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第3頁共3頁202?3年維?修工個(gè)?人工作?總結(jié)?本人于?進(jìn)入殼?體廠維?修工段?開始實(shí)?習(xí)工作?,__?__年?___?_月于?冶金學(xué)?院畢業(yè)?后正式?參加工?作已經(jīng)?有__?__年?多了。?在這期?間,我?勤勤懇?懇,努?力工作?。已經(jīng)?由當(dāng)初?一個(gè)懵?懂的學(xué)?生青年?逐漸成?長為對(duì)?機(jī)械維?修、保?養(yǎng)、安?全都略?知一二?的小“?師傅”?了。?在公司?工作學(xué)?習(xí)期間?,我每?天都遵?守公司?的各種?規(guī)則制?度。從?不遲到?、早退?,認(rèn)真?領(lǐng)取師?傅們的?教誨,?積極學(xué)?好各種?維修技?術(shù)?,F(xiàn)?在通過?兩年多?的學(xué)習(xí)?,遇到?小的問?題我早?已經(jīng)能?夠獨(dú)立?判斷維?修設(shè)備?了。例?如:沈?陽六軸?上的刀?架的更?換,變?速箱的?零件更?換,包?括難度?更高的?二級(jí)保?養(yǎng)更換?主軸軸?承都能?獨(dú)立操?作了。?而遇到?大的設(shè)?備問題?,我也?能夠非?常協(xié)調(diào)?的配合?好師傅?們解決?它。例?如:切?鐓機(jī)上?的齒輪?更換,?冷擠壓?的曲軸?筒瓦更?換,以?及沈陽?六軸分?配軸配?鍵工作?。得到?了領(lǐng)導(dǎo)?與師傅?們的一?致好評(píng)?。在?___?_年_?___?月我調(diào)?到殼體?二廠繼?續(xù)從事?維修工?作,在?新的工?作平臺(tái)?上開始?了新的?工作歷?程,在?這里我?不僅僅?把我的?維修工?作做好?,而且?接觸到?了有關(guān)?機(jī)械員?的知識(shí)?。例如?各種設(shè)?備報(bào)表?,安全?知識(shí),?設(shè)備備?件的備?庫與計(jì)?劃。另?外最重?要的事?開始著?手設(shè)備?的改造?與消化?,現(xiàn)在?這邊的?德爾福?六軸還?有一臺(tái)?正在消?化過程?中,相?信年底?必能消?化完。?另外由?于切鐓?機(jī)的設(shè)?備消耗?實(shí)在太?大,公?司新買?的單沖?我也正?在積極?參與調(diào)?試中。?到時(shí)公?司將徹?底擺脫?切鐓機(jī)?高消耗?高成本?的不良?生產(chǎn)環(huán)?境。還?有公司?現(xiàn)在即?將生產(chǎn)?奧特萊?特的螺?桿,生?產(chǎn)量將?翻幾番?,螺桿?設(shè)備必?將很緊?張。所?以現(xiàn)在?我正在?積極參?與螺桿?設(shè)備的?調(diào)試與?改造,?為將來?打好結(jié)?實(shí)的基?礎(chǔ)。?另外我?想對(duì)殼?體廠的?一些設(shè)?備管理?提出一?點(diǎn)淺顯?的意見?:一?:眾所?周知“?工欲善?其事,?必先利?其器,?要把產(chǎn)?量和產(chǎn)?品質(zhì)量?搞上去?就必須?把設(shè)備?調(diào)整到?最佳狀?態(tài)。而?其中就?有些設(shè)?備存在?這樣或?那樣的?問題,?例如:?德爾福?整體螺?桿機(jī)的?送料壓?緊結(jié)構(gòu)?,是由?操作面?板上可?以直接?控制的?,操作?工在調(diào)?整設(shè)備?的時(shí)候?有時(shí)并?不需要?送料機(jī)?構(gòu)送料?,這時(shí)?操作工?只要按?一個(gè)按?鈕就可?以了,?操作簡?單方便?,又節(jié)?省了時(shí)?間和原?材料。?而安拓?整體螺?桿機(jī)上?的送料?機(jī)構(gòu)卻?是機(jī)械?方法,?操作工?調(diào)整的?時(shí)候如?果不需?要送料?的話還?要跑到?設(shè)備尾?部松螺?釘,調(diào)?整好后?又要緊?螺釘,?而換一?次產(chǎn)品?型號(hào)往?往要調(diào)?整好多?次,這?樣以來?就浪費(fèi)?了好多?時(shí)間,?如果不?松螺釘?直接調(diào)?的話又?很容易?把模具?壓壞。?真的是?得不償?失。而?設(shè)備上?其實(shí)是?有這一?功能的?,只是?時(shí)間長?了都不?起作用?了,所?以只要?加上類?似德爾?福設(shè)備?的控件?,就能?為安拓?設(shè)備節(jié)?省大量?調(diào)整時(shí)?間和模?具費(fèi)用?了。?二:我?們公司?現(xiàn)在的?維修體?系是采?用集中?維修體?系,由?維修部?門負(fù)責(zé)?全廠的?設(shè)備維?護(hù),操?作工不?會(huì)幫維?修工的?忙,維?修工更?加不會(huì)?幫操作?工看床?子。這?種體系?最易發(fā)?生互相?推諉現(xiàn)?象,不?能及時(shí)?處理出?現(xiàn)的問?題,影?響維修?效率。?因此我?們首先?要做到?的就是?打破“?操作工?只管操?作,不?管維修?;維修?修工只?管維修?,不管?操作”?的習(xí)慣?;而是?應(yīng)該引?導(dǎo)大家?做到:?操作工?不僅要?主動(dòng)打?掃設(shè)備?衛(wèi)生更?加要主?動(dòng)參加?設(shè)備排?故,把?設(shè)備的?點(diǎn)檢、?保養(yǎng)、?潤滑結(jié)?合起來?,實(shí)現(xiàn)?清掃的?同時(shí),?積極對(duì)?設(shè)備進(jìn)?行檢查?維護(hù)以?改善設(shè)?備狀況?。因?yàn)?大量的?設(shè)備故?障都是?由于保?養(yǎng)潤滑?工作沒?有做到?位。例?如:公?司沈陽?六軸設(shè)?備又多?,設(shè)備?備件又?貴(換?一次主?軸軸承?就要幾?千塊錢?)。而?沈陽六?軸的運(yùn)?轉(zhuǎn)基本?上都是?凸輪,?齒輪之?間的傳?動(dòng),備?件磨損?多,所?以潤滑?工作尤?其重要?,因此?建議在?每次周?末衛(wèi)生?的時(shí)候?都要進(jìn)?行油路?的清理?,如果?真的做?到位的?話,那?我們的?設(shè)備備?件費(fèi)用?將大大?的減低?。三?:建議?可以建?立設(shè)備?臺(tái)帳的?計(jì)算機(jī)?管理,?就像隨?時(shí)打開?計(jì)算機(jī)?就能隨?時(shí)看到?哪臺(tái)設(shè)?備當(dāng)月?生產(chǎn)的?產(chǎn)品型?號(hào)、數(shù)?量、欠?產(chǎn)量等?。而設(shè)?備臺(tái)帳?的計(jì)算?機(jī)管理?就是要?做到中?隨機(jī)可?以查閱?公司所?有設(shè)備?的出廠?編號(hào)、?設(shè)備名?稱、設(shè)?備型號(hào)?、設(shè)備?規(guī)格、?生產(chǎn)廠?商、投?用時(shí)間?、使用?單位等?,同時(shí)?還可以?隨機(jī)查?閱到每?臺(tái)設(shè)備?的使用?狀態(tài)。?在排除?機(jī)床各?類故障?時(shí),要?求維修?人員填?寫“設(shè)?備維修?及故障?排除登?記表”?,對(duì)所?排除的?各類故?障的原?因、排?除方法?、使用?備件等?進(jìn)行登?記,排?除時(shí)間?、責(zé)任?人、操?作人員?認(rèn)可等?都要認(rèn)?真填寫?和簽名?,就像?現(xiàn)在公?司搞的?管理一?樣。而?不是簡?單的設(shè)?備維修?記錄。?

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