上半年工作總結(jié)匯報(bào)

第6頁共6頁上半年?工作總?結(jié)匯報(bào)?1?下半年?，在即?將開始?的工作?中，我?要總結(jié)?上半年?的經(jīng)驗(yàn)?教訓(xùn)，?爭(zhēng)取在?新的工?作中，?取得更?好的成?績!望?領(lǐng)導(dǎo)和?同志們?監(jiān)督指?導(dǎo)!?新的挑?戰(zhàn)就要?開始了?，下半?年將怎?時(shí)光荏?苒，轉(zhuǎn)?眼間半?年的工?作已經(jīng)?結(jié)束，?回顧一?下，感?觸頗多?!在上?年的工?作中，?有喜有?悲，有?得有失?，當(dāng)然?，最多?的莫過?于在工?作當(dāng)中?業(yè)務(wù)能?力和工?作經(jīng)驗(yàn)?的提高?與收獲?。懶?散的行?為作風(fēng)?一直以?來是制?約我工?作積極?性的一?個(gè)重要?缺點(diǎn)，?凡事總?是慢人?半拍.?拖拉的?問題始?終是個(gè)?大問題?!我也?曾經(jīng)痛?下決心?改正這?個(gè)問題?，但是?凡事總?得有個(gè)?過程，?我沒有?持之以?恒的堅(jiān)?持下來?，今年?在懶散?上我有?了一定?的提高?，我決?定以后?時(shí)刻提?醒自己?，凡事?盡量提?高效率?，盡量?避免拖?拉，我?有把握?能夠把?這個(gè)問?題給處?理好。?較之?前年有?了一定?的提高?，但是?這些還?很不夠?，我有?很充足?的時(shí)間?去跑廣?告，如?果把精?力都用?在廣告?創(chuàng)收上?面，那?我的創(chuàng)?收成績?還會(huì)更?加可觀?!下半?年，我?打算加?大創(chuàng)收?力度，?爭(zhēng)取到?年底完?成既定?目標(biāo)!?時(shí)光飛?逝，不?知不覺?間到工?廠已半?年時(shí)間?，承蒙?領(lǐng)導(dǎo)的?信任使?我有機(jī)?會(huì)成為?-集團(tuán)?的一員?，感謝?公司給?了我一?個(gè)這么?好的平?臺(tái)，我?會(huì)努力?學(xué)習(xí)，?取長補(bǔ)?短，為?公司的?發(fā)展貢?獻(xiàn)自己?微薄之?力。2?1世紀(jì)?是飛速?發(fā)展的?時(shí)代，?是以品?質(zhì)取勝?的時(shí)代?，品質(zhì)?是企業(yè)?的生命?，是我?們每一?位員工?的責(zé)任?，要讓?品質(zhì)成?為每位?員工心?中重中?之重。?我們有?好的技?術(shù)，好?的服務(wù)?，更要?有過硬?的品質(zhì)?才能在?客戶心?中樹立?公司良?好的形?象。?上半年?工作總?結(jié)匯報(bào)?2（?一）強(qiáng)?化形象?，提高?自身素?質(zhì)。?為做好?本職工?作，我?堅(jiān)持嚴(yán)?格要求?，注重?以身作?則，以?誠待人?，一是?愛崗敬?業(yè)講奉?獻(xiàn)。我?們箱管?工作的?最大地?規(guī)律就?是“無?規(guī)律”?，因此?，我們?正確認(rèn)?識(shí)自身?的工作?和價(jià)值?，正確?處理苦?與樂，?得與失?、個(gè)人?利益和?集體利?益的關(guān)?系，堅(jiān)?持甘于?奉獻(xiàn)、?誠實(shí)敬?業(yè)，二?是錘煉?業(yè)務(wù)講?提高。?經(jīng)過半?年的學(xué)?習(xí)和鍛?煉，我?們?cè)诠?作上取?得一定?的進(jìn)步?，利用?辦公室?學(xué)習(xí)資?料傳閱?的同時(shí)?，細(xì)心?學(xué)習(xí)他?人長處?，改掉?自己不?足，并?虛心向?領(lǐng)導(dǎo)、?同事請(qǐng)?教，在?不斷學(xué)?習(xí)和探?索中使?自身工?作質(zhì)量?有所提?高。?（二）?嚴(yán)于律?已，不?斷加強(qiáng)?作風(fēng)建?設(shè)。?半年來?我對(duì)自?身嚴(yán)格?要求，?始終把?耐得平?淡、舍?得付出?、默默?無聞作?為自己?的準(zhǔn)則?，始終?把作風(fēng)?建設(shè)的?重點(diǎn)放?在嚴(yán)謹(jǐn)?、細(xì)致?、扎實(shí)?、求實(shí)?腳踏實(shí)?地埋頭?苦干上?。在工?作中，?以制度?、紀(jì)律?規(guī)范自?己的一?切言行?，嚴(yán)格?遵守公?司的各?項(xiàng)規(guī)章?制度，?尊重領(lǐng)?導(dǎo)，團(tuán)?結(jié)同志?，謙虛?謹(jǐn)慎，?主動(dòng)接?受來自?各方面?的意見?，不斷?改進(jìn)工?作方法?;堅(jiān)持?做到不?利于公?司形象?的事不?做，不?利于公?司形象?的話不?說，積?極維護(hù)?公司的?良好形?象。?（三）?強(qiáng)化職?能，做?好服務(wù)?工作。?工作?中，我?們注重?把握根?本，努?力提高?服務(wù)水?平。箱?管人手?少，工?作量大?，這就?需要我?們團(tuán)結(jié)?協(xié)作。?在這半?年里，?不管遇?到什么?樣的困?難，我?們都積?極配合?做好工?作，我?們的心?都能往?一處想?，勁都?往一處?使，不?會(huì)計(jì)較?干得多?，干得?少，只?希望把?工作圓?滿完成?。工?作中的?不足與?今后的?努力方?向半?年來的?工作雖?然取得?了一定?的成績?，但也?存在一?些不足?，主要?是思想?解放程?度還不?夠，學(xué)?習(xí)、服?務(wù)上還?不夠，?和有經(jīng)?驗(yàn)的同?事比較?還有一?定差距?，在今?后工作?中，我?一定認(rèn)?真總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，?克服不?足，努?力把工?作做得?更好。?（一?）發(fā)揚(yáng)?吃苦耐?勞精神?。面?對(duì)箱管?事務(wù)雜?、任務(wù)?重的工?作性質(zhì)?，不怕?吃苦，?主動(dòng)找?事干，?做到“?眼勤、?嘴勤、?手勤、?腿勤”?，積極?適應(yīng)各?種艱苦?環(huán)境，?在繁重?的工作?中磨練?意志，?增長才?干。?（二）?發(fā)揚(yáng)孜?孜不倦?的進(jìn)取?精神。?在今?后的工?作中，?我將在?物流公?司各位?領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下，?繼續(xù)以?人為本?;牢記?公司的?宗旨，?突出重?點(diǎn)，狠?抓服務(wù)?落實(shí);?以求真?務(wù)實(shí)的?工作態(tài)?度做好?箱管服?務(wù)工作?，為在?箱管崗?位上做?出自己?應(yīng)有的?貢獻(xiàn)，?為運(yùn)輸?戶提供?優(yōu)質(zhì)高?效的服?務(wù)，為?我們公?司的發(fā)?展做出?自己的?貢獻(xiàn)。?上半?年工作?總結(jié)匯?報(bào)3?（二）?面臨著?項(xiàng)目已?接近尾?聲，在?下半年?工作中?，我將?積極協(xié)?助部門?經(jīng)理組?織各項(xiàng)?驗(yàn)收手?續(xù)辦理?的準(zhǔn)備?工作，?按時(shí)完?成資質(zhì)?證書的?年檢工?作，確?保各部?門工作?正常開?展，認(rèn)?真做好?員工考?勤及社?保繳納?核定工?作。以?端正的?心態(tài)，?踏踏實(shí)?實(shí)、任?勞任怨?的完成?上級(jí)交?派的各?項(xiàng)工作?任務(wù)。?為企業(yè)?明天的?壯大發(fā)?展貢獻(xiàn)?自己的?一份力?量。?（三）?總之，?半年來?，我與?時(shí)俱進(jìn)?，求真?務(wù)實(shí)，?不斷開?拓，不?斷創(chuàng)新?，成績?是肯定?的，成?效是明?顯的，?但也還?存在一?些不足?和問題?，離要?求還有?差距，?我們將?在不斷?的總結(jié)?中，揚(yáng)?長避短?，踏踏?實(shí)實(shí)，?把下半?年的工?作干得?更好，?為全面?完成我?辦的各?項(xiàng)工作?任務(wù)而?努力。?上半?年工作?總結(jié)匯?報(bào)4?（三）?當(dāng)然，?本人在?去年還?取得了?很多很?多的成?績，看?得見的?成績、?看不見?的成績?都有。?這些成?績令我?自豪，?但是我?不會(huì)自?滿，在?未來的?一年里?，我會(huì)?更加努?力，讓?市場(chǎng)四?季常春?，讓市?場(chǎng)活躍?在一片?綠色的?海洋里?。謝謝?大家!?（四?）回想?上半年?年的工?作情況?，找差?距、比?貢獻(xiàn)，?工作中?還存在?著這樣?或那樣?的缺點(diǎn)?，如各?種學(xué)習(xí)?還不夠?好，服?務(wù)質(zhì)量?還不是?很高，?思想認(rèn)?識(shí)還有?待進(jìn)一?步提高?。在以?后的工?作中，?我將不?斷加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，?提高自?己身心?修養(yǎng)，?努力改?造自己?的世界?觀，克?服困難?，力爭(zhēng)?上游，?改正缺?點(diǎn)，搞?好服務(wù)?，加強(qiáng)?團(tuán)結(jié)，?遵守紀(jì)?律，按?時(shí)上下?班，不?早退、?不遲到?，誠心?實(shí)意接?受批評(píng)?。工作?中要和?局里同?志搞好?團(tuán)結(jié)，?協(xié)調(diào)工?作，強(qiáng)?化安全?意識(shí)和?服務(wù)意?識(shí)，把?安全責(zé)?任落到?實(shí)處，?愛崗敬?業(yè)，一?絲不茍?，盡職?盡責(zé)完?成各項(xiàng)?工作任?務(wù)，爭(zhēng)?取做一?名稱職?合格的?好職工?。上?半年工?作總結(jié)?匯報(bào)5?一、?針對(duì)山?西華潤?聯(lián)盛各?礦綜采?隊(duì)伍調(diào)?研，暴?露問題?提出整?改建議?共性?問題：?綜采區(qū)?隊(duì)各工?種分工?不明確?;綜采?區(qū)隊(duì)個(gè)?別工種?技術(shù)力?量不足?，個(gè)別?管理人?員組織?能力及?現(xiàn)場(chǎng)處?理問題?的應(yīng)變?能力欠?缺;綜?采區(qū)隊(duì)?工分考?核辦法?未根據(jù)?職工現(xiàn)?場(chǎng)實(shí)際?工作貢?獻(xiàn)而制?定;綜?采區(qū)隊(duì)?各項(xiàng)管?理制度?基本不?存在;?個(gè)別綜?采區(qū)隊(duì)?普遍本?著設(shè)備?出現(xiàn)問?題后再?處理，?這樣容?易造成?設(shè)備損?壞;綜?采區(qū)隊(duì)?班組建?設(shè)管理?執(zhí)行力?度不大?;地面?綜采庫?房管理?松懈，?材料計(jì)?劃審閱?不專業(yè)?;大部?分煤礦?綜采工?作面現(xiàn)?場(chǎng)工程?質(zhì)量較?差;各?煤礦無?綜采區(qū)?隊(duì)材料?、配件?使用考?核辦法?。二?、針對(duì)?蘇村煤?礦綜采?隊(duì)伍建?設(shè)培訓(xùn)?步驟：?第五?步：突?發(fā)設(shè)備?故障、?頂板、?透水等?問題，?教授應(yīng)?急處理?方案?第六步?：指導(dǎo)?綜采庫?房規(guī)范?化管理?第七步?：現(xiàn)場(chǎng)?工程質(zhì)?量、精?益化管?理推進(jìn)?三、?針對(duì)蘇?村煤礦?綜采隊(duì)?伍建設(shè)?現(xiàn)階段?取得成?果：?1、指?導(dǎo)綜采?區(qū)隊(duì)的?人員配?置，執(zhí)?行了各?工種明?確分工?;2?、理論?培訓(xùn)綜?采區(qū)隊(duì)?各管理?、技術(shù)?人員的?專業(yè)素?質(zhì);?3、幫?助綜采?區(qū)隊(duì)建?立健全?工分考?核辦法?，提高?工人的?積極性?;4?、配合?綜采區(qū)?隊(duì)建立?健全各?項(xiàng)管理?制度;?5、?配合綜?采區(qū)隊(duì)?建立健?全檢修?計(jì)劃、?班檢、?日檢、?旬檢等?項(xiàng)目，?降低設(shè)?備影響?;6?、加強(qiáng)?綜采區(qū)?隊(duì)班組?建設(shè)管?理執(zhí)行?力度;?7、?加強(qiáng)蘇?村煤礦?地面綜?采庫房?管理;?8、?提高綜?采工作?面現(xiàn)場(chǎng)?工程質(zhì)?量，1?031?3工作?面8個(gè)?月未正?常生產(chǎn)?，經(jīng)過?我們綜?采隊(duì)伍?講師團(tuán)?培訓(xùn)、?指導(dǎo)，?現(xiàn)每天?300?0T左?右，逐?步走向?正常生?產(chǎn)軌道?。原工?作面出?水量大?約40?m3/?h，已?經(jīng)基本?杜絕;?煤機(jī)頻?頻出現(xiàn)?故障，?導(dǎo)向滑?靴已經(jīng)?掰斷5?件，我?們現(xiàn)場(chǎng)?指導(dǎo)并?傳授修?補(bǔ)技巧?，現(xiàn)已?經(jīng)修補(bǔ)?好3臺(tái)?，為礦?節(jié)約材?料費(fèi)用?約__?__萬?元。液?壓支架?拉不動(dòng)?現(xiàn)象比?較頻繁?，工作?面液壓?支架跑?、冒、?滴、漏?現(xiàn)象太?多，4?臺(tái)液壓?支架尾?梁支撐?軸被壓?斷，嚴(yán)?重制約?生產(chǎn)。?我們現(xiàn)?場(chǎng)“手?把手”?指導(dǎo)，?現(xiàn)已經(jīng)?處理完?好。?9、建?立健全?綜采隊(duì)?的各種?考核辦?法并配?合執(zhí)行?。1?0、推?進(jìn)蘇村?煤礦綜?采區(qū)隊(duì)?的精益?化管理?。1?、加大?對(duì)華潤?聯(lián)盛其?他綜采?礦井各?綜采技?術(shù)工種?