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第6頁共6頁202?3年1?0月職?教中心?辦公室?工作總?結(jié)范文?一年?來,在?領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心和?幫助下?,在全?體同志?們的積?極支持?配合下?,我服?從工作?安排,?加強學(xué)?習(xí)鍛煉?,認(rèn)真?履行職?責(zé),全?面提高?了自己?的思想?認(rèn)識、?工作能?力和綜?合素質(zhì)?,較好?的完成?了各項?目標(biāo)任?務(wù)。雖?然工作?上經(jīng)歷?了很多?困難,?但對我?來說每?一次都?是很好?的鍛煉?,感覺?到自己?逐漸成?熟了。?現(xiàn)將任?職以來?的情況?作工作?總結(jié)如?下:?一、加?強學(xué)習(xí)?、提高?自身素?質(zhì),適?應(yīng)發(fā)展?需要?學(xué)習(xí)使?人進步?,學(xué)習(xí)?有利于?工作。?為使自?己更好?地完成?各項工?作,在?以胡秋?鎖等三?位校長?的帶動?和幫助?下,我?能堅持?把學(xué)習(xí)?貫穿于?工作的?始終,?加強學(xué)?習(xí)的積?極性和?主動性?。認(rèn)真?學(xué)習(xí)_?___?,__?__,?正確理?解和把?握新時?期職業(yè)?教育工?作的性?質(zhì)、地?位、任?務(wù)和作?用。積?極參加?上級統(tǒng)?一組織?的學(xué)習(xí)?活動,?不斷提?高自己?的理論?水平。?注意把?在工作?中學(xué)習(xí)?和帶動?辦公室?成員學(xué)?習(xí)有機?結(jié)合起?來,理?論聯(lián)系?實際,?學(xué)以致?用,努?力營造?辦公室?的良好?學(xué)習(xí)氛?圍。?在工作?中,除?了時刻?告誡自?己要有?全身心?投入的?熱情,?有甘于?吃苦的?信念和?有功不?居的超?越自我?精神外?,最主?要的在?以下幾?方面加?強修養(yǎng)?,練好?“內(nèi)功?”。?一是按?照__?__的?要求,?不斷加?強黨性?鍛煉,?改造自?己的世?界觀、?人生觀?和價值?觀。正?確看待?辦公室?主任要?面對上?下左右?,切實?處理好?各方面?關(guān)系的?工作實?際,扎?扎實實?做好本?職工作?,當(dāng)好?領(lǐng)導(dǎo)的?參謀和?助手。?二是?找準(zhǔn)位?置,時?刻把握?自己的?崗位職?責(zé),深?刻認(rèn)識?該職位?處于承?上啟下?,對內(nèi)?對外“?關(guān)節(jié)點?”的重?要作用?,必須?很好地?承擔(dān)秘?書、參?謀、協(xié)?調(diào)、服?務(wù)和聯(lián)?絡(luò)、宣?傳等具?體工作?,作為?辦公室?的“領(lǐng)?頭雁”?,時刻?提醒自?己必須?有高度?的事業(yè)?心,有?強烈的?奉獻精?神,有?效的領(lǐng)?導(dǎo)方法?和領(lǐng)導(dǎo)?藝術(shù),?有寬闊?、包容?的胸懷?,才能?勝任工?作角色?。三?是樹立?服務(wù)意?識,甘?為孺子?牛?!?千難萬?難服務(wù)?難,上?下左右?協(xié)調(diào)難?”,我?能克服?人手少?、任務(wù)?重的實?際困難?,樹立?較高的?思想境?界和良?好的服?務(wù)意識?,從工?作大局?出發(fā),?淡泊名?利,寵?辱不驚?,守得?住清貧?,耐得?住寂寞?,受得?住委屈?,全心?全意做?好各項?工作,?在工作?中感受?到樂趣?,在奉?獻中展?現(xiàn)自己?的人生?價值,?做到吃?苦不叫?苦,有?難不怕?難,有?累不喊?累,受?氣不賭?氣。?二、工?作完成?情況及?取得的?成績?㈠克服?重重困?難,積?極完成?局領(lǐng)導(dǎo)?下達的?各項任?務(wù)就?任辦公?室主任?以來,?牢牢抓?住招生?和達標(biāo)?兩大重?要任務(wù)?,面對?我縣職?教現(xiàn)狀?和招生?難的問?題,為?使職教?中心有?人氣,?有生機?,能夠?蓬勃發(fā)?展,實?現(xiàn)我們?這一班?職教人?的目標(biāo)?,在以?胡校長?為中心?的校領(lǐng)?導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)?下,我?同其他?教職員?工一道?,頂烈?日,冒?酷暑,?走村串?巷入戶?,耐心?動員做?宣傳,?苦口婆?心去說?教,超?額完成?了局領(lǐng)?導(dǎo)下達?給每個?中層招?生__?__名?的招生?任務(wù)。?在整理?檔案和?達標(biāo)過?程中,?我?guī)ьI(lǐng)?辦公室?人員,?奮戰(zhàn)百?天日日?夜夜,?犧牲了?多少節(jié)?假日,?到兄弟?學(xué)校學(xué)?習(xí)、取?經(jīng),完?成了檔?案的整?理及歸?檔,特?別是達?標(biāo)后期?,耿局?長親自?到校督?導(dǎo)指揮?,學(xué)校?一班人?及全體?教職工?吃住在?校,通?宵達旦?、夜以?繼日的?工作,?作為辦?公室主?任,更?是上下?聯(lián)動,?左右協(xié)?調(diào),在?負(fù)責(zé)校?園文化?建設(shè)方?面,為?了在一?周內(nèi)實?現(xiàn)校園?全面文?化裝點?,我多?方聯(lián)系?,涉及?廣告策?劃__?__家?,花卉?兩家,?動用民?工數(shù)十?名,電?話無計?其數(shù),?為了不?影響_?___?月__?__日?省重達?標(biāo)驗收?,有時?夜里_?___?點多,?我還跑?到廣告?制作現(xiàn)?場督促?快速完?工,為?了一個?文化牌?,有時?一天跑?四五趟?,有些?廣告商?,不給?現(xiàn)錢不?跟干活?,我便?主動墊?資去完?成,整?個達標(biāo)?過程中?,我共?墊資一?萬多元?。在校?領(lǐng)導(dǎo)正?確領(lǐng)導(dǎo)?和我的?努力下?,今年?省重達?標(biāo)中,?校園文?化建設(shè)?方面得?到了省?專家組?的高度?認(rèn)可,?并作為?典型材?料上報?省教育?局。?㈡強化?服務(wù)意?識,實?現(xiàn)辦公?室人員?思想認(rèn)?識的新?突破?辦公室?所處的?特殊地?位和所?屬的工?作性質(zhì)?,決定?著辦公?室的實?質(zhì)就是?一個單?位的服?務(wù)中樞?,辦公?室工作?的核心?就是服?務(wù)。為?此,我?從解決?辦公室?工作人?員的思?想認(rèn)識?入手,?通過學(xué)?習(xí)教育?、健全?制度等?措施,?使全辦?上下自?覺認(rèn)識?到:服?務(wù)是天?職。服?務(wù)是辦?公室的?立身之?本、輔?政之基?、謀事?之道,?是天職?,也是?靈魂。?離開了?服務(wù),?辦公室?工作就?會成為?無源之?水、無?本之木?。因而?,我在?日常工?作中反?復(fù)向全?辦工作?人員灌?輸優(yōu)質(zhì)?服務(wù)的?理念,?要求辦?公室工?作人員?自覺找?準(zhǔn)工作?定位,?把服務(wù)?作為自?己的情?感所系?、職責(zé)?所在、?事業(yè)所?求,寓?服務(wù)于?工作,?寓工作?于服務(wù)?,使辦?公室全?體人員?的服務(wù)?意識和?服務(wù)水?平都有?了全面?提高。?一是由?注重日?常事務(wù)?服務(wù)向?服務(wù)發(fā)?展大局?轉(zhuǎn)變。?自覺?從繁忙?的日常?事務(wù)中?走出來?,把主?要精力?和時間?集中在?服務(wù)發(fā)?展大局?上,放?在為領(lǐng)?導(dǎo)決策?出謀劃?策上,?放在重?大問題?的協(xié)調(diào)?解決上?,放在?單位重?大事項?的督查?落實上?,有效?地提升?了工作?水平。?二是由?被動服?務(wù)向主?動服務(wù)?轉(zhuǎn)變。?緊緊圍?繞部門?工作和?校領(lǐng)導(dǎo)?的要求?,充分?發(fā)揮主?觀能動?性,努?力做到?超前思?考,正?確預(yù)測?發(fā)展趨?勢,緊?貼領(lǐng)導(dǎo)?求主動?,圍繞?大局謀?主動,?尊重規(guī)?律贏主?動,從?而牢牢?掌握了?工作的?主動權(quán)?,逐步?實現(xiàn)了?由被動?服務(wù)向?主動服?務(wù)的轉(zhuǎn)?變。?㈢提高?工作質(zhì)?量,圓?滿完成?辦公室?工作?一是樹?好“窗?口”,?熱情待?人。辦?公室是?聯(lián)系廣?大教職?工的“?紐帶”?,是反?映學(xué)校?精神面?貌的“?窗口”?,辦公?室工作?人員的?一言一?行都直?接關(guān)系?到群眾?對單位?整體形?象的評?價。因?此,我?要求每?個工作?人員必?須做到?靠服務(wù)?樹形象?,靠服?務(wù)贏認(rèn)?同,通?過優(yōu)良?的服務(wù)?樹良好?的形象?。具體?工作中?要求辦?公室所?有成員?按照“?首問首?辦制度?”努力?塑造熱?情待客?、整潔?有序、?儀表端?莊、精?明干練?、踏實?肯干、?團結(jié)活?潑的良?好形象?,用實?際行動?踐行_?___?和__?__。?二是?明確職?責(zé),完?善規(guī)章?制度。?我校辦?公室人?少事多?,為使?辦公室?全體人?員責(zé)任?明確、?有章可?循、各?負(fù)其責(zé)?,結(jié)合?辦公室?的工作?實際,?從抓制?度建設(shè)?入手,?在校領(lǐng)?導(dǎo)指導(dǎo)?下先后?制定和?完善了?《辦公?室工作?職責(zé)》?、《檔?案人員?工作規(guī)?則》、?《辦公?室人員?分工職?責(zé)》等?針對性?強、易?操作、?行之有?效的規(guī)?章制度?,并且?及時予?以下發(fā)?和抓好?落實,?逐步形?成了較?為完善?的學(xué)校?工作制?度保障?體系。?三是?筑牢根?基,提?高人員?整體素?質(zhì)。在?這個方?面我主?要做了?三個方?面的工?作:一?抓人員?的協(xié)調(diào)?配合與?內(nèi)部團?結(jié)。辦?公室_?___?個人,?性格、?能力各?有差異?,又各?管一攤?,各負(fù)?其責(zé),?如何用?其所長?,發(fā)揮?個人和?整體作?用,成?為辦公?室全面?履行職?責(zé)的首?要任務(wù)?,為此?,我要?求大家?牢固樹?立團結(jié)?出戰(zhàn)斗?力和“?一盤棋?”的思?想,搞?好團結(jié)?協(xié)作,?以大局?為重。?通過談?心、交?心、開?展批評?與自我?批評等?方式不?斷加強?協(xié)調(diào)意?識。促?進團結(jié)?,形成?合力,?戰(zhàn)斗力?、凝聚?力不斷?提升。?二抓文?字表達?能力。?文字綜?合水平?的高低?,直接?關(guān)系到?全校工?作的質(zhì)?量。文?稿質(zhì)量?要符合?本校的?實際,?同時要?能夠把?握大局?,突出?重點。?因此?我們利?用空余?時間組?織學(xué)習(xí)?與辦公?室工作?相關(guān)的?書籍,?通過多?學(xué)、多?看、多?思考、?多積累?、多練?習(xí),并?及時向?校領(lǐng)導(dǎo)?請教,?摸清領(lǐng)?導(dǎo)意圖?、思路?。特別?是在校?領(lǐng)導(dǎo)胡?秋鎖校?長的幫?助指導(dǎo)?下,全?辦公室?人員寫?作能力?普遍有?所提高?。一年?來上報?、下發(fā)?各種文?件__?__多?份,起?草大的?匯報材?料__?__多?份。三?抓協(xié)調(diào)?辦事能?力,不?斷提高?辦公室?人員的?辦事能?力和效?率。作?為辦公?室主任?,我以?身作則?,認(rèn)真?辦理每?一件事?,同時?耐心做?好傳、?幫、帶?,小至?如何接?聽電話?、請示?報告,?大到文?稿的擬?定、對?外接待?都對新?同志言?傳身教?,使新?同志的?辦事能?力逐漸?得到提?高。?四是加?大宣傳?,促進?職教工?作的順?利開展?。我按?照校領(lǐng)?導(dǎo)要求?,加大?學(xué)校的?宣傳力?度,在?以身作?則寫好?信息的?同時,?帶領(lǐng)辦?公室有?關(guān)人員?做好信?息上報?工作。?一年來?創(chuàng)辦了?《職教?簡訊》?和《校?務(wù)會議?簡報》?兩個刊?物各十?期,累?計上報?信息百?余篇,?上報的?信息先?后被縣?局主要?領(lǐng)導(dǎo)給?予高度?評價,?對宣傳?職教,?發(fā)展職?教起到?了積極?的作用?。五?是扎實?做好人?事、檔?案及評?優(yōu)評模?工作。?做到人?事變動?及時上?報,檔?案管理?規(guī)范有?序,評?優(yōu)評模?認(rèn)真細(xì)?致。由?于服務(wù)?到位,?使各項?工作扎?實有序?開展。?三、?存在不?足和今?后的努?力方向?由于?自己擔(dān)?任辦公?室主任?一職時?間短,?經(jīng)驗不?足,存?在一定?的差距?,一是?政治理?論水平?還不夠?高,理?論指導(dǎo)?實踐還?有欠缺?。個人?文字綜?合能力?提高還?不夠快?,離領(lǐng)?導(dǎo)的期?望和要?求還有?一定差?距

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