博士后培訓(xùn)樓主體施工監(jiān)理工作年中總結(jié)

博士后培訓(xùn)樓主體施工監(jiān)理工作年中總結(jié)博士后培訓(xùn)樓主體施工監(jiān)理工作年中總結(jié)

博士后培訓(xùn)樓主體施工監(jiān)理工作年中總結(jié)

201*年2月21日進(jìn)展圖紙會審開頭，標(biāo)志博士后培訓(xùn)樓工程主體施工進(jìn)入開工預(yù)備階段。2月28日正式下達(dá)開工令，標(biāo)志著主體施工的正式開頭。自開工以來，截止201*年7月14日，工期已過去136天，合同工期也已過半，同時正值年中，為了回憶四個多月以來本工程主體施工狀況及監(jiān)理工作狀況，總結(jié)施工監(jiān)理“四掌握二治理一協(xié)調(diào)”的得失，找出其中存在的問題并尋求解決問題的方法，特作出年中監(jiān)理工作總結(jié)，以供公司領(lǐng)導(dǎo)了解工程施工進(jìn)展?fàn)顩r，為解決其中存在問題供應(yīng)決策參考。

一、前期監(jiān)理工作總結(jié)（一）質(zhì)量掌握方面

“百年大計，質(zhì)量第一”，是工程施工治理的永恒不變的主題，是整個建立監(jiān)理的工作核心。為了保證博士后培訓(xùn)樓的施工質(zhì)量，監(jiān)理部實行了“一條原則、二個重點、三個階段、四個手段”的質(zhì)量掌握措施。一條原則就是始終堅持“根據(jù)合同、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計圖紙要求”的原則；二個重點就是抓住“重要的分部、分項工程”和“關(guān)鍵部位”不放松；三個階段就是“施工預(yù)備階段、施工階段、成品驗收階段”的階段掌握；四個手段是利用“檢查、測量、試驗、指令性文件”進(jìn)展管控。

正是由于監(jiān)理工作原則明確、重點突出、方法得當(dāng)，截至目前，完成了土方開挖、基坑支護(hù)降水、基坑安全監(jiān)測、墊層澆筑、地下底板卷材防水、根底底板鋼筋混凝土等施工監(jiān)理。雖然施工單位在施工中存在一些不按要求施工、不準(zhǔn)時協(xié)作整改落實的現(xiàn)象，但監(jiān)理部始終堅持原則不放松、不妥協(xié)，這些問題最終均得以訂正，施工質(zhì)量得到了保證。截至目前，監(jiān)理部共形成了份旁站記錄、份監(jiān)理日志、份監(jiān)理工程師通知單、份監(jiān)理工程師巡察通知、份監(jiān)理工作聯(lián)系單、份監(jiān)理例會紀(jì)要、份工程專題會議紀(jì)要。

（二）進(jìn)度掌握方面

實現(xiàn)“按規(guī)劃時間交付使用”的進(jìn)度掌握目標(biāo)，是監(jiān)理工作的重點任務(wù)。

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監(jiān)理部從主體施工伊始就實行了“組織、技術(shù)、合同、經(jīng)濟(jì)”等進(jìn)度掌握措施，但由于施工工程部內(nèi)部治理脫節(jié)、人員不到位、責(zé)任不明、相互推諉、工作拖沓、整改訂正不準(zhǔn)時等因素，造成現(xiàn)場局部工序、部位重復(fù)施工及返工現(xiàn)象。工程部治理人員各工種之間協(xié)調(diào)不到位，材料進(jìn)場、加工無規(guī)劃，導(dǎo)致施工現(xiàn)場消失工作面流水不順暢，有時無人，有時窩工。周進(jìn)度規(guī)劃不具體，上周規(guī)劃完不成，下周規(guī)劃無趕工措施，月進(jìn)度規(guī)劃無掌握。工程部相應(yīng)治理制度不完善，導(dǎo)致對未能按進(jìn)度規(guī)劃施工，起不到約束作用，進(jìn)而致使每周、每月施工規(guī)劃落空，造成了目前施工進(jìn)度嚴(yán)峻滯后。比原施工組織設(shè)計的工期規(guī)劃滯后2個多月。之所以造成施工進(jìn)度嚴(yán)峻滯后，可從以下的事例中找到其中的緣由。

1.工程部關(guān)鍵崗位人員空崗或不能按要求到崗。（1）工程經(jīng)理，根據(jù)合同及《技術(shù)人員到位承諾書》等要求，應(yīng)“保證每周在現(xiàn)場辦公不少于6個工作日”，但自開工以來，工程經(jīng)理始終未能將主要精力放到工地現(xiàn)場，即使到了也沒有做到成天堅守現(xiàn)場。（2）技術(shù)負(fù)責(zé)人，根據(jù)招標(biāo)公告、投標(biāo)文件等合同要求，應(yīng)為高級工程師以上技術(shù)職稱，先是開工后至3月11日技術(shù)負(fù)責(zé)人未到位，后是自5月14日起直至7月14日技術(shù)負(fù)責(zé)人始終空崗，監(jiān)理部已針對技術(shù)負(fù)責(zé)人未按要求到位發(fā)出了3次懲罰通知，仍未能得到解決。（3）質(zhì)檢員，根據(jù)施工工程部的人員分工和上崗資格要求，由劉文濤擔(dān)當(dāng)質(zhì)檢員，但劉文濤自6月22日離開工地直至7月14日，該崗位始終沒有適宜人員頂替上崗，監(jiān)理部通過監(jiān)理通知、例會要求等方式催促，施工工程部始終沒有訂正到位。

2.施工方案報送、材料報驗、分局部項報驗等拖延不報或滯后，不能真正有效落實三檢制度，造成違反規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)要求而返工。

3.對于建立單位、監(jiān)理部提出的整改事項不整改或拖延整改較嚴(yán)峻。詳細(xì)表達(dá)在對于建立單位召集的3次商談?wù)牟宦鋵?，監(jiān)理部發(fā)出的13份《監(jiān)理工程師通知單》、9份《監(jiān)理巡察通知單》不回復(fù)、不落實或落實嚴(yán)峻滯后。

4.施工單位對分包單位缺乏有效地治理，現(xiàn)場施工與治理脫節(jié)。以為以上等等緣由，雖經(jīng)建立單位工程負(fù)責(zé)人、監(jiān)理部人員磨破嘴皮，采納各種手段，施工進(jìn)度始終難以得到良好改觀。

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（三）安全文明方面

安全責(zé)任大于天。本施工現(xiàn)場的安全不但關(guān)乎工程現(xiàn)場本身，還會直接影響公司科研大樓、檔案樓及人員的安全，監(jiān)理部始終把安全和質(zhì)量放在同等重要的位置。

從土方開挖開頭，堅持了每周、每月的安全文明施工檢查和重點部位、重點設(shè)備、關(guān)鍵崗位的安全檢查。5月初的大檢查后，監(jiān)理部發(fā)出了2份《安全監(jiān)理通知單》，施工工程部始終拖延不整改，直至5月11日發(fā)出《工程暫停令》并邀請施工單位公司領(lǐng)導(dǎo)商談后才根本整改到位。6月30日、7月2日、7月4日連續(xù)反復(fù)發(fā)出《安全監(jiān)理通知單》要求對現(xiàn)場安全文明施工中存在問題進(jìn)展整改，截止7月14日仍未整改到位，屢次要求將已整改事項、正在整改、未整改事項向監(jiān)理部回復(fù)，始終未見報送。

（四）投資掌握方面

監(jiān)理部根據(jù)合同條件，3月份審批支付工程預(yù)付款155.23萬元，第一次工程進(jìn)度款至今未達(dá)支付條件。

監(jiān)理部討論熟識了施工合同、工作量清單、招投標(biāo)文件等與投資空相關(guān)的文件，嚴(yán)格審查技術(shù)變更、技術(shù)核定單、現(xiàn)場材料報驗清單，嚴(yán)格要求并執(zhí)行工作量增減事前報批，做好了施工人力、設(shè)備、工作量、隱藏工程等相關(guān)記錄，并與跟蹤審計單位準(zhǔn)時溝通，嚴(yán)密做好了工作量索賠、工期索賠的反索賠防范工作。

（五）治理與協(xié)調(diào)

治理包括合同治理、信息治理。合同治理方面，監(jiān)理部設(shè)有特地的合同治理人員，通過努力，熟識本工程與合同相關(guān)的各類合同文件，提前研判合同執(zhí)行中可能消失的不利因素，并備好防范措施。信息治理方面，監(jiān)理部做到專人負(fù)責(zé)、分類治理、有效治理。信息的收集、分類、整理、儲存、傳遞等準(zhǔn)時、標(biāo)準(zhǔn)，各類記錄齊全。

協(xié)調(diào)方面，本著“監(jiān)視、治理、協(xié)調(diào)、幫忙、效勞”的方針，與公司基建辦、設(shè)計單位、施工單位積極協(xié)作，對于施工消失的問題，屢次向基建工程部建

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議溝通，約請施工單位領(lǐng)導(dǎo)商談施工治理及進(jìn)度改良措施，協(xié)調(diào)解決施工中的技術(shù)問題，為工程的進(jìn)展做出艱難努力。

二、對后續(xù)施工治理的建議、監(jiān)理工作改良準(zhǔn)備（一）對后續(xù)施工治理的建議

1.建議實行更嚴(yán)峻的措施，要求施工單位落實技術(shù)人員到位承諾。2.建議加強(qiáng)與施工單位總部的聯(lián)系，準(zhǔn)時向其治理層通報工地現(xiàn)場存在的問題，并由治理層提出切實可行的趕工措施并加大對現(xiàn)場施工治理中存在問題的整改力度。建議公司催促施工單位實行增加施工人員、延長施工時間、合理安排施工工序、增加工作面、穿插作業(yè)（上部主體框架施工與下層砌體施工、粉刷同時施工）等措施搶趕工期。

3.建議與施工單位簽訂質(zhì)量、進(jìn)度、安全、治理等方面的補(bǔ)充協(xié)議，加大懲處力度，使施工單位從思想觀念上得以真正重視。

（二）改良監(jiān)理工作的準(zhǔn)備

1.連續(xù)強(qiáng)化監(jiān)理旁站工作，對于旁站和巡查中發(fā)覺的問題，準(zhǔn)時下達(dá)文字性的通知，對于施工單位拖延、不整改準(zhǔn)時依據(jù)補(bǔ)充協(xié)議進(jìn)展懲罰。

2.連續(xù)加強(qiáng)對施工工程部技術(shù)人員的考勤治理，對于不按規(guī)定到位的準(zhǔn)時建議業(yè)主懲罰。

3.要求和幫忙施工單位提前做好下道工序的方案制定，做到早提示、早通知、早整改。

4.進(jìn)一步做好治理、協(xié)調(diào)、溝通工作，多開、開好溝通會、協(xié)調(diào)會、專題會。

5.進(jìn)一步合理配備監(jiān)理人員，協(xié)作施工單位的趕工措施做好加班規(guī)劃。（三）其他

因受本工程施工單位治理混亂、施工中各種隱患和問題較多、施工進(jìn)度嚴(yán)峻滯后，客觀上造成了監(jiān)理部人員增加、工作量加大、監(jiān)理效勞期延長等問題，

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請公司給監(jiān)理部賜予支持，并合理增加監(jiān)理費(fèi)用。

二○一一年七月十五日

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寧波市*********工程

監(jiān)理工作總結(jié)

總監(jiān)理工程師：

監(jiān)理單位：浙江求是工程詢問監(jiān)理有限公司報告日期：年月日

寧波**********樓監(jiān)理工作總結(jié)

一．工程概況

建立單位：寧波**********設(shè)計單位：寧波工業(yè)建筑設(shè)計討論院勘察單位：寧波工業(yè)建筑設(shè)計討論院裝修設(shè)計單位：寧波市*******有限公司監(jiān)理單位：寧波*********有限公司總包單位：*****建立集團(tuán)有限公司裝飾施工單位：浙江*****建立有限公司質(zhì)量監(jiān)視單位：寧波市鄞州區(qū)質(zhì)量監(jiān)視站

本工程綜合樓建筑面積2198平方米，為三層框架構(gòu)造，根底采納樁承臺結(jié)合地梁式根底，樁基采納φ426沉管灌注樁，根底及主體構(gòu)造砼均采納C25商品混凝土，磚根底采納MU10的水泥一般磚，M10的水泥砂漿砌筑；主體內(nèi)外墻采納MU10燒結(jié)多孔磚，M7.5的混合砂漿砌筑。主樓梯為鋼構(gòu)造。

本工程裝飾工程做法為：

1．大廳及主樓梯樓梯間墻面采納干掛石材飾面；室內(nèi)墻面主要采納墻紙飾面；

衛(wèi)生間、浴室墻面采納瓷磚飾面；乒乓球室、健身房采納吸音板飾面；練功房采納白影木飾面。

2．外墻裝飾采納外墻彈性涂料拉毛滾涂，局部采納三色外墻面磚飾面。3．天棚工程主要采納輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂，走廊、衛(wèi)生間和浴室采納金

屬鋁扣板吊頂，休閑商務(wù)吧采納金屬掛片吊頂。

4．客房、臺球房地面采納復(fù)合木地板；走廊、衛(wèi)生間和浴室地面采納防滑地

磚；乒乓球室、健身房和練功房地面采納運(yùn)動地板；大廳和休閑商務(wù)吧采納石材。

5．門窗：二三樓為木門；一樓為鋼化玻璃門；消防樓梯門為防火門；一樓大

廳為自動感應(yīng)門，窗均為灰色鋁合金窗。本工程屋面做法，詳細(xì)如下：

綜合樓屋面做法為（自下向上）：構(gòu)造層，1：8膨脹珍寶巖保溫層（最薄處60厚），20厚1：3水泥砂漿找平層，4厚SBS聚酯胎防水卷材防水層，40厚擠塑保溫板，油氈隔離層一道，40厚細(xì)石砼（內(nèi)配фb4@150雙向鋼筋），100*100廣場磚。

本工程電氣局部主要有照明系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、防雷及接地系統(tǒng)組成。室內(nèi)配管采納鋼管愛護(hù)預(yù)埋樓板或墻體內(nèi)。本工程采納TN－S愛護(hù)系統(tǒng)，工作零線與愛護(hù)零線分別設(shè)置，愛護(hù)接地與防雷接地共用一個接地體（利用建筑物樁基）。屋頂設(shè)有防直擊雷的避雷網(wǎng)帶，防雷引下線利用柱內(nèi)二根對角主筋與防雷接地系統(tǒng)連接。

給排水工程包括生活給水系統(tǒng)、消防給水系統(tǒng)、生活排水系統(tǒng)、衛(wèi)生器具安裝和雨水系統(tǒng)。生活給水系統(tǒng)采納鋼塑復(fù)合管和PEX管，消防給水系統(tǒng)采納鍍鋅無縫鋼管溝槽連接，生活排水系統(tǒng)采納UPVC塑料排水管，雨水系統(tǒng)采納UPVC塑料排水管。

智能建筑工程包括網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、播送系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)和有線電視系統(tǒng)。二．施工概況

本工程于201*年4月28日開工，于201*年6月30日開頭進(jìn)展根底砼澆搗，隨即進(jìn)展主體框架施工；201*年8月3日，主體構(gòu)造結(jié)頂，201*年9月5日，對主體構(gòu)造驗收合格，構(gòu)造驗收資料已到鄞州區(qū)質(zhì)監(jiān)站備案。在主體構(gòu)造施工的同時，依據(jù)圖紙對消防、電氣、給排水預(yù)埋管線同步施工。主體驗收合格后，開頭土建屋面工程施工。201*年10月6日裝飾工程開頭施工，至201*年1月初，裝飾工程及各專業(yè)安裝調(diào)試工作根本完畢。201*年1月18日，由我公司牽頭，組織業(yè)主、設(shè)計單位及施工單位質(zhì)檢部門共同對綜合樓單位工程進(jìn)展了竣工預(yù)驗收，有關(guān)整改問題書面提交施工單位進(jìn)展了整改，并經(jīng)復(fù)查全部整改完畢，具備驗收條件。

三．工程質(zhì)量掌握狀況

受業(yè)主托付，我公司對寧波機(jī)場海關(guān)綜合效勞樓工程實行了全過程、全方位的監(jiān)理。本著公正、公正、熱忱效勞的宗旨，依照工程建立監(jiān)理的有關(guān)規(guī)定文件、精神以及制訂的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則內(nèi)容，建立了一整套運(yùn)轉(zhuǎn)良好的監(jiān)理機(jī)制，幫助業(yè)主方、協(xié)作施工方進(jìn)展了一系列行之有效的、針對本工程特點的施工方案和步驟，完善工程的施工治理，安全生產(chǎn)及文明生產(chǎn)機(jī)制。從一進(jìn)場開頭，依據(jù)不同階段的施工特點以及生產(chǎn)狀況，提示施工單位，與施工單位協(xié)作協(xié)調(diào)，本著工程質(zhì)量第一和管生產(chǎn)必需管安全的原則，建立和健全各工程的監(jiān)理組織，形成以總監(jiān)理工程師為首的高效能決策體系，嚴(yán)格監(jiān)理，并做好施工前、施工中及施工的全過程掌握工作。

（一）事前的質(zhì)量掌握

（1）自身做好熟識工程圖紙及有關(guān)資料，并幫助業(yè)主方組織進(jìn)展設(shè)計圖會審工作，并對裝飾局部設(shè)計調(diào)整提出監(jiān)理建議。

（2）審核工程全部材料、半成品的出廠證明或質(zhì)保書，無證材料及原材料不符要求的，不準(zhǔn)在本工程中使用。

（3）檢查施工單位的計量器具等檢量標(biāo)準(zhǔn)的精確性及現(xiàn)場砼、砂漿制作的協(xié)作比和有關(guān)要求。

（4）審查施工方提交的施工組織設(shè)計并報請業(yè)主方同意后，按組織設(shè)計詳細(xì)方案要求進(jìn)展檢查落實，催促施工單位在土建階段及裝飾施工中隨時要求按文明生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)展運(yùn)作。

（二）施工中的質(zhì)量掌握

現(xiàn)場質(zhì)量掌握是通過全方位、全過程的監(jiān)理，對施工方的各項施工程序、方法監(jiān)控，以到達(dá)對施工質(zhì)量有效的掌握。施工現(xiàn)場不連續(xù)的巡察，準(zhǔn)時發(fā)覺問題，并隨時處理質(zhì)量欠缺問題，使之能極大地削減不必要的鋪張。

我公司派各有關(guān)專業(yè)的監(jiān)理工程師駐現(xiàn)場進(jìn)展跟蹤監(jiān)理，尤其是主體混凝土的施工階段，做到日夜跟班旁站監(jiān)理。

監(jiān)理工作的主要內(nèi)容有以下幾方面：

1．參與圖紙會審，審核施工單位的施工組織設(shè)計，并報請業(yè)主同意后實施。

2．施工過程中，監(jiān)理人員檢查了進(jìn)場的原材料及施工單位供應(yīng)的有關(guān)質(zhì)量保證資料和試驗報告。

3．施工現(xiàn)場定位測量，符合總平面圖要求。

4．按國家、浙江省及寧波市等各級標(biāo)準(zhǔn)要求實施現(xiàn)場監(jiān)理、監(jiān)視、檢查，掌握施工工程的質(zhì)量。

5．對各項隱藏工程進(jìn)展逐項嚴(yán)格檢查驗收，根底隱藏工程由設(shè)計、質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主單位共同驗收，上部構(gòu)造（屋面）、室內(nèi)裝飾工程由監(jiān)理方負(fù)責(zé)驗收，嚴(yán)格按設(shè)計和標(biāo)準(zhǔn)要求，處理檢查中發(fā)覺的問題，整改后經(jīng)復(fù)查合格，方可賜予簽證，并做好記錄。

6．對施工過程中發(fā)覺的各種問題，準(zhǔn)時予以協(xié)調(diào)解決，對涉及到工程設(shè)計變更或費(fèi)用增加的，準(zhǔn)時與設(shè)計、業(yè)主進(jìn)展溝通，以保證工程施工的順當(dāng)進(jìn)展。

7．其它技術(shù)資料的檢查，如技術(shù)復(fù)核記錄、混凝土施工日記、沉降觀測記錄以及混凝土和砂漿試塊的試驗報告等。

9．沉降觀測符合要求，詳細(xì)狀況如下：

本工程按要求設(shè)置了9個觀測點，從根底完成后設(shè)點。06年7月18日進(jìn)展了第一次觀測，至201*年1月20日止，中間按規(guī)定共觀測了8次。累計最大沉降量達(dá)9mm，位于5軸交D軸的9號點。最小沉降量為5mm，位于8軸交A軸的4號點，建筑物沉降勻稱。

10．給排水安裝狀況：

a.全部進(jìn)場材料，包括各種鍍鋅鋼管、PEX管、UPVC管、潔具和閥門等均經(jīng)過檢查，質(zhì)保資料齊全，型號、規(guī)格、質(zhì)量均符合設(shè)計及標(biāo)準(zhǔn)要求，并簽證進(jìn)場材料報驗單每個單位工程各2份。

b.各類預(yù)埋套管、及隱藏工程均經(jīng)過監(jiān)理單位現(xiàn)場檢查驗收合格，經(jīng)監(jiān)理簽證同意后進(jìn)入下一道工序施工。每個單位工程各簽證隱檢記錄單6份。

c.安裝完成后，各系統(tǒng)均按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)展了相關(guān)試驗，其中隱藏工程在隱藏前進(jìn)展，每個單位工程各簽證管道、設(shè)備試驗記錄2份，系統(tǒng)清洗、通水、通球等記錄7份。

11．電氣安裝狀況：

a.對進(jìn)場的原材料、電氣產(chǎn)品（配電箱、燈具、開關(guān)、插座等）的質(zhì)量進(jìn)展檢查，審核質(zhì)保書、合格證，共簽證進(jìn)場材料報驗單60份，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場。

b.依據(jù)施工狀況，我們對每個隱藏部位，按施工圖紙和標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)展了仔細(xì)檢查和復(fù)核，確保預(yù)埋管線正確有效。

c.本工程接地系統(tǒng)和避雷接地系統(tǒng)共用一個接地體（利用建筑物樁基）。檢查了樁基鋼筋與地梁鋼筋、柱內(nèi)鋼筋的焊接質(zhì)量，檢查屋面避雷網(wǎng)的外觀質(zhì)量和焊接質(zhì)量，實測接地電阻值符合設(shè)計要求。

d.檢查配電箱開關(guān)插座燈具的安裝質(zhì)量，復(fù)核標(biāo)高尺寸，做到整齊美觀。e.對各回路絕緣電阻進(jìn)展測量，其電阻值符合設(shè)計及標(biāo)準(zhǔn)要求。f.對供電系統(tǒng)及照明系統(tǒng)進(jìn)展通電和照明全負(fù)荷試驗合格。

g.簽證隱藏資料30份，電氣調(diào)試記錄1份，絕緣電阻測試記錄6份，接地電阻測試記錄1份，以及各種質(zhì)量評定表。

12．智能建筑施工狀況：

簽證隱藏資料2份，調(diào)試記錄4份，測試記錄2份，接地電阻測試記錄1份，以及各種質(zhì)量評定表。

（三）事后的質(zhì)量掌握

組織現(xiàn)場工程竣工前的初驗工作，由施工單位自評工程質(zhì)量，在監(jiān)理單位對比驗收標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)為到達(dá)要求后，才通知有關(guān)部門進(jìn)展竣工驗收，并會同施工單位做好竣工后的掃尾整理工作。

由于施工方態(tài)度仔細(xì)，以及治理制度及制度的落實、實施比擬正常，對工程中消失的一些問題，能仔細(xì)準(zhǔn)時進(jìn)展整改，保證了本工程的質(zhì)量。

四．質(zhì)量保證資料

1．鋼材出廠合格證及試驗報告

本工程根底及主體工程共用各種規(guī)格鋼筋10種（ф6.5、ф8、ф10、ф12、ф14、ф16、ф18、ф20、ф22、ф25），各規(guī)格鋼筋按規(guī)定進(jìn)展力學(xué)試驗，結(jié)果均合格。共建立鋼筋質(zhì)保書10份，試驗報告11份，規(guī)格品種齊全，

符合標(biāo)準(zhǔn)要求。2．鋼材焊接試驗報告

本工程根底及主體工程ф14~ф25規(guī)格鋼筋均采納閃光對焊和單面搭接焊進(jìn)展連接，ф16以上柱豎向鋼筋采納電渣壓力焊，全部焊接均按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)展了抽樣試驗，試驗結(jié)果均為合格；共建立鋼筋閃光焊接試驗報告共計報告4份，建立柱筋電渣壓力焊試驗報告共計報告6份；建立電渣壓力焊焊劑合格證1份，電焊條合格證1份，符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

3．水泥出廠合格證及試驗報告，砼、砂漿級配報告

本工程主體構(gòu)造所用水泥為浙江三獅32.5一般硅酸鹽水泥；裝飾工程所用水泥為浙江省江山市何家山水泥有限公司生產(chǎn)的江山虎牌32.5一般硅酸鹽水泥，均按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)展了復(fù)試，共建立水泥合格證2份，試驗報告2份。

本工程商品混凝土由寧波大豐混凝土有限公司供應(yīng)，按標(biāo)準(zhǔn)要求現(xiàn)場取樣留置了試塊，有出廠合格證7份，試驗報告7份。

本工程建立M10水泥砂漿級配單1份、M7.5水泥砂漿級配單1份，符合設(shè)計及標(biāo)準(zhǔn)要求。

4．砂、石、磚質(zhì)保書及試驗報告

本工程建立砂質(zhì)保書1份，砂試驗報告1份。

建立粘土水泥標(biāo)準(zhǔn)磚質(zhì)保書1份,試驗報告1份；燒結(jié)多孔磚質(zhì)保書4份，試驗報告2份，符合設(shè)計及標(biāo)準(zhǔn)要求。5．構(gòu)件合格證及試驗報告

本工程走廊隔墻采納江蘇江陰恩星金屬制品有限公司生產(chǎn)的“紅源”牌輕鋼龍骨基層，紙面石膏板隔墻，合格證、質(zhì)保書、試驗報告齊全。

本工程門窗鋁合金采納廣東“興發(fā)”牌鋁合金型材，合格證、質(zhì)保書等齊全。門窗成品經(jīng)抽檢，符合標(biāo)準(zhǔn)要求。防火門采納寧波象山龍翔消防器材有限公司生產(chǎn)的GFM-1224BDK15甲-2，合格證、質(zhì)保書、試驗報告齊全。6．防水材料合格證及試驗報告

本屋面工程屋面采納遼寧盤錦“禹王”牌SBS防水卷材，材料合格證、試驗報告齊全，現(xiàn)場抽樣復(fù)試檢測合格。7．砼試塊試驗報告根底砼強(qiáng)度評定：

部位根底墊層根底組數(shù)242設(shè)計強(qiáng)度C15C25一層梁板實際（抗壓強(qiáng)度）試驗值24.6、26.349.9、48.8、45.7、46.8最小值（Mpa）24.645.7平均值（Mpa）25.4548.0349.048.0依據(jù)GBJ107第402-1條規(guī)定(用非數(shù)理統(tǒng)計法評定)：根底墊層砼強(qiáng)度評定：mfcuk=25.45>1.15fcuk=1.15×15=17.25fcumin=24.6>0.95fcuk=0.95×15=14.25故判定該砼強(qiáng)度為合格根底承臺、地梁砼強(qiáng)度評定：mfcuk=48..03>1.15fcuk=1.15×25=28.75fcumin=45.7>0.95fcuk=0.95×25=23.75故判定該砼強(qiáng)度為合格工程主體砼強(qiáng)度評定：

部位組數(shù)2設(shè)計強(qiáng)度實際抗壓強(qiáng)度試驗值34.535.3一層柱、二層梁板二層柱、三層梁板三層柱、屋面層梁板屋面上部柱、梁板樓層構(gòu)造柱、圈梁244.944.62C2546.144.2138.4最小值（Mpa）34.5平均值（Mpa）41.44242.442.6依據(jù)GBJ107第402-1條規(guī)定(用非數(shù)理統(tǒng)計法評定)：主體砼強(qiáng)度評定：mfcuk=41.44>1.15fcuk=1.15×25=28.75fcumin=34.5>0.95fcuk=0.95×25=23.75故判定該砼強(qiáng)度為合格5.2砂漿試塊強(qiáng)度等級評定

砂漿試塊強(qiáng)度評定：

部位組數(shù)22設(shè)計強(qiáng)度M10M7.5實際抗壓強(qiáng)度試驗值14.210.312.715.1最小值（Mpa）平均值（Mpa）10.312.25根底磚砌體一層磚砌體二層磚砌體三層磚砌體屋面磚砌體22218.813.911.423.18.911.18.914.37依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求(用非數(shù)理統(tǒng)計法評定)：根底砂漿強(qiáng)度評定：主體砂漿強(qiáng)度評定：mfcuk=