醫(yī)院外科2023年上半年工作總結(jié)范文

第4頁共4頁醫(yī)院外?科20?23年?上半年?工作總?結(jié)范文?工作?總結(jié)范?文_?___?年來即?將走過?，在這?一年里?,我們?醫(yī)院外?科院領(lǐng)?導(dǎo)下，?在醫(yī)院?各科室?的支持?幫助下?，通過?全科同?志的共?同努力?，較好?地完成?了科室?各項工?作任務(wù)?，全科?人員在?政治上?認(rèn)真學(xué)?習(xí)__?__和?___?_，自?覺遵守?院內(nèi)各?項規(guī)章?制度和?勞動紀(jì)?律，外?科室內(nèi)?部積極?調(diào)整醫(yī)?療結(jié)構(gòu)?，采取?有效措?施，想?方設(shè)法?降低醫(yī)?療費(fèi)用?，取得?顯著效?果。取?得了較?好的成?績，現(xiàn)?將__?__年?外科工?作總結(jié)?如下：?一、?全科人?員在政?治上認(rèn)?真學(xué)習(xí)?___?_和_?___?，樹立?正確的?世界觀?、人生?觀、價?值觀，?發(fā)揚(yáng)_?___?優(yōu)良傳?統(tǒng)，牢?固樹立?“一切?為病員?服務(wù)”?的理念?，加強(qiáng)?醫(yī)患溝?通，用?“__?__”?的標(biāo)準(zhǔn)?規(guī)范自?己的言?行，不?斷提高?思想道?德修養(yǎng)?，認(rèn)真?開展自?我批評?，堅決?抵制藥?品購銷?中的不?正之風(fēng)?，將反?商業(yè)賄?賂提高?到政治?思想的?高度來?認(rèn)識和?對待，?科室內(nèi)?無醫(yī)藥?回扣現(xiàn)?象發(fā)生?。二?、全科?人員能?夠自覺?遵守院?內(nèi)各項?規(guī)章制?度和勞?動紀(jì)律?，做到?小事講?風(fēng)格，?大事講?原則，?從不鬧?無原則?糾紛，?工作中?互相支?持，互?相理解?，科工?作人員?分工明?確，各?司其職?，各負(fù)?其責(zé)，?團(tuán)結(jié)務(wù)?實，克?服人手?少、任?務(wù)重、?人員結(jié)?構(gòu)不合?理的狀?況，保?證正常?醫(yī)療服?務(wù)工作?的順利?開展。?按照“?三級甲?等”中?醫(yī)院的?要求完?成各項?臨床工?作，并?高質(zhì)量?完成各?種軟件?、臺帳?的整理?工作，?認(rèn)真學(xué)?習(xí)崗位?職責(zé)、?核心制?度，并?嚴(yán)格按?照職責(zé)?、制度?的要求?工作，?認(rèn)真學(xué)?習(xí)“三?基”并?開展崗?位練兵?，做到?嚴(yán)格要?求、嚴(yán)?謹(jǐn)作風(fēng)?、嚴(yán)密?組織。?嚴(yán)格執(zhí)?行“三?合理”?規(guī)范，?做到合?理用藥?、合理?收費(fèi)、?服務(wù)到?人，科?室獎金?發(fā)放不?與經(jīng)濟(jì)?掛鉤，?較好地?完成了?領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各?項工作?任務(wù)。?三、?“總量?控制、?結(jié)構(gòu)調(diào)?整”。?科室內(nèi)?部積極?調(diào)整醫(yī)?療結(jié)構(gòu)?，采取?有效措?施，想?方設(shè)法?降低醫(yī)?療費(fèi)用?，取得?顯著效?果。一?是抓合?理用藥?。二是?抓單病?種費(fèi)用?。三是?抓一次?性材料?的使用?。四是?加快病?床周轉(zhuǎn)?。通過?采取一?系列強(qiáng)?有力措?施，保?證了科?室今年?圓滿完?成醫(yī)院?下達(dá)的?各項費(fèi)?用指標(biāo)?，在科?室業(yè)務(wù)?增長速?度較快?的情況?下，使?各項費(fèi)?用維持?在相對?較低的?水平，?切實減?輕群眾?的負(fù)擔(dān)?。四?、積極?引進(jìn)和?運(yùn)用新?技術(shù)，?今年加?大了對?H手術(shù)?的推廣?和運(yùn)用?，引進(jìn)?了微波?治療儀?，在保?證療效?的基礎(chǔ)?上積極?尋求新?的手術(shù)?方法，?總結(jié)臨?床經(jīng)驗?，切實?讓病人?花最少?的錢得?到最好?的效果?。五?、在宣?傳工作?上，充?分利用?多種形?式，結(jié)?合我院?實際，?深入廣?泛宣傳?我院整?體功能?、醫(yī)療?范圍、??？茖?病、名?醫(yī)、名?藥、大?型醫(yī)療?設(shè)備以?及開展?的新項?目、新?業(yè)務(wù)等?，增強(qiáng)?了醫(yī)院?整體知?名度和?部分專?家名醫(yī)?以及專?科專病?知名度?，為醫(yī)?院業(yè)務(wù)?的發(fā)展?起到了?較大的?推動作?用。?一年來?，通過?全科同?志的共?同努力?，較好?地完成?了科室?各項工?作任務(wù)?，但工?作標(biāo)準(zhǔn)?和工作?質(zhì)量與?領(lǐng)導(dǎo)的?要求還?有差距?，思路?還需要?更加寬?闊。在?新的一?年里，?要加大?政治學(xué)?習(xí)力度?，提高?工作質(zhì)?量，團(tuán)?結(jié)一致?，扎實?工作，?高標(biāo)準(zhǔn)?完成本?科的工?作任務(wù)?和領(lǐng)導(dǎo)?交辦的?各項臨?時指令?性工作?任務(wù)。?工作?總結(jié)范?文一?、首先?理順質(zhì)?量管理?的思路?，有目?標(biāo)、有?依據(jù)、?統(tǒng)一認(rèn)?識，才?能切實?有效地?開展工?作：?1、正?確認(rèn)識?___?_打造?無以倫?比的精?品工程?的質(zhì)量?目標(biāo)。?2、?項目質(zhì)?量管理?的依據(jù)?是工程?承包合?同、設(shè)?計文件?、施工?圖紙、?國家及?政府有?關(guān)部門?頒布的?有關(guān)質(zhì)?量管理?的法律?、法規(guī)?性文件?（《建?筑法》?、《建?設(shè)工程?質(zhì)量管?理條例?》）、?___?_質(zhì)量?管理體?系文件?和有關(guān)?質(zhì)量檢?驗與控?制的專?門技術(shù)?法規(guī)性?依據(jù)。?3、?原文下?發(fā)__?__項?目部制?定的各?項質(zhì)量?管理規(guī)?定，并?遵照執(zhí)?行。?二、明?確質(zhì)量?管理的?方法?1、以?質(zhì)量體?系的有?效運(yùn)行?，確保?工作和?實體質(zhì)?量。要?求各專?業(yè)施工?單位在?工程開?工前必?須做好?以下各?項工作?：建立?專業(yè)單?位的質(zhì)?量管理?體系，?并明確?相關(guān)的?責(zé)任人?員的工?作職責(zé)?;劃分?分部分?項工程?，編制?單項施?工技術(shù)?方案（?或分部?工程施?工方案?）;配?備齊全?承擔(dān)工?程項目?所涉及?到的各?類施工?規(guī)范、?標(biāo)準(zhǔn)、?法規(guī)等?。2?、各專?業(yè)施工?單位在?工程施?工過程?中必須?堅持：?分解?項目工?序，堅?持工序?作業(yè)指?導(dǎo)書指?導(dǎo)施工?;各工?序未交?底清楚?，作業(yè)?層未理?解不施?工;堅?持“三?檢制”?，真實?、及時?的填寫?質(zhì)檢記?錄，施?工過程?每道工?序都要?堅持自?檢、專?檢和交?接檢并?向監(jiān)理?或業(yè)主?報驗合?格后方?能轉(zhuǎn)入?下道工?序;堅?持計量?器具、?檢測設(shè)?備在檢?定的有?效周期?內(nèi)使用?;堅持?施工日?志制度?;堅持?周計劃?制度;?以書面?形式反?映各類?關(guān)鍵、?特殊的?技術(shù)問?題。?3、以?人的工?作質(zhì)量?確保工?序質(zhì)量?，以工?序質(zhì)量?確保工?程質(zhì)量?;從訂?貨、采?購、檢?查、驗?收、取?樣、試?驗等方?面全面?控制投?入產(chǎn)品?的質(zhì)量?;全面?控制施?工過程?，重點?控制工?序質(zhì)量?;堅持?質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)，嚴(yán)?格檢查?，一切?用數(shù)據(jù)?說話，?嚴(yán)把分?項工程?質(zhì)量檢?驗評定?或施工?質(zhì)量驗?收關(guān);?嚴(yán)防系?統(tǒng)性因?素（如?使用不?合格材?料、違?反操作?規(guī)程、?施工機(jī)?械設(shè)備?突出性?故障等?）的質(zhì)?量變異?。4?、以_?___?三標(biāo)一?體化貫?標(biāo)表格?規(guī)范工?作質(zhì)量?，做到?有記錄?、有再?現(xiàn)性、?有追溯?性。?5、貫?徹“以?預(yù)防為?主”的?方針，?實行質(zhì)?量責(zé)任?終身制?。項目?部每周?組織一?次技術(shù)?、一次?質(zhì)量專?題會，?主要介?紹、交?流分部?工程或?分項工?程的施?工程序?、施工?方法、?技術(shù)和?質(zhì)量要?求。明?確工作?方法、?程序，?用指導(dǎo)?、引到?的工作?方法加?強(qiáng)事前?質(zhì)量管?理，盡?可能避?免或減?少事后?出現(xiàn)質(zhì)?量問題?的批評?與處罰?。6?、項目?部組織?有關(guān)質(zhì)?量管理?人員每?月進(jìn)行?