標(biāo)準(zhǔn)化資料管理京新高速項(xiàng)目部QC成果

課題：標(biāo)準(zhǔn)化資料管理QC成果中建二局土木工程有限公司大漠謠QC小組第10頁(yè)發(fā)布人：張曉月QC小組：大漠謠QQC小組中建二局土木工工工程有限限公司司京新項(xiàng)項(xiàng)目目目部2015年1000月中建二局土木工工工程有限限公司司京新高速速項(xiàng)目目部QC成果課題名稱：標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)準(zhǔn)化資料料管理理目錄TOC\o"1-1"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc252193658"一、前言2HYPERLINK\l"_Toc252193659"二、工程概況及及及背景2HYPERLINK\l"_Toc252193660"三、QC小組介介介紹2HYPERLINK\l"_Toc252193661"四、選題理由及及及活動(dòng)計(jì)計(jì)劃33HYPERLINK\l"_Toc252193663"4.1現(xiàn)狀調(diào)調(diào)調(diào)查3HYPERLINK\l"_Toc252193663"4.2活動(dòng)計(jì)劃劃劃4HYPERLINK\l"_Toc252193664"五、現(xiàn)狀調(diào)查及及目目標(biāo)制定444HYPERLINK\l"_Toc252193663"5.1現(xiàn)狀調(diào)調(diào)調(diào)查4HYPERLINK\l"_Toc252193663"5.2目標(biāo)制定定定6HYPERLINK\l"_Toc252193665"六、要因確認(rèn)77HYPERLINK\l"_Toc252193663"6.1原因分分分析7HYPERLINK\l"_Toc252193663"6.2要因確認(rèn)認(rèn)認(rèn)9HYPERLINK\l"_Toc252193667"七、制定對(duì)策及及對(duì)對(duì)策實(shí)施1110HYPERLINK\l"_Toc252193670"八、效果檢查1111HYPERLINK\l"_Toc252193670"九、鞏固措施1122HYPERLINK\l"_Toc252193670"十、總結(jié)及未來(lái)來(lái)計(jì)計(jì)劃13標(biāo)準(zhǔn)化資料管理理理前言工程技術(shù)資料的的的管理是是工程程施工過(guò)過(guò)程中中一項(xiàng)非非常重重要的工工作，但但是往往往項(xiàng)目目部只是是對(duì)工工程的安安全、質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度和和成本管管理比比較重視視，而而對(duì)工程程技術(shù)術(shù)資料的的管理理不夠重重視，往往往都是是為了了迎接上上級(jí)檢檢查而管管理資資料，應(yīng)應(yīng)付現(xiàn)現(xiàn)象嚴(yán)重重。內(nèi)蒙古古古京新高高速是是一項(xiàng)比比較大大的公路路工程程，為了了確保保安全、質(zhì)質(zhì)量量、進(jìn)度度以及及成本目目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)，工工程程技術(shù)資資料的的完整是是一項(xiàng)項(xiàng)必不可可少的的條件，故故我我項(xiàng)目部部針對(duì)對(duì)工程技技術(shù)資資料管理理開(kāi)展展QC活動(dòng)，使使工工程技術(shù)術(shù)資料料更加完完善，符符合有關(guān)關(guān)規(guī)范范要求。二、工工工程概況況及背背景京新高速臨白段段段（阿盟盟境內(nèi)內(nèi)）LBAMMSSG-1第二部分分起起止樁號(hào)號(hào)為K1522++0000~KK1722+0000，路線全全長(zhǎng)20km。公路工工程程是線性性構(gòu)造造物，其其組成成部分的的形體體龐大--點(diǎn)多、線線長(zhǎng)長(zhǎng)、面廣廣。本本項(xiàng)目主主要涉涉及的項(xiàng)項(xiàng)目有有橋梁、涵涵洞洞、路基基、路路面、排排水防防護(hù)、綠綠化等等。因此，資料體系系系龐大，種種類類繁多。其其中中包括圖圖紙規(guī)規(guī)范、檢檢驗(yàn)資資料、收收發(fā)文文件、方方案交交底、設(shè)設(shè)計(jì)變變更，勞勞務(wù)管管理等。QC小組介紹項(xiàng)目部于201115年6月注冊(cè)成成立立華東之之星QC小組，組組長(zhǎng)長(zhǎng)由副經(jīng)經(jīng)理胡胡學(xué)祥擔(dān)擔(dān)任，成成員由項(xiàng)項(xiàng)目部部技術(shù)人人員和和資料員員等共共6人組成，課課課題類型型為“管理型”。QC小組概況表表小組成成成員評(píng)價(jià)價(jià)：理理論與實(shí)實(shí)踐的的結(jié)合，經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)豐富，智智力力密集，年年輕輕化富有有創(chuàng)造造力，成成員結(jié)結(jié)構(gòu)合理理。四、選選選題理由由及活活動(dòng)計(jì)劃劃4.1選題理由由由工程技術(shù)資料是是是工程建建設(shè)活活動(dòng)的真真實(shí)反反映和歷歷史記記錄。工工程技技術(shù)資料料的質(zhì)質(zhì)量與工工程的的質(zhì)量是是一致致的，一一個(gè)合合格的工工程就就應(yīng)該有有一套套合格的的工程程技術(shù)資資料。故故我們選選擇該該課題進(jìn)進(jìn)行QC活動(dòng)。第一、建建設(shè)單位位要求求京新項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目線路路較長(zhǎng)長(zhǎng)，上級(jí)級(jí)單位位檢查時(shí)時(shí)間緊緊湊，內(nèi)內(nèi)業(yè)資資料是現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施施工的真真實(shí)反反映，建建設(shè)單單位經(jīng)常常通過(guò)過(guò)資料了了解現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工工情況況。第二、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化施施工需需要隨著公路施工市市市場(chǎng)的不不斷發(fā)發(fā)展,競(jìng)爭(zhēng)不斷斷加加劇,這就增加加了了公路施施工生生產(chǎn)的復(fù)復(fù)雜性性,故標(biāo)準(zhǔn)化化施施工、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化化管理已已成為為公路建建設(shè)中中必不可可少的的一項(xiàng)內(nèi)內(nèi)容。第三、項(xiàng)項(xiàng)目部自自身要要求項(xiàng)目部很多人員員員對(duì)資料料管理理的重要要性認(rèn)認(rèn)識(shí)不夠夠，對(duì)對(duì)技術(shù)資資料管管理工作作不熟熟悉，容容易造造成應(yīng)付付的做做法，急急需加加強(qiáng)對(duì)資資料的的管理。4.2活動(dòng)計(jì)劃劃劃小組根據(jù)本工程程程工期安安排、工工藝特點(diǎn)點(diǎn)及以以往活動(dòng)動(dòng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，對(duì)本本次小小組活動(dòng)動(dòng)進(jìn)行行了詳細(xì)細(xì)的時(shí)時(shí)間計(jì)劃劃。（實(shí)實(shí)際進(jìn)度度為活活動(dòng)結(jié)束束后繪繪制）小組活動(dòng)計(jì)劃表表表工程技技技術(shù)資料料是工工程建設(shè)設(shè)活動(dòng)動(dòng)的真實(shí)實(shí)反映映和歷史史記錄錄。工程程技術(shù)術(shù)資料的的質(zhì)量量與工程程的質(zhì)質(zhì)量是一一致的的，一個(gè)個(gè)合格格的工程程就應(yīng)應(yīng)該有一一套合合格的工工程技技術(shù)資料料。故故我們選選擇該該課題進(jìn)進(jìn)行QC活動(dòng)。五、現(xiàn)狀調(diào)查及及及分析5.1現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查查查2015年6月月月，小組組成員員對(duì)項(xiàng)目開(kāi)工工以以來(lái)的工工程技技術(shù)資料的現(xiàn)狀做出出了了詳細(xì)調(diào)查查，具具體存在在的問(wèn)問(wèn)題如下：為了確保資料標(biāo)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管管理的的順利進(jìn)進(jìn)行，QC小組成員員從從從各類類資料料里抽取50份進(jìn)行自自檢檢，同時(shí)時(shí)對(duì)資資料檢查查進(jìn)行行數(shù)據(jù)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)，詳詳見(jiàn)下表表。資料自檢數(shù)據(jù)統(tǒng)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)表通過(guò)QC小組成成員從各各類別別資料實(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)監(jiān)督、檢檢查，同同時(shí)對(duì)自自檢記記錄進(jìn)行行數(shù)據(jù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分分析，詳詳見(jiàn)下表表（自自檢資料料）。不合格資料數(shù)據(jù)據(jù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表表排列圖調(diào)查分分分析結(jié)論論：從從排列圖圖可以以看出，資資料料管理問(wèn)問(wèn)題的的主要原原因集集中在編編碼混混亂、存存檔標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)統(tǒng)一上上，只要要將這這些比較較嚴(yán)重重的問(wèn)題題解決決就可以以很好好的提高高工程程技術(shù)資資料的的規(guī)范化化管理理。5.222目標(biāo)制定定QC小小小組全體體成員員通過(guò)詳詳細(xì)的的分析討討論，將將本次QC活動(dòng)的目目標(biāo)標(biāo)設(shè)定為為：將資料合格率提提提高至95.00%以上。六、要因確確定定6.1原原原因分析析QC小組在在在項(xiàng)目部部會(huì)議議室進(jìn)行行會(huì)議議討論，大大家家分析總總結(jié)影影響資料料管理理不合理理的原原因：6.2要因確確確認(rèn)根據(jù)排列圖圖，QC小組成員員對(duì)對(duì)影響工程程技技術(shù)資料料管理理不規(guī)范范的末末端因素素進(jìn)行行討論分分析，確定定要因。末端因素的要因因因確認(rèn)表表非要因非要因非要因要因要因非要因非要因非要因要因要因要因要因非要因非要因非要因非要因通過(guò)以上上上分析可可以明明確，影影響工工程技術(shù)術(shù)資料料管理不不規(guī)范范的要因?yàn)闉椋海浩?、制定?duì)策及及及對(duì)策實(shí)實(shí)施根據(jù)以以以上制定定的對(duì)對(duì)策，我我們小小組成員員分頭頭進(jìn)行實(shí)實(shí)施：：制定對(duì)對(duì)對(duì)策1：加強(qiáng)對(duì)對(duì)資資料的重重視組織涉涉涉及資料料的人人員參加加上級(jí)級(jí)單位的的檢查查，強(qiáng)化化資源源的收集集、整整理、開(kāi)開(kāi)發(fā)和和利用的的過(guò)程程，調(diào)動(dòng)動(dòng)大家家的積極極性，讓讓大家意意識(shí)到到資料是是現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工的的真實(shí)實(shí)再現(xiàn)。并并與與相關(guān)人人員績(jī)績(jī)效工資資掛鉤鉤?！丁丁秾?shí)施效果果果：大家家認(rèn)識(shí)識(shí)到資料料的重重要性制定對(duì)對(duì)對(duì)策2：加強(qiáng)學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)規(guī)范化化資料料管理由項(xiàng)目目目部組織織大家家逐級(jí)學(xué)學(xué)習(xí)省省、市、地地方方的資料料管理理規(guī)范，并并與與典范工工區(qū)進(jìn)進(jìn)行交流流與學(xué)學(xué)習(xí)。熟熟悉本本項(xiàng)目和和本系系統(tǒng)業(yè)務(wù)務(wù)工作作，了解解本項(xiàng)項(xiàng)目各類類材料料的形成成過(guò)程程，掌握握分類類方法、歸歸檔檔范圍和和保管管期限。切切實(shí)實(shí)做好檔檔案的的收集、分分類類、整理理、編編目工作作，保保證檔案案的齊齊全完整整，提提高案卷卷質(zhì)量量，力爭(zhēng)爭(zhēng)達(dá)到到標(biāo)準(zhǔn)化化、規(guī)規(guī)范化的的要求求，逐步步實(shí)現(xiàn)現(xiàn)檔案管管理的的現(xiàn)代化化?！丁丁秾?shí)實(shí)施效果果：資資料做到到盒盒盒有標(biāo)簽簽，有有目錄，資資料料分類存存檔，資資料柜整整齊，美美觀。制定對(duì)對(duì)對(duì)策3：各部門門協(xié)協(xié)同合作作建立資料管理體體體系，成成立資資料管理理小組組，使各各部門門積極配配合，對(duì)對(duì)組員進(jìn)進(jìn)行責(zé)責(zé)任分工工，細(xì)細(xì)化到每每個(gè)人人身上，并并制制定獎(jiǎng)罰罰制度度。《《《實(shí)實(shí)施效果果：各各部門積積極配配合，資資料收收集速度度提高高效果檢查通過(guò)QC活動(dòng)后后，對(duì)資資料管管理進(jìn)行行全面面檢查試試驗(yàn)，得得出如下下統(tǒng)計(jì)計(jì)表：QC活動(dòng)后，實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)了我們指指指定的目目標(biāo)。鞏固措施成果鞏固：本次次次QC活動(dòng)結(jié)束束后后，本工工程還還有大量量的資資料管理理工作作，為了了鞏固固本次活活動(dòng)成成果，我我項(xiàng)目目制定了了《工工程資料料管理理辦法（修修訂訂）》，以以補(bǔ)補(bǔ)充之前前工作作上的不不足。十、總結(jié)及未來(lái)來(lái)來(lái)規(guī)劃經(jīng)過(guò)本小組成員員員的努力力，在在本小組組組長(zhǎng)長(zhǎng)的帶領(lǐng)領(lǐng)下，資資料管理理方面面取得了了階段段性圓滿滿成功功！保證工程技術(shù)資資資料與工工程進(jìn)進(jìn)度基本本一致致，做到到及時(shí)時(shí)、真實(shí)實(shí)、有有效。2、確保工程技技技術(shù)資料條條理理清晰、一一目目了然，查查找找方便。3、保證在各項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)檢查活動(dòng)動(dòng)中中不出現(xiàn)現(xiàn)扣分分情況。在京新高速公路路路臨白段段（阿阿盟境內(nèi)內(nèi)）工工程建設(shè)設(shè)管理理辦公室室第一一執(zhí)行辦辦的內(nèi)內(nèi)業(yè)檢查查中，取取得了非非常好好的成績(jī)績(jī)，得得到了第第一執(zhí)執(zhí)行辦領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的的肯定和和鼓勵(lì)勵(lì)，大家家一致致認(rèn)為該該資料料一目了了然、目目錄清楚楚、查查找方便便。同同時(shí)做到到了與與工程同同步和和資料準(zhǔn)準(zhǔn)確。綜合評(píng)價(jià)價(jià)雷雷達(dá)圖綜合素質(zhì)質(zhì)考考評(píng)表經(jīng)濟(jì)效益資料的規(guī)規(guī)范范化管理理，改改善了之之前資資料混亂亂，查查找費(fèi)時(shí)時(shí)、費(fèi)費(fèi)力的現(xiàn)現(xiàn)象，大大大節(jié)約約了人人力、物物力和和財(cái)力，從從而而達(dá)到了了降本本增效的的目的的，間接接節(jié)約約了施工工成本本。社會(huì)效益工程技術(shù)術(shù)資資料的規(guī)規(guī)范化化管理為為我項(xiàng)項(xiàng)目其他他部門門的資料料管理理起到了了模范范帶頭作作用，大大家對(duì)各各自部部門的資資料管管理存在在的問(wèn)問(wèn)題進(jìn)行行改進(jìn)進(jìn)，使我我項(xiàng)目目所有的的資料料實(shí)現(xiàn)規(guī)規(guī)范化化管理，為為現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的順順利施施工提供供了保保障，為為我項(xiàng)項(xiàng)目塑造造了良良好的形形象，增增強(qiáng)