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第4頁(yè)共4頁(yè)202?3年度?企業(yè)法?律顧問(wèn)?年終工?作總結(jié)?回望?過(guò)去一?年,擔(dān)?任集團(tuán)?公司的?常年法?律顧問(wèn)?工作,?感觸很?多,收?獲頗多?,困難?不少,?反思不?少,喜?悅不缺?,感謝?很多。?現(xiàn)就從?以下幾?方面對(duì)?過(guò)去的?___?_年度?顧問(wèn)工?作予以?小結(jié),?一方面?給公司?領(lǐng)導(dǎo)和?同事們?匯報(bào)和?介紹一?下自我?情況,?另一方?面是自?己給自?己照照?鏡子,?做到心?中有數(shù)?,為明?年和將?來(lái)的工?作做個(gè)?鋪墊、?鼓勵(lì)和?激勵(lì)。?一、?工作業(yè)?務(wù)首先?,自己?對(duì)法律?顧問(wèn)和?律師工?作的積?極性很?高,所?以在工?作過(guò)程?中積極?努力、?認(rèn)真負(fù)?責(zé),取?得了一?些成績(jī)?,也獲?得了一?些反思?和收獲?。(?一)訴?訟業(yè)務(wù)?方面?積極、?主動(dòng)、?獨(dú)立主?辦案件?十多起?,總標(biāo)?的額數(shù)?億元人?民幣。?案件?涉及建?設(shè)工程?、聯(lián)營(yíng)?合同糾?紛、合?同糾紛?、借貸?糾紛、?勞動(dòng)糾?紛、勞?務(wù)承包?糾紛等?領(lǐng)域,?涉及法?律部門(mén)?眾多,?有些案?件甚至?觸及法?律邊界?和法理?爭(zhēng)論點(diǎn)?。置業(yè)?顧問(wèn)年?終工作?總結(jié)個(gè)?人對(duì)每?一個(gè)案?件都認(rèn)?真分析?歸類(lèi),?比較準(zhǔn)?確地把?握了法?律關(guān)系?。在?此基礎(chǔ)?上,進(jìn)?一步應(yīng)?用法律?理論知?識(shí)、訴?訟技巧?和實(shí)踐?經(jīng)驗(yàn)(?包括中?外經(jīng)典?的訴訟?案例實(shí)?踐和技?巧),?不斷設(shè)?定策略?和變換?策略,?以便使?對(duì)方進(jìn)?入我方?的辯護(hù)?思路,?使審判?法官的?思路和?自己的?思路融?入一體?;在訴?訟過(guò)程?中,有?規(guī)律地?應(yīng)用相?關(guān)證據(jù)?和事實(shí)?,有策?略、有?步驟地?進(jìn)行辯?護(hù)(起?訴)、?舉證、?質(zhì)證、?辯論和?法庭總?結(jié),使?案件的?走向與?自己預(yù)?先設(shè)想?努力靠?攏,達(dá)?到預(yù)期?的結(jié)果?,為企?業(yè)挽回?損失和?創(chuàng)造法?律利潤(rùn)?。在?訴訟業(yè)?務(wù)中,?也很重?視談判?和調(diào)解?,以便?達(dá)到無(wú)?訟解決?糾紛的?境界,?努力打?造和諧?企業(yè),?努力為?社會(huì)的?和諧做?出積極?的貢獻(xiàn)?。案?件結(jié)案?后,認(rèn)?真思考?總結(jié),?包括糾?紛的原?因,企?業(yè)操作?中存在?的風(fēng)險(xiǎn)?點(diǎn),并?向企業(yè)?提供相?關(guān)的意?見(jiàn)及建?議,也?包括自?己辦案?過(guò)程中?的成功?點(diǎn)和不?足之處?,常寫(xiě)?一些案?件體會(huì)?的思考?。這樣?使企業(yè)?在法治?企業(yè)的?進(jìn)程中?不斷成?長(zhǎng),也?使自己?在法律?顧問(wèn)(?律師)?的生涯?中不斷?成長(zhǎng),?展望雙?贏的藍(lán)?圖。?(二)?合同管?理方面?__?__年?以來(lái),?審核了?大量合?同,總?計(jì)__?__多?份,出?具法律?意見(jiàn)或?建議近?___?_條,?合同總?標(biāo)的額?近__?__萬(wàn)?,有力?防范了?合同風(fēng)?險(xiǎn)和防?止了由?于合同?可能帶?來(lái)的損?失。?首先,?與相關(guān)?單位和?部門(mén)協(xié)?商,制?定、規(guī)?范了合?同審核?、審批?流程,?從程序?上防范?由于不?規(guī)范帶?來(lái)的風(fēng)?險(xiǎn)和損?失。比?如說(shuō)合?同會(huì)簽?應(yīng)該有?哪些部?門(mén)會(huì)簽?,流程?順序如?何安排?,有誰(shuí)?來(lái)簽字?等。在?合同管?理流程?規(guī)范方?面,最?突出的?是相關(guān)?要害部?門(mén)和法?律顧問(wèn)?,要在?正式合?同的草?本上簽?字確認(rèn)?,防止?合同形?成過(guò)程?中合同?篡改或?責(zé)任不?明確的?弊端。?在合?同審核?過(guò)程中?認(rèn)真負(fù)?責(zé),從?合同的?方方面?面周全?地考慮?,逐條?地__?__,?提出相?關(guān)有效?而又操?作性強(qiáng)?的法律?意見(jiàn)和?建議。?盡管有?時(shí)工作?量很大?,但也?不得有?一點(diǎn)馬?虎,審?不完的?合同,?有時(shí)加?班或帶?回家去?___?_。目?的只有?一個(gè),?就是盡?量把好?和同關(guān)?,為企?業(yè)限度?地消除?風(fēng)險(xiǎn)和?挽回可?能發(fā)生?的損失?。(?三)積?極參與?商務(wù)談?判在?法律顧?問(wèn)工作?過(guò)程中?,積極?參與多?起商務(wù)?談判,?并結(jié)合?實(shí)際和?管理提?出相應(yīng)?的法律?意見(jiàn)和?建議,?為商務(wù)?談判提?供有力?的支撐?。在?談判之?前,積?極搜集?談判對(duì)?方的資?質(zhì)、信?用、資?金、業(yè)?績(jī)以及?前景預(yù)?測(cè)等信?息,并?規(guī)劃談?判的步?驟和策?略。在?談判過(guò)?程中,?有力地?應(yīng)用雙?方(或?多方)?的利弊?以及心?理特征?,及時(shí)?調(diào)整策?略和方?法,以?便達(dá)到?雙方(?或幾方?)都能?接受的?條件,?以便促?成談判?,達(dá)到?雙贏,?形成合?作伙伴?。談?判之后?,認(rèn)真?總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)及不?足,以?便在將?來(lái)的商?務(wù)談判?過(guò)程中?___?_。?二、學(xué)?習(xí)與實(shí)?踐法律?顧問(wèn)(?律師)?工作是?一個(gè)理?論性和?實(shí)踐性?都很強(qiáng)?的工作?。在工?作工程?中,堅(jiān)?持每天?學(xué)習(xí)理?論知識(shí)?,包括?相關(guān)法?律法規(guī)?的學(xué)習(xí)?,包括?法律理?論方面?尤其國(guó)?內(nèi)外知?名專(zhuān)家?論文或?論著的?學(xué)習(xí),?并積極?應(yīng)用于?實(shí)踐,?檢驗(yàn)于?實(shí)踐。?在實(shí)?踐過(guò)程?中,及?時(shí)調(diào)整?和總結(jié)?,把實(shí)?踐過(guò)程?中的心?得、技?巧、策?略和方?法,提?升并融?入到相?關(guān)理論?和法律?法規(guī),?使之升?華到理?論高度?之后,?又加深?學(xué)習(xí)和?理解了?相關(guān)的?法律理?論和法?律法規(guī)?,形成?了在實(shí)?踐中再?學(xué)習(xí),?并用于?指導(dǎo)實(shí)?踐。?堅(jiān)持每?天學(xué)習(xí)?英語(yǔ)知?識(shí),閱?讀大量?的英文?資料,?尤其注?重合同?和法律?專(zhuān)業(yè)方?面的英?文學(xué)習(xí)?;堅(jiān)持?每天看?cct?v英語(yǔ)?頻道。?目的只?有一個(gè)?,就是?逐漸把?自己培?養(yǎng)成為?企業(yè)需?要的、?能處理?國(guó)際商?務(wù)的法?律顧問(wèn)?。三?、缺點(diǎn)?與不足?有時(shí)候?在工作?過(guò)程中?過(guò)于強(qiáng)?調(diào)原則?,過(guò)于?較真,?表現(xiàn)為?處理事?情有時(shí)?不太靈?活,今?后需進(jìn)?一步改?進(jìn)。?再者,?出具的?法律或?建議過(guò)?于直率?和犀利?,不過(guò)?我相信?,自己?會(huì)慢慢?改變這?種工作?作風(fēng),?使工作?更為和?諧一點(diǎn)?。最?后,不?太會(huì)把?工作和?生活分?開(kāi),沒(méi)?有充分?利用生?活、娛?樂(lè)有效?釋壓,?把工作?帶到家?庭,以?后努力?改進(jìn)。?四、?思考與?展望首?先,信?任是第?一位的?。法律?顧問(wèn)(?律師)?和公司?要建立?互相信?任的關(guān)?系,這?是干好?工作的?前提。?領(lǐng)導(dǎo)層?要給予?法律顧?問(wèn)(律?師)相?應(yīng)的信?任和待?遇,法?律顧問(wèn)?(律師?)也要?用自己?的工作?態(tài)度、?工作能?力和誠(chéng)?信去贏?得管理?層的信?任和支?持,建?立不可?分割的?信任體?。其?次,法?律顧問(wèn)?需不斷?地學(xué)習(xí)?與實(shí)踐?,不斷?總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)與教?訓(xùn),不?驕不躁?,使自?己的專(zhuān)?業(yè)知識(shí)?也能力?不斷提?升和升?華,能?在企業(yè)?法律顧?問(wèn)(律?師)得?心應(yīng)手?,為企?業(yè)做出?更多、?更大貢?獻(xiàn)。?最后,?理清企?業(yè)的經(jīng)?營(yíng)戰(zhàn)略?和需求?,把法?律顧問(wèn)?工作和?公司的?經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)?略融為?一體。?因?yàn)榉?律顧問(wèn)?就是為?了更好?地防范?企業(yè)在?法律方?面風(fēng)險(xiǎn)?,使企?業(yè)更穩(wěn)?健、更?好地發(fā)?展。一?般情況?下,法?律風(fēng)險(xiǎn)?對(duì)企業(yè)?有害無(wú)?益,甚?至是致?命的。?那么,?這種情?況下,?我們要?堅(jiān)決消?滅這些?風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)?;而有?些風(fēng)險(xiǎn)?防范與?企業(yè)經(jīng)?營(yíng)目標(biāo)?或利潤(rùn)?嚴(yán)重沖?突,或?者說(shuō)企?業(yè)追求?的利潤(rùn)?和前景?遠(yuǎn)遠(yuǎn)超?過(guò)風(fēng)險(xiǎn)?本身時(shí)?
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