有關(guān)述職報(bào)告4篇

第第頁(yè)有關(guān)述職報(bào)告4篇述職報(bào)告篇1

本人xx年xx月畢業(yè)于丹陽(yáng)師范學(xué)校，同年8月參與工作。xx年8月被評(píng)為學(xué)校一級(jí)老師。xx年xx月獲老師資格證書(shū)，參與一般話培訓(xùn)考核到達(dá)二級(jí)甲等。

自從踏上工作崗位以來(lái)，本人始終從事音樂(lè)教學(xué)任務(wù)。工作中我能始終嚴(yán)格要求自己，做一個(gè)合格的人民老師！主動(dòng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念，與時(shí)俱進(jìn)，愛(ài)崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)同事，為人師表，喜愛(ài)同學(xué)，讓每個(gè)同學(xué)都得到進(jìn)展。在工作上兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)，備好每一節(jié)課，上好每一堂課，努力去做一個(gè)深受同學(xué)敬重和信任的老師?；仡欉^(guò)去的8年，主要工作總結(jié)如下：

一、做一個(gè)富有愛(ài)心的老師

愛(ài)同學(xué)，就必需擅長(zhǎng)走進(jìn)同學(xué)的情感世界，就必需把同學(xué)當(dāng)作伴侶，去感受他們的喜怒哀樂(lè)。愛(ài)同學(xué)，要以敬重和依靠為前提，要做到嚴(yán)中有愛(ài)、嚴(yán)中有章、嚴(yán)中有信、嚴(yán)中有度。我常常從小處著手，從同學(xué)關(guān)懷的事尋求最正確教育時(shí)機(jī)，給同學(xué)春風(fēng)沐浴般的教育。

二、爭(zhēng)取做一個(gè)科研型老師

新時(shí)代要求老師具備的不只是操作技巧，還要有面對(duì)新?tīng)顩r、分析新問(wèn)題、解決新沖突的本事。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指引下，我主動(dòng)投身于學(xué)校教科研，多次上公開(kāi)課，并獲得聽(tīng)課老師全都好評(píng)。xx年年我又主動(dòng)投身于鎮(zhèn)江市教育科學(xué)規(guī)劃課題《發(fā)揮老師特長(zhǎng)，開(kāi)展特色活動(dòng)，全面提高同學(xué)音樂(lè)素養(yǎng)的討論》，承當(dāng)了在中班級(jí)的試點(diǎn)討論工作。

三、做一個(gè)理念新的老師

我主動(dòng)參與各項(xiàng)培訓(xùn)，xx年中學(xué)校音樂(lè)老師暑期培訓(xùn)班中，表現(xiàn)優(yōu)秀。我在仔細(xì)學(xué)習(xí)新課程理念的基礎(chǔ)上，結(jié)合自己所教的學(xué)科，主動(dòng)探究有效的教學(xué)方法。在音樂(lè)課上，我把音樂(lè)學(xué)問(wèn)與同學(xué)的生活相結(jié)合，為同學(xué)創(chuàng)設(shè)一個(gè)富有生活氣息的學(xué)習(xí)情境，同時(shí)注意同學(xué)的探究發(fā)覺(jué)，引導(dǎo)同學(xué)在學(xué)習(xí)中學(xué)會(huì)合作溝通，提高學(xué)習(xí)力量。

在從教的xx年中，我喜愛(ài)我的教育事業(yè)，堅(jiān)持出滿勤，做到早到校，晚離校。一分耕耘，一份收獲。xx年度均被評(píng)為“句容市試驗(yàn)學(xué)校先進(jìn)教育工”。在xx年鎮(zhèn)江市信息技術(shù)在學(xué)科教學(xué)中有效應(yīng)用優(yōu)質(zhì)課評(píng)比活動(dòng)中，所執(zhí)教的《憶江南》獲得二等獎(jiǎng)。并多次在市各類(lèi)老師基本功競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)。指導(dǎo)的?！靶“嘴`”合唱隊(duì)，幾年來(lái)，參與了全部市組織的文藝競(jìng)賽，除一次獲得二等獎(jiǎng)外，其他都是一等獎(jiǎng)。

成果屬于過(guò)去，教育教學(xué)這門(mén)藝術(shù)永無(wú)止境，在這次晉申學(xué)校高級(jí)老師職改中，不管是否能評(píng)上我都會(huì)一如既往的喜愛(ài)我的教育事業(yè)，努力工作，奉獻(xiàn)我的青春，為教育事業(yè)添磚鋪瓦。

述職報(bào)告篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

您們好！提筆的時(shí)候感覺(jué)不知不覺(jué)間一年的時(shí)間已如流水般走過(guò)，作為市場(chǎng)監(jiān)控員的我基本完成了一年的工作。在歲末之際，我應(yīng)當(dāng)就一年以來(lái)的工作做一下仔細(xì)的總結(jié)?？偨Y(jié)自己在過(guò)去一年的得與失，以及明年該如何去做的更好。主要工作內(nèi)容有以下幾點(diǎn)：

一、思想覺(jué)悟方面能夠意識(shí)到監(jiān)控工作是一種榮耀更是一種責(zé)任，所以在工作中仔細(xì)遵守崗位紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，恪盡職守，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骺捶ê惋枬M的精神狀態(tài)來(lái)完成日常工作任務(wù)。利用業(yè)余時(shí)間，在互聯(lián)網(wǎng)上和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)放的資料中，努力學(xué)習(xí)消防平安所需的各種理論學(xué)問(wèn)，并同實(shí)際工作相結(jié)合，在確保效果的前提下，完成工作任務(wù)。在工作中遇到一些疑難問(wèn)題，主動(dòng)找相關(guān)人員解決，并和其他技術(shù)人員溝通，群策群力地把問(wèn)題的癥結(jié)找到。應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的要求，起草了《查詢(xún)監(jiān)控信息申請(qǐng)表》，并被批準(zhǔn)執(zhí)行。

二、業(yè)務(wù)素養(yǎng)方面1、基本上能領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)意圖，同時(shí)也能準(zhǔn)時(shí)地把工作中發(fā)生的一些異樣狀況或自己不能解決的問(wèn)題匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)。2、上班時(shí)用心凝視著監(jiān)控屏幕，消失異樣狀況時(shí)，準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。3、主動(dòng)學(xué)習(xí)、了解監(jiān)控設(shè)備和監(jiān)控系統(tǒng)的各項(xiàng)功能，熟識(shí)把握操作方式方法。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)檢查時(shí)能進(jìn)行全面操作演示；幫助相關(guān)部門(mén)如公安局查詢(xún)圖像，回放、復(fù)制視頻資料；給技術(shù)修理人員供應(yīng)正確的故障狀況、IP地址。4、仔細(xì)執(zhí)行交接班制度和當(dāng)班記錄制度，能照實(shí)具體記當(dāng)班中發(fā)生的事情的時(shí)間、地點(diǎn)、過(guò)程和處理結(jié)果。

三、工作力量方面詳細(xì)內(nèi)容如下：1、廣播違規(guī)停放車(chē)輛牌照號(hào)碼約6200次，接聽(tīng)商戶(hù)故障修理電話約2900次，在通訊軟件上解答商戶(hù)詢(xún)問(wèn)的問(wèn)題約150次，內(nèi)線電話交換機(jī)轉(zhuǎn)接服務(wù)約94次。2、維護(hù)監(jiān)控系統(tǒng)，保障通訊系統(tǒng)處于良好狀態(tài)，檢查弱電系統(tǒng)設(shè)備和消防報(bào)警掌握器，測(cè)試消防數(shù)字模塊。3、添加商戶(hù)網(wǎng)絡(luò)賬號(hào)，維護(hù)網(wǎng)絡(luò)路由設(shè)備；安裝服務(wù)器硬件驅(qū)動(dòng)，防止系統(tǒng)藍(lán)屏重啟，校對(duì)服務(wù)器錄像時(shí)間；修改網(wǎng)絡(luò)帶寬，添加商戶(hù)網(wǎng)絡(luò)賬號(hào)，備份數(shù)據(jù)庫(kù)，登記寬帶用戶(hù)信息，查看連接狀態(tài)。4、查詢(xún)監(jiān)控錄像約470次，修理服務(wù)器，設(shè)置系統(tǒng)文件參數(shù)，播放收費(fèi)、天氣通知，修理網(wǎng)線，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

四、團(tuán)結(jié)協(xié)作方面和同事關(guān)系融洽，能相互關(guān)心相互學(xué)習(xí)。不斷豐富學(xué)問(wèn)把握技巧；在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，漸漸摸清了工作中的基本狀況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，不斷把握方法積累閱歷。我注意以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過(guò)觀看、摸索、查閱資料和實(shí)踐熬煉，

較快地完成任務(wù)。

五、環(huán)境衛(wèi)生方面自覺(jué)維護(hù)監(jiān)控室內(nèi)的衛(wèi)生，上班時(shí)主動(dòng)搞清潔衛(wèi)生，保持良好的工作秩序和工作環(huán)境。

20xx年的目標(biāo)和打算，努力完成以下幾個(gè)方面：

〔一〕加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，提高工作效率；

〔二〕連續(xù)保持與商戶(hù)之間的聯(lián)系，增進(jìn)企業(yè)人員和商戶(hù)的感情；

〔三〕增添責(zé)任感、增添服務(wù)意識(shí)、增添團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

回顧20xx，明白了一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。學(xué)會(huì)心態(tài)平衡的重要，以及對(duì)生活的喜愛(ài)。這是我在這一年里吸取的收獲。

對(duì)即將到來(lái)的20xx年，我布滿了信念。在將來(lái)的一年里，我肯定要戒驕戒躁，針對(duì)自己的缺乏不斷的改良，連續(xù)努力提高自身的素養(yǎng)，踏實(shí)、仔細(xì)地做好本職工作，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用。不僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)詳情進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的閱歷進(jìn)行總結(jié)分析，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化！從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，到達(dá)新層次，進(jìn)入新境界，開(kāi)創(chuàng)新篇章！信任在公司的領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，肯定會(huì)取的更大的進(jìn)步和更好的成果。同時(shí)祝福公司蓬勃進(jìn)展，日勝一日，再創(chuàng)新的勝利！

同樣真摯感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與厚愛(ài)！

述職報(bào)告篇3

一、一年來(lái)，首先我們明確了今年叉車(chē)班工作任務(wù)和目標(biāo)

落實(shí)和提升叉車(chē)日常平安操作及管理，完善叉車(chē)日常管理制度和操作規(guī)程，叉車(chē)工季度平安培訓(xùn)工作打算和提高叉車(chē)修理水平與質(zhì)量。

二、一年中，我們叉車(chē)班全體人員堅(jiān)決執(zhí)行了廠部和部門(mén)提出的：“提升平安意識(shí)教育、提高操作技能和水平，全員參加、提高質(zhì)量、降低本錢(qián)”的要求!全班人員通過(guò)自身努力，平安意識(shí)、操作技能不斷地提高。

并落實(shí)了叉車(chē)班倉(cāng)管員班前會(huì)與及叉車(chē)班組工作總結(jié)會(huì)。落實(shí)了班組季度現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、技能技術(shù)演練和叉車(chē)技能競(jìng)賽活動(dòng)與及對(duì)新員工重點(diǎn)平安教育培訓(xùn)，有明顯的成效。

三、通過(guò)這一年，叉車(chē)班根據(jù)20xx年制定的工作打算和要求;提升對(duì)叉車(chē)和人員日常操作管理、監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)巡查、保養(yǎng)與及修理。

從而，進(jìn)一步地提高整體工作效率，杜絕人為事故發(fā)生，與及降低車(chē)輛修理本錢(qián)。叉車(chē)班的`全體人員通過(guò)一年的共同努力，成功地完成了全年工作任務(wù)和打算?？?jī)效如下：

1、全年培訓(xùn)合格率98%。

2、叉車(chē)平安事故率為0。

3、人員流淌率為6%。

4、叉車(chē)使用率95%以上。

5、叉車(chē)出入庫(kù)運(yùn)載量1—11月份為:支裝水3573.3284萬(wàn)箱。五加侖1724.9004萬(wàn)桶。空卡板/架2649.1144萬(wàn)次。

6、叉車(chē)月度突發(fā)故障率掌握在5%以下。

7、日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)與及年審打算完成率100%。

8、叉車(chē)年度費(fèi)用:

a)林德叉車(chē)未包括(2臺(tái)廣州電瓶車(chē))：14.4萬(wàn)元，比去年下降44%。b)杭州、豐田叉車(chē)：17.8萬(wàn)元，比去下降5%。

c)柴油：20xx年產(chǎn)值比09年產(chǎn)值高5%狀況下;叉車(chē)/發(fā)電機(jī)用油量為6.04萬(wàn)升，比去年下降了4%。節(jié)省費(fèi)用為：3.7萬(wàn)元。

四、管理與措施：

1、落實(shí)叉車(chē)司機(jī)每天必需做好日常車(chē)前檢查，例如;車(chē)輛衛(wèi)生清潔、車(chē)輛性能平安檢查與及填寫(xiě)車(chē)前點(diǎn)檢記錄。

2、完善叉車(chē)操作規(guī)程，杜絕違規(guī)操作，嚴(yán)峻禁止酒后開(kāi)車(chē)，疲憊駕駛，患病操作的規(guī)定。

3、在日常運(yùn)作中，設(shè)備管理員應(yīng)不定時(shí)地巡查，抽檢車(chē)輛，如發(fā)覺(jué)故障時(shí)，應(yīng)快速查明緣由并準(zhǔn)時(shí)排解故障。

4、叉車(chē)除了日常保養(yǎng)外，我們制定了;車(chē)輛定期保養(yǎng)，車(chē)前故障風(fēng)險(xiǎn)預(yù)報(bào)，并對(duì)車(chē)輛故障修理、保養(yǎng)做數(shù)據(jù)記錄。

5、嚴(yán)格監(jiān)管;禁止無(wú)國(guó)家頒發(fā)的特種設(shè)備操作證人員和非叉車(chē)司機(jī)駕駛叉車(chē)，以免導(dǎo)致不必要的機(jī)械事故和平安事故的發(fā)生。因此，制定了班前車(chē)輛安排責(zé)任人，負(fù)責(zé)當(dāng)班叉車(chē)使用狀況的監(jiān)督并做記錄。

6、為進(jìn)一步提升叉車(chē)現(xiàn)場(chǎng)管理，準(zhǔn)時(shí)訂正叉車(chē)在日常操作中的亂開(kāi)、亂放問(wèn)題和設(shè)備故障分析與及人為事故責(zé)任人評(píng)定精確性。在20xx年中我們已經(jīng)落實(shí)了叉車(chē)隨車(chē)記錄卡，主要確定叉車(chē)使用人和車(chē)輛運(yùn)行時(shí)間。以便領(lǐng)班，修理人員隨時(shí)快速知道設(shè)備運(yùn)行狀況和操作人員是否根據(jù)要求做到：定人、定崗、定車(chē)操作。

7、費(fèi)用掌握與措施：

a、車(chē)輛故障推斷，要求精確性100%。

b、對(duì)車(chē)輛消耗品質(zhì)量，易損件磨損率的分析和推斷要求到達(dá)95%。

c、車(chē)輛零件質(zhì)量掌握，我們要求做到：有疑點(diǎn)的件不要，材料差的件不用為原則。在使用車(chē)輛配件時(shí)，部安排件必需有保養(yǎng)期限，目的：確保配件因質(zhì)量問(wèn)題再次發(fā)生費(fèi)用。

d、在叉車(chē)配件性?xún)r(jià)比上，盡力協(xié)作協(xié)作選購(gòu)員對(duì)配件價(jià)格的評(píng)定。

e、對(duì)于部安排件可經(jīng)修理或加工再生利用率要求到達(dá)100%。

五、存在問(wèn)題：

1、20xx年新員工的技能培訓(xùn)和平安培訓(xùn)內(nèi)容不夠豐富。

2、在運(yùn)作中，存在一些違規(guī)操作現(xiàn)象。

3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神不盡人意。

六、20xx年工作打算

一、叉車(chē)班管理

1、進(jìn)一步提高20xx年度修理質(zhì)量，削減修理費(fèi)用，提升叉車(chē)現(xiàn)場(chǎng)操作管理與及設(shè)備使用管理。

2、優(yōu)化叉車(chē)操作規(guī)程和要求。

3、加大對(duì)叉車(chē)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)巡查的力度，與及叉車(chē)技能操作的監(jiān)督。

4、提升對(duì)叉車(chē)司機(jī)技能操作的指導(dǎo)。

5、落實(shí)叉車(chē)司機(jī)班組周會(huì)。

6、落實(shí)季度、年度叉車(chē)技能平安操作理論培訓(xùn)。

二、打算工作

(1)詳細(xì)執(zhí)行目標(biāo)(打算)

a、短期打算(周打算)

b、中期打算(月打算)

c、長(zhǎng)期打算(年打算)

以上是我叉車(chē)度的工作打算。我信任通過(guò)大家共同努力下，班組各項(xiàng)工作肯定會(huì)落到實(shí)處，肯定會(huì)呈現(xiàn)出一種良好的風(fēng)貌，肯定會(huì)更上一層樓，我將會(huì)用實(shí)際行動(dòng)帶著叉車(chē)班為這個(gè)目標(biāo)努力而奮斗!

述職報(bào)告篇4

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)下

下午好?。?/p>

我于20xx年6月進(jìn)入XXX集團(tuán)，正式成為XXX的一份子。在集團(tuán)IT部工作已5年，過(guò)去的5年是集團(tuán)建設(shè)進(jìn)展的重要5年，也是我部門(mén)信息化建設(shè)重要的5年，；我個(gè)人在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和關(guān)心下，也較好的完成了部門(mén)制定各項(xiàng)工作打算。

下面我就自己幾年來(lái)的工作狀況做簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、工作回顧〔主要分5個(gè)方面〕

1、網(wǎng)絡(luò)平安方面：

20xx年5月，搭建部署防病毒服務(wù)器用于掌握公司各電腦殺毒軟件終端，查看公司電腦病毒狀況，進(jìn)行策略殺毒。供應(yīng)殺毒軟件終端更新病毒庫(kù)。有效防范計(jì)算機(jī)病毒傳播，愛(ài)護(hù)內(nèi)部重要服務(wù)器及網(wǎng)絡(luò)資源。20xx年9月，購(gòu)建飛塔防火墻，建立并導(dǎo)入策略，有效防范攻擊。

2、文件存儲(chǔ)及域掌握建設(shè)：

為加強(qiáng)公司的資源共享，在領(lǐng)導(dǎo)指示下，20xx年11月份實(shí)施部署域掌握方案，并對(duì)公司工程資料及各部門(mén)數(shù)據(jù)資料重新整合歸類(lèi)，并制定相應(yīng)的訪問(wèn)權(quán)限，有效的防止由內(nèi)部人員的非平安操作，導(dǎo)致的內(nèi)部威逼。

3、機(jī)房改造建設(shè)，我全程參加了機(jī)房改造建設(shè)的設(shè)備選型，系統(tǒng)測(cè)試，方案編寫(xiě)，等工作，通過(guò)全面的項(xiàng)目實(shí)施，我從領(lǐng)導(dǎo)和同事中吸取了特別有益的閱歷和和珍貴的學(xué)問(wèn)，并使我單獨(dú)負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的業(yè)務(wù)力量得到提高。

4、ERP系統(tǒng)方面：

20xx年“必有德ERP系統(tǒng)”作為公司和IT部門(mén)的重點(diǎn)工作落實(shí)推廣，系統(tǒng)實(shí)施自5月份全面綻開(kāi)，我負(fù)責(zé)了主要模塊業(yè)務(wù)實(shí)施，工作中我嚴(yán)格根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，落實(shí)系統(tǒng)實(shí)施打算，進(jìn)行數(shù)據(jù)收集，協(xié)調(diào)各部門(mén)人員協(xié)同工作，協(xié)作實(shí)施方進(jìn)行系統(tǒng)安裝，測(cè)試和培訓(xùn)及問(wèn)題反饋等工作，最終順當(dāng)完成了現(xiàn)有模塊的上線工作，建設(shè)完成后ERP系統(tǒng)成為了各自部門(mén)有效的業(yè)務(wù)管理工具。

20xx年晉升為副課長(zhǎng)開(kāi)頭全面負(fù)責(zé)ERP方面工作。為了滿意公司快速進(jìn)展將ERP系統(tǒng)更換為“易美ERP”。系統(tǒng)從選型、調(diào)研、需求分析、基礎(chǔ)資料導(dǎo)入、培訓(xùn)到系統(tǒng)的試運(yùn)行、調(diào)試、維護(hù)等全部實(shí)施過(guò)程都由我負(fù)責(zé)完成。雖然系統(tǒng)本身還有些局限性，還在不斷的完善中，但主體模塊功能的明顯提升能更加有效整合各部門(mén)工作，為公司20xx“全面推行精益生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)利益再安排”的營(yíng)運(yùn)方針打下了良好的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)