建筑監(jiān)理年終總結(jié)及下年計劃_第1頁
建筑監(jiān)理年終總結(jié)及下年計劃_第2頁
建筑監(jiān)理年終總結(jié)及下年計劃_第3頁
建筑監(jiān)理年終總結(jié)及下年計劃_第4頁
建筑監(jiān)理年終總結(jié)及下年計劃_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第10頁共10頁建筑監(jiān)?理年終?總結(jié)及?下年計?劃一?年來,?在某集?團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)?英明的?委托、?信任和?正確大?力支持?下、公?司領(lǐng)導(dǎo)?的幫助?下和監(jiān)?理部人?員的共?同努力?下,基?本圓滿?的完成?了相應(yīng)?的監(jiān)理?工作任?務(wù),現(xiàn)?將本年?度的建?筑監(jiān)理?工作情?況簡要?總結(jié)如?下。?一、工?程概況?依據(jù)?監(jiān)理合?同規(guī)定?的監(jiān)理?范圍和?控制目?標(biāo),并?結(jié)合考?慮監(jiān)理?人員的?年齡層?次,專?業(yè)水平?等條件?,由總?監(jiān)帶頭?,其他?成員積?極配合?,共同?開展某?市檔案?館工程?的監(jiān)理?工作。?根據(jù)監(jiān)?理規(guī)劃?細(xì)則的?要求,?項目部?在總監(jiān)?理工程?師的主?持下訂?立了監(jiān)?理例會?制度,?監(jiān)理人?員崗位?責(zé)任制?,旁站?監(jiān)理制?度,文?件歸檔?管理制?度,交?接班制?度,并?將各項?制度上?墻公布?,督促?所有的?成員努?力工作?,為公?司盡職?盡責(zé)。?二、?監(jiān)理部?的工作?方法及?原則?總監(jiān)理?工程師?要求各?專業(yè)監(jiān)?理工程?師從工?程建設(shè)?項目實?際出發(fā)?,以貫?徹落實?有關(guān)政?策,嚴(yán)?格履行?《建設(shè)?工程委?托監(jiān)理?合同》?,認(rèn)真?執(zhí)行有?關(guān)標(biāo)準(zhǔn)?和各項?法規(guī)為?原則。?以工程?建設(shè)質(zhì)?量高、?投資合?理、進(jìn)?度快并?確保安?全為控?制目標(biāo)?。以“?守法、?誠信、?公正、?科學(xué)”?為行業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)。?以事前?指導(dǎo)、?事中檢?查、事?后驗收?等工作?方法全?面開展?監(jiān)理工?作。?在工作?中,各?監(jiān)理工?程師嚴(yán)?格行使?《建設(shè)?工程委?托監(jiān)理?合同》?中賦予?監(jiān)理工?程師的?權(quán)利,?以精干?的業(yè)務(wù)?知識,?實事求?是的敬?業(yè)精神?,一絲?不茍的?科學(xué)態(tài)?度和公?正廉潔?的工作?作風(fēng),?從嚴(yán)依?法監(jiān)理?。在工?作中不?斷加強(qiáng)?監(jiān)理內(nèi)?部管理?,積極?探索總?結(jié)工作?經(jīng)驗,?使監(jiān)理?工作體?現(xiàn)出他?的科學(xué)?性,公?正性。?在業(yè)?主的服?務(wù)方面?,監(jiān)理?部在不?超出監(jiān)?理合同?規(guī)定的?監(jiān)理范?圍內(nèi)盡?量的滿?足業(yè)主?提出的?要求,?努力做?好業(yè)主?的參謀?和代理?人。在?對承包?單位的?管理方?面,采?取以“?管”為?主,“?監(jiān)、幫?、促”?相結(jié)合?的原則?開展工?作,同?時督促?承包單?位推行?全面質(zhì)?量管理?,促進(jìn)?工程建?設(shè)監(jiān)理?水平不?斷邁向?新臺階?。三?、工程?質(zhì)量的?控制?1、將?質(zhì)量控?制貫穿?于項目?建設(shè)的?全過程?中,將?質(zhì)量第?一的思?想貫穿?于項目?建設(shè)全?過程的?每一環(huán)?節(jié)。項?目監(jiān)理?工程師?堅持全?過程質(zhì)?量控制?的原則?,不僅?對產(chǎn)品?質(zhì)量進(jìn)?行檢查?,還對?工作質(zhì)?量、工?序質(zhì)量?、中間?產(chǎn)品的?質(zhì)量進(jìn)?行檢查?;不僅?對形成?的產(chǎn)品?質(zhì)量驗?收進(jìn)行?控制,?還對工?程在施?工前和?施工過?程中進(jìn)?行質(zhì)量?控制。?2、?對工程?質(zhì)量進(jìn)?行檢查?與驗收?時依據(jù)?設(shè)計圖?紙、遵?照現(xiàn)行?的施工?規(guī)范和?質(zhì)量評?定標(biāo)準(zhǔn)?,并以?實測數(shù)?據(jù)為準(zhǔn)?。在整?個質(zhì)量?控制控?制的過?程中堅?持以人?為核心?的質(zhì)量?控制。?堅持“?嚴(yán)格控?制、積?極參與?、熱情?服務(wù)”?的監(jiān)理?方法。?四、?對今后?發(fā)展的?建議?市場是?企業(yè)生?存的源?泉,而?人才是?企業(yè)發(fā)?展的關(guān)?鍵。企?業(yè)之間?的競爭?終決于?人才競?爭,一?個企業(yè)?培養(yǎng)人?不容易?,培養(yǎng)?一個人?才更不?容易,?公司一?旦失去?大量的?人才,?將直接?關(guān)系到?一個企?業(yè)的興?衰。監(jiān)?理工作?是一種?高智能?的、科?學(xué)化的?有償技?術(shù)服務(wù)?。作為?監(jiān)理單?位,應(yīng)?該清醒?地認(rèn)識?到:潛?藏著巨?大能量?的高智?能復(fù)合?型人才?是企業(yè)?生存和?發(fā)展最?寶貴的?財富和?源泉。?建立?人才管?理制度?,提高?員工的?競爭意?識。立?足長遠(yuǎn)?,加強(qiáng)?人才儲?備工作?重視優(yōu)?秀監(jiān)理?人才引?進(jìn)、穩(wěn)?定工作?。為了?形成激?勵機(jī)制?,完善?《監(jiān)理?人員考?核辦法?》,實?行獎優(yōu)?罰劣,?突出骨?干作用?。在用?人方面?遵循“?能者上?、平者?讓、庸?者下”?的原則?和不拘?一格使?用人才?。建立?行之有?效的績?效考核?制度。?加大監(jiān)?理人員?的培訓(xùn)?力度。?隨著?建設(shè)事?業(yè)的蓬?勃發(fā)展?和監(jiān)理?工作的?不斷規(guī)?范,下?一階段?,我項?目部將?繼續(xù)貫?徹執(zhí)行?“行業(yè)?創(chuàng)優(yōu)性?”,由?于種.?種客觀?原因,?我們還?存在很?多不足?之處,?在新的?一年里?,我們?會再接?再厲,?共創(chuàng)監(jiān)?理部美?好明天?!做自?律有為?的監(jiān)理?的思想?方針,?進(jìn)一步?努力提?高監(jiān)理?工作水?平,增?強(qiáng)監(jiān)理?部綜合?實力,?為公司?的壯大?強(qiáng)盛貢?獻(xiàn)一份?力量。?建筑?監(jiān)理年?終總結(jié)?及下年?計劃(?二)?今年是?某工程?建設(shè)關(guān)?鍵的一?年,該?工程樓?棟多、?面積大?、任務(wù)?重、人?員少、?事情多??;?顧一年?來的工?作,在?各方的?統(tǒng)一協(xié)?調(diào)下,?在全體?監(jiān)理人?員的辛?勤工作?和努力?下,我?們的監(jiān)?理工作?得到了?施工方?的尊重?和甲方?的肯定?,工程?質(zhì)量在?監(jiān)理的?控制下?通過質(zhì)?監(jiān)站檢?測和驗?收結(jié)論?,工程?質(zhì)量均?符合設(shè)?計要求?,達(dá)到?合格標(biāo)?準(zhǔn)。做?到了整?體工作?穩(wěn)步進(jìn)?行,施?工中未?發(fā)生過?任何質(zhì)?量事故?及安全?事故,?沒有人?員傷亡?,圓滿?完成了?監(jiān)理過?程中的?各項工?作,并?榮獲了?“雙文?明”工?地稱號?,給公?司獲得?了榮譽(yù)?。節(jié)約?了經(jīng)費?,取得?了比較?好的成?果。以?下為今?年建筑?監(jiān)理工?作總結(jié)?。一?、工程?質(zhì)量?監(jiān)督施?工單位?建立健?全質(zhì)量?保證體?系,認(rèn)?真檢查?“三檢?”人員?資質(zhì)及?崗位證?書,落?實現(xiàn)場?施工“?三檢制?”,現(xiàn)?場監(jiān)理?程序報?檢和檢?驗批審?查簽認(rèn)?。對監(jiān)?理人員?按崗位?要求進(jìn)?行分工?,突出?重點、?協(xié)調(diào)工?作,認(rèn)?真落實?合同要?求和質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)?,發(fā)現(xiàn)?問題及?時處理?解決,?保證現(xiàn)?場管理?有序,?對于發(fā)?生的問?題,要?求進(jìn)行?嚴(yán)格整?改。對?甲方檢?查發(fā)現(xiàn)?的問題?,整改?措施必?須到位?。深刻?理解,?抓質(zhì)量?不是只?抓工程?完成后?的最后?檢查和?檢測,?而是重?點放在?施工過?程中,?使施工?質(zhì)量問?題消失?在萌芽?狀態(tài)。?質(zhì)量?不是空?洞的,?如同進(jìn)?度一樣?,可以?通過數(shù)?字化、?量化來?加以控?制。在?質(zhì)量控?制中,?不能只?相信任?何人的?口頭保?證,而?應(yīng)相信?完整的?質(zhì)量體?系。?二、工?程進(jìn)度?認(rèn)真?審查施?工單位?提供的?開工報?告和編?制的施?工進(jìn)度?計劃,?并根據(jù)?設(shè)備情?況,人?員情況?和甲方?的要求?,對進(jìn)?度計劃?提出了?具體意?見,經(jīng)?常檢查?實際進(jìn)?度和計?劃進(jìn)度?的差距?,并依?此督促?施工單?位增加?人員和?設(shè)備,?調(diào)整進(jìn)?度,隨?時掌控?節(jié)點和?工程量?,堅持?實事求?是,不?多報,?不少報?,維護(hù)?合同雙?方的利?益。?三、投?資控制?整體?投資控?制正常?有序,?任何時?候必須?以設(shè)計?為依據(jù)?,不做?任何的?改動,?必須改?動時要?申報材?料得到?設(shè)計單?位和甲?方的批?準(zhǔn)實施?。凡是?現(xiàn)場計?量工作?,必須?在業(yè)主?、施工?單位、?監(jiān)理單?位三方?在場進(jìn)?行計量?,不得?自行其?事,要?確保數(shù)?據(jù)的可?靠性、?真實性?和權(quán)威?性。?四、監(jiān)?理例會?主持?召開監(jiān)?理例會?,起草?監(jiān)理月?報,審?核監(jiān)理?日志一?年工作?中始終?堅守工?作崗位?,長時?間蹲在?生產(chǎn)一?線,隨?時掌握?工程中?存在的?問題,?每周定?時主持?召開監(jiān)?理例會?,解決?對一周?來施工?中存在?的首要?問題及?下周工?作安排?與計劃?,起到?了良好?的效果?,甲方?的文件?要進(jìn)行?總結(jié)歸?納,及?時匯總?施工進(jìn)?度情況?,協(xié)調(diào)?解決需?要落實?的問題?。每月?底進(jìn)行?安全文?明大檢?查評比?和起草?監(jiān)理月?報,每?月利用?二天時?間審查?監(jiān)理日?志,對?施工記?錄中存?在主要?問題不?符合要?求的事?項進(jìn)行?整改。?每天?除正常?的工作?外還要?到現(xiàn)場?有目的?的進(jìn)行?巡視檢?查,有?問題記?載,記?入“總?監(jiān)巡視?記錄”?,有處?理問題?的措施?,事后?有檢查?。能開?展批評?與自我?批評,?在業(yè)主?主持的?會議上?,大膽?發(fā)表自?己的看?法,受?到與會?者的尊?重。有?高度的?組織性?和責(zé)任?性,遇?到問題?及時向?公司請?示、匯?報,使?整個工?程監(jiān)理?在公司?指導(dǎo)下?進(jìn)行。?五、?實事求?是,嚴(yán)?格要求?實事?求是總?結(jié)監(jiān)理?工作最?恰當(dāng)不?過了,?監(jiān)理工?作在質(zhì)?量、進(jìn)?度、計?量三方?面都必?須實事?求是,?客觀反?映工程?建設(shè)過?程的動?態(tài),真?實記載?工程質(zhì)?量狀況?,工程?進(jìn)展情?況,工?程計量?過程,?在工作?中嚴(yán)格?要求現(xiàn)?場監(jiān)理?,要樹?立某監(jiān)?理的良?好形象?。要學(xué)?習(xí)別人?的長處?,少指?責(zé)別人?的短處?,讓他?們打起?精神,?多配合?我們的?工作,?在平時?工作生?活中的?一言一?行中體?現(xiàn)自己?的工作?能力辦?事水平?,同時?也體現(xiàn)?了自己?的工作?作風(fēng),?作為總?監(jiān)理工?程師,?時刻記?著自己?的形象?對監(jiān)理?公司的?影響。?六、?問題與?不足?應(yīng)進(jìn)一?步加強(qiáng)?施工現(xiàn)?場巡視?力度,?掌握各?項工程?實施工?序每個?細(xì)節(jié),?要積極?主動的?發(fā)揮作?用。對?監(jiān)理人?員要嚴(yán)?格要求?,做到?獎罰分?明,使?整個監(jiān)?理隊伍?再上一?個更高?的臺階?。今后?應(yīng)多與?監(jiān)理人?員溝通?思想,?幫助他?們排憂?解難,?免去后?顧之憂?,更好?的為工?程服務(wù)?。經(jīng)常?不斷的?向公司?匯報工?作,加?強(qiáng)同公?司的聯(lián)?系,不?斷取得?有意的?幫助和?指導(dǎo)。?加強(qiáng)同?公司的?聯(lián)系,?爭得公?司更多?的幫助?。將監(jiān)?理工作?更上一?個臺階?。建?筑監(jiān)理?年終總?結(jié)及下?年計劃?(三)?一、?電氣專?業(yè)工作?流程?1、電?氣施工?準(zhǔn)備階?段:?(1)?審查施?工圖紙?,為圖?紙會審?做前期?準(zhǔn)備。?審圖?要注意?電氣與?土建、?安裝等?專業(yè)存?在接口?方面的?問題。?如電氣?接地、?照明預(yù)?埋位置?是否與?土建結(jié)?構(gòu)及現(xiàn)?場實物?相沖突?,電纜?橋架是?否與安?裝管道?位置相?碰,電?氣盤柜?尺寸與?土建預(yù)?留是否?相一致?等。?(2)?根據(jù)圖?紙?zhí)釄?材料計?劃。?可分兩?次提報?。一次?可按圖?紙實際?用量提?報,為?現(xiàn)場施?工提供?保障,?另一次?可根據(jù)?現(xiàn)場變?更或設(shè)?計變更?提報,?并根據(jù)?情況和?經(jīng)驗增?加余量?。提報?時要注?意電氣?設(shè)備的?主要參?數(shù)是否?正確,?一些材?料的接?口也要?和電氣?設(shè)備接?口一致?。2?、電氣?材料的?到場驗?收管理?:電?氣設(shè)備?材料多?種多樣?,很可?能與設(shè)?計不一?致,但?驗收時?要保證?設(shè)備的?電氣參?數(shù)和功?能與設(shè)?計一致?(如設(shè)?備的電?壓等級?、絕緣?等級、?防腐防?塵防爆?等級、?額定電?流、功?率等)?。驗?收合格?后簽字?確認(rèn),?重要設(shè)?備由監(jiān)?理、業(yè)?主、施?工三方?共同驗?收。電?氣材料?的存放?場地要?防雨通?風(fēng),避?免電氣?材料雨?淋、受?潮,最?好采用?原包裝?保存。?3、?施工過?程管理?:現(xiàn)?場達(dá)到?施工條?件可進(jìn)?行施工?,一般?順序為?:(?1)電?氣接地?、照明?施工。?(2?)電纜?橋架敷?設(shè)、動?力管敷?設(shè)。?(3)?配電盤?柜、電?氣設(shè)備?安裝。?(4?)電纜?敷設(shè)接?線。?(5)?電氣設(shè)?備交接?實驗、?調(diào)試。?(6?)單機(jī)?試車、?試運行?。電?氣接地?及照明?要隨時?了解土?建進(jìn)度?,及時?根據(jù)現(xiàn)?場情況?進(jìn)行接?地預(yù)埋?、照明?管暗配?預(yù)埋。?照明的?接線施?工完畢?要用萬?用表進(jìn)?行必要?的絕緣?電阻測?試后,?方可送?電試亮?。照明?施工完?畢要注?意成品?保護(hù)。?動力電?纜的敷?設(shè)要根?據(jù)電纜?敷設(shè)方?案進(jìn)行?,保證?電纜橋?架內(nèi)電?纜整齊?、有序?。敷設(shè)?時要注?意電纜?的彎曲?半徑,?并不得?受到外?力損傷?,同時?保證電?纜預(yù)留?的長度?。主要?配電設(shè)?備或機(jī)?組一般?由業(yè)主?確定電?氣生產(chǎn)?廠家,?按照圖?紙進(jìn)行?生產(chǎn)制?作。?這些設(shè)?備或機(jī)?組在進(jìn)?行通電?前,施?工單位?除要進(jìn)?行必要?的實驗?(配電?柜內(nèi)斷?路器、?高壓開?關(guān)、避?雷器的?相關(guān)實?驗)外?,還要?在電氣?設(shè)備的?生產(chǎn)廠?家技術(shù)?人員的?配合下?進(jìn)行通?電前的?調(diào)試。?調(diào)試過?程中對?于電氣?設(shè)備或?設(shè)備內(nèi)?的開關(guān)?、綜合?控制器?等部件?要根據(jù)?自有的?說明書?進(jìn)行操?作和設(shè)?計參數(shù)?。調(diào)試?的控制?保護(hù)值?及整定?值達(dá)不?到設(shè)計?的功能?不準(zhǔn)送?電。?4、施?工過程?中的技?術(shù)資料?控制:?資料?控制必?須與現(xiàn)?場施工?同步。?資料采?用哪個?部門標(biāo)?準(zhǔn)應(yīng)有?監(jiān)理單?位下發(fā)?的正規(guī)?文件確?認(rèn)。做?資料要?多與監(jiān)?理溝通?,避免?資料形?成后與?監(jiān)理意?見不統(tǒng)?一造成?資料返?工。?電氣施?工主要?控制的?技術(shù)資?料有圖?紙會審?、技術(shù)?交底等?管理資?料,也?包括隱?蔽工程?(如接?地、照?明暗配?、動力?管暗配?)、電?氣設(shè)備?和電纜?的試驗?、調(diào)試?、試運?行資料?,其參?數(shù)要在?進(jìn)行試?驗、調(diào)?試、試?車過程?中真實?記錄。?需要記?錄的參?數(shù)由技?術(shù)資料?表格中?需要填?寫的項?確定(?可在試?驗、調(diào)?試、試?車前準(zhǔn)?備好相?關(guān)表格?)。技?術(shù)資料?形成按?表格簽?字欄進(jìn)?行簽字?確認(rèn)。?5、?交流電?機(jī)的主?要試驗?項目:?(1?0KV?及以上?)(?1)繞?組的絕?緣電阻?及吸收?比測量?。(?2)繞?組的直?流電阻?測量。?(3?)定子?繞組的?直流耐?壓試驗?和泄露?電流測?量。?(4)?定子繞?組的的?交流耐?壓試驗?。(?5)電?動機(jī)空?載轉(zhuǎn)動?檢查和?空載電?流測量?。6?、斷路?器的試?驗項目?(10?KV及?以上)?(1?)測量?導(dǎo)電回?路的絕?緣電阻?。(?2)交?流耐壓?試驗。?(3?)斷路?器的分?合閘時?間測定?。(?4)測?量斷路?器主觸?頭分合?閘周期?性。?7、4?電力電?纜的試?驗項目?:(?1)測?量各相?之間及?對地的?絕緣電?阻。?(2)?直流耐?壓試驗?及泄漏?電流測?量。?(10?KV及?以上)?(3?)交流?耐壓試?驗。?(10?KV及?以上)?(4?)充油?電纜的?絕緣油?試驗。?8、?電氣施?工中的?主要施?工方案?:(?1)電?氣工程?施工方?案。(?整體施?工)?(2)?電氣電?纜敷設(shè)?施工方?案。(?敷設(shè)量?大的工?程)?(3)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論