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文檔簡介

法律事務(wù)工作兗礦**煤化工有限公司2011年法律事務(wù)工作自查報告2011年通過全體建設(shè)者的共同努力,公司各項工作按照計劃穩(wěn)步推進,公司法律事務(wù)工作在集團公司及上級公司大力支持和指導(dǎo)下,以法律風(fēng)險的分析和預(yù)防工作為重點,堅持依法治企、加強合同管理、開展普法教育,使法律事務(wù)工作走上了規(guī)范化、制度化的軌道?,F(xiàn)將自查情況匯報如下:1、加強組織領(lǐng)導(dǎo),健全工作機構(gòu),落實管理職責(zé)項目建設(shè)期間,為充分發(fā)揮法律保障作用,確保項目安全、質(zhì)量、進度能夠協(xié)調(diào)推進,公司決策層高度重視法律事務(wù)工作,于2010年12月下**立由法定代表人親自任組長,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副組長,各部門負責(zé)人為成員的法律事務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負責(zé)公司法律事務(wù)領(lǐng)導(dǎo)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負責(zé)涉及法律事務(wù)的一般性管理工作。對各項法律事務(wù)工作進行了明確分工,做到了權(quán)責(zé)分明,簡潔高效。2、建立管控機制,完善管理制度,做到有章可循法律事務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組成立后,公司先后出臺了《兗礦**煤化工有限公司法律事務(wù)管理辦法》、《兗礦**煤化工公司全面風(fēng)險管理辦法》結(jié)合公司09年制定的《兗礦**煤化工有限公司合同管理暫行辦第1頁共6頁法》及涉及法律事務(wù)的各項規(guī)章制度,初步形成了較為完善的法律事務(wù)管理體系。建立了法律風(fēng)險預(yù)警機制,使各項法律事務(wù)有章可循。三、不斷強化法律事務(wù)管理,深入開展依法治企工作(一)加強普法教育,提高全員法律意識以公司黨風(fēng)廉政建設(shè)為總抓手,對于領(lǐng)導(dǎo)干部及關(guān)鍵管理崗位進行以刑法為主的普法教育,著重做好法律意識的加強以及法律風(fēng)險的防范與控制工作,對貪污、挪用公款、職務(wù)侵占及侵犯商業(yè)秘密等罪名進行了著重講解,以預(yù)防職務(wù)犯罪的發(fā)生。對于公司司乘人員則重點學(xué)習(xí)《中華人民共和國道路交通安全法》,提高司乘人員對道路安全工作的認識,提高車輛駕駛過程中的安全意識,以保障公司人員及財產(chǎn)的安全。對于具體管理崗位人員則偏重于專業(yè)法律知識的輔導(dǎo)、以法律理論知識結(jié)合典型案例進行分析講評;重點學(xué)習(xí)合同法、土地法、公司法等經(jīng)濟法律條例,做到學(xué)以致用、用以促學(xué)。結(jié)合全員普法工作的開展,使公司上下逐漸培養(yǎng)起自覺學(xué)法守法用法的意識,一方面使全體員工能以法律為武器維護企業(yè)和自身的權(quán)益,推動了公司各項經(jīng)營管理工作的健康發(fā)展,另一方面也使公司領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)法律工作更加重視,有力的推動了法律工作的開展。第2頁共6頁(2)夯實合同管理基礎(chǔ),加大合同管理力度。合同管理是企業(yè)法律事務(wù)的基礎(chǔ)工作,根據(jù)《中華人民共和國合同法》及兗礦集團有限公司相關(guān)規(guī)定,公司制定了《兗礦**煤化工有限公司合同管理暫行辦法》,加大了合同管理力度。規(guī)范了合同的簽約授權(quán)、審批、合同專用章管理、合同招標、合同歸檔等項管理工作,優(yōu)化了工作流程和崗位職責(zé),使合同管理更具可操作性。今年以來,在合同管理工作上所做的改進主要有:1、夯實基礎(chǔ),對合同基礎(chǔ)資料、合同專用章的管理得到加強。建立合同管理臺帳,實行分類、分期管理;建立合同動態(tài)統(tǒng)計分析制度,定期分析合同履行情況,及時發(fā)現(xiàn)合同管理和執(zhí)行中存在的問題,提出改進意見和建議;公司合同專用章由專人負責(zé)保管、使用。2、狠抓制度的落實,避免有令不行的現(xiàn)象發(fā)生??茖W(xué)合理的合同管理制度制定后,必須不折不扣的執(zhí)行才能發(fā)揮實際管理作用。60萬噸醇氨項目建設(shè)進程的迅速進展,促使合同招標、簽訂及執(zhí)行等相關(guān)環(huán)節(jié)必須不斷提速,以適應(yīng)項目建設(shè)步伐。在合同管理流程的執(zhí)行過程中,公司為提高管理效率,規(guī)定了的各個各部門涉及合同管理業(yè)務(wù)的辦理時間。但是,公司總是把合同管理的規(guī)范化放在第一位,合同的簽訂時嚴格執(zhí)行合同審批流程、各類合同須經(jīng)審查和批準,未經(jīng)審查和批準的第3頁共6頁合同,合同印章管理人員不予蓋章,財務(wù)部門不予結(jié)算付款,合同的訂立、審查、結(jié)算等必須按規(guī)定執(zhí)行。2011年共簽訂各類經(jīng)濟合同676份,其中購銷合同665份,工程施工合同8份,,借款合同3份。在合同審核過程中,共發(fā)現(xiàn)合同內(nèi)容表述不清的合同32份,條款訂立不合理的合同15份,該類合同在蓋章生效前通過與對方溝通與協(xié)調(diào),及時進行了修訂,提前規(guī)避了合同執(zhí)行中的法律風(fēng)險。(3)落實安全生產(chǎn)法律法規(guī),促進安全管理的規(guī)范化、制度化在項目建設(shè)期間,公司管理層始終把安全法規(guī)的落實放到第一位,在全體員工中掀起了學(xué)習(xí)安全法規(guī)的高潮,結(jié)合項目建設(shè)實際,公司組織全體員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品建設(shè)項目安全許可實施法》、《**維吾爾自治區(qū)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理條例》《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》《職業(yè)病防治法》通過對安全生產(chǎn)法及相關(guān)安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和講解,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī),制定保障措施及公司內(nèi)部文件,在公司上下形成了人人講安全、人人抓安全、人人重視安全的良好“安全文化氛圍”。促使所有人員表現(xiàn)出較高的重視安全工作的自覺性和積極性,并將安全生產(chǎn)工作放在自己的職業(yè)價值中去,使各項安全生產(chǎn)管理工作成為自己工作的行動指南。四、法律事務(wù)管理中存在的問題和不足(一)法律事務(wù)工作第4頁共6頁人員專業(yè)化水平尚需提高目前企業(yè)處于項目建設(shè)階段,還未聘用法律顧問,法律工作人員尚未取得法律資格證書,實際工作經(jīng)驗還顯不足,給法律事務(wù)的開展帶來了一定困難。參與法律事務(wù)的相關(guān)部門負責(zé)人員法律知識的認知水平參差不齊,在實際運行過程中,存在因?qū)Ψ蓷l文的理解存在分歧而爭執(zhí)不下的現(xiàn)象,在一定程度上程度上影響了法律工作的深入開展。(二)法律工作參與企業(yè)管理的深度和廣度還不夠作為的一個現(xiàn)代化企業(yè)來講,法律工作的重要性是不言而喻的,在企業(yè)的中心工作中,可以說隨時隨地都要與法律打交道。按照公司目前法律工作開展的情況來看,法律工作范圍局限于合同管理、糾紛處理、規(guī)章制度合法性審查等事務(wù)性工作;從深度來看,法律事務(wù)工作尚未完全滲透到企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)中去,不利于達到全面維護企業(yè)權(quán)益的目的。三、2012年工作思路及建議(一)強化法治意識,加大法律工作的力度在2012年的法律事務(wù)管理工作中,要加通過深入開展普法活動,使全體員工逐漸培養(yǎng)起自覺學(xué)法守法用法的意識。法律事務(wù)工作要更積極地參與到公司的日常經(jīng)營管理活動中,配合各部門、各單位在合同簽訂與履行、企業(yè)日常經(jīng)濟活動工作中嚴格把好法律關(guān),完善工作的各個環(huán)節(jié)和流程,使法律工作能從實質(zhì)上維護公司的合法權(quán)益。(二)通過各種手段提高法律工作人員的綜合素質(zhì)通過自第5頁共6頁學(xué)、參與培訓(xùn)及交流等手段,提高法律工作人員的綜合素質(zhì)特別是實際經(jīng)驗方面的能力,取得法律資格證書,這樣才能搞好的維護公司的權(quán)益。建議上級公司能多組織相關(guān)的培訓(xùn)和交流,

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