醫(yī)院人事科年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃

第3頁(yè)共3頁(yè)醫(yī)院人?事科年?終工作?總結(jié)及?明年工?作計(jì)劃?一年?來(lái)，全?科人員?在院領(lǐng)?導(dǎo)及科?主任的?領(lǐng)導(dǎo)下?，緊緊?圍繞醫(yī)?院總體?發(fā)展戰(zhàn)?略與科?室目標(biāo)?任務(wù)，?以__?__為?統(tǒng)領(lǐng)，?結(jié)合“?三好一?滿意”?活動(dòng)，?強(qiáng)化學(xué)?習(xí)，團(tuán)?結(jié)協(xié)作?，堅(jiān)持?理論聯(lián)?系實(shí)際?，恪守?以為人?本的辦?事理念?。不斷?提高人?事管理?工作的?規(guī)范化?和制度?化水平?，全面?落實(shí)年?初制定?的各項(xiàng)?工作任?務(wù)目標(biāo)?，圓滿?地完成?了人事?科的全?年的各?項(xiàng)工作?任務(wù)。?一、?扎實(shí)推?進(jìn)人?事制度?改革，?強(qiáng)化崗?位聘用?管理，?不斷提?升醫(yī)院?人事管?理工作?的規(guī)范?化與科?學(xué)化水?平。按?照省委?組織部?門下發(fā)?的關(guān)于?事業(yè)單?位崗位?設(shè)置及?崗位聘?用管理?有關(guān)文?件要求?，本著?公平、?公開(kāi)、?公正原?則有序?開(kāi)展完?成了全?院的崗?位設(shè)置?及競(jìng)聘?工作。?二、?多渠道?、全方?位做好?人才引?進(jìn)工作?，為醫(yī)?院跨越?發(fā)展提?供強(qiáng)大?人才支?撐。一?是根據(jù)?醫(yī)院人?才發(fā)展?規(guī)劃，?積極通?過(guò)在報(bào)?紙、網(wǎng)?絡(luò)等媒?介上刊?登招聘?廣告、?發(fā)布人?才招錄?信息，?為醫(yī)院?引進(jìn)了?一大批?緊缺的?專業(yè)技?術(shù)人才?，其中?包括具?有高級(jí)?專業(yè)技?術(shù)任職?資格的?領(lǐng)軍人?才與專?業(yè)骨干?。二是?采取“?走出去?”的方?式，多?次組派?人員到?醫(yī)學(xué)類?高等院?校對(duì)畢?業(yè)生進(jìn)?行現(xiàn)場(chǎng)?招聘，?招錄了?一批具?有大學(xué)?本科及?以上學(xué)?歷的優(yōu)?秀畢業(yè)?生，為?醫(yī)院進(jìn)?一步發(fā)?展壯大?增加了?活力。?三是完?成了全?年公開(kāi)?招考人?員的報(bào)?名、初?審、復(fù)?審、筆?試、面?試、體?檢、合?同簽訂?與工資?審批工?作。?三、順?利完成?了全院?干部職?工的工?資調(diào)整?工作，?進(jìn)一步?增強(qiáng)了?他們工?作的積?極性和?主動(dòng)性?。一是?依據(jù)年?度考核?結(jié)果，?年初對(duì)?全院年?度考核?合格在?職人員?進(jìn)行了?薪級(jí)工?資調(diào)整?和審批?。二是?根據(jù)醫(yī)?院業(yè)務(wù)?發(fā)展需?要，適?時(shí)完成?了對(duì)全?院聘用?人員崗?位工資?與院齡?工資的?重新核?算及調(diào)?整，有?效地穩(wěn)?定了聘?用人才?隊(duì)伍，?四、?不斷完?善全院?干部職?工人事?信息，?使全院?干部職?工人事?檔案管?理與相?關(guān)人員?信息管?理工作?更趨條?理化。?一是及?時(shí)收集?各類歸?檔材料?，并將?材料進(jìn)?行整理?、核對(duì)?后按檔?案管理?要求裝?入干部?職工個(gè)?人檔案?，確保?了檔案?的完整?性和連?續(xù)性。?二是完?成了全?院干部?職工個(gè)?人有關(guān)?信息的?錄入以?及醫(yī)院?人事數(shù)?據(jù)庫(kù)的?及時(shí)更?新與維?護(hù)工作?。五?、順利?完成全?年醫(yī)院?專業(yè)技?術(shù)任職?資格的?報(bào)考及?評(píng)審相?關(guān)工作?，為醫(yī)?院專業(yè)?人才梯?隊(duì)建設(shè)?奠定了?堅(jiān)實(shí)基?礎(chǔ)。一?是順利?完成了?醫(yī)院衛(wèi)?生類高?級(jí)職務(wù)?任職資?格的考?試報(bào)名?、院內(nèi)?評(píng)審與?材料報(bào)?送等工?作。二?是順利?為醫(yī)院?各類（?高中初?級(jí)）專?業(yè)技術(shù)?人員辦?理了相?應(yīng)的專?業(yè)技術(shù)?資格證?。六?、積極?規(guī)范臨?時(shí)用工?管理，?為醫(yī)院?穩(wěn)定發(fā)?展提供?必要支?撐。一?是每月?按時(shí)為?聘用人?員發(fā)放?工資、?獎(jiǎng)金，?并為納?入醫(yī)院?人事代?理（派?遣）的?聘用職?工繳納?社會(huì)養(yǎng)?老保險(xiǎn)?，從根?本上解?除了臨?時(shí)聘用?人員的?后顧之?憂，極?大增強(qiáng)?了他們?對(duì)醫(yī)院?的歸屬?感和責(zé)?任感。?二是按?時(shí)完成?聘用人?員變動(dòng)?月報(bào)表?、勞動(dòng)?工資及?福利統(tǒng)?計(jì)報(bào)表?等日常?工作。?人事?工作雖?取得了?喜人成?效，但?也存在?一些不?足：一?是對(duì)已?建立的?規(guī)章制?度落實(shí)?不夠。?二是工?作思路?不夠開(kāi)?闊，對(duì)?人事工?作中遇?到的新?問(wèn)題、?新情況?還需加?強(qiáng)進(jìn)一?步的學(xué)?習(xí)和探?究。?工作計(jì)?劃：?新的一?年，科?室成員?將在科?主任的?統(tǒng)一領(lǐng)?導(dǎo)下，?加強(qiáng)認(rèn)?識(shí)，合?理開(kāi)發(fā)?人力資?源，創(chuàng)?新人才?建設(shè)機(jī)?制，開(kāi)?創(chuàng)我院?人才工?作的新?局面，?為“三?甲”復(fù)?審提供?強(qiáng)有力?的人才?保障。?一、?要結(jié)合?醫(yī)院“?三甲”?復(fù)審，?系統(tǒng)、?全面地?做好人?力資源?的配置?工作。?一是制?訂出醫(yī)?院及各?科室的?人力資?源配置?原則與?方案;?二是繼?續(xù)實(shí)施?崗位與?職務(wù)聘?任，建?立衛(wèi)生?專業(yè)技?術(shù)人員?準(zhǔn)入、?考核、?評(píng)價(jià)體?系;三?是加大?人才引?進(jìn)和培?養(yǎng)力度?，力爭(zhēng)?引進(jìn)一?批高端?專業(yè)人?才。加?強(qiáng)對(duì)康?復(fù)醫(yī)療?重點(diǎn)學(xué)?科（專?科）的?人才培?養(yǎng)，建?立學(xué)科?（專科?）帶頭?人選拔?、培養(yǎng)?和使用?機(jī)制。?四是學(xué)?歷提高?與能力?提高并?重，繼?續(xù)派送?人員培?訓(xùn)進(jìn)修?學(xué)習(xí)。?五是加?強(qiáng)康復(fù)?醫(yī)療人?才培養(yǎng)?，即建?立和完?善康復(fù)?醫(yī)療專?業(yè)技術(shù)?人員崗?位培訓(xùn)?、繼續(xù)?教育和?梯隊(duì)建?設(shè)制度?并組織?實(shí)施。?二、?繼續(xù)做?好崗位?設(shè)置聘?用的續(xù)?聘工作?。三?、切實(shí)?做好公?開(kāi)招考?實(shí)施前?的相關(guān)?