合?格的_?___