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長期醫(yī)療服務(wù)過程中逐步形成和發(fā)育起來的日手術(shù)操作,相關(guān)的組織管理系統(tǒng)與后勤支持系施(服務(wù)、治療方案、藥物、預(yù)防或控制措施)(1)院長負(fù)責(zé)制院長負(fù)責(zé)制是目前我國醫(yī)院(2)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制(3)董事會領(lǐng)院長負(fù)責(zé)制(1)直線結(jié)構(gòu)又稱單線型組織上下級關(guān)系清楚,工作效率較高。 (2)直線職能組織 (3)矩形組織義在現(xiàn)代醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)中的地位和作用越來越大潛能。醫(yī)院文化在醫(yī)院的發(fā)展中起著內(nèi)聚人“文化定勢”。取之不盡用之不竭的精神動力的作用下,又能激發(fā)出職工對本職工作的自豪指通過醫(yī)療業(yè)務(wù)的價值運動從賬和編制會計報表二項院擁有或者控制的能以貨幣計量并財務(wù)報告是反映醫(yī)院財務(wù)狀況與經(jīng)營成果的書護理質(zhì)量管理的特點:特殊性廣泛性群體性標(biāo)準(zhǔn)護理管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)政部門和專業(yè)學(xué)術(shù)團體組織專家制定具有強制4根據(jù)使用目的分為:方法性標(biāo)準(zhǔn)衡量性標(biāo)準(zhǔn)作基礎(chǔ)護理合格率急救物品完好率滅菌物品滅--工作量指標(biāo)可以表明負(fù)荷程度護士按工作反映護理工作質(zhì)量,是對護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的評價3、護理工作成本指標(biāo)--反映護理的各項投入審:衛(wèi)生行政部門、ISOJCI。和社會監(jiān)督①醫(yī)院藥劑科的組織結(jié)構(gòu)屬于直線組織結(jié)構(gòu)類它的特點是:組織中的各級機構(gòu)按垂直科領(lǐng)導(dǎo)通過科室負(fù)責(zé)人管理各具體崗位的工作藥劑科的各個部門是根據(jù)業(yè)務(wù)活動的目標(biāo)設(shè)計物③用藥不足④使用毒副作用過大的藥物⑤用藥過分⑥合并用藥不合理⑦給藥方案不合理⑧因素。醫(yī)師掌握著是否用藥和如何用藥的決定對不合理用藥行為缺乏強有力的行政管理和技對藥物不良反應(yīng)缺乏了解;經(jīng)濟承受能力不足;藥源性疾病(對于病人的損害程度) (1)醫(yī)學(xué)科研選題和申請:選題原則:①需要性②創(chuàng)新性③科學(xué)性④先進性⑤可行性⑥競爭論依據(jù)③明確的預(yù)期目標(biāo)和研究內(nèi)容要統(tǒng)一④ (2)醫(yī)學(xué)科研科研課題的實施管理:①落實計 (3)醫(yī)學(xué)科研成果的鑒定或評審:①科技成果(4)醫(yī)學(xué)科研成果的申報和獎勵(5)醫(yī)學(xué)科研成果的科技開發(fā)策信息:業(yè)務(wù)管理信息;綜合管理信息信息等都是以生物醫(yī)學(xué)為基礎(chǔ),是與病人的心也難以用一個較為綜合的指標(biāo)反映醫(yī)院的某義以據(jù)此制定出正確的管理措施??梢詾樯鐣峁┘膊》植己退酪驓w類的演變務(wù)②整理歸檔③保管供應(yīng)④統(tǒng)計分析⑤制定規(guī)章動管理。有業(yè)務(wù)信息管理子系統(tǒng);藥房信息管理決策專家子系統(tǒng):中心控制模塊有三個支持系統(tǒng)開發(fā)和研究工作的必要數(shù)據(jù)庫和軟術(shù)的功效(有效性),安全性,經(jīng)濟性(成本、(社會、倫理、道德與法律)等四個方面。念取決于調(diào)查者的目的和被評價技術(shù)的類型2.決的醫(yī)學(xué)問題3.影響人群:一項醫(yī)學(xué)技術(shù)由于人群中由于個體功效差異不大可能通過精確的統(tǒng)計資料予以說明4.使用條件:醫(yī)學(xué)技術(shù)的產(chǎn)驗收出入庫、資產(chǎn)物流管理的各個流程的程序備在整個使用生命周期中充分發(fā)揮設(shè)備的技術(shù)應(yīng)用質(zhì)量管理包括質(zhì)量保證和質(zhì)量控急故障又不能現(xiàn)場修復(fù)時,可能對病人造成危體是相當(dāng)復(fù)雜的巨系統(tǒng)同時由于人是生命體對活的機體的研究受到諸多限制到目前為止醫(yī)學(xué)科學(xué)尚有許多領(lǐng)域未取得真正的理論突破仍處二、疾病的嚴(yán)重性和疾病的復(fù)雜性現(xiàn)有的醫(yī)療技術(shù)不能達到滿意的治療效果就不能及時的挽救生命。三、診斷和治療措施可能產(chǎn)生并發(fā)癥 (2)醫(yī)療管理方面:一、診療常規(guī)不健全或不完善診療常規(guī)的缺乏會導(dǎo)致診療工作的盲目性有漏洞或存在制度缺陷醫(yī)務(wù)人員之間存在臨床實踐經(jīng)驗和技術(shù)水平的差異客觀上會造成對某個人方面醫(yī)務(wù)人員個人過失主要是因為醫(yī)務(wù)人員因疏忽大意或過于自信而違背了醫(yī)療衛(wèi)生(4)患方方面:病人在診治過程中的不合作態(tài)間)橫向轉(zhuǎn)診(同級間轉(zhuǎn)診)正確處理醫(yī)療與費用和方面的經(jīng)濟關(guān)系以取得主動的改變社會環(huán)境建立健康的生活方式預(yù)防衛(wèi)生服務(wù)旨在維護社區(qū)內(nèi)所有人群的健康如改是社區(qū)組成的最基本單位一個家庭內(nèi)的每個成服務(wù)必須是綜合的全方位的并且是多部門參與(2)念和行為方
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