倉(cāng)庫(kù)員工個(gè)人工作總結(jié)模板

第11頁(yè)共11頁(yè)倉(cāng)庫(kù)員?工個(gè)人?工作總?結(jié)模板?工作?回顧及?感想：?本人?于__?__年?___?_月份?進(jìn)入龍?電倉(cāng)儲(chǔ)?科，成?為一員?物料配?送員。?主要是?協(xié)助部?門(mén)倉(cāng)管?員，對(duì)?物料的?歸集，?跟進(jìn)，?以及計(jì)?劃配送?。由于?有些結(jié)?構(gòu)件物?料根據(jù)?包裝進(jìn)?入倉(cāng)儲(chǔ)?，根據(jù)?生產(chǎn)要?求，此?種原紙?箱包裝?的物料?需拆包?后方可?進(jìn)入車(chē)?間，故?拆包工?序也就?成為了?倉(cāng)儲(chǔ)工?作職責(zé)?范圍之?內(nèi)。?公司領(lǐng)?導(dǎo)為了?提高我?們倉(cāng)管?的工作?技能水?平，主?管每個(gè)?月對(duì)我?們進(jìn)行?倉(cāng)庫(kù)技?能培訓(xùn)?。而主?管為了?我能更?快，更?好的做?好此區(qū)?域的工?作，親?臨現(xiàn)場(chǎng)?指導(dǎo)我?對(duì)所有?物料進(jìn)?行整理?：所有?物料按?要求分?區(qū)放置?，歸類(lèi)?擺放，?全部物?料都貼?上標(biāo)識(shí)?以及隨?時(shí)更新?庫(kù)位表?，讓我?在發(fā)料?過(guò)程中?更快準(zhǔn)?確無(wú)誤?的找到?物料，?以此來(lái)?提高我?的工作?效率!?對(duì)一些?凍結(jié)倉(cāng)?物料或?找不到?物料卡?的物料?全部按?要求重?新建卡?，使所?有物料?都做到?有帳可?查。每?個(gè)星期?一是倉(cāng)?儲(chǔ)大結(jié)?構(gòu)件安?全庫(kù)存?盤(pán)尋，?為了做?到此物?料不呆?料、不?滯料、?不斷料?、我即?時(shí)做好?此事件?的盤(pán)點(diǎn)?，準(zhǔn)確?無(wú)誤的?把數(shù)據(jù)?匯報(bào)給?公司領(lǐng)?導(dǎo)……?工作當(dāng)?中難免?會(huì)發(fā)生?錯(cuò)誤，?倉(cāng)儲(chǔ)按?要求每?個(gè)月完?成之后?，之后?在下個(gè)?月__?__號(hào)?之前倉(cāng)?管員對(duì)?自己物?料進(jìn)行?自盤(pán)，?以此來(lái)?發(fā)現(xiàn)工?作當(dāng)中?的失誤?。讓我?們從失?誤當(dāng)中?吸取經(jīng)?驗(yàn)教訓(xùn)?，盡量?做到不?發(fā)錯(cuò)料?，少發(fā)?料，多?發(fā)料等?……?___?_月份?由于自?己的疏?忽，貪?圖一時(shí)?的方便?，在發(fā)?GAD?000?02不?干膠時(shí)?沒(méi)有按?倉(cāng)儲(chǔ)物?料批次?管理：?先進(jìn)先?出進(jìn)行?物料發(fā)?放，此?批物料?之后在?使用過(guò)?程當(dāng)中?出現(xiàn)易?碎（太?脆）質(zhì)?量事故?。導(dǎo)致?此批物?料采購(gòu)?沒(méi)有即?時(shí)和供?應(yīng)商聯(lián)?系處理?，影響?了公司?產(chǎn)品的?正常生?產(chǎn)。這?事件的?發(fā)生使?我感到?愧疚，?在以后?的工作?當(dāng)中，?我嚴(yán)格?要求自?己堅(jiān)持?按倉(cāng)儲(chǔ)?管理使?用的幾?個(gè)原則?操作：?物料隨?時(shí)做到?定點(diǎn)、?定位、?定量管?理。?___?_月_?___?號(hào)公司?財(cái)務(wù)對(duì)?倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)?行年終?物料盤(pán)?查，為?了使財(cái)?務(wù)在成?品核算?及時(shí)準(zhǔn)?確的得?到基礎(chǔ)?信息，?為公司?經(jīng)營(yíng)決?策帶給?相應(yīng)的?基礎(chǔ)數(shù)?據(jù)。我?用心協(xié)?助盤(pán)查?員對(duì)我?所管區(qū)?域物料?進(jìn)行徹?底、準(zhǔn)?確、無(wú)?誤盤(pán)查?……?1）團(tuán)?結(jié)同事?，維護(hù)?公司利?益。不?利于公?司的話?不說(shuō)，?不利于?公司的?事不做?。2?）注重?形象，?多參加?一些公?司組織?的企業(yè)?活動(dòng)，?每一天?持續(xù)朝?氣蓬勃?的精神?面貌應(yīng)?對(duì)工作?。3?）現(xiàn)代?企業(yè)的?競(jìng)爭(zhēng)已?到白熱?化，單?一的工?作技能?不能滿?足企業(yè)?的需要?，自己?爭(zhēng)取在?新的一?年里多?加學(xué)習(xí)?做到懂?得更多?，做得?更好!?4）?多與同?事溝通?，吸取?好的推?薦。悉?心聽(tīng)取?領(lǐng)導(dǎo)的?點(diǎn)評(píng)，?對(duì)自己?不好的?做法即?時(shí)予以?改正。?5）?配合物?料配送?員做好?倉(cāng)庫(kù)管?理以外?的配送?工作。?6）?爭(zhēng)取在?這一年?當(dāng)中工?作失誤?事件每?月≤1?力爭(zhēng)做?得更完?善。?個(gè)人推?薦：?在盤(pán)點(diǎn)?過(guò)程當(dāng)?中發(fā)現(xiàn)?有些物?料在物?料卡上?記載時(shí)?間為_(kāi)?___?年，_?___?年，雖?然經(jīng)I?QC復(fù)?查合格?。但是?生產(chǎn)一?向沒(méi)有?需求，?此類(lèi)物?料一向?沒(méi)有流?動(dòng)。這?樣的物?料已經(jīng)?成為了?呆滯品?。放在?發(fā)料區(qū)?不但占?住了物?料放置?空間，?更還增?加了倉(cāng)?管員的?管理時(shí)?間。本?人推薦?對(duì)此類(lèi)?物類(lèi)凍?結(jié)轉(zhuǎn)入?凍結(jié)倉(cāng)?，要不?就申請(qǐng)?報(bào)廢轉(zhuǎn)?入廢料?區(qū)域!?感謝?公司給?了我這?么一次?發(fā)展的?機(jī)會(huì)!?感謝?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?我的悉?心指教?!感?謝同事?給我的?幫忙和?鼓勵(lì)!?祝公?司在新?的一年?里更上?一層樓?，取得?更好的?業(yè)績(jī)，?好比芝?麻開(kāi)花?節(jié)節(jié)高?!倉(cāng)?庫(kù)員工?個(gè)人工?作總結(jié)?模板（?二）?一、工?作總結(jié)?1、?堅(jiān)持執(zhí)?行公司?的早會(huì)?制度，?提高員?工精神?面貌。?為了提?高工作?效率，?確保工?作能按?時(shí)、保?質(zhì)保量?地完成?，堅(jiān)持?開(kāi)早會(huì)?，對(duì)前?一天的?工作做?總結(jié)，?找出不?足加以?改善，?并做好?當(dāng)天工?作計(jì)劃?。2?、及時(shí)?收發(fā)物?料，并?定期進(jìn)?行自盤(pán)?。督促?倉(cāng)管員?對(duì)所管?轄的物?料及時(shí)?的進(jìn)行?收發(fā)整?理，并?定期自?盤(pán)，合?格物料?及時(shí)清?點(diǎn)進(jìn)倉(cāng)?，倉(cāng)管?員及時(shí)?做好帳?務(wù)處理?。確保?帳、物?、卡的?一致，?使倉(cāng)庫(kù)?賬務(wù)做?到日清?月結(jié)。?3、?堅(jiān)持執(zhí)?行6S?工作，?做好物?料的標(biāo)?識(shí)和防?護(hù)。?4、調(diào)?整物料?擺放，?實(shí)行倉(cāng)?庫(kù)定位?工作。?了解各?倉(cāng)管員?的所管?區(qū)域物?料擺放?后，針?對(duì)于倉(cāng)?儲(chǔ)規(guī)劃?的不明?確，做?了一個(gè)?相應(yīng)的?倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)?域規(guī)劃?整改方?案圖。?5、?退供應(yīng)?商不良?品的及?時(shí)處理?。6?、加大?了物料?的追蹤?工作。?__?__年?即將過(guò)?去，回?想自己?在這一?年的工?作，由?于剛剛?接手，?許多工?作還有?不盡如?意之處?，總結(jié)?起來(lái)存?在的不?足主要?有以下?兩點(diǎn)：?二、?存在的?不足以?及改進(jìn)?措施：?1、?工作效?率比較?低：據(jù)?調(diào)查，?倉(cāng)庫(kù)工?作人員?每天都?在不停?的做事?，其工?作態(tài)度?值得嘉?獎(jiǎng)，但?錯(cuò)誤也?是天天?都有，?工作缺?乏條理?性。即?“有苦?勞，沒(méi)?有功勞?”。?2、倉(cāng)?庫(kù)區(qū)域?劃分不?明確，?沒(méi)有工?作平面?圖。部?分倉(cāng)庫(kù)?沒(méi)有嚴(yán)?格的規(guī)?劃，如?：合格?區(qū)，不?合格區(qū)?，待檢?區(qū)，退?料區(qū)，?呆滯物?料區(qū)等?。三?、解決?方案：?1、?對(duì)工作?效率比?較低的?解決方?案：對(duì)?所有工?作人員?日常工?作流程?及工作?方式進(jìn)?行全面?梳理調(diào)?整，并?及時(shí)糾?正錯(cuò)誤?，使得?他們的?工作方?式及流?程都能?得到及?時(shí)優(yōu)化?，簡(jiǎn)化?。降低?犯錯(cuò)幾?率，提?高工作?效率。?2、?對(duì)倉(cāng)庫(kù)?區(qū)域劃?分不明?確的解?決方案?：部分?倉(cāng)庫(kù)必?須重新?整理：?規(guī)劃出?合格區(qū)?，不合?格區(qū)。?呆滯料?區(qū)，報(bào)?廢區(qū)等?。并做?出每個(gè)?倉(cāng)庫(kù)的?平面分?布圖。?四、?___?_年工?作計(jì)劃?1、?建全倉(cāng)?庫(kù)流程?。建全?倉(cāng)庫(kù)收?、發(fā)、?存、管?的業(yè)務(wù)?流程，?使每個(gè)?人都可?以按制?度作業(yè)?倉(cāng)庫(kù)流?程，做?到任何?一個(gè)人?都可以?在短時(shí)?間內(nèi)接?手本部?門(mén)的任?何一項(xiàng)?工作。?2、?實(shí)行A?、B、?C、管?理法，?做好物?資盤(pán)點(diǎn)?工作，?確保帳?卡物三?相符;?A、B?、C管?理法是?將產(chǎn)品?分為三?大類(lèi)重?點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)?A類(lèi)物?資（占?倉(cāng)庫(kù)資?產(chǎn)的7?0%）?A類(lèi)物?資具有?占資金?大等特?點(diǎn)，方?便倉(cāng)儲(chǔ)?人員盤(pán)?點(diǎn)，可?做為每?月全盤(pán)?點(diǎn)。?作為公?司的職?員，我?不要求?什么，?我只要?求自己?做得更?好，不?斷的在?進(jìn)步就?好，我?知道自?己的能?力有限?，但是?能力是?一方面?，態(tài)度?是另一?方面。?只要我?認(rèn)真的?工作，?我相信?我是會(huì)?做得更?好的!?我希望?通過(guò)我?們的不?斷努力?，把倉(cāng)?庫(kù)部門(mén)?建設(shè)成?一個(gè)認(rèn)?真，仔?細(xì)，富?有工作?激情的?優(yōu)秀團(tuán)?隊(duì)。各?部持續(xù)?改進(jìn)的?結(jié)果，?就是公?司的發(fā)?展!?倉(cāng)庫(kù)員?工個(gè)人?工作總?結(jié)模板?（三）?1.?負(fù)責(zé)倉(cāng)?庫(kù)各種?產(chǎn)品容?器及配?件的入?庫(kù)、出?庫(kù)、日?常衛(wèi)生?等工作?。2?.做到?每月對(duì)?倉(cāng)庫(kù)材?料定期?盤(pán)點(diǎn)，?做到數(shù)?據(jù)、材?料相符?。3?.嚴(yán)格?做好材?料的質(zhì)?量及數(shù)?量的驗(yàn)?收工作?。按合?同或訂?單的要?求，對(duì)?已到材?料應(yīng)立?即進(jìn)行?外觀質(zhì)?量、數(shù)?量檢驗(yàn)?，并做?好記錄?。發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及?時(shí)匯報(bào)?，立即?整改。?4.?協(xié)助車(chē)?間物料?員做好?容器的?發(fā)放工?作，嚴(yán)?格執(zhí)行?物料發(fā)?放管理?規(guī)定，?敢于堅(jiān)?持原則?，保證?材料數(shù)?據(jù)的準(zhǔn)?確性。?堅(jiān)持做?到"先?進(jìn)先出?"原則?。5?.做好?材料進(jìn)?出倉(cāng)。?正確記?載材料?進(jìn)、出?、存動(dòng)?態(tài)，對(duì)?倉(cāng)庫(kù)進(jìn)?行不定?期的檢?查，完?成好上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?交予的?任務(wù)及?協(xié)調(diào)供?應(yīng)商退?貨工作?。6?.在工?作中能?夠嚴(yán)格?要求自?己，所?以要做?好倉(cāng)庫(kù)?的管理?，貨物?的入出?庫(kù)作業(yè)?，日常?保管，?倉(cāng)庫(kù)清?理工作?，把好?庫(kù)存數(shù)?量的管?理，防?止不必?要的損?耗的發(fā)?生，有?效的利?用庫(kù)存?區(qū)面積?。7?.倉(cāng)庫(kù)?作業(yè)量?大，容?易積累?灰塵，?所以每?天要清?理倉(cāng)庫(kù)?，清潔?地面，?保持衛(wèi)?生。創(chuàng)?造一個(gè)?整潔的?倉(cāng)庫(kù)，?在良好?衛(wèi)生的?工作環(huán)?境下工?作。?8.加?強(qiáng)做好?倉(cāng)庫(kù)管?理工作?，對(duì)倉(cāng)?庫(kù)產(chǎn)品?做好防?潮、注?意防火?工作。?每天?的工作?中都有?很多問(wèn)?題發(fā)生?，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題并?在第一?時(shí)間去?解決，?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)?保管，?物流相?關(guān)知識(shí)?，這是?我還有?所欠缺?的。我?想通過(guò)?工作學(xué)?習(xí)能有?更大的?進(jìn)步。?總之?一年來(lái)?干了一?些工作?，也取?得一些?成績(jī)，?但成績(jī)?只能代?表過(guò)去?。__?__倉(cāng)?庫(kù)管理?員個(gè)人?工作總?結(jié)__?__倉(cāng)?庫(kù)管理?員個(gè)人?工作總?結(jié)。工?作中也?存在著?一些不?足，在?新的一?年里我?一定會(huì)?繼續(xù)努?力，把?工作做?到最好?，請(qǐng)公?司領(lǐng)導(dǎo)?批評(píng)指?正。?祝：公?司生意?興隆，?財(cái)源廣?進(jìn)!?倉(cāng)庫(kù)員?工個(gè)人?工作總?結(jié)模板?（四）?我在?領(lǐng)導(dǎo)及?各位同?事的支?持與幫?助下，?嚴(yán)格要?求自己?，較好?地完成?了自己?的本職?工作。?現(xiàn)將一?年來(lái)的?工作情?況匯報(bào)?如下：?一、?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，提?高思想?水平。?良好?的思想?覺(jué)悟是?干好工?作的前?提，因?此工作?中我特?別注意?政治理?論的學(xué)?習(xí)。?2、積?極學(xué)習(xí)?倉(cāng)儲(chǔ)保?管知識(shí)?，充分?認(rèn)識(shí)到?倉(cāng)儲(chǔ)知?識(shí)對(duì)保?管員工?作的重?要性，?做好筆?記，用?正確的?理論指?導(dǎo)工作?，在工?作中強(qiáng)?化理論?學(xué)習(xí)，?從而提?高自己?的業(yè)務(wù)?水平。?3、?總之，?在日常?工作中?，向書(shū)?本學(xué)習(xí)?，向領(lǐng)?導(dǎo)學(xué)習(xí)?，向同?事學(xué)習(xí)?，不斷?積累，?以正確?的態(tài)度?完成各?項(xiàng)工作?任務(wù)。?二、?盡職盡?責(zé)，做?好本職?工作。?1、?夏糧收?購(gòu)。?在__?__月?份—_?___?月份的?夏糧收?購(gòu)中，?為了做?好糧食?入庫(kù)工?作，我?嚴(yán)格執(zhí)?行中央?儲(chǔ)備糧?入庫(kù)標(biāo)?準(zhǔn)，認(rèn)?真做好?糧食復(fù)?檢工作?，嚴(yán)把?糧食質(zhì)?量關(guān)，?對(duì)不合?格的糧?食做到?堅(jiān)決拒?收，自?覺(jué)接受?領(lǐng)導(dǎo)和?同事的?監(jiān)督，?保證入?庫(kù)糧食?的質(zhì)量?符合規(guī)?定要求?。我深?知嚴(yán)格?約束自?己的行?為對(duì)倉(cāng)?儲(chǔ)保管?的重要?性，因?此絕不?利用手?中權(quán)力?收人情?糧、關(guān)?系糧。?夏糧收?購(gòu)期間?，我堅(jiān)?持上班?，做到?不請(qǐng)假?，以庫(kù)?為家。?不怕臟?，不怕?累，圓?滿地完?成了夏?糧收購(gòu)?任務(wù)。?2、?儲(chǔ)糧保?管。?新糧入?倉(cāng)后，?為達(dá)到?中央儲(chǔ)?備糧規(guī)?范化管?理的要?求，我?發(fā)揚(yáng)吃?苦耐勞?的精神?，埋頭?苦干，?不喊臟?、不喊?累，和?倉(cāng)儲(chǔ)科?其他同?事對(duì)每?個(gè)庫(kù)平?整糧面?、鋪設(shè)?路板、?掃墻、?掃梁、?打掃衛(wèi)?生。因?入庫(kù)糧?食存在?不同程?度的蟲(chóng)?害問(wèn)題?，又趕?上夏季?是蟲(chóng)害?的高發(fā)?期，為?確保糧?食儲(chǔ)藏?安全，?我們對(duì)?無(wú)蟲(chóng)糧?采取防?蟲(chóng)措施?，對(duì)有?蟲(chóng)糧進(jìn)?行熏蒸?，從而?有效控?制了蟲(chóng)?害的蔓?延和危?害，保?證了儲(chǔ)?糧安全?。秋冬?季節(jié)，?氣溫下?降，氣?溫一般?低于倉(cāng)?溫和糧?溫，正?是自然?通風(fēng)的?大好時(shí)?機(jī)。除?雨、霧?、雪天?氣外，?開(kāi)窗進(jìn)?行自然?通風(fēng)。?除此之?外，每?周一進(jìn)?倉(cāng)打掃?衛(wèi)生，?檢查糧?情，繪?制三溫?圖，匯?報(bào)糧情?。三?、存在?問(wèn)題及?努力方?向。?一年來(lái)?，本人?能夠愛(ài)?崗敬業(yè)?，無(wú)私?奉獻(xiàn)，?工作上?取得了?一些成?績(jī)。但?同時(shí)也?存在一?些問(wèn)題?和不足?，主要?是：倉(cāng)?儲(chǔ)保管?員對(duì)我?而言是?一個(gè)新?的崗位?，雖然?以前學(xué)?習(xí)過(guò)糧?油基礎(chǔ)?知識(shí)，?但未擔(dān)?任過(guò)倉(cāng)?儲(chǔ)保管?員，許?多工作?我都是?邊干邊?學(xué)習(xí)，?工作效?率有待?進(jìn)一步?提高。?在下?一年里?，我決?心為我?庫(kù)的發(fā)?展貢獻(xiàn)?自己的?力量。?我要努?力做到?：1?、加強(qiáng)?業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，拓?寬知識(shí)?面，努?力學(xué)習(xí)?倉(cāng)儲(chǔ)保?管專(zhuān)業(yè)?知識(shí)，?進(jìn)一步?提高業(yè)?務(wù)水平?。倉(cāng)?庫(kù)員工?個(gè)人工?作總結(jié)?模板（?五）?時(shí)光飛?逝，進(jìn)?入公司?工作也?已兩個(gè)?多月了?。記得?夏日炎?炎的_?___?月初剛?進(jìn)公司?___?_倉(cāng)庫(kù)?的時(shí)候?對(duì)自己?的業(yè)務(wù)?不太熟?悉，但?經(jīng)過(guò)了?這幾個(gè)?月的工?作鍛煉?中，得?到了很?多?，F(xiàn)?從以下?幾部分?講：?我是公?司儲(chǔ)運(yùn)?部__?__倉(cāng)?庫(kù)的倉(cāng)?庫(kù)保管?員：_?___?———?是土生?土長(zhǎng)的?山東人?。我是?今年_?___?月進(jìn)入?公司工?作的，?作為一?名新員?工進(jìn)入?了一家?高速發(fā)?展的物?流公司?工作，?深感欣?喜。我?想這是?我職業(yè)?的新開(kāi)?始，因?為在盛?納路有?信賴(lài)，?勤勉，?發(fā)展。?第二?部分：?人力的?合理安?排和運(yùn)?用1?、人力?的安排?作為?物流公?司的傳?統(tǒng)業(yè)務(wù)?———?倉(cāng)儲(chǔ)，?雖然技?術(shù)性并?不高，?但需要?勤勞，?心細(xì)，?作業(yè)強(qiáng)?度大，?體力要?求比較?高。象?我們_?___?倉(cāng)庫(kù)，?隨著客?戶的不?斷進(jìn)入?，業(yè)務(wù)?不斷增?多，原?本在人?力方面?就比較?緊湊，?這就要?我們合?理安排?裝卸工?人，做?到在有?限的人?力上作?合理的?安排，?做到有?條不紊?，作業(yè)?順利。?特別在?同一時(shí)?間里出?現(xiàn)多個(gè)?作業(yè)任?務(wù)時(shí)，?如有時(shí)?出口裝?箱，T?oTo?國(guó)內(nèi)成?品發(fā)貨?，To?To工?廠部品?納入等?作業(yè)會(huì)?碰到一?起，這?時(shí)就要?合理安?排人員?，使每?一作業(yè)?盡量不?受影響?。2?、合理?的休息?在出?口裝箱?時(shí)，現(xiàn)?高溫季?節(jié)，倉(cāng)?儲(chǔ)作業(yè)?量大，?出汗多?。像有?的箱子?，每一?箱成品?都套有?一個(gè)塑?料袋，?很滑，?裝箱時(shí)?不能碰?傷箱子?，作業(yè)?要求高?，難度?大。在?40多?度的箱?內(nèi)，一?會(huì)兒就?汗流浹?背了，?所以要?合理安?排作業(yè)?和休息?，做到?輪流休?息，不?間斷作?業(yè)，這?樣在保?證作業(yè)?安全的?情況下?，作業(yè)?效率就?不受影?響了。?3、?人員的?培訓(xùn)和?提高?雖然裝?卸工人?的工作?比較簡(jiǎn)?單，但?為了作?業(yè)的不?斷提高?，我們?也要不?斷提醒?他們現(xiàn)?場(chǎng)作業(yè)?的規(guī)定?，及客?戶對(duì)我?們的要?求，這?樣有利?于我們?對(duì)倉(cāng)庫(kù)?的管理?，理貨?，配貨?等作業(yè)?。他們?的作業(yè)?效率也?會(huì)有所?提高的?。第?三部分?：貨物?的管理?現(xiàn)_?___?倉(cāng)庫(kù)開(kāi)?業(yè)三個(gè)?多月來(lái)?原材料?已相繼?進(jìn)入_?___?倉(cāng)庫(kù)。?客戶的?部品，?成品，?出口品?部分或?全部進(jìn)?入__?__倉(cāng)?庫(kù)進(jìn)行?保管。?所以要?做好倉(cāng)?庫(kù)的管?理，貨?物的入?出庫(kù)作?業(yè)，日?常保管?，倉(cāng)庫(kù)?清理工?作，把?好庫(kù)存?數(shù)量的?管理，?防止不?必要的?損耗的?發(fā)生，?有效的?利用庫(kù)?存區(qū)面?積。?A：易?拿，易?放，易?看，易?點(diǎn)的堆?積方式?，B?：貨物?堆放不?要超過(guò)?托盤(pán)，?不要超?高堆放?，要注?意“五?距”，?c：?貨物入?出時(shí)做?好樁腳?卡記錄?（計(jì)好?箱數(shù)和?枚數(shù)）?，D?：堅(jiān)持?貨物先?進(jìn)先出?，對(duì)于?頻繁進(jìn)?出庫(kù)的?貨物和?小件的?貨物應(yīng)?多盤(pán)點(diǎn)?這樣減?少庫(kù)存?差異，?e：?保持倉(cāng)?庫(kù)的整?潔，地?面的清?潔，通?道的順?暢。?主要有?：一?、部品?的管理?1、?部品的?入庫(kù)作?業(yè)現(xiàn)?大部分?部品已?進(jìn)入_?___?倉(cāng)庫(kù)保?管，部?品作為?成品的?一個(gè)部?件，其?種類(lèi)繁?多，大?致分F?部品和?D部品?，從加?工手冊(cè)?上有分?手冊(cè)品?（保稅?品——?—存放?在保稅?區(qū)域）?和非手?冊(cè)品，?保管也?有不同?的要求?。部品?在轉(zhuǎn)庫(kù)?進(jìn)入倉(cāng)?庫(kù)時(shí)，?往往比?較亂：?部品外?箱比較?破因?yàn)?它是周?轉(zhuǎn)箱，?要用到?不能用?為止的?。而且?進(jìn)來(lái)的?端數(shù)有?時(shí)亂，?要整理?清點(diǎn)每?一個(gè)型?號(hào)，箱?數(shù)，端?數(shù);所?以一定?要多留?神，多?注意清?點(diǎn)。?2、部?品的出?庫(kù)作業(yè)?生產(chǎn)?線會(huì)按?照生產(chǎn)?計(jì)劃在?每天1?0點(diǎn)之?前開(kāi)部?品納入?單傳真?至我們?倉(cāng)庫(kù)，?我們就?按納入?單配貨?。如單?上有“?優(yōu)先出?庫(kù)“的?部品，?我們應(yīng)?在第一?時(shí)間配?并第一?時(shí)間發(fā)?給生產(chǎn)?線，這?樣就不?會(huì)耽誤?生產(chǎn)線?的運(yùn)轉(zhuǎn)?。配的?部品應(yīng)?整齊放?于托盤(pán)?，標(biāo)簽?朝外，?出端數(shù)?的放于?周轉(zhuǎn)箱?內(nèi)，做?好標(biāo)記?和數(shù)量?，便于?對(duì)方清?點(diǎn)。?二、成?品/出?口品的?管理?1、成?品/出?口品的?入庫(kù)作?業(yè)相?對(duì)于部?品，成?品/出?口品的?入庫(kù)比?較方便?，但還?要注意?點(diǎn)數(shù)，?特別是?有些產(chǎn)?品，要?翻板逐?件堆高?，以前?入庫(kù)時(shí)?多次發(fā)?現(xiàn)多箱?為空箱?（入庫(kù)?時(shí)在工?廠被盜?）所以?一定要?小心仔?細(xì)。入?庫(kù)堆放?整齊，?