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應(yīng)用PDCA改善臨床輸血不良反應(yīng)一、存在問題臨床醫(yī)生輸血不良反應(yīng)判斷標(biāo)準(zhǔn)不一致。臨床用血管理不嚴(yán),操作不規(guī)范。表現(xiàn)為醫(yī)師用血權(quán)限把握不嚴(yán),部分住院醫(yī)師開具輸血申請,臨床用血分級申請執(zhí)行不到位。少部分護(hù)理人員責(zé)任意識不強(qiáng),流程不清楚,血樣管選擇錯誤,采集人員不簽字,派遣實(shí)習(xí)生送檢標(biāo)本時常發(fā)生,對輸血工作造成隱患。輸血制度、流程不完善。臨床科室對輸血不良反應(yīng)回報不夠重視,以致漏報。臨床輸血不良反應(yīng)質(zhì)量管理魚骨圖二、確定方針,制定計劃( P)落實(shí)《獻(xiàn)血法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法》和《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)法律和規(guī)范。嚴(yán)格掌握輸血適應(yīng)癥,加強(qiáng)輸血申請單的審核工作,根據(jù)患者病情需要提出合理用血方案。落實(shí)臨床用血申請、登記制度,履行用血報批手續(xù),執(zhí)行輸血前檢查和核對制度。加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),質(zhì)量管理體系的建立與完善,加強(qiáng)儀器使用中的保養(yǎng)與維護(hù),并做好室內(nèi)質(zhì)量控制,參加室間質(zhì)評。加強(qiáng)輸血申請單的審核,建立臨床缺陷記錄本,對于申請不合理、不規(guī)范,采樣管錯誤、無采樣人員簽名、送檢人員無資質(zhì)等缺陷進(jìn)行記錄,定期通報,以督促相關(guān)人員加強(qiáng)安全意識,以達(dá)到持續(xù)改進(jìn)目的。開展對臨床醫(yī)師的教育與培訓(xùn),促進(jìn)臨床合理用血,對于不合理用血申請?zhí)岢龊侠砘ㄗh或拒絕供血。三、實(shí)施階段(D)每年至少兩次對臨床醫(yī)師進(jìn)行輸血知識的教育與培訓(xùn)。定期召開臨床用血管理委員會,完善輸血制度和流程;加強(qiáng)輸血不良反應(yīng)的監(jiān)管工作,提高臨床對輸血不良反應(yīng)的重視,并部署下一步管理工作。在醫(yī)務(wù)科帶領(lǐng)下,定期組織臨床進(jìn)行輸血不良反應(yīng)應(yīng)急預(yù)案演練。加強(qiáng)血液的冷鏈保護(hù)與及時性輸注,保障血液的質(zhì)量安全。在日常工作中對孵育器、離心機(jī)、水箱、試劑冰箱、血樣冰箱的溫度核查及校準(zhǔn),以保證試劑、儀器等設(shè)備處于良好的使用狀態(tài)。建立輸血不良反應(yīng)回報單,對違反科室進(jìn)行登記,定期通報,以期改正。四、檢查階段(C)臨床醫(yī)師、護(hù)士和輸血科工作人員的輸血知識培訓(xùn)落實(shí)。審核臨床醫(yī)師輸血申請單、輸血病程記錄情況、輸血合理性及輸血不良反應(yīng)回報單等項(xiàng)目的執(zhí)行情況。定期召開臨床用血管理委員會;檢查工作人員對臨床患者血型鑒定、交叉配血等實(shí)驗(yàn)操作按照SOP文件實(shí)施的情況。輸血標(biāo)本采集、簽名、運(yùn)送、接收、核對全過程的制度執(zhí)行情況進(jìn)行落實(shí);取血流程、三查八對的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)管、檢查。五、處理階段(A)(一)取得的成效醫(yī)院根據(jù)臨床輸血工作需要對《臨床用血委員會》人員及時進(jìn)行調(diào)整,對臨床用血環(huán)節(jié)質(zhì)量的監(jiān)管和指導(dǎo)作用更有針對性,在臨床用血委員會指導(dǎo)下更新并完善了輸血制度。加強(qiáng)對醫(yī)師、護(hù)士、輸血科工作人員的輸血相關(guān)知識培訓(xùn),輸血知識、制度、流程的掌握程度有了很大提高。室內(nèi)質(zhì)控合格,室間質(zhì)控全部取得滿分。落實(shí)了輸血前標(biāo)本采集、送檢、取血、輸血前核對、輸血過程觀察記錄一系列規(guī)章制度。(二)存在的問題輸血不良反應(yīng)上報標(biāo)準(zhǔn)需進(jìn)一步制定并落實(shí)。自體輸血技術(shù)推廣不足。輸血知識培訓(xùn)需長期堅持。輸注無效及輸血不良事件的管理工作仍需加強(qiáng)。通過職
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