車(chē)間工作總結(jié)202xPPT模板下載

車(chē)間工作總結(jié)202x最新版模板，下載可以直接修改總目錄數(shù)一級(jí)目錄數(shù)總頁(yè)數(shù)匯報(bào)內(nèi)容長(zhǎng)度預(yù)計(jì)匯報(bào)時(shí)長(zhǎng)本次匯報(bào)內(nèi)容概要20分鐘1245字符23個(gè)5個(gè)18個(gè)x頁(yè)其他目錄數(shù)車(chē)間工作總結(jié)202x01一、生產(chǎn)流程上問(wèn)題點(diǎn)與處理方法三、具體總結(jié)為以下幾點(diǎn)六、近期工作計(jì)劃二、生產(chǎn)計(jì)劃的制訂與修改四、針對(duì)交期的改善措施目錄03050204一、生產(chǎn)流程上問(wèn)題點(diǎn)與處理方法2、取消物料在線庫(kù)存，成立物料組。1、因?yàn)榭紤]到公司產(chǎn)品批量小的特性，所以...一、生產(chǎn)流程上問(wèn)題點(diǎn)與處理方法二、生產(chǎn)計(jì)劃的制訂與修改1、請(qǐng)?zhí)鎿Q自己的匯報(bào)內(nèi)容2、請(qǐng)?zhí)鎿Q自己的匯報(bào)內(nèi)容3、請(qǐng)?zhí)鎿Q自己的匯報(bào)內(nèi)容4、請(qǐng)?zhí)鎿Q自己的匯報(bào)內(nèi)容二、生產(chǎn)計(jì)劃的制訂與修改三、具體總結(jié)為以下幾點(diǎn)1、《生產(chǎn)日計(jì)劃》無(wú)法執(zhí)行，因生產(chǎn)計(jì)劃是...3、原材料、內(nèi)協(xié)半成品交期不準(zhǔn)與庫(kù)房核料...2、《生產(chǎn)日計(jì)劃》執(zhí)行不徹底，對(duì)下屬的要...三、具體總結(jié)為以下幾點(diǎn)四、針對(duì)交期的改善措施1、各類(lèi)數(shù)據(jù)無(wú)法統(tǒng)計(jì)。環(huán)節(jié)與環(huán)節(jié)之間銜接...3、對(duì)同事在工作中缺陷之處沒(méi)有勇氣提出，...2、與領(lǐng)導(dǎo)溝通少，不會(huì)積極主動(dòng)__工作，...四、針對(duì)交期的改善措施六、近期工作計(jì)劃1、加強(qiáng)培訓(xùn)，培訓(xùn)基層管理人員、作業(yè)員的...2、重新進(jìn)行作業(yè)優(yōu)化，合理分配工作量建立...3、創(chuàng)建透明的現(xiàn)場(chǎng)。維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)管理的基本規(guī)...4、實(shí)施看板系統(tǒng)，在生產(chǎn)系統(tǒng)中建立看板管...5、建立設(shè)備預(yù)防維護(hù)體系使設(shè)備的故障維修...6、進(jìn)一步完善績(jī)效考核制度，調(diào)動(dòng)員工的積...0