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文檔簡(jiǎn)介

辦公室主任述職報(bào)告敬重的各位領(lǐng)導(dǎo),員工同志們:

今年是金地公司成立后較為重要的一年,也是面對(duì)種種困難,艱苦奮斗的一年。面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì),萬(wàn)佳公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與帶領(lǐng)下,在各職能部門積及協(xié)作與指導(dǎo)下,公司全體員工團(tuán)結(jié)全都,認(rèn)清形勢(shì),樂觀應(yīng)對(duì),緊緊圍繞全年銷售目標(biāo)開展各項(xiàng)工作。經(jīng)過公司全體員工齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)全都,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持以及同志們的幫助下,我們不遺余力,努力完成公司制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)、管理指標(biāo),共同提高金地公司的服務(wù)質(zhì)量,管理水平,和經(jīng)濟(jì)效益。我也根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求較好的完成了我的本職工作,2023年的工作任務(wù)即將結(jié)束,下面,我將詳細(xì)狀況向大會(huì)述職,請(qǐng)?jiān)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)和的員工同志們予以審議。

一、辦公室日常管理工作

不知不覺,已經(jīng)在辦公室主任這個(gè)位置上奮斗了三個(gè)月的時(shí)間,我全身心的投入到這個(gè)新的工作環(huán)境當(dāng)中,嚴(yán)格要求自己完成了公司交給我的各項(xiàng)任務(wù),并有自己的創(chuàng)新意識(shí)。辦公室對(duì)我來說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人,自己糊涂地熟悉到,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四周八方的樞紐,推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒,在文件起草、供應(yīng)調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策供應(yīng)一些有益的資料,數(shù)據(jù)。有社會(huì)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議支配、迎來送往及用車管理等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識(shí),留意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、精確?????、適度,避開疏漏和差錯(cuò),至今基本做到了事事有著落。

二、管理閱歷的心得與感悟

1、員工管理方面:在擔(dān)當(dāng)辦公室主任近三個(gè)月時(shí)間里,我每個(gè)月組織員工進(jìn)行兩次培訓(xùn),主要是看一些勵(lì)志與鼓舞員工的錄像視頻,然后一起談感受。這樣不但鼓舞了員工的奮斗意識(shí),使他們能夠以最飽滿的熱忱投身于我們的工作當(dāng)中,更活躍了氣氛,大家暢所欲言,增進(jìn)了員工之間的友情。

2、資料整理方面:我將公司的重要資料進(jìn)行的重新整理與分類。前任主任是按時(shí)間先后放的,這樣可以依據(jù)時(shí)間的先后挨次找到相關(guān)資料。我則是將資料根據(jù)部門,分類放置的。這樣不但可以便利領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行查閱,更節(jié)省了時(shí)間,一目了然!這是我在工作中的一種創(chuàng)新。

3、規(guī)章制度方面:我正在依照更科學(xué)合理的原則,去修訂公司各項(xiàng)規(guī)章制度,估量本月中下旬完能夠順當(dāng)成此項(xiàng)工作。主要修訂的是人事管理制度,薪酬、福利管理,績(jī)效考核方法,行政管理事務(wù)等。盼望新的規(guī)章制度能夠帶給我們企業(yè)新的活力,用更人性化的管理方法去關(guān)心企業(yè)進(jìn)展。

4、協(xié)調(diào)工作方面:我公司分七個(gè)部門,為:銷售部、工程部、財(cái)務(wù)部、經(jīng)營(yíng)部、物業(yè)部、前期部、綜合部。我深知作為辦公室主任,我的本職工作就是去協(xié)調(diào)各部門的共同進(jìn)展。本人協(xié)調(diào)力量較好,能夠順當(dāng)?shù)膮f(xié)調(diào)好各部門工作,11月12日協(xié)作銷售部完成了30#樓開盤工作。督促各部門完成周工作方案及月度、全年工作方案。

5、企業(yè)文化方面:2023年3月組織女員工參觀武漢市博物館及東湖公園2023年5月組織員工參與了鄂州房產(chǎn)系統(tǒng)首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì),并在拔河競(jìng)賽中獲得第三名的成果;2023年組織公司員工到宜昌九啘溪漂流。信任好的文體活動(dòng)不但可以促進(jìn)員工身心健康,還可以提高他們的工作熱忱。

6、個(gè)人進(jìn)展方向:做好公司董事會(huì)及其他各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作,落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前預(yù)備、會(huì)議資料等。樂觀的工作態(tài)度讓我感到我的工作重心可以朝著人力資源方面多做努力。

三、存在的問題和今后努力方向

在擔(dān)當(dāng)辦公室主任三個(gè)月以來,本人能敬業(yè)愛崗、制造性地開展工作,取得了一些成果,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,辦公室主任對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位,很多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;其次,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位;第三,自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。

所以對(duì)于工作我絕不能掉以輕心,我會(huì)查閱管理類書籍,用學(xué)問豐富自己,武裝自己,向四周的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí)提升自己的業(yè)務(wù)水平;仔細(xì)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)交予我的工作任務(wù)與重要思想;在組織管理力量、綜合分析力量、協(xié)調(diào)辦事力量和文字言語(yǔ)表達(dá)力量等方面提升自己的力量。懷著更飽滿的工作熱忱和信念,為在工作中取得更大的進(jìn)步而不懈努力!

四、2023年工作展望與方案

2023年即將逝去,我們也將要迎來嶄新的2023年,面對(duì)更多的挑戰(zhàn),在新的一年里,作為辦公室主任,我決心仔細(xì)提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式進(jìn)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)當(dāng)貢獻(xiàn)的力氣。我想我應(yīng)努力做到以下八條:

第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬學(xué)問面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)學(xué)問和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)進(jìn)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)四周環(huán)境、同行業(yè)進(jìn)展的了解、學(xué)習(xí),要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前狀況做到心中有數(shù);

其次,本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,公司稱職的辦公室主任;

第三,注意辦公室的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)全都,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對(duì)其他部門的支持力量、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,樂觀為公司制造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成果;

第四,在工作中加以創(chuàng)新,組織更豐富的文體活動(dòng),如公司內(nèi)部的乒乓球競(jìng)賽,羽毛球競(jìng)賽等,活躍員工的工作狀態(tài)與思維模式。鼓舞員工以更飽滿的工作熱忱投身于工作當(dāng)中去,以此提高員工的工作效率。充實(shí)企業(yè)的文化墻,讓員工充分感受到我們公司的企業(yè)文化。

第五,人力資源管理方面,完善企業(yè)員工的聘請(qǐng),錄用條件,以更高的要求選拔人才,以增加我們企業(yè)的綜合實(shí)力。

第六,完善薪酬和福利管理,以員工對(duì)工作的完成狀況評(píng)定薪酬,完善績(jī)效工資的考核方法,為員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)和各種保障制度,用人性化的管理讓員工體會(huì)到公司的暖和。

第七,完善制度建設(shè),加強(qiáng)內(nèi)部管理考核力度,公司在管理制度及措施上要進(jìn)一步健全管理制度,加強(qiáng)制度的執(zhí)行力度,增加企業(yè)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任心,力爭(zhēng)全面跨上新的臺(tái)階!

第八,連續(xù)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),提升核心競(jìng)爭(zhēng)力量,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)隊(duì)伍的建設(shè)工作。行之有效地開展多種形式的培訓(xùn),如定期開展企業(yè)文化培訓(xùn),企業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等,提高團(tuán)隊(duì)的專業(yè)學(xué)問,培育一支經(jīng)得起市場(chǎng)考驗(yàn)的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。

綜上所述是我對(duì)2023年工作方案的一個(gè)概括總結(jié),我信任只有努力做好以上八點(diǎn),才能稱得上是一個(gè)稱職的辦公室主任,也會(huì)為我們企業(yè)帶來全新的動(dòng)力。我也請(qǐng)求各位領(lǐng)導(dǎo)和員工同志們向我提出意見和建議,是為了辦公室

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