煉鐵廠經(jīng)濟責任制

煉鐵廠2021年度經(jīng)濟責任制方案第一局部：總那么2021年公司對分廠的工資分配是工資總額與平安、產(chǎn)量、本錢、重點指標作出奉獻。：≥1180℃非方案休風率：≤1.00%資發(fā)放原那么)2、對標挖潛考核獎勵方法：各車間正、副大班長以上的管理人員，各職或超額完成公司、分廠各項任務，對標挖潛獎分值每分550元，廠部各職能長、副工長、正、副大班長分別按50%發(fā)放。未能完成崗位職責和目標值，按完成量的百分之幾相應打折。超額完成的局部按50%可累計預留補償生產(chǎn)4、各車間、科室應根據(jù)公司和廠部的各項制度要求，認真抓好內(nèi)部各項煉鐵廠任制考核方案 考核制度 為貫徹落實廠部各項規(guī)章制度,完成廠部下達的各項生產(chǎn)任務,車間結(jié)合廠多勞多得的原那么。促使各崗位平安生產(chǎn)、設備正常、降低本錢、提高產(chǎn)量，厚的效益，特制定以下考核制度：2.各車間主任、爐長、大班長、各負其責，每天按時匯報各管轄范圍內(nèi)3.各科室、車間應做到一級為一級負責、一級服從一級的管理。假設中向4.各項評定、考核必須公正、公平、公開。假公濟私、或隱瞞不報者降5.工作期間，所有員工要嚴格要求自已、互相配合、服從管理、加強工6、生產(chǎn)中，所需協(xié)調(diào)工作，可通過負責領(lǐng)導統(tǒng)一調(diào)配，假設不服從調(diào)配或1.工作中，對生產(chǎn)或設備等提供獨到的見解或建議的，并被大家認可、；根據(jù)其創(chuàng)造利益的多少來獎勵；2.發(fā)現(xiàn)事故隱患能及時處理、搶救人身平安、設備事故、生產(chǎn)事故及時，大事故的發(fā)生的或按規(guī)定時間提早完成作業(yè)時間的；3.特殊情況，加班加點；1.生產(chǎn)中造成一般生產(chǎn)事故、較重生產(chǎn)事故、重大生產(chǎn)事故的，并給高爐的生產(chǎn)帶來重大的影響；2.生產(chǎn)中碰到重大事故或統(tǒng)一安排工作，需加班加點的，抽調(diào)到的班組或人員必須無條件的服從安排；3.生產(chǎn)中不服從指揮、管理、影響到生產(chǎn)或危及到設備的平安；4.生產(chǎn)中人為事故影響到生產(chǎn)或危及到設備的平安。搶救生產(chǎn)事故延誤時間的；5.生產(chǎn)中成心制造事端，影響極壞的；7.上班期間，利用工作電腦玩游戲或做與工作無關(guān)的事情；8.違反規(guī)章制度、無視勞動紀律的。1.日常工作場所、現(xiàn)場的設備，衛(wèi)生要干凈，工具擺放要整齊，通道要2.每周二、五各崗位對所屬管轄區(qū)衛(wèi)生區(qū)域大掃除〔衛(wèi)生區(qū)域按原車間3.各崗位的操作臺、電腦桌、配電柜上嚴謹放置茶壞、工作以外的書籍2.每班必須按規(guī)定對設備進行點檢與潤滑維護，發(fā)現(xiàn)問題應及時向上匯報或聯(lián)系維修車間處理，不按規(guī)定檢查設備或發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者扣款3.對設備性能不熟悉、或隨意開動非本崗位設備，造成人身、設備的事全，喪失按原價賠償，并處分款20-200件。6.各崗位所需備品備件每月20日前必須上報車間，由車間統(tǒng)一上報備件9、各大班、班組對設備維護做到定人、定點、定位的管理制度，并杜絕制度1.日常工作中，嚴禁跨越渣、鐵鉤；嚴禁在煤氣區(qū)域逗留、閑逛，處分2.工作中，不按操作規(guī)程平安作業(yè)，造成生產(chǎn)事故、人身事故、設備事用品，否那么扣款30-50元/次。4.在煤氣區(qū)域工作時必須帶好煤氣監(jiān)測儀，同時有另一人在旁邊監(jiān)護；考核方法?執(zhí)行。大班考核制度細那么序序主要考核內(nèi)容號日常操作嚴格按照崗位技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行，違規(guī)一次扣201上班人員應認真查看料批設定，布料參數(shù)、上料記錄中的數(shù)2據(jù)是否有誤，發(fā)現(xiàn)錯誤〔包括稱重、料單、參數(shù)〕造成上錯料，〔漏〕上料、混裝料，應及時通知工3假設上料系統(tǒng)發(fā)生故障，無法正常上料，應及時通知工長，4事故處理過程中當班班長應恰當組織安排人員進行處理，盡5可能在最短時間內(nèi)恢復正常上料，假設因班長組織不當造成處理68910111213141516坑一車料扣30元，并且由本班人員負責清理干凈；假設由于灑每班對料流進行跟蹤測試且記錄在料流記錄本上，發(fā)現(xiàn)料流分長聯(lián)系，反響上料情況；假設維修工處理上料系統(tǒng)設備，必須通知工長，工長允許前方可處理，否那么隨時注意各料倉的倉存量，低于規(guī)定位置及時反響工長通知槽下料倉閘門稱量斗卡料，應及時捅開，造成重量誤差和虧7890序序主要考核內(nèi)容號交接班前對助燃風機的油位和運行情況進行檢查，否那么出現(xiàn)1冷卻水系統(tǒng)每班檢查不少于二次，如檢查發(fā)現(xiàn)斷水扣當班人員203456789101112煤氣預熱器出口溫度超過200℃要通知高爐工長，最高溫度控。假設有長期休風時機，要翻開休風高爐的熱風閥排污，檢查閥柄或閥重力除塵器每次清灰后，發(fā)現(xiàn)沒停攪拌機和給料機一次扣50在高爐正常生產(chǎn)，熱風爐設備正常情況下，兩座高爐日、月平在正常生產(chǎn)和換爐時發(fā)現(xiàn)漏風時，沒及時處理，扣當事人30方案休風，高爐爐頂點火時間不要超過20分鐘，否那么扣30元，在方案休風前一天中班，要把木柴搬一些到點火孔平臺和準備131熱風爐拱頂溫度每月平均沒到達1250℃，扣當班人員30元/4人。1內(nèi)、外界影響熱風系統(tǒng)斷水，應及時采取措施，來水后，緩慢6翻開水量，并檢查設備是否完好，造成事故扣50-100元/人。1正常情況下，檢查到一次沒有蒸汽保溫，扣當班人員20元。拌3機沒?？?0元。046正常生產(chǎn)每個箱體每天白班都要卸灰一次，無做到扣當班20元，方案休風前1個小時，要把箱體的灰卸到中間灰斗，無做到扣在正常生產(chǎn)，設備無故障的情況下，由于操作不當發(fā)生煤氣壓8在正常生產(chǎn)，設備無故障的情況下，由于操作不當發(fā)生煤氣壓9在正常生產(chǎn)，設備無故障情況下，引、切瓦操作失誤，造成事1故，扣當班人員當月獎金，并追究當事人責任，班長負連帶責任扣0設備檢修需動火或檢查、清洗煤氣管道，應取CO含塵量化驗11主主要考核內(nèi)容號罐齡到達罐齡到達400-750爐以上應定期檢查、測繪、修補，發(fā)現(xiàn)問題及時新砌鐵水罐，嚴格遵守“砌罐的要求〞發(fā)生重復作業(yè)扣50-100元/序序主要考核內(nèi)容號1調(diào)節(jié)好溫差，溫度過高及時調(diào)節(jié)，造成斷水或燒壞冷卻設備扣50確保高爐正常用水，正常情況：高壓水壓0.60~0.75MPa、常壓水壓0.25~0.35MPa、高壓水壓低于0.50MPa，常壓水壓低于2經(jīng)常檢查高爐各冷卻設備進出水流量，有異常、可疑現(xiàn)象，要是否冒蒸汽，風口之間或渣口內(nèi)，是否潮濕或有水流出，周圍有無3掛渣現(xiàn)象，如風確定漏水后，先關(guān)小進水量，外部冷卻，防止大量高，開大水量或用壓縮空氣吹掃，溫度仍高，獨接上高壓水進行沖洗，造成高爐慢風或休風處理扣50~100元/4567891011121高爐斷水后，恢復送水時，應把總進水閥關(guān)小，然后分區(qū)、分壁大面積水出不來，通知工長，及時處理。防止復風后，冷卻壁被堵死，而影響高爐長時間休風，否那么扣高爐休風前，個別風口不能送煤，已送壓縮空氣，應關(guān)閉各支312、總進過濾器屬自動沖洗，每月18日輪換一次，如水壓力不4夠，右開二臺，但要定期撤除清洗，如雜物多，造成水壓力下降，151關(guān)小進水量，并通知維修人員到位，關(guān)死進水，堵死進出水管，防1工作期間應注意平安操作，造成平安事故、操作事故按廠部考7核制度處理。18長。2每班交接班時清點庫存風口中、小套，并記錄在交接班本上，0喪失照價賠償。當班管工100元。班長50元。主要考核內(nèi)容號元。堵風口在48h內(nèi)自行當當爐鐵量出不盡超10%扣20元；連續(xù)二爐出不盡扣40元，保保持鐵口正常深度，維護好泥套，由于操作原因造成鐵口淺，一次扣20元，鐵口淺造成自動跑鐵視情節(jié)及造成的危害程度每次另加200-300元。正0所屬設備應使用得當，按規(guī)定清潔、加油，違反規(guī)定影響生產(chǎn)扣休休息室、爐臺、鐵路周圍衛(wèi)生應維護干凈，工具擺放整齊，鐵3實施。40元，空5鐵鐵水流入鐵路爐臺上下或罐裝太滿〔正常離罐口30mm〕，流到鐵路，不影響生產(chǎn)的扣100元/次，造成高爐減風20分鐘以內(nèi)扣89檢檢查鐵水罐是否對正流咀中間，罐是否潮濕、開裂、積水、掉等情況，及時反響?zhàn)仯衲敲窗l(fā)生事故扣30-50元/次，影響02主主要考核內(nèi)容序號123456認真做好高爐日報的原始記錄,不得少記,發(fā)現(xiàn)少記或涂改日次扣10分。對當班操作和爐況調(diào)節(jié)不能以流水帳形式寫交班，交班版報內(nèi)容應包括對上個班操作進行分析、當班操作和爐況調(diào)包括調(diào)節(jié)不到位〕二爐硫低于控制下限或高于控制上限時，必須有調(diào)節(jié)手段，無調(diào)出號外鐵〔[S]＞0.07%〕屬外界因素影響為主的每出一爐連續(xù)三爐號外另加扣20分。78910工長在調(diào)節(jié)爐況時，假設有另補焦必須作出說明，無說明或風溫調(diào)節(jié)，正常爐況保持最高風溫作業(yè)，隨意減風溫一次扣最大噴煤量按廠部規(guī)定執(zhí)行，噴煤量連續(xù)二小時平均超過規(guī)次11121314151〕2〕3〕料速要求均勻穩(wěn)定，正常爐況要求每班之間相差不得超過正時跟上，爐向涼應減風控料并調(diào)整負荷。否那么造成爐涼〔長期爐況失常及洗爐等特殊爐處理，按爐內(nèi)規(guī)定執(zhí)行〔爐長必須嚴禁長期虧料作業(yè)：非上料故障虧料線無減風造成虧料半小時以上或料線不明無4〕5〕1617181920長期虧料線處理不當，造成頂溫大于控制值，超過10分鐘按生操作出現(xiàn)嚴重失誤〔如大的變錯料、稱量嚴重誤差等〕或生產(chǎn)出現(xiàn)嚴重異常現(xiàn)象〔渣鐵量、渣鐵溫度、爐缸水溫差、爐底溫度、鐵口連續(xù)特淺、煤氣樣連續(xù)嚴重失常等〕必須及時報告，無當班發(fā)生的失誤未如實向下班交班的視情節(jié)及造成的危害程2調(diào)節(jié)或無注明下班1。24按規(guī)定又無注26以抓好爐前工作為主，按?爐前操作規(guī)程?指導爐前操作，違12保持鐵口正常深度1500mm以上，維護好泥套，由于操作45678910111213扣3—10分/無特殊情況而未正點出鐵扣2/次。造成高爐減風的扣3—5每次休風，爐頂人孔有翻開，必須校對探尺零位并記錄在板確保出鐵均勻率，出鐵前要算出當爐理論鐵量記錄于版報并1415高爐變料由付工長計算、簽字，正工長審核、簽字。未做到1718注：2、原那么上正副工長所扣分數(shù)按3:7各自承當，爐內(nèi)扣分正工長承當〔2〕因操作失誤，爐前事故等原因造成高爐慢風12小時以上或休風61、職工必須嚴格遵守操作規(guī)程，如違反被發(fā)現(xiàn)，第一次扣1、職工必須嚴格遵守操作規(guī)程，如違反被發(fā)現(xiàn)，第一次扣獎2、交接班時，必須清楚說明本班有無事故發(fā)生和設備問題，噴6、嚴禁長流水、長明燈，所有用水地方，在沒用又不會影響要關(guān)閉所有照明燈，中班人員必須在18點后才能開照明燈〔特殊日、一、三必須對所有崗位、值班室、衛(wèi)生區(qū)進行清獎100~200元〔外因除外〕。軸篩周圍衛(wèi)次再扣100否那么扣當班人員50元，噴吹過程中，每班必須對閥門和設備進噸左右，噴吹罐空罐時，必須把氣扣罰50元/次，抓壞網(wǎng)格。要關(guān)閉所有照明燈，中班人員必須在18點后才能開照明燈〔特殊8、每班對本崗位系統(tǒng)全面檢查，無認真點檢或點無記錄發(fā)現(xiàn)檢水泵盤根漏水，凈，渣池空池交班考核為第一池取6個點、第二池取4個點、共次全部負責。17、由于操作失誤，造成升降鋼絲繩斷，扭曲變型扣50元/扣50元，鋼絲繩出現(xiàn)斷絲、斷股未及時發(fā)現(xiàn)，造成報廢長度嚴重及時處理扣當班50元/人；[合理利用廢舊鋼絲繩，開閉鋼絲更換司機汽車開動前必須1#、2#電除塵正常運行中，每班人員應做#電不得隨意操作，否那么發(fā)現(xiàn)扣200元/次，假設造成設備故障將按責任制考核制度現(xiàn)特制訂機修車間管理考核制度具體如下：所反映的設備異常情況，對當班設備出50-100元/人；焊4、對設備發(fā)生故障時拖延維修時間，影響生產(chǎn)的任何員工給大5、個自保管工具，發(fā)生個人工具遺失自行負責賠償，如出現(xiàn)扣當事人100元/人.次；班6、公用工具由班長統(tǒng)一保管，使用完后如實清點歸還，出現(xiàn)次；7、車間備品備件堆放必須整齊有序，未做到扣班長及備件堆8、對每日所檢修設備必須做好維修記錄，維修記錄必須注明可靠的維修依據(jù)及列入月底獎金績效考核內(nèi)，對記錄不完整的扣；元/次；14、在班中嚴禁玩游戲等與工作無關(guān)的一切事情，違反者元/次；2、違反操作規(guī)程，造成用戶單位的生產(chǎn)停產(chǎn)或設備損壞，根據(jù)公司、分廠處分條例執(zhí)行；反勞動紀律的事項，按公司、分廠處分條例執(zhí)行；4、檢修記錄要按時準確記錄，未按時記錄或記錄不清楚