工程監(jiān)理年終工作總結(jié)2023

第13頁(yè)共13頁(yè)工程監(jiān)?理年終?工作總?結(jié)20?23?一年來(lái)?，在_?___?集團(tuán)領(lǐng)?導(dǎo)英明?的委托?、信任?和正確?大力支?持下、?公司領(lǐng)?導(dǎo)的幫?助下和?監(jiān)理部?人員的?共同努?力下，?基本圓?滿(mǎn)的完?成了相?應(yīng)的監(jiān)?理工作?任務(wù)，?現(xiàn)將本?年度的?建筑監(jiān)?理工作?情況簡(jiǎn)?要總結(jié)?如下。?一、?工程概?況依?據(jù)監(jiān)理?合同規(guī)?定的監(jiān)?理范圍?和控制?目標(biāo)，?并結(jié)合?考慮監(jiān)?理人員?的年齡?層次，?專(zhuān)業(yè)水?平等條?件，由?總監(jiān)帶?頭，其?他成員?積極配?合，共?同開(kāi)展?___?_市檔?案館工?程的監(jiān)?理工作?。根據(jù)?監(jiān)理規(guī)?劃細(xì)則?的要求?，項(xiàng)目?部在總?監(jiān)理工?程師的?主持下?訂立了?監(jiān)理例?會(huì)制度?，監(jiān)理?人員崗?位責(zé)任?制，旁?站監(jiān)理?制度，?文件歸?檔管理?制度，?交接班?制度，?并將各?項(xiàng)制度?上墻公?布，督?促所有?的成員?努力工?作，為?公司盡?職盡責(zé)?。二?、監(jiān)理?部的工?作方法?及原則?總監(jiān)?理工程?師要求?各專(zhuān)業(yè)?監(jiān)理工?程師從?工程建?設(shè)項(xiàng)目?實(shí)際出?發(fā)，以?貫徹落?實(shí)有關(guān)?政策，?嚴(yán)格履?行《建?設(shè)工程?委托監(jiān)?理合同?》，認(rèn)?真執(zhí)行?有關(guān)標(biāo)?準(zhǔn)和各?項(xiàng)法規(guī)?為原則?。以工?程建設(shè)?質(zhì)量高?、投資?合理、?進(jìn)度快?并確保?安全為?控制目?標(biāo)。以?“守法?、誠(chéng)信?、公正?、科學(xué)?”為行?業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?。以事?前指導(dǎo)?、事中?檢查、?事后驗(yàn)?收等工?作方法?全面開(kāi)?展監(jiān)理?工作。?在工?作中，?各監(jiān)理?工程師?嚴(yán)格行?使《建?設(shè)工程?委托監(jiān)?理合同?》中賦?予監(jiān)理?工程師?的權(quán)利?，以精?干的業(yè)?務(wù)知識(shí)?，實(shí)事?求是的?敬業(yè)精?神，一?絲不茍?的科學(xué)?態(tài)度和?公正廉?潔的工?作作風(fēng)?，從嚴(yán)?依法監(jiān)?理。在?工作中?不斷加?強(qiáng)監(jiān)理?內(nèi)部管?理，積?極探索?總結(jié)工?作經(jīng)驗(yàn)?，使監(jiān)?理工作?體現(xiàn)出?他的科?學(xué)性，?公正性?。在?業(yè)主的?服務(wù)方?面，監(jiān)?理部在?不超出?監(jiān)理合?同規(guī)定?的監(jiān)理?范圍內(nèi)?盡量的?滿(mǎn)足業(yè)?主提出?的要求?，努力?做好業(yè)?主的參?謀和代?理人。?在對(duì)承?包單位?的管理?方面，?采取以?“管”?為主，?“監(jiān)、?幫、促?”相結(jié)?合的原?則開(kāi)展?工作，?同時(shí)督?促承包?單位推?行全面?質(zhì)量管?理，促?進(jìn)工程?建設(shè)監(jiān)?理水平?不斷邁?向新臺(tái)?階。?三、工?程質(zhì)量?的控制?1、?將質(zhì)量?控制貫?穿于項(xiàng)?目建設(shè)?的全過(guò)?程中，?將質(zhì)量?第一的?思想貫?穿于項(xiàng)?目建設(shè)?全過(guò)程?的每一?環(huán)節(jié)。?項(xiàng)目監(jiān)?理工程?師堅(jiān)持?全過(guò)程?質(zhì)量控?制的原?則，不?僅對(duì)產(chǎn)?品質(zhì)量?進(jìn)行檢?查，還?對(duì)工作?質(zhì)量、?工序質(zhì)?量、中?間產(chǎn)品?的質(zhì)量?進(jìn)行檢?查；不?僅對(duì)形?成的產(chǎn)?品質(zhì)量?驗(yàn)收進(jìn)?行控制?，還對(duì)?工程在?施工前?和施工?過(guò)程中?進(jìn)行質(zhì)?量控制?。2?、對(duì)工?程質(zhì)量?進(jìn)行檢?查與驗(yàn)?收時(shí)依?據(jù)設(shè)計(jì)?圖紙、?遵照現(xiàn)?行的施?工規(guī)范?和質(zhì)量?評(píng)定標(biāo)?準(zhǔn)，并?以實(shí)測(cè)?數(shù)據(jù)為?準(zhǔn)。在?整個(gè)質(zhì)?量控制?控制的?過(guò)程中?堅(jiān)持以?人為核?心的質(zhì)?量控制?。堅(jiān)持?“嚴(yán)格?控制、?積極參?與、熱?情服務(wù)?”的監(jiān)?理方法?。四?、對(duì)今?后發(fā)展?的建議?市場(chǎng)?是企業(yè)?生存的?源泉，?而人才?是企業(yè)?發(fā)展的?關(guān)鍵。?企業(yè)之?間的競(jìng)?爭(zhēng)終決?于人才?競(jìng)爭(zhēng)，?一個(gè)企?業(yè)培養(yǎng)?人不容?易，培?養(yǎng)一個(gè)?人才更?不容易?，公司?一旦失?去大量?的人才?，將直?接關(guān)系?到一個(gè)?企業(yè)的?興衰。?監(jiān)理工?作是一?種高智?能的、?科學(xué)化?的有償?技術(shù)服?務(wù)。作?為監(jiān)理?單位，?應(yīng)該清?醒地認(rèn)?識(shí)到：?潛藏著?巨大能?量的高?智能復(fù)?合型人?才是企?業(yè)生存?和發(fā)展?最寶貴?的財(cái)富?和源泉?。建?立人才?管理制?度，提?高員工?的競(jìng)爭(zhēng)?意識(shí)。?立足長(zhǎng)?遠(yuǎn)，加?強(qiáng)人才?儲(chǔ)備工?作重視?優(yōu)秀監(jiān)?理人才?引進(jìn)、?穩(wěn)定工?作。為?了形成?激勵(lì)機(jī)?制，完?善《監(jiān)?理人員?考核辦?法》，?實(shí)行獎(jiǎng)?優(yōu)罰劣?，突出?骨干作?用。在?用人方?面遵循?“能者?上、平?者讓、?庸者下?”的原?則和不?拘一格?使用人?才。建?立行之?有效的?績(jī)效考?核制度?。加大?監(jiān)理人?員的培?訓(xùn)力度?。隨?著建設(shè)?事業(yè)的?蓬勃發(fā)?展和監(jiān)?理工作?的不斷?規(guī)范，?下一階?段，我?項(xiàng)目部?將繼續(xù)?貫徹執(zhí)?行“行?業(yè)創(chuàng)優(yōu)?性”，?由于種?種客觀?原因，?我們還?存在很?多不足?之處，?在新的?一年里?，我們?會(huì)再接?再厲，?共創(chuàng)監(jiān)?理部美?好明天?！做自?律有為?的監(jiān)理?的思想?方針，?進(jìn)一步?努力提?高監(jiān)理?工作水?平，增?強(qiáng)監(jiān)理?部綜合?實(shí)力，?為公司?的壯大?強(qiáng)盛貢?獻(xiàn)一份?力量。?工程?監(jiān)理年?終工作?總結(jié)2?023?（二）?今年?是__?__工?程建設(shè)?關(guān)鍵的?一年，?該工程?樓棟多?、面積?大、任?務(wù)重、?人員少?、事情?多。?回顧一?年來(lái)的?工作，?在各方?的統(tǒng)一?協(xié)調(diào)下?，在全?體監(jiān)理?人員的?辛勤工?作和努?力下，?我們的?監(jiān)理工?作得到?了施工?方的尊?重和甲?方的肯?定，工?程質(zhì)量?在監(jiān)理?的控制?下通過(guò)?質(zhì)監(jiān)站?檢測(cè)和?驗(yàn)收結(jié)?論，工?程質(zhì)量?均符合?設(shè)計(jì)要?求，達(dá)?到合格?標(biāo)準(zhǔn)。?做到了?整體工?作穩(wěn)步?進(jìn)行，?施工中?未發(fā)生?過(guò)任何?質(zhì)量事?故及安?全事故?，沒(méi)有?人員傷?亡，圓?滿(mǎn)完成?了監(jiān)理?過(guò)程中?的各項(xiàng)?工作，?并榮獲?了“雙?文明”?工地稱(chēng)?號(hào)，給?公司獲?得了榮?譽(yù)。節(jié)?約了經(jīng)?費(fèi)，取?得了比?較好的?成果。?以下為?今年建?筑監(jiān)理?工作總?結(jié)。?一、工?程質(zhì)量?監(jiān)督?施工單?位建立?健全質(zhì)?量保證?體系，?認(rèn)真檢?查“三?檢”人?員資質(zhì)?及崗位?證書(shū)，?落實(shí)現(xiàn)?場(chǎng)施工?“三檢?制”，?現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)?理程序?報(bào)檢和?檢驗(yàn)批?審查簽?認(rèn)。對(duì)?監(jiān)理人?員按崗?位要求?進(jìn)行分?工，突?出重點(diǎn)?、協(xié)調(diào)?工作，?認(rèn)真落?實(shí)合同?要求和?質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)，發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)處?理解決?，保證?現(xiàn)場(chǎng)管?理有序?，對(duì)于?發(fā)生的?問(wèn)題，?要求進(jìn)?行嚴(yán)格?整改。?對(duì)甲方?檢查發(fā)?現(xiàn)的問(wèn)?題，整?改措施?必須到?位。深?刻理解?，抓質(zhì)?量不是?只抓工?程完成?后的最?后檢查?和檢測(cè)?，而是?重點(diǎn)放?在施工?過(guò)程中?，使施?工質(zhì)量?問(wèn)題消?失在萌?芽狀態(tài)?。質(zhì)?量不是?空洞的?，如同?進(jìn)度一?樣，可?以通過(guò)?數(shù)字化?、量化?來(lái)加以?控制。?在質(zhì)量?控制中?，不能?只相信?任何人?的口頭?保證，?而應(yīng)相?信完整?的質(zhì)量?體系。?二、?工程進(jìn)?度認(rèn)?真審查?施工單?位提供?的開(kāi)工?報(bào)告和?編制的?施工進(jìn)?度計(jì)劃?，并根?據(jù)設(shè)備?情況，?人員情?況和甲?方的要?求，對(duì)?進(jìn)度計(jì)?劃提出?了具體?意見(jiàn)，?經(jīng)常檢?查實(shí)際?進(jìn)度和?計(jì)劃進(jìn)?度的差?距，并?依此督?促施工?單位增?加人員?和設(shè)備?，調(diào)整?進(jìn)度，?隨時(shí)掌?控節(jié)點(diǎn)?和工程?量，堅(jiān)?持實(shí)事?求是，?不多報(bào)?，不少?報(bào)，維?護(hù)合同?雙方的?利益。?三、?投資控?制整?體投資?控制正?常有序?，任何?時(shí)候必?須以設(shè)?計(jì)為依?據(jù)，不?做任何?的改動(dòng)?，必須?改動(dòng)時(shí)?要申報(bào)?材料得?到設(shè)計(jì)?單位和?甲方的?批準(zhǔn)實(shí)?施。凡?是現(xiàn)場(chǎng)?計(jì)量工?作，必?須在業(yè)?主、施?工單位?、監(jiān)理?單位三?方在場(chǎng)?進(jìn)行計(jì)?量，不?得自行?其事，?要確保?數(shù)據(jù)的?可靠性?、真實(shí)?性和權(quán)?威性。?四、?監(jiān)理例?會(huì)主?持召開(kāi)?監(jiān)理例?會(huì)，起?草監(jiān)理?月報(bào)，?審核監(jiān)?理日志?一年工?作中始?終堅(jiān)守?工作崗?位，長(zhǎng)?時(shí)間蹲?在生產(chǎn)?一線(xiàn)，?隨時(shí)掌?握工程?中存在?的問(wèn)題?，每周?定時(shí)主?持召開(kāi)?監(jiān)理例?會(huì)，解?決對(duì)一?周來(lái)施?工中存?在的首?要問(wèn)題?及下周?工作安?排與計(jì)?劃，起?到了良?好的效?果，甲?方的文?件要進(jìn)?行總結(jié)?歸納，?及時(shí)匯?總施工?進(jìn)度情?況，協(xié)?調(diào)解決?需要落?實(shí)的問(wèn)?題。每?月底進(jìn)?行安全?文明大?檢查評(píng)?比和起?草監(jiān)理?月報(bào)，?每月利?用二天?時(shí)間審?查監(jiān)理?日志，?對(duì)施工?記錄中?存在主?要問(wèn)題?不符合?要求的?事項(xiàng)進(jìn)?行整改?。每?天除正?常的工?作外還?要到現(xiàn)?場(chǎng)有目?的的進(jìn)?行巡視?檢查，?有問(wèn)題?記載，?記入“?總監(jiān)巡?視記錄?”，有?處理問(wèn)?題的措?施，事?后有檢?查。能?開(kāi)展批?評(píng)與自?我批評(píng)?，在業(yè)?主主持?的會(huì)議?上，大?膽發(fā)表?自己的?看法，?受到與?會(huì)者的?尊重。?有高度?的組織?性和責(zé)?任性，?遇到問(wèn)?題及時(shí)?向公司?請(qǐng)示、?匯報(bào)，?使整個(gè)?工程監(jiān)?理在公?司指導(dǎo)?下進(jìn)行?。五?、實(shí)事?求是，?嚴(yán)格要?求實(shí)?事求是?總結(jié)監(jiān)?理工作?最恰當(dāng)?不過(guò)了?，監(jiān)理?工作在?質(zhì)量、?進(jìn)度、?計(jì)量三?方面都?必須實(shí)?事求是?，客觀?反映工?程建設(shè)?過(guò)程的?動(dòng)態(tài)，?真實(shí)記?載工程?質(zhì)量狀?況，工?程進(jìn)展?情況，?工程計(jì)?量過(guò)程?，在工?作中嚴(yán)?格要求?現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)?理，要?樹(shù)立_?___?監(jiān)理的?良好形?象。要?學(xué)習(xí)別?人的長(zhǎng)?處，少?指責(zé)別?人的短?處，讓?他們打?起精神?，多配?合我們?的工作?，在平?時(shí)工作?生活中?的一言?一行中?體現(xiàn)自?己的工?作能力?辦事水?平，同?時(shí)也體?現(xiàn)了自?己的工?作作風(fēng)?，作為?總監(jiān)理?工程師?，時(shí)刻?記著自?己的形?象對(duì)監(jiān)?理公司?的影響?。六?、問(wèn)題?與不足?應(yīng)進(jìn)?一步加?強(qiáng)施工?現(xiàn)場(chǎng)巡?視力度?，掌握?各項(xiàng)工?程實(shí)施?工序每?個(gè)細(xì)節(jié)?，要積?極主動(dòng)?的發(fā)揮?作用。?對(duì)監(jiān)理?人員要?嚴(yán)格要?求，做?到獎(jiǎng)罰?分明，?使整個(gè)?監(jiān)理隊(duì)?伍再上?一個(gè)更?高的臺(tái)?階。今?后應(yīng)多?與監(jiān)理?人員溝?通思想?，幫助?他們排?憂(yōu)解難?，免去?后顧之?憂(yōu)，更?好的為?工程服?務(wù)。經(jīng)?常不斷?的向公?司匯報(bào)?工作，?加強(qiáng)同?公司的?聯(lián)系，?不斷取?得有意?的幫助?和指導(dǎo)?。加強(qiáng)?同公司?的聯(lián)系?，爭(zhēng)得?公司更?多的幫?助。將?監(jiān)理工?作更上?一個(gè)臺(tái)?階。?工程監(jiān)?理年終?工作總?結(jié)20?23（?三）?回首過(guò)?去，展?望未來(lái)?，有對(duì)?本年度?收獲的?喜悅，?也有對(duì)?未來(lái)急?切的期?望，喜?悅的是?我在領(lǐng)?導(dǎo)和同?事們的?關(guān)懷幫?助下，?認(rèn)真學(xué)?習(xí)領(lǐng)會(huì)?公司企?業(yè)文化?精神，?以公司?服務(wù)理?念為指?導(dǎo)，通?過(guò)自身?的不懈?努力，?較好的?完成了?本職工?作和領(lǐng)?導(dǎo)安排?的任務(wù)?；期望?的是我?深深明?白在從?事監(jiān)理?工作當(dāng)?中仍有?較多的?不足需?要學(xué)習(xí)?和改進(jìn)?，我將?總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，反?省自身?不足，?提高自?己的監(jiān)?理業(yè)務(wù)?水平，?成為公?司更好?更快發(fā)?展過(guò)程?中的一?員，現(xiàn)?就本年?度監(jiān)理?工作情?況總結(jié)?如下：?一、?個(gè)人年?度主要?工作內(nèi)?容及崗?位職責(zé)?履行情?況_?___?半年，?我主要?參與了?___?_開(kāi)發(fā)?區(qū)中央?商務(wù)區(qū)?軟基處?理工程?現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)?理工作?，下半?年，主?要參與?了__?__旅?游度假?區(qū)人工?沙灘工?程現(xiàn)場(chǎng)?監(jiān)理工?作。?在這一?年的工?作中，?服從領(lǐng)?導(dǎo)安排?，認(rèn)真?履行崗?位職責(zé)?，工作?期間，?我從不?放松加?強(qiáng)理論?和實(shí)踐?的研習(xí)?，嚴(yán)格?要求自?己，認(rèn)?真為建?設(shè)單位?熱情服?務(wù)，遵?照監(jiān)理?合同要?求，嚴(yán)?格按照?監(jiān)理規(guī)?范及監(jiān)?理工作?程序，?履行監(jiān)?理職責(zé)?。在?施工過(guò)?程中，?采用旁?站、巡?視、平?行檢驗(yàn)?方式進(jìn)?行每道?工序的?過(guò)程控?制。對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)存?在的質(zhì)?量安全?問(wèn)題，?調(diào)查研?究找出?問(wèn)題的?根源，?要求施?工方采?取有效?解決辦?法將其?解決，?全程跟?蹤監(jiān)督?施工方?落實(shí)整?改，杜?絕類(lèi)似?問(wèn)題再?次發(fā)生?。針?對(duì)進(jìn)場(chǎng)?材料（?高強(qiáng)土?工格柵?、土工?布、柵?欄板、?壓腳塊?、踏步?料石等?），按?照標(biāo)準(zhǔn)?和設(shè)計(jì)?要求對(duì)?施工方?提交的?相關(guān)報(bào)?驗(yàn)資料?進(jìn)行核?查，對(duì)?材料進(jìn)?場(chǎng)時(shí)進(jìn)?行外觀?質(zhì)量檢?查，對(duì)?外觀質(zhì)?量上不?符合要?求的禁?止用入?工程中?。針?對(duì)工程?關(guān)鍵部?位施工?時(shí)，提?前到達(dá)?旁站位?置，檢?查施工?準(zhǔn)備工?作，并?旁站施?工全過(guò)?程，及?時(shí)、完?全真實(shí)?地作好?書(shū)面的?旁站記?錄。?對(duì)要驗(yàn)?收的隱?蔽工程?嚴(yán)格按?照驗(yàn)收?規(guī)范進(jìn)?行驗(yàn)收?，如果?驗(yàn)收不?合格，?令其整?改直至?合格，?才能進(jìn)?行下道?工序施?工。對(duì)?各施工?過(guò)程中?檢查所?發(fā)現(xiàn)的?問(wèn)題，?及時(shí)采?用口頭?形式或?書(shū)面形?式通知?施工單?位工程?項(xiàng)目管?理部，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)?向總監(jiān)?匯報(bào)，?并督促?施工單?位落實(shí)?整改及?進(jìn)行再?次的復(fù)?核檢查?。盡自?己最大?努力做?好工程?建設(shè)施?工階段?的監(jiān)理?工作。?二、?工作中?的體會(huì)?和感受?在監(jiān)?理工作?過(guò)程中?，我通?過(guò)對(duì)監(jiān)?理理論?的學(xué)習(xí)?以及現(xiàn)?階段監(jiān)?理行業(yè)?的發(fā)展?狀態(tài)的?認(rèn)知，?深刻體?會(huì)感受?到作為?監(jiān)理人?員，積?極主動(dòng)?為建設(shè)?單位的?利益著?想，為?工程質(zhì)?量負(fù)責(zé)?，為施?工人員?的安全?負(fù)責(zé)，?才是監(jiān)?理工作?的信念?和無(wú)窮?力量。?只有?具備較?高專(zhuān)業(yè)?技能和?綜合素?質(zhì)及良?好的職?業(yè)道德?，才能?真正做?好監(jiān)理?的本職?工作，?才能夠?體現(xiàn)守?法、誠(chéng)?信、公?正、公?平的執(zhí)?業(yè)準(zhǔn)則?。明白?監(jiān)理工?作的重?要性，?樹(shù)立正?確的監(jiān)?理工作?態(tài)度，?用實(shí)事?求是的?工作態(tài)?度去處?理施工?中出現(xiàn)?的各種?問(wèn)題，?才能有?效地開(kāi)?展工作?，積極?主動(dòng)的?運(yùn)用自?己專(zhuān)業(yè)?技術(shù)及?聰明才?智，科?學(xué)公正?的行使?監(jiān)理權(quán)?利和義?務(wù)，與?施工單?位搞好?工作配?合，滿(mǎn)?足建設(shè)?單位的?要求，?為業(yè)主?提供優(yōu)?質(zhì)高效?的服務(wù)?。三?、今后?的工作?打算及?個(gè)人職?業(yè)發(fā)展?意見(jiàn)?作為一?名年輕?的監(jiān)理?工作者?，熱愛(ài)?自己的?本職工?作，有?良好的?工作作?風(fēng)和吃?苦耐勞?精神，?工作態(tài)?度嚴(yán)禁?，喜歡?鉆研工?程監(jiān)理?中出現(xiàn)?問(wèn)題產(chǎn)?生的原?因及處?理方法?，熱衷?于對(duì)工?程問(wèn)題?處理方?案的積?累。?在今后?的工作?中認(rèn)真?履行自?己的崗?位職責(zé)?，要嚴(yán)?格按國(guó)?家規(guī)范?、以設(shè)?計(jì)圖紙?為依據(jù)?實(shí)施監(jiān)?理工作?。在工?作中不?斷反省?自身不?足，加?強(qiáng)監(jiān)理?業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，不?斷提高?自身素?質(zhì)，努?力做好?監(jiān)理工?作，加?強(qiáng)對(duì)管?理理論?知識(shí)的?學(xué)習(xí)，?靈活多?變的處?理實(shí)際?問(wèn)題，?認(rèn)真完?成領(lǐng)導(dǎo)?交給的?各項(xiàng)工?作，努?力將自?己的專(zhuān)?業(yè)技術(shù)?水平提?高到一?個(gè)新的?臺(tái)階，?真正成?為一個(gè)?合格的?監(jiān)理人?員。?四、對(duì)?部門(mén)、?公司的?意見(jiàn)和?建議?1、建?議公司?要對(duì)不?同的員?工進(jìn)行?有針對(duì)?性的專(zhuān)?業(yè)培訓(xùn)?，多招?聘一些?有職業(yè)?資格證?書(shū)又能?獨(dú)當(dāng)一?面的人?才開(kāi)展?工作。?2、?建議公?司組織?具有良?好公關(guān)?能力的?人才，?并組建?成相關(guān)?部門(mén)，?應(yīng)對(duì)監(jiān)?理行業(yè)?的社會(huì)?化、監(jiān)?理招投?標(biāo)的公?開(kāi)化、?復(fù)合化?。五?、結(jié)束?語(yǔ)公?司領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心?支持及?工作條?件的舒?適給了?我努力?工作的?動(dòng)力，?同事間?的熱情?關(guān)懷及?協(xié)作互?助給了?我工作?的舒暢?感和踏?實(shí)感，?公司特?有的企?業(yè)文化?氛圍給?了我工?作的信?心。我?堅(jiān)信自?己能夠?在今后?的工作?中做的?更好，?為公司?的發(fā)展?貢獻(xiàn)自?己的一?份力量?。工?程監(jiān)理?年終工?作總結(jié)?202?3（四?）回?首過(guò)去?，我熱?愛(ài)自己?的本職?工作；?有良好?的工作?作風(fēng)和?吃苦耐?勞精神?；工作?態(tài)度嚴(yán)?謹(jǐn)，思?想品德?端正；?遵循國(guó)?家的法?律、法?規(guī)和企?業(yè)的規(guī)?章制度?；服從?組織分?配，盡?職盡責(zé)?，認(rèn)真?完成組?織交給?的各項(xiàng)?工作。?以下為?今年的?建筑監(jiān)?理工作?總結(jié)。?一、?日常工?作日?常工作?中能高?標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)?格規(guī)定?自己，?在法規(guī)?和協(xié)議?授權(quán)的?范圍內(nèi)?，身正?形嚴(yán)，?嚴(yán)格履?行自己?的崗位?職責(zé)，?站在公?正的立?場(chǎng)上，?獨(dú)立地?解決現(xiàn)?實(shí)問(wèn)題?。本人?能夠注?重團(tuán)結(jié)?協(xié)作，?一同克?服困難?。生活?中，團(tuán)?結(jié)同志?，積極?虛心的?向前輩?們學(xué)習(xí)?。在監(jiān)?理過(guò)程?中，抓?住“質(zhì)?量、進(jìn)?度、投?資和安?全”方?面來(lái)控?制，主?要強(qiáng)調(diào)?事前控?制，預(yù)?防為主?，防患?于未然?。結(jié)合?事中控?制的巡?視和旁?站、事?后控制?的檢查?和驗(yàn)收?。二?、質(zhì)量?控制?監(jiān)督檢?查施工?單位的?質(zhì)量保?證體系?及安全?技術(shù)措?施的落?實(shí)情況?，督促?施工企?業(yè)完善?質(zhì)量、?安全管?理程序?和管理?制度并?監(jiān)督其?有效實(shí)?施。規(guī)?定各級(jí)?施工人?員持證?上崗；?檢查施?工企業(yè)?所使用?圖紙、?圖集、?規(guī)范、?標(biāo)準(zhǔn)的?有效性?，檢查?所使用?計(jì)量器?具和測(cè)?量器具?的準(zhǔn)確?性；對(duì)?進(jìn)場(chǎng)材?料、設(shè)?備、構(gòu)?配件進(jìn)?行審查?，定期?組織現(xiàn)?場(chǎng)質(zhì)量?檢查。?三、?安全控?制日?常的巡?視中，?發(fā)現(xiàn)質(zhì)?量、安?全隱患?及時(shí)通?知（監(jiān)?理工程?師通知?單）施?工單位?整改。?對(duì)于重?大隱患?，上報(bào)?總監(jiān)理?工程師?，總監(jiān)?理工程?師責(zé)令?施工單?位暫停?施工并?及時(shí)上?報(bào)建設(shè)?單位和?上級(jí)主?管部門(mén)?。在樁?基施工?、混凝?土澆注?、防水?處理等?施工過(guò)?程中，?進(jìn)行旁?站。?四、工?期控制?和投資?控制?嚴(yán)格監(jiān)?督施工?企業(yè)按?照《施?工協(xié)議?》規(guī)定?的工期?組織施?工，建?立進(jìn)度?控制臺(tái)?帳，及?時(shí)核對(duì)?工程形?象進(jìn)度?，向建?設(shè)單位?匯報(bào)工?程進(jìn)展?情況并?分析偏?差緣故?。認(rèn)真?審核本?專(zhuān)業(yè)月?、季、?年度工?程量報(bào)?表，做?到不超?驗(yàn)，不?漏驗(yàn)，?保證工?程量簽?證的各?項(xiàng)工程?數(shù)量準(zhǔn)?確。未?經(jīng)驗(yàn)收?或經(jīng)驗(yàn)?收不符?合規(guī)定?的不予?簽認(rèn)。?作為?一名監(jiān)?理人員?只有做?到品行?端正，?業(yè)務(wù)精?練，目?的明確?、作風(fēng)?嚴(yán)謹(jǐn)、?尊重他?人，只?有這樣?才會(huì)被?別人尊?重和社?會(huì)認(rèn)可?。作為?監(jiān)理人?員，只?有不斷?提高自?己的專(zhuān)?業(yè)技術(shù)?水平和?業(yè)務(wù)能?力、提?高自己?的溝通?能力和?環(huán)境的?適應(yīng)能?力，才?能更好?的服務(wù)?于工程?的建設(shè)?，促進(jìn)?工程質(zhì)?量的優(yōu)?良，才?能使自?己得以?更好的?發(fā)展。?在負(fù)?責(zé)的工?作當(dāng)中?，各種?不同的?壓力對(duì)?我來(lái)說(shuō)?也是一?種難得?的挑戰(zhàn)?和考驗(yàn)?，盡管?一年來(lái)?的工作?中有很?多的困?難和曲?折，但?回首過(guò)?去，也?使我懂?得了很?多、認(rèn)?識(shí)了很?多、也?學(xué)到了?很多，?同時(shí)也?總結(jié)了?不少的?經(jīng)驗(yàn)和?教訓(xùn)，?為以后?更好的?工作奠?定了堅(jiān)?實(shí)的基?礎(chǔ)。?雖然我?一直努?力扎實(shí)?的去做?好每一?項(xiàng)工作?，但是?還存在?不足之?處，我?決心在?以后的?工作當(dāng)?中，我?將繼續(xù)?認(rèn)真學(xué)?習(xí)施工?規(guī)范、?熟悉設(shè)?計(jì)圖紙?，不斷?提高自?身的各?方面的?素質(zhì)，?不斷總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)?教訓(xùn)，?經(jīng)常與?同事們?交流思?想，始?終以飽?滿(mǎn)的熱?情投入?到工作?當(dāng)中，?不斷地?充實(shí)自?己，爭(zhēng)?取能成?為一名?優(yōu)秀的?監(jiān)理人?員，做?好工程?的守護(hù)?神，為?___?_工程?監(jiān)理有?限公司?樹(shù)立良?好的企?業(yè)形象?。新?的一年?任重而?道遠(yuǎn)，?我要以?新的工?作姿態(tài)?迎接挑?戰(zhàn)，以?嶄新工?作面貌?進(jìn)入新?的一年?。我堅(jiān)?信在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的引導(dǎo)?下和各?位同事?的大力?幫助下?一定能?更好完?成上級(jí)?交給我?的各項(xiàng)?工作任?務(wù)，為?企業(yè)發(fā)?展和騰?飛做出?自己應(yīng)?有的貢?獻(xiàn)。?工程監(jiān)?理年終?工作總?結(jié)20?23（?五）?面對(duì)即?將成為?過(guò)去的?___?_過(guò)去?，展望?未來(lái)，?我?guī)е?收獲的?喜悅，?同時(shí)也?帶著急?切期望?的心情?，欣喜?的是我?完成了?本年度?公司交?給我的?監(jiān)理工?作任務(wù)?，急切?期望的?是我深?深明白?在從事?監(jiān)理工?作當(dāng)中?仍有較?多的不?足需要?學(xué)習(xí)和?改進(jìn)。?為總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，?反省自?身不足?，提高?自己的?監(jiān)理業(yè)?務(wù)水平?，成為?公司更?好更快?發(fā)展過(guò)?程中的?一員，?現(xiàn)就本?年度監(jiān)?理工作?情況總?結(jié)如下?：一?、服從?領(lǐng)導(dǎo)安?排，認(rèn)?真履行?本職工?作作?為一個(gè)?年輕人?，首先?我必須?擺正自?己的位?置，清?楚自己?的優(yōu)點(diǎn)?和不足?。通過(guò)?這一年?的監(jiān)理?業(yè)務(wù)理?論和實(shí)?踐的感?知，年?月，我?被調(diào)到?___?_市政?監(jiān)理部?工作期?間，在?總監(jiān)代?表的指?導(dǎo)和幫?助下，?我主要?負(fù)責(zé)土?建工程?及監(jiān)理?部資料?的收集?整理工?作，并?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?形成的?簽證及?時(shí)進(jìn)行?工程量?的確認(rèn)?。在濱?海旅游?起步區(qū)?水泵站?和濱海?旅游區(qū)?南部燃?氣站項(xiàng)?目，在?總監(jiān)代?表的指?導(dǎo)和協(xié)?助下，?對(duì)各施?工單位?基礎(chǔ)開(kāi)?挖標(biāo)高?及定位?放線(xiàn)進(jìn)?行復(fù)核?。工?作期間?，本著?認(rèn)真為?建設(shè)單?位熱情?服務(wù)，?遵照監(jiān)?理合同?要求，?嚴(yán)格按?照監(jiān)理?規(guī)范及?監(jiān)理工?作程序?，履行?監(jiān)理職?責(zé)。工?作中，?我以老?前輩嚴(yán)?謹(jǐn)負(fù)責(zé)?的工作?作風(fēng)為?標(biāo)準(zhǔn)，?工作崗?位上，?我從不?放松加?強(qiáng)理論?和實(shí)踐?的研習(xí)?，嚴(yán)格?要求自?己，認(rèn)?真熟悉?監(jiān)理規(guī)?范及監(jiān)?理職責(zé)?，對(duì)“?三控、?三管、?一協(xié)調(diào)?”具體?在現(xiàn)場(chǎng)?如何落?實(shí)監(jiān)理?程序，?根據(jù)工?程實(shí)施?不同情?況，積?極主動(dòng)?為建設(shè)?單位提?出合理?建議，?讓建設(shè)?單位認(rèn)?可監(jiān)理?部的工?作成果?，使工?程處于?受控狀?態(tài)。?我主要?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?實(shí)際情?況及時(shí)?了解，?及時(shí)熟?悉施工?圖紙和?監(jiān)理合?同內(nèi)容?，掌握?監(jiān)理規(guī)?劃和監(jiān)?理細(xì)則?。我積?極思考?本工程?監(jiān)理工?作的重?點(diǎn)和難?點(diǎn)，面?對(duì)重點(diǎn)?，我和?項(xiàng)目部?同事齊?心協(xié)力?，認(rèn)真?審閱施?工方案?，每道?工序施?工前督?促施工?方做好?施工技?術(shù)交底?，強(qiáng)化?隱蔽工?程質(zhì)量?控制力?度，嚴(yán)?防產(chǎn)生?質(zhì)量隱?患。面?對(duì)難點(diǎn)?，除了?及時(shí)查?閱相關(guān)?資料，?并及時(shí)?請(qǐng)教資?深的專(zhuān)?業(yè)技術(shù)?人員，?尋找解?決問(wèn)題?的好辦?法。?在施工?過(guò)程中?，嚴(yán)格?按照監(jiān)?理規(guī)范?，監(jiān)理?合同內(nèi)?容，按?照公司?編制的?質(zhì)量控?制辦法?，采用?旁站、?巡視、?平行檢?驗(yàn)方式?進(jìn)行每?道工序?的過(guò)程?控制。?重點(diǎn)對(duì)?施工方?項(xiàng)目管?理人員?的質(zhì)量?和安全?意識(shí)進(jìn)?行調(diào)查?，加強(qiáng)?監(jiān)督施?工單位?的三檢?制度落?實(shí)，對(duì)?質(zhì)量和?安全意?識(shí)不到?位的施?工管理?人員加?強(qiáng)說(shuō)服?，強(qiáng)化?完善施?工單位?的質(zhì)量?管理體?系。?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?存在的?質(zhì)量安?全問(wèn)題?，調(diào)查?研究施?工方