建設(shè)工程系列獎勵與處罰實施細(xì)則

中建五局上海建設(shè)工程系列獎勵與處罰實施細(xì)則第一章總則第一條為更更更好地提提升項項目管理理品質(zhì)質(zhì)、實現(xiàn)現(xiàn)精品品名牌戰(zhàn)戰(zhàn)略，完完成項目目開工工前策劃劃所預(yù)預(yù)定的各各項目目標(biāo)和指指標(biāo)，提提高全員員的創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)積極極性和和主動性性，根根據(jù)國家家、住住建部、總總公公司、局局及省省、市有有關(guān)的的法律、法法規(guī)規(guī)和規(guī)定定，制制訂本實實施細(xì)細(xì)則。第二條公司司司每年年年初公公司給各各分公公司下達達管理理目標(biāo)，作作為為考核各各分公公司責(zé)任人的的依依據(jù)。第三條項目目目在開工工前，各各分公司司向項項目經(jīng)理理部下下達項目目管理理目標(biāo)，作作為為考核項項目經(jīng)經(jīng)理部和和項目目經(jīng)理的的依據(jù)據(jù)。第四條項目目目在開工工前，屬屬公司直直管項項目由公公司向向項目經(jīng)經(jīng)理部部下達項項目管管理目標(biāo)標(biāo)，作作為考核核項目目經(jīng)理部部和項項目經(jīng)理理的依依據(jù)。第五條本實實實施細(xì)則則適用用于公司司所有有的施工工項目目。第二章質(zhì)量量量創(chuàng)優(yōu)第六條工程程程質(zhì)量獎獎勵與與處罰標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)一、工程質(zhì)量獎獎獎勵標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)序號獲獎名稱獎勵金額備注1魯班獎4元/㎡（建筑筑面積積）2詹天佑獎3元/㎡（建筑筑面積積）3國家優(yōu)質(zhì)工程金金金獎2元/㎡（建筑筑面積積）4國家優(yōu)質(zhì)工程銀銀銀獎1元/㎡（建筑筑面積積）5華東杯6.0萬元6省優(yōu)質(zhì)工程5.0萬元7省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)2.0萬元含上海市級8市優(yōu)質(zhì)工程2.0萬元含上海區(qū)級9市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)1.0萬元含上海區(qū)級注：1、省級優(yōu)質(zhì)工工工程為錢江江杯杯、白玉玉蘭杯杯、楊子子杯等等。2、芙蓉杯和湖湖湖南省優(yōu)按按相相應(yīng)獎項項的獎獎勵標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的60％執(zhí)行。3、上海市級獎獎獎項同省級級獎獎項、上上海區(qū)區(qū)級獎項項同其其它市級級獎項項。4、同時獲得多多多個質(zhì)量獎獎項項的，以以獲得得最高質(zhì)質(zhì)量獎獎項的獎獎勵金金額為準(zhǔn)準(zhǔn)，不不得累加加。二、工程質(zhì)量處處處罰標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)1、在《項目管管管理目標(biāo)責(zé)責(zé)任任書》中中明確確了項目目質(zhì)量量獲獎目目標(biāo)而而未達到到的，按按獎勵標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的的50％處罰項項目目經(jīng)理部部、分分公司。三、工程質(zhì)量獎獎獎罰分配配范圍圍1、公司、分公公公司總經(jīng)理理、主主管技術(shù)術(shù)的副副總、技技術(shù)質(zhì)質(zhì)量管理理部門門及其他他對工工程質(zhì)量量和事事故有直直接責(zé)責(zé)任的人人員承承擔(dān)獎罰罰總金金額的30％，公司10%、分公司20%。2、項目經(jīng)理部部部管理人員員承承擔(dān)獎罰罰總金金額的70％。分配配原原則為：：項目目經(jīng)理30％，項目目技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人、生生產(chǎn)副經(jīng)經(jīng)理各各占20％，專職職質(zhì)質(zhì)量工程程師占占10％，項目目其其他管理理人員員占20％。四、項目施工過過過程中業(yè)業(yè)主給給予工程程質(zhì)量量方面的的現(xiàn)金金獎罰，公公司司、分公公司承承擔(dān)獎罰罰總金金額的20%，項目部部承承擔(dān)獎罰罰總金金額80%。第七條QCCC活動獎勵勵與與處罰標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)一、QC活動獎獎勵標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)序號獲獎名稱獎勵金額備注1國家優(yōu)秀質(zhì)量管管管理小組組1.5萬元2省部級QC一等等等獎1萬元3省部級QC二等等等獎0.8萬元4省部級QC三等等等獎0.5萬元5省部級QC成果果果優(yōu)秀獎獎0.3萬元6地市級QC成果果果0.2萬元二、QC活動處處罰標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)在《項目管理目目目標(biāo)責(zé)任任書》中中明確了了項目目QC獲獎目標(biāo)標(biāo)而而未達到到的，按按獎勵標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的的50％處罰項項目目經(jīng)理部部、分分公司及及公司司主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)及及部門。三、QC活動獎獎罰分配配范圍圍QC活動小組成成果果撰寫人占占占50％，小組組其其他成員50％。第三章科技技技進步獎獎第八條科技獎項項項的獎勵勵與處處罰標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)一、科技獎項的的的獎勵標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)序號獲獎名稱獎勵金額備注1國家級科學(xué)技術(shù)術(shù)術(shù)獎一等獎30萬元二等獎20萬元三等獎10萬元2省部級科學(xué)技術(shù)術(shù)術(shù)獎一等獎10萬元二等獎5萬元三等獎3萬元3局科學(xué)技術(shù)獎一等獎1萬元二等獎0.5萬元三等獎0.3萬元4科技成果鑒定國家級5萬元省部級1萬元5科技示范工程國家級2萬元省部級1萬元地市級0.5萬元6國家級優(yōu)秀論文文文一等獎1萬元二等獎0.5萬元7省部級優(yōu)秀論文文文一等獎0.5萬元二等獎0.3萬元8論文在刊物上發(fā)發(fā)發(fā)表國家級0.2萬元省部級0.1萬元9科研課題立項局重點課題1萬元局一般課題0.6萬元公司0.5萬元10工法國家一級5萬元主要執(zhí)筆人不少少少于2.5萬元國家二級3萬元主要執(zhí)筆人不少少少于1.5萬元省部級1萬元主要執(zhí)筆人不少少少于0.5萬元局級0.3萬元主要執(zhí)筆人不少少少于0.15萬元11專利發(fā)明1萬元主要執(zhí)筆人不少少少于0.5萬元實用0.5萬元主要執(zhí)筆人不少少少于0.25萬元12省部級優(yōu)秀施工工工組織設(shè)設(shè)計一等獎1萬元主要執(zhí)筆人不少少少于0.5萬元二等獎0.5萬元主要執(zhí)筆人不少少少于0.25萬元三等獎0.3萬元主要執(zhí)筆人不少少少于0.15萬元13局優(yōu)秀施組、施施施工方案案按中建股份、局局局文件執(zhí)執(zhí)行二、科技獎項的的的處罰標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)1、在《項目管管管理目標(biāo)責(zé)責(zé)任任書》中中明確確了項目目經(jīng)理理部科技技獲獎獎目標(biāo)而而未達達到的，按按獎獎勵標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的50％處罰項項目目經(jīng)理部部、分分公司及及公司司主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和和部門。2、在上一項目目目通過省部部級級以上工工法、論論文并發(fā)發(fā)布的的主要執(zhí)執(zhí)筆人人可在項項目經(jīng)經(jīng)理竟聘聘時可可加分（不不累累計）：：省級級工法（1分）、國家二二級級工法（3分）、國國家家一級工工法（6分）；省省部部級優(yōu)秀秀論文文（1分）、國國家家級優(yōu)秀秀論文文二等獎獎（3分）、國國家家級優(yōu)秀秀論文文一等獎獎（6分）。三、科技獎項的的的獎罰分分配范范圍1、科學(xué)技術(shù)獎獎獎、科技示示范范工程、科科研研課題獎獎項的的分配范范圍：：公司、分公司總總總經(jīng)理、主主管管技術(shù)的的副總總、技術(shù)術(shù)質(zhì)量量管理部部門及及其他有有直接接責(zé)任的的人員員承擔(dān)獎獎罰總總金額的30％，公司10%、分公司20%。項目經(jīng)理部管理理理人員承承擔(dān)獎獎罰總金金額的的70％。分配配原原則為：：主要要執(zhí)筆人50％，其他他人人員占50％。2、工法、論文文文、專利、優(yōu)優(yōu)秀施工組織織設(shè)計獎項的的分配：工法、論文、專專專利、優(yōu)優(yōu)秀施施工組織織設(shè)計計的主要要執(zhí)筆筆人50％，其他他人人員占50％。3、成果由公司司司內(nèi)部兩個個及及以上項項目共共同完成成的，獎獎金或罰罰款按按各自貢貢獻或或責(zé)任進進行分分配。第四章過程技技技術(shù)質(zhì)量量管理理第九條過程技技技術(shù)質(zhì)量量管理理處罰與與分配配一、處罰標(biāo)準(zhǔn)與與與分配1、有不按局、公公公司要求求和有有關(guān)規(guī)定定設(shè)置置質(zhì)檢機機構(gòu)、專專職質(zhì)檢檢員、試試驗員、資資料料員的項項目，限限期改正正，逾逾期不改改者，處處以100元～1000元/次的罰款款。處處罰分配配為：：由主管管生產(chǎn)產(chǎn)和技術(shù)術(shù)的副副總經(jīng)理理、技技術(shù)質(zhì)量量管理理部門及及項目目經(jīng)理、項項目目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人人等相關(guān)關(guān)責(zé)任任人等額額承擔(dān)擔(dān)。2、根據(jù)項目實實實際情況配配備備相應(yīng)技技術(shù)規(guī)規(guī)范，未未配置置當(dāng)前有有效版版本，對對相關(guān)關(guān)責(zé)任人人處以以50元～200元/次的罰款款。3、圖紙正式會會會審前，未未進進行內(nèi)部部預(yù)審審的，對對項目目經(jīng)理、技技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人、機機電經(jīng)理理處以以100元～500元/人罰款。4、因工程洽商商商（技術(shù)核核定定）、設(shè)設(shè)計變變更未及及時發(fā)發(fā)放或?qū)崒嵤煸斐捎绊戫懟蚍捣倒さ?，公公司司將視損損失情情況，追追究相相關(guān)責(zé)任任人的的責(zé)任，并并對對責(zé)任人人處以以50元～500元的罰款款。5、施工方案管管管理處罰5.1分部分項項項工程施施工前前，施工工方案案未按照照公司司相關(guān)要要求編編制、審審批和和實施，對對相相關(guān)責(zé)任任人處處以50元～200元/個的罰款款。5.2高支模、深深深基坑、腳腳手手架、工工具式式模板、起起重重吊裝及及安拆拆卸工程程等超超過一定定規(guī)模模的危險險性較較大的分分部分分項工程程方案案，未組組織專專家組進進行論論證，未未報公公司、分分公司司進行檢檢查驗驗收就進進行施施工的，對對相相關(guān)責(zé)任任人處處以500元～2000元的罰款款。5.3對超過一一一定規(guī)模模的危危險性較較大的的分部分分項工工程方案案和危危險性較較大工工程專項項安全全施工方方案，在在實施過過程實實際情況況與方方案存在在較大大偏離，存存在在一定的的安全全隱患的的，對對相關(guān)責(zé)責(zé)任人人處以1000元～5000元的罰款款。6、技術(shù)質(zhì)量交交交底應(yīng)參照照施施工質(zhì)量量驗收收規(guī)范、中中建建總公司司建筑筑工程施施工工工藝標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、技技術(shù)規(guī)程程等技技術(shù)規(guī)范范進行行編制，首首次次分項工工程技技術(shù)質(zhì)量量交底底未采用PPT圖文并茂茂地地進行交交底或或進行實實物樣樣板交底底，無無交底記記錄，對對相關(guān)責(zé)責(zé)任人人處以100元～200元/分項工程程的的罰款。7、工程技術(shù)資資資料不按照照地地方行政政主管管部門和和局標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)（兩兩個標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)不一一致時時，按照照地方方標(biāo)準(zhǔn)）進進行行歸檔、整整理理、保管管，過過程資料料未與與施工進進度同同步，對對責(zé)任任人等處處以50元～100元/次罰款。8、項目部及勞勞勞務(wù)分包方方使使用未及及時檢檢定的計計量器器具對試試驗員員處以50元～200元/次的罰款款；；施工現(xiàn)現(xiàn)場試試驗員不不按規(guī)規(guī)定頻率率和規(guī)規(guī)范要求求取樣樣、送檢檢的，對對試驗員員處以以50元～200元/項·次的罰款款。9、未按照要求求求設(shè)置現(xiàn)場場試試驗室且且未向向公司技技術(shù)質(zhì)質(zhì)量部說說明情情況，對對項目目班子處處以1000元～5000元的罰款款。10、砼標(biāo)養(yǎng)試試塊塊、同條件件件砼試塊塊未按按照規(guī)范范要求求制作（另另編編號要求求為：：試塊制制作后后應(yīng)在終終凝前前用鐵釘釘刻上上制作日日期、工工程部位位、設(shè)設(shè)計強度度等）、養(yǎng)養(yǎng)養(yǎng)護（另另同條條件養(yǎng)護護砼試試塊統(tǒng)一一用鋼鋼筋籠鎖鎖好，放放置在當(dāng)當(dāng)層樓樓層樓梯梯間平平臺轉(zhuǎn)角角處），對對對試驗員員處以以50元～100元/次的罰款款；砼試塊達達到到齡期未未及時時送檢或或出現(xiàn)現(xiàn)漏檢的的，對對試驗員員處以以200元～1000元/次的罰款款；砼試塊交交由由混凝土土公司司制作、養(yǎng)養(yǎng)護護的，處處罰責(zé)責(zé)任人1000元～2000元/次的罰款款。12、不按規(guī)定定頻頻率和規(guī)范范范要求對對鋼筋筋原材、鋼鋼筋筋連接等等取樣樣、送檢檢的，出出現(xiàn)漏檢檢，處處罰責(zé)任任人200元～1000元/項·次的罰款款。13、公司在日日常常檢查中，對對直螺紋連接接及電渣壓力力焊成品現(xiàn)場場隨機抽樣檢檢測，若檢測測不合格，公公司對項目及及分公司相關(guān)關(guān)責(zé)任人處以以1萬～5萬元的罰款款，并在全公公司范圍內(nèi)進進行通報。14、未按照局局《房房屋建筑筑工程樣樣板引引路實施施細(xì)則則》制作作樣板板且未向向公司司技術(shù)質(zhì)質(zhì)量部部說明情情況，就就進行分分項工工程大面面積施施工，對對項目目班子處處以500元～2000元/項的罰款款。制制作了樣樣板，但但未對操操作工工人進行行樣板板交底，就就進進行分項項工程程大面積積施工工，對項項目班班子處以500元～2000元/項的罰款款。15、未按照局局和和公司制度度度進行現(xiàn)現(xiàn)場實實測實量量的，實實測實量量無檢檢測數(shù)據(jù)據(jù)、無無評定結(jié)結(jié)果、未未按分包包合同同執(zhí)行檢檢驗批批的實測測實量量合格率率與結(jié)結(jié)算單價價掛鉤鉤的條款款，對對責(zé)任人人處以以50元～100元/檢驗批次次（按按照項目目分部部分項工工程檢檢驗批劃劃分）的的罰款。16、檢驗批初初次次自檢（非非非監(jiān)理方方參加加），未未按照照《施工工質(zhì)量量驗收規(guī)規(guī)范》進進行質(zhì)量量檢查查，檢查查填寫寫的《檢檢驗批批質(zhì)量驗驗收記記錄表》（僅僅用于內(nèi)部自自檢用，不對對外）流于形形式的對責(zé)任任人處以50元～100元/檢驗批次的的罰款。17、當(dāng)豎向結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)的砼強度度度高于水水平結(jié)結(jié)構(gòu)的砼砼強度度時，未未采取取有效隔隔離措措施或因因管理理疏忽，導(dǎo)導(dǎo)致致出現(xiàn)水水平結(jié)結(jié)構(gòu)的砼砼澆筑筑到豎向向結(jié)構(gòu)構(gòu)之中的的問題題，公司司將視視損失情情況，追追究相關(guān)關(guān)人員員的責(zé)任任，并并對責(zé)任任人處處以5000元～1萬元的罰罰款款。18、因豎向施施工工縫處理不不不到位或或因振振搗等其其它原原因，導(dǎo)導(dǎo)致梁梁柱接頭頭位置置砼不密密實、出出現(xiàn)裂縫縫等問問題，公公司將將視損失失情況況，追究究相關(guān)關(guān)人員的的責(zé)任任，并對對責(zé)任任人處以5000元～1萬元的罰罰款款。19、因軸線和和標(biāo)標(biāo)高偏差，導(dǎo)導(dǎo)致出現(xiàn)影響響建筑物使用用功能等問題題，公司將視視損失情況，追追究相關(guān)人員員的責(zé)任，并并處以責(zé)任人人5000元～1萬元的罰款款。20、屋面、衛(wèi)衛(wèi)生生間未做存存存水試驗驗、外外墻、外外窗未未做噴淋淋試驗驗的，處處罰責(zé)責(zé)任人200元～1000元/項·次的罰款款；；造成嚴(yán)嚴(yán)重后后果的，處處以以責(zé)任人5000元～1萬元的罰罰款款，維修修費用用雙倍計計入項項目成本本，同同時對項項目經(jīng)經(jīng)理可處處以5～20分以內(nèi)的的扣扣分或?qū)椖磕拷?jīng)理或或相關(guān)關(guān)責(zé)任人人進行行降職、撤撤職職處理。21、公司或二二級級機構(gòu)對項項項目進行行例行行質(zhì)量檢檢查時時，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)項目目存在重重大質(zhì)質(zhì)量隱患患或質(zhì)質(zhì)量事故故，有有權(quán)對項項目經(jīng)經(jīng)理處以5000元/次罰款，對對對項目可可處以以局部停停工等等處理，并并在在公司范范圍內(nèi)內(nèi)通報批批評，同同時對項項目經(jīng)經(jīng)理可處處以5～20分以內(nèi)的的扣扣分；對對于下下發(fā)整改改通知知后未及及時進進行整改改或整整改不到到位的的，將對對項目目經(jīng)理再再處以以1萬元/次的罰款款，公公司或二二級機機構(gòu)有權(quán)權(quán)對項項目經(jīng)理理或相相關(guān)責(zé)任任人進進行降職職、撤撤職處理理。22、第一次處處罰罰后，未及及及時整改改到位位，按第第一次次罰款額額同倍倍處罰二二級機機構(gòu)相應(yīng)應(yīng)責(zé)任任人，按按第一一次罰款款額雙雙倍處罰罰項目目部相應(yīng)應(yīng)責(zé)任任人及勞勞務(wù)隊隊伍。23、項目發(fā)生生質(zhì)質(zhì)量事故未未未上報或或隱瞞瞞不報的的，給給予分公公司主主要責(zé)任任人、項項目經(jīng)理理罰款款5000元/次。24、項目按月月上上報工程質(zhì)質(zhì)質(zhì)量損失失臺賬賬，未按按規(guī)定定時間上上報的的處以500元/次，隱瞞瞞不不報或上上報虛虛假數(shù)據(jù)據(jù)的罰罰款2000元/次。25、項目發(fā)生生嚴(yán)嚴(yán)重以上質(zhì)質(zhì)質(zhì)量事故故的（質(zhì)質(zhì)量事故故分級級按局《施施工工管理手手冊》執(zhí)執(zhí)行），除除質(zhì)質(zhì)量直接接損失失金額雙雙倍計計入成本本外，處處以項目目部5000元～300000元罰款。26、因工程質(zhì)質(zhì)量量問題投訴訴訴到公司司和局局里，經(jīng)經(jīng)查屬屬實的，視視影影響大小小，對對項目部部處以以1000元～5000元的罰款款；；投訴未未及時時處理，對對項項目部處處以2000元～1萬元的罰罰款款。第五章安全全全生產(chǎn)和和文明明施工第十條安全全全獎勵標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)一、在建項目目目（工程）每每年度，達到到下列所有條條件者給予一一次性獎勵，標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為：建筑筑面積在20000平方米以下下項目（工程程），獎勵2000元；20000平方米至50000平方米項目目（工程），獎獎勵4000元；以每增增加10000平方米為基基數(shù)每增加10000平方米增加加獎勵1000元，以每年年的實際完成成工程量進行行計取，不累累計。1、沒有發(fā)生重重重傷和死亡亡責(zé)責(zé)任事故故；2、項目在施工工工期間，省省、市市和上級級主管管部門組組織的的安全檢檢查中中評為合合格，沒沒有因為為安全全不合格格出現(xiàn)現(xiàn)被停工工整頓頓、處罰罰和黃黃牌警告告等制制裁、在在省、市市、區(qū)專專項目目檢查中中未進進行通報報批評評的；3、項目在施工工工期間，在在總總公司、局局安安全專項項檢查查中，未未排在在后三名名者；；4、項目在施工工工期間，公公司司/分公司每每月月考評安安全二二級指標(biāo)標(biāo)表達達到75分（含75分）以上上。5、項目在施工工工期間，公公司司、分公公司在在日常的的檢查查中，整整改落落實較好好的。二、對于安全創(chuàng)創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)項目目，除除了按上上述標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)獎勵勵外，還還將按下下述標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進行行獎勵勵。序號獲獎名稱獎勵金額備注1國家級安全文明明明工地10萬元含全國AAA工工工地2省級安全文明工工工地5萬元含上海市級3市級安全文明示示示范工地地3萬元含上海區(qū)級注：1、同時獲得多多多個安全獎獎項項的，以以獲得得最高安安全獎獎項的獎獎勵金金額為準(zhǔn)準(zhǔn)，不不得累加加。第十一條安安安全處罰罰標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)1、由于安全管管管理不嚴(yán)，造造成一般安全全事故，除追追究事故責(zé)任任外，將對項項目經(jīng)理部進進行一次性處處罰。（1）死亡1人人，罰罰款1000000-2000000元；死亡2人，罰款2000000-3000000元，以此此類類推。（2）重傷1人人，罰罰款5000元；重傷2人，罰款100000元，以此此類類推。（3）若一個項項目目（工程）重重復(fù)發(fā)生同類類重傷事故，除除按規(guī)定進行行罰款外，還還要根據(jù)調(diào)查查意見，對項項目經(jīng)理、生生產(chǎn)經(jīng)理、安安全主管和直直接責(zé)任人加加倍處罰。（4）若一個項項目目（工程）重重復(fù)發(fā)生同類類死亡事故，除除對項目經(jīng)理理、生產(chǎn)經(jīng)理理、安全員和和事故直接責(zé)責(zé)任者處以重重罰外，還要要根據(jù)調(diào)查組組的意見，降降級或取消項項目經(jīng)理資格格，對其他人人員將給予降降職處理。2、在《項目管管管理目標(biāo)責(zé)責(zé)任任書》中中明確確了項目目安全全生產(chǎn)、文文明明施工獲獲獎目目標(biāo)而未未達到到的，按按獎勵勵標(biāo)準(zhǔn)的50％處罰項項目目經(jīng)理部部和各各分公司司。3、在局和市級級級及以上單單位位組織的的安全全生產(chǎn)、文文明明施工檢檢查評評比中被被通報報批評或或處罰罰的，已已進行行罰款處處理的的不另行行處罰罰；未進進行處處罰的按按局和和市級：3000元／次、總總總公司和和省級級：5000元／次、國國國家和建建設(shè)部部：100000元／次的的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)處罰罰項目目經(jīng)理部部。4、對上級或政政政府行政主主管管部門發(fā)發(fā)出的的安全隱隱患整整改通知知書，項項目經(jīng)理理部不不按要求求整改改的，每每項次次對項目目經(jīng)理理部罰款200--11000元。5、安全賠付損損損失按超300000元以上金金額額（項目目經(jīng)理理部承擔(dān)擔(dān)的賠賠付）的5％的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)對對項目經(jīng)經(jīng)理部部進行處處罰。6、項目因安全全全生產(chǎn)事故故給給公司資資質(zhì)年年檢、經(jīng)經(jīng)營投投標(biāo)等造造成嚴(yán)嚴(yán)重影響響或施施工期間間發(fā)生生重傷及及以上上安全生生產(chǎn)事事故造成成累計計傷亡達2人次的，對對對項目經(jīng)經(jīng)理除除進行罰罰款外外，另給給予免免職處分分，并并在3年內(nèi)不得得擔(dān)擔(dān)任項目目經(jīng)理理。7、公司在每次次次檢查時發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的各項項安全全、技術(shù)術(shù)方案案隱患問問題未未在規(guī)定定的時時間內(nèi)整整改完完成的，在在復(fù)復(fù)查中對對提出出的相關(guān)關(guān)問題題未得到到落實實的，每每次給給項目部部罰款款10000--30000元。8、分公司對公公公司提出的的相相關(guān)安全全問題題簽發(fā)的的各種種重大安安全隱隱患未進進行督督促落實實的對對分公司司的相相關(guān)責(zé)任任人處處200--11000元的罰款款。9、項目部對對分公公司、公公司簽發(fā)發(fā)的安安全隱患患整改改通知書書，未未在規(guī)定定的時時間內(nèi)整整改完完成書面面回復(fù)復(fù)給分公公司、公公司生產(chǎn)產(chǎn)安全全部的每每次罰罰款200--11000元。10、分公司、項項項目部未在在規(guī)規(guī)定的時時間內(nèi)內(nèi)按相關(guān)關(guān)要求求上報各各類生生產(chǎn)報表表、或或局、公公司要要求上報報的其其它報表表、資資料的每每次罰罰款100--5500元，并在在全全公司給給予通通報批評評。11、項目在施施工工期間，由由由于安全全管理理不到位位發(fā)生生兩次死死亡事事故的給給予項項目經(jīng)理理作降降職處理理。12、對發(fā)生生生產(chǎn)產(chǎn)安全事故故故未在規(guī)規(guī)定的的時間內(nèi)內(nèi)進行行上報或或隱瞞瞞不報的的給予予分公司司主要要責(zé)任人人、項項目經(jīng)理理罰款款5000元/次，對造造成成嚴(yán)重后后果的的給予相相關(guān)責(zé)責(zé)任降職職處理理。13、項目部、未未未按局（或或上上海公司司標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)圖集）施施工工現(xiàn)場安安全質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化圖圖集、上上海公公司臨時時用電電標(biāo)準(zhǔn)圖圖集進進行布置置實施施的，給給予項項目部500--22000元的罰款款，并并對產(chǎn)生生浪費費材料費費用承承擔(dān)金額額的50%在項目的的兌兌現(xiàn)獎中中扣除除。14、項目部發(fā)發(fā)生生生產(chǎn)事故故故后未在在規(guī)定定的時間間內(nèi)進進行上報報或隱隱瞞不報報的給給予分公公司主主要責(zé)任任人、項項目經(jīng)理理罰款款5000元/次，對后后期期所產(chǎn)生生的一一切費用用不得得進行報報銷，否否則將對對相關(guān)關(guān)責(zé)任人人降級級使用。15、項目發(fā)生生死死亡事故的的的，死亡亡一人人項目對對兌現(xiàn)現(xiàn)獎減半半，同同一項目目死亡亡兩人的的兌現(xiàn)現(xiàn)獎全免免。16、項目部未未嚴(yán)嚴(yán)格按照局局局“六查五防防、紅紅線管理”規(guī)定進行行實實施違反反局相相關(guān)規(guī)定定的，給給予項目目部500--22000元/項/次的罰款款。17、項目部在在施施工期間，對對超過一定規(guī)規(guī)模危險性較較大的單項工工程未報、分分公司（生產(chǎn)產(chǎn)安全、技術(shù)術(shù)質(zhì)量部）進進行檢查驗收收的，（公司司直管項目由由公司生產(chǎn)安安全、技術(shù)質(zhì)質(zhì)量部進行驗驗收）給予項項目部500-22000元/項/次的罰款。18、對大型設(shè)設(shè)備備、十類小小小型設(shè)備備、機機具未進進行進進場驗收收、安安裝過程程未進進行旁站站驗收收就投入入使用用的，給給予項項目部相相關(guān)責(zé)責(zé)任人500--11000元/項/次的罰款款。19、分公司、項項項目部要嚴(yán)嚴(yán)格格按照公公司的的要求加加強對對相關(guān)管管理人人員的培培訓(xùn)學(xué)學(xué)習(xí)提高高管理理人員的的專業(yè)業(yè)水平和和管理理能力，如如公公司在日日常的的檢查、抽抽查查考試中中相關(guān)關(guān)人員未未能按按相關(guān)要要求進進行考試試或考考試不及及格的的，公司司將作作如下處處理。（1）公司、分分公公司在日常常常組織的的檢查查考試中中相關(guān)關(guān)人員未未按相相關(guān)要求求進行行考試又又未請請假的給給予通通報批評評并罰罰款100元/次。（2）公司、分分公公司在日常常常組織的的檢查查、考試試中相相關(guān)人員員未按按要求進進行考考試或考考試不不及格的的給予予通報批批評。（3）公司、分分公公司在日常常常組織的的檢查查中考試試中表表現(xiàn)較好好的給給予通報報表揚揚并根據(jù)據(jù)情況況給予500--22000元的獎勵勵。20、項目部對對局局“六查五防防、紅紅線管理”規(guī)定的相相關(guān)關(guān)內(nèi)容要要求在在分包進進場時時必須進進行書書面交底底并作作為合同同的附附件，明明確獎獎罰范圍圍要求求，項目目部、各各分包未未做到到的采取取以下下獎罰措措施。（1）項目部在在分分包進場時時時未對分分包進進行書面面交底底并作為為合同同附件的的對項項目部罰罰款20000--50000元/項/次的罰款款。（2）各勞務(wù)分分包包、專業(yè)分分分包在所所承包包的工作作范圍圍內(nèi)，在在日常常的施工工作業(yè)業(yè)中未按按局“六查五防防、紅紅線管理”規(guī)定的相相關(guān)關(guān)要求進進行施施工作業(yè)業(yè)的給給予10000--50000元/項/次的罰款款。21、大中型設(shè)設(shè)備備租賃單位位位使用私私自加加工的受受力桿桿件、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)節(jié)節(jié)、附墻墻件、底底座、違違反相相關(guān)國家家法律律、法規(guī)規(guī)、行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范安全全要求求的給予予罰款款20000---2000000元/項/次的罰款款。22、分包單位位使使用淘汰、不不符合相關(guān)規(guī)規(guī)范要求的機機械設(shè)備、用用電設(shè)施公司司在日常的檢檢查中發(fā)現(xiàn)后后給予200-22000元/項/次的罰款。23、分包單位位對對公司多次次次的檢查查中提提出的相相關(guān)隱隱患問題題拒不不整改、無無配配合意識識的、分分公司不不得再再次與分分包簽簽訂各類類合同同，公司司將在在年底的的勞務(wù)務(wù)評優(yōu)中中例入入不合格格單位位。24、項目部發(fā)發(fā)生生生產(chǎn)死亡亡亡事故的的，項項目部的的班子子成員及及相關(guān)關(guān)管理人人員取取消當(dāng)年年的評評優(yōu)及其其它的的團體評評優(yōu)。第十二條工工工程安全全獎罰罰分配范范圍（1）公司、分分公公司總經(jīng)理理理、主管管生產(chǎn)產(chǎn)和技術(shù)術(shù)的副副總經(jīng)理理、生生產(chǎn)安全全部（技技術(shù)質(zhì)量量部）及及其他對對工程程安全和和事故故有直接接責(zé)任任的人員員承擔(dān)擔(dān)獎罰總總金額額的30％公司10%、分公司20%。（2）項目經(jīng)理理部部管理人員員員承擔(dān)獎獎罰總總金額的70％。分配配原原則為：：項目目經(jīng)理30％，項目目技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人占占10％、項目目生生產(chǎn)副經(jīng)經(jīng)理、項項目安全全員和和事故責(zé)責(zé)任者者各占罰罰款的的20%。第六章項目目目綜合考考評第十三條公公公司對于于在項項目管理理半年年或年度度綜合合考核評評分達達到“優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)”且排在前2名的項目目給給予物質(zhì)質(zhì)獎勵勵和精神神獎勵勵。對排排名第第一的項項目獎獎勵3000元，對排排名名第二的的項目目獎勵2000元。其中中項項目經(jīng)理理占項項目獎勵勵額的的40%，項目其其他他班子成成員占占60%。對排名名前2名的項目目在在公司范范圍內(nèi)內(nèi)通報表表揚，并并對在項項目管管理半年年或年年度綜合合考核核評分達達到“優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)”且排在第1名的項目目經(jīng)經(jīng)理在下下一年年度的項項目經(jīng)經(jīng)理競聘聘上崗崗時可加3分。第十四條公公公司對于于在項項目管理理半年年或年度度綜合合考核評評定為為“不合格”項目和排排在在倒數(shù)第第一名名、倒數(shù)數(shù)第二二名的項項目進進行處罰罰。對對排名倒倒數(shù)第第一名的的項目目和評定定為“不合格”的項目罰罰款3000元；對排排名名倒數(shù)第第二名名的項目目罰款款2000元。其中中項項目經(jīng)理理占項項目罰款款額的的40%，項目其其他他班子成成員占占60%。并對評評定定為“不合格”的項目、排排排名在倒倒數(shù)第第一名、倒倒數(shù)數(shù)第二名名的項項目在公公司范范圍內(nèi)通通報批批評。第十五條對對對于在項項目管管理半年年或年年度綜合合考核核排名倒倒數(shù)第第一或被被評定定為“不合格”項目的項項目目經(jīng)理不不得參參加當(dāng)年年評優(yōu)優(yōu)爭先活活動，且且在一年年時間間內(nèi)不得得參加加項目經(jīng)經(jīng)理競競聘上崗崗報名名。第七章環(huán)境境境管理第十六條因因因環(huán)境事事故或或影響，被被當(dāng)當(dāng)?shù)厥屑?含)以上媒體(報刊、電電視視臺等，下下同同)曝光的，對對對環(huán)境事事故或或影響責(zé)責(zé)任單單位每次次罰款款5000元。第十七條因因因環(huán)境事事故或或影響，被被當(dāng)當(dāng)?shù)厥屑?含)以上環(huán)境境及及行業(yè)主主管部部門通報報的，對對環(huán)境事事故或或影響責(zé)責(zé)任單單位每次次罰款款1000元；被要要求求停工整整改的的，每次次罰款款3000元；被罰罰款款的，另另處以以罰款金金額50％的罰款款。第十八條因因因環(huán)境事事故或或影響，被被甲甲方、監(jiān)監(jiān)理、周周邊單位位或居居民投訴訴至公公司，經(jīng)經(jīng)公司司認(rèn)定投投訴合合理的，對對環(huán)環(huán)境事故故或影影響責(zé)任任單位位每次罰罰款1000元；被投投訴訴至當(dāng)?shù)氐厥屑壖?含)以上媒體體或或行政主主管部部門，經(jīng)經(jīng)投訴訴受理單單位認(rèn)認(rèn)定投訴訴合理理的，每每次罰罰款3000元。第十九條對對對因環(huán)境境事故故或影響響造成成的投訴訴、曝曝光、行行政處處罰不及及時處處理，導(dǎo)導(dǎo)致不不良影響響擴大大，投訴訴、處處罰升級級的，對對環(huán)境事事故或或影響責(zé)責(zé)任單單位按上上述處處罰條款款雙倍倍罰款。第八章獎罰罰罰兌現(xiàn)第二十條獎獎獎罰的申申請、審審核、審審批程程序(1)年度獎獎獎罰申報報審批批在每年年的12月集中進進行行。(2)質(zhì)量、安安全、創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)結(jié)結(jié)果確定定后，由由項目經(jīng)經(jīng)理部部提出書書面報報告、相相關(guān)證證明材料料、獎獎金分配配方案案，經(jīng)分分公司司生產(chǎn)安安全部部（技術(shù)術(shù)質(zhì)量量部）復(fù)復(fù)查通通過后，由由分分公司生生產(chǎn)安安全部（技技術(shù)術(shù)質(zhì)量部部）報報公司生生產(chǎn)安安全部（技技術(shù)術(shù)質(zhì)量部部）復(fù)復(fù)查通過過后報報公司分分管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)審核核，報報公司總總經(jīng)理理審批。(3)明確了了了創(chuàng)優(yōu)目目標(biāo)而而未達到到的，由由分公司司生產(chǎn)產(chǎn)安全部部（技技術(shù)質(zhì)量量部）提提出書面面報告告、相關(guān)關(guān)說明明材料、罰罰款款分配方方案，報報公司生生產(chǎn)安安全部（技技術(shù)術(shù)質(zhì)量部部）復(fù)復(fù)查通過過后，經(jīng)經(jīng)公司分分管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)審核核，報報公司總總經(jīng)理理審批。(4)項目管管管理綜合合考評評的獎罰罰由公公司生產(chǎn)產(chǎn)安全全部（技技術(shù)質(zhì)質(zhì)量部）提提出出獎罰報報告，由由檢查考考核小小組組長長審核核，報公公司總總經(jīng)理審審批。(5)科技進進進步獎由由項目目經(jīng)理部部或執(zhí)執(zhí)筆人提提出書書面報告告、相相關(guān)證明明材料料、獎金金分配配方案。經(jīng)經(jīng)分分公司生生產(chǎn)安安全部（技技術(shù)術(shù)質(zhì)量部部）復(fù)復(fù)查通過過后，報報公司生生產(chǎn)安安全部（技技術(shù)術(shù)質(zhì)量部部）復(fù)復(fù)查，由由公司司生產(chǎn)安安全部部（技術(shù)術(shù)質(zhì)量量部）報報公司司分管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)審審核，送送公司司總經(jīng)理理審批批。(7)公司最最最終審批批獎罰罰意見由由公司司生產(chǎn)安安全部部（技術(shù)術(shù)質(zhì)量量部）形形成獎獎罰文件件發(fā)布布。(8)對獎