西安市人民醫(yī)院基坑支護(hù)施工方案

西安市人民醫(yī)院基坑支護(hù)施工方案西安市人民醫(yī)院基坑支護(hù)施工方案/西安市人民醫(yī)院基坑支護(hù)施工方案西安市人民醫(yī)院鍋樓房基坑支護(hù)工程施工組織設(shè)計(jì)編制人：審察人：審批人：陜西中核大地實(shí)業(yè)有限企業(yè)2015年7月20日目錄1工程大概及施工組織編制依照錯(cuò)誤!不決義書簽。工程簡(jiǎn)況錯(cuò)誤!不決義書簽。工程范圍及主要工作量錯(cuò)誤!不決義書簽。施工組織編制依照錯(cuò)誤!不決義書簽。2施工部署錯(cuò)誤!不決義書簽。施工整體部署錯(cuò)誤!不決義書簽。施工細(xì)部部署錯(cuò)誤!不決義書簽。3項(xiàng)目經(jīng)理部的組成錯(cuò)誤!不決義書簽。項(xiàng)目部人員組成錯(cuò)誤!不決義書簽。項(xiàng)目經(jīng)理部的組成錯(cuò)誤!不決義書簽。各管理人員的崗位職責(zé)錯(cuò)誤!不決義書簽。4施工方案及總平面部署錯(cuò)誤!不決義書簽。施工方案錯(cuò)誤!不決義書簽。施工總平面部署錯(cuò)誤!不決義書簽。5保證工程質(zhì)量的技術(shù)組織舉措錯(cuò)誤!不決義書簽。質(zhì)量目標(biāo)錯(cuò)誤!不決義書簽。保證工程質(zhì)量的技術(shù)舉措錯(cuò)誤!不決義書簽。保證工程質(zhì)量的組織舉措錯(cuò)誤!不決義書簽。6進(jìn)度計(jì)劃及舉措錯(cuò)誤!不決義書簽。進(jìn)度計(jì)劃錯(cuò)誤!不決義書簽。保證進(jìn)度計(jì)劃的技術(shù)保證舉措錯(cuò)誤!不決義書簽。保證進(jìn)度計(jì)劃的組織舉措錯(cuò)誤!不決義書簽。7勞動(dòng)力安排計(jì)劃錯(cuò)誤!不決義書簽。8保證安全生產(chǎn)的技術(shù)組織舉措錯(cuò)誤!不決義書簽。保證安全生產(chǎn)的技術(shù)舉措錯(cuò)誤!不決義書簽。保證安全生產(chǎn)的組織舉措錯(cuò)誤!不決義書簽。9保證文明施工的技術(shù)組織舉措及環(huán)境保護(hù)舉措錯(cuò)誤!不決義書簽。保證文明施工的技術(shù)舉措錯(cuò)誤!不決義書簽。保證文明施工的組織舉措錯(cuò)誤!不決義書簽。環(huán)境保護(hù)舉措錯(cuò)誤!不決義書簽。10機(jī)械裝備、臨時(shí)用地及資料投入計(jì)劃錯(cuò)誤!不決義書簽。11基坑施工的應(yīng)急方案錯(cuò)誤!不決義書簽。整體原則錯(cuò)誤!不決義書簽。應(yīng)急工作部署錯(cuò)誤!不決義書簽。應(yīng)急搶險(xiǎn)組織機(jī)構(gòu)錯(cuò)誤!不決義書簽。土方支護(hù)工程應(yīng)急營(yíng)救方案錯(cuò)誤!不決義書簽。事故應(yīng)急營(yíng)救保證錯(cuò)誤!不決義書簽。事故應(yīng)急營(yíng)救舉措錯(cuò)誤!不決義書簽。破壞管線應(yīng)急響應(yīng)方案錯(cuò)誤!不決義書簽。生產(chǎn)安全事故應(yīng)急營(yíng)救方案錯(cuò)誤!不決義書簽。12．雨季施工舉措錯(cuò)誤!不決義書簽。13竣工查收錯(cuò)誤!不決義書簽。工程大概及施工組織編制依照工程簡(jiǎn)況工程名稱西安市人民醫(yī)院鍋樓房基坑支護(hù)工程。建設(shè)地址擬建場(chǎng)所位于西安市長(zhǎng)安區(qū)航天城。西柞高速路以西，航天東路以東，航開路以南，航拓路以北。交通較為方便。場(chǎng)所地形起伏較大，整體呈東高西低，地貌單元屬于黃土塬地貌，基坑開挖深度。工程規(guī)模基坑開挖深度，支護(hù)面積約1900平米。工期基坑支護(hù)總施工工期36個(gè)日歷天。質(zhì)量、安全及文明施工目標(biāo)。①達(dá)到本工程招標(biāo)文件要求，按省級(jí)文明工地要求施工。②工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求并切合逼迫性標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量等級(jí):合格。③安全：月小傷率＜‰，重要傷亡率0%。工程范圍及主要工作量基坑支護(hù)設(shè)計(jì)圖所包括的所有內(nèi)容，本工程的主要工作量（見表1）表1主要工作量清單統(tǒng)計(jì)表工程項(xiàng)目名稱單位工程量2土釘墻土釘墻m施工組織編制依照相關(guān)圖紙及文件本工程相關(guān)圖紙。與本工程相關(guān)的文件及規(guī)范、規(guī)程(1)《濕陷性黃土地區(qū)建筑基坑工程安全技術(shù)規(guī)程》JGJ167-2009.(2)《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志設(shè)置技術(shù)規(guī)程》JGJ348-2014.《建筑深基坑工程施工安全技術(shù)規(guī)范》JGJ311-2013?！督ㄖ鼗A(chǔ)工程施工質(zhì)量查收規(guī)范》GB50202-2013?！督ㄖC(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-2012。《鋼筋焊接及查收規(guī)程》(JGJ18-2012)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》GB50194-2014?！痘炷翉?qiáng)度查驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ107-2010?！督ㄖ鼗k理技術(shù)規(guī)范》（JGJ79-2012）。《建筑工程資料管理規(guī)程》JGJ/T185-2009?！督ㄖ蛹夹g(shù)規(guī)范》JGJ120-2012。本單位質(zhì)量系統(tǒng)的相關(guān)文件本企業(yè)擬訂的《ISO9001：2000質(zhì)量系統(tǒng)文件》。施工部署施工整體部署第一安排挖掘機(jī)下挖至，挖出工作面，進(jìn)行第一排土釘施工，計(jì)劃6天完成；第一排土釘達(dá)到安全強(qiáng)度后進(jìn)行第二層土方開挖，第二層土方開挖至，爾后進(jìn)行第二排土釘施工，計(jì)劃6天完成；第二排土釘達(dá)到安全強(qiáng)度后進(jìn)行第三層土方開挖，挖至m。爾后進(jìn)行第三排土釘施工，計(jì)劃6天完成；第三排土釘達(dá)到安全強(qiáng)度后進(jìn)行第四層土方開挖，鍋爐房開挖到后，進(jìn)行試樁施工。爾后進(jìn)行第四排土釘施工，計(jì)劃6天完成；第四排土釘達(dá)到安全強(qiáng)度后進(jìn)行第五層土方開挖，鍋爐房開挖到，爾后進(jìn)行第五排和第六排土釘施工，計(jì)劃10天完成；第六排土釘達(dá)到安全強(qiáng)度后進(jìn)行第六層土方開挖，鍋爐房開挖到。第六層土方開挖至坑底,2天噴砼結(jié)束。支護(hù)總工期36天。施工細(xì)部部署施工場(chǎng)所三通一平施工場(chǎng)所的三通一平由甲方負(fù)責(zé)。施工用水、電1）本場(chǎng)所知足三通一平的施工要求。2）施工用水、電3①施工用水：現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)具備出水量30～40m/h，宜設(shè)計(jì)4～6個(gè)水源接口。②施工用電：施工用電容量知足315KVA。環(huán)基坑周圍及制作設(shè)置二級(jí)配電，用電設(shè)施由電纜連結(jié)。臨設(shè)搭建及料場(chǎng)部署依照本工程施工所需投入的人員、設(shè)施和擬建工程場(chǎng)所條件，依照“利于施工、合理緊湊”的原則，同時(shí)考慮文明施工和整齊衛(wèi)生的要求，施工準(zhǔn)備時(shí)期搭設(shè)資料工棚，合理安排鋼筋存放及加工場(chǎng)所，布設(shè)水電線路，在生活地區(qū)的臨設(shè)采用集裝箱活動(dòng)房，做到既布局合理，又整齊雅觀。施工機(jī)具的準(zhǔn)備依照本工程設(shè)計(jì)圖紙，本工程包括支護(hù)工程，在機(jī)具準(zhǔn)備方面做好以下工作。1）對(duì)所有機(jī)械及配套設(shè)施進(jìn)行盤點(diǎn)、檢修、試運(yùn)轉(zhuǎn)，使其保持優(yōu)秀的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。并備有足夠的易損件。2）對(duì)用電器件及配套設(shè)施進(jìn)行組裝和安全性能檢查。3）完成測(cè)量器械的檢查和標(biāo)定工作，對(duì)實(shí)驗(yàn)人員進(jìn)行培訓(xùn)。物質(zhì)準(zhǔn)備本工程用鋼筋、水泥、石渣等建筑資料按資料計(jì)劃實(shí)時(shí)采買，品種、規(guī)格應(yīng)齊全配套。資料進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行考據(jù)、取樣復(fù)試，把好資料質(zhì)量關(guān)。(2)現(xiàn)場(chǎng)備足施工易損件，如膠管、壓盤等，并在現(xiàn)場(chǎng)裝備1臺(tái)車輛，知足購(gòu)件的需要?，F(xiàn)場(chǎng)財(cái)務(wù)部門應(yīng)備有足夠的資料、生活備用金，知足生產(chǎn)需要。施工力量準(zhǔn)備結(jié)合本工程規(guī)模和特點(diǎn)，編制勞動(dòng)力配置計(jì)劃。檢查特別工種、特別崗位的上崗證和資質(zhì)證。落實(shí)協(xié)助工和民工使用計(jì)劃。配置強(qiáng)有力的管理、技術(shù)、施工人員。技術(shù)準(zhǔn)備圖紙會(huì)審由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工（技術(shù)負(fù)責(zé)人）及質(zhì)檢員參加由甲方或監(jiān)理主持的圖紙會(huì)審。技術(shù)人員交底工作參加施工的各種技術(shù)人員、質(zhì)檢人員，應(yīng)仔細(xì)作好技術(shù)交底工作，技術(shù)交底工作由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，以會(huì)議形式進(jìn)行。施工人員技術(shù)交底：對(duì)施工人員每天在施工前也應(yīng)進(jìn)行交底工作，交底工作技術(shù)負(fù)責(zé)人委托基層技術(shù)人員進(jìn)行，交底內(nèi)容主若是學(xué)習(xí)規(guī)范和圖紙文件，工藝要求，依照實(shí)質(zhì)情況編寫更為詳細(xì)詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃等。安全生產(chǎn)交底：由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目專職安全員、各班組兼職安全員及各工種負(fù)責(zé)人參加，交底內(nèi)容為現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度、各工種安全操作規(guī)程及現(xiàn)場(chǎng)施工的相關(guān)安全注意事項(xiàng)。項(xiàng)目經(jīng)理部的組成項(xiàng)目部人員組成施工組織機(jī)構(gòu)本工程推行項(xiàng)目管理，我企業(yè)專門成立“人民醫(yī)院基坑支護(hù)工程”項(xiàng)目經(jīng)理部，組建施工技術(shù)、質(zhì)量安全、后勤管理等部門，設(shè)現(xiàn)場(chǎng)專職安全員，推行項(xiàng)目管理，一致指揮。由國(guó)家二級(jí)建筑師張志剛同志任本工程項(xiàng)目經(jīng)理，由王世利同志任項(xiàng)目總工，企業(yè)另安排其他管理能力強(qiáng)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)水平高的人員組成本工程項(xiàng)目經(jīng)理部，做到分工明確、責(zé)任到人。依照《建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2001），本工程項(xiàng)目管理從十個(gè)方面對(duì)工程進(jìn)行控制、管理及組織協(xié)調(diào):項(xiàng)目進(jìn)度控制；項(xiàng)目質(zhì)量控制;項(xiàng)目安全控制;項(xiàng)目成本控制;項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理;項(xiàng)目合同管理;項(xiàng)目信息管理;項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理;項(xiàng)目組織協(xié)調(diào);項(xiàng)目竣工查收階段管理。由此，本項(xiàng)目經(jīng)理手下設(shè)三個(gè)主要職能部門，組織機(jī)構(gòu)以以下列圖。圖項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)施工技術(shù)部質(zhì)檢安所有后勤管理部土樁降支質(zhì)實(shí)安環(huán)材機(jī)后方基水護(hù)檢驗(yàn)檢衛(wèi)料電勤組組組組組組組組組組組項(xiàng)目經(jīng)理部的組成表主要管理人員表序號(hào)姓名項(xiàng)目部職務(wù)職稱備注1張志剛項(xiàng)目經(jīng)理工程師二建注冊(cè)證號(hào)陜0522王世利技術(shù)總工高級(jí)工程師二建注冊(cè)證號(hào)陜28403劉仲民項(xiàng)目副經(jīng)理工程師二建注冊(cè)證號(hào)陜35204楊曉龍施工員助理工程師SGZ041069285馮衛(wèi)軍資料員助理工程師09574736張志清質(zhì)量員工程師08254147楊結(jié)合安全員工程師09574718張磊專職電工高級(jí)技工T618799蒿小竹焊工高級(jí)技工T63717各管理人員的崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理和副經(jīng)理崗位職責(zé)⑴對(duì)項(xiàng)目部擔(dān)當(dāng)?shù)墓こ藤|(zhì)量、進(jìn)度、投資全面負(fù)責(zé)，對(duì)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行全面管理。⑵貫徹企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)，明確內(nèi)部的職能分工，保證質(zhì)量系統(tǒng)有效運(yùn)行。⑶組織編寫項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃并負(fù)責(zé)推行，參加管理評(píng)審和相關(guān)合同評(píng)審工作。⑷正確辦理進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)系，落實(shí)企業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)管理制度。⑸負(fù)責(zé)施工過程中與業(yè)主及監(jiān)理的聯(lián)系，協(xié)助進(jìn)行質(zhì)量檢查監(jiān)察并組織參加現(xiàn)場(chǎng)查收。⑹仔細(xì)履行項(xiàng)目工程的質(zhì)量管理職責(zé)，對(duì)質(zhì)量不合格的工序或半成品的發(fā)生負(fù)全面責(zé)任。⑺對(duì)項(xiàng)目職工進(jìn)行“質(zhì)量第一”思想教育，在組織施工生產(chǎn)中，堅(jiān)持把好質(zhì)量關(guān)。⑻為工程項(xiàng)目施工創(chuàng)立必要的資源條件，使之與工程產(chǎn)品的質(zhì)量要求相適應(yīng)，對(duì)生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和管理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目合同目標(biāo)。項(xiàng)目總工（技術(shù)負(fù)責(zé)）崗位職責(zé)⑴協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理工程技術(shù)質(zhì)量工作。⑵對(duì)本項(xiàng)目部的工程質(zhì)量和質(zhì)量管理負(fù)技術(shù)責(zé)任，監(jiān)察現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)管理人員履行質(zhì)量職責(zé)，向企業(yè)總經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告工作。⑶組織推行企業(yè)質(zhì)量系統(tǒng)文件，貫徹技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)編制本項(xiàng)目部擔(dān)當(dāng)工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)，并監(jiān)察推行。⑷負(fù)責(zé)召集企業(yè)技術(shù)質(zhì)量處、項(xiàng)目部參加業(yè)主組織的交底或圖紙會(huì)審工作。⑸組織對(duì)工程質(zhì)量如期檢查和整改的落實(shí)，負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定。⑹負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部施工項(xiàng)目的工程技術(shù)檔案的收集整理工作；⑺辦理施工過程中的技術(shù)與質(zhì)量問題，對(duì)重要問題和疑難問題向企業(yè)技術(shù)處或總工程師報(bào)告，央求協(xié)助解決。⑻應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，成立技術(shù)檔案，監(jiān)察質(zhì)量記錄的填報(bào)，保證產(chǎn)品的表記和可追想性。⑼組織對(duì)查驗(yàn)和試驗(yàn)員及其狀態(tài)的控制，擬訂推行糾正和預(yù)防舉措，發(fā)現(xiàn)問題實(shí)時(shí)整改。⑽張開質(zhì)量管理知識(shí)培訓(xùn)教育和崗位技術(shù)培訓(xùn)，保證操作人員按規(guī)范作業(yè)。施工員崗位職責(zé)⑴負(fù)責(zé)項(xiàng)目部平時(shí)技術(shù)質(zhì)量管理工作，組織質(zhì)量檢查，剖析工程質(zhì)量存在問題的原因，擬訂改進(jìn)舉措，并填報(bào)每個(gè)月的質(zhì)量檢查記錄、剖析報(bào)表，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)企業(yè)技術(shù)質(zhì)量處。⑵參加業(yè)主組織的設(shè)計(jì)交底或圖紙會(huì)審工作。⑶對(duì)本單位施工圖紙、工程技術(shù)資料進(jìn)行管理，保證工程使用的文件、資料全部切合企業(yè)對(duì)文件資料的要求，且為有效版本。⑷向各作業(yè)隊(duì)進(jìn)行各工序技術(shù)交底，主要包括：本道工序必定具備的施工條件，應(yīng)采用的施工方法和相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。⑸對(duì)技術(shù)工種人員進(jìn)行資質(zhì)核查。⑹依照甲方移交的基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行平面和高程控制、測(cè)量放線，并請(qǐng)甲方核驗(yàn)。⑺下達(dá)混凝土澆注令、鋼筋下料單。⑻依照施工部署和施工作業(yè)面的現(xiàn)狀，擬訂施工流程，繪制各種施工圖表。⑼收交作業(yè)隊(duì)(班、組)報(bào)表，填寫施工日志。⑽統(tǒng)計(jì)實(shí)質(zhì)工作進(jìn)度并實(shí)時(shí)記錄。⑾依照施工進(jìn)度，提出資料計(jì)劃。負(fù)責(zé)會(huì)同監(jiān)理對(duì)進(jìn)場(chǎng)資料取樣，并送樣到試驗(yàn)室檢測(cè)。⑿負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料、竣薪水料的收集、整理和編寫。質(zhì)檢員崗位職責(zé)⑴貫徹履行國(guó)家相關(guān)質(zhì)量法律、法規(guī)和企業(yè)《質(zhì)量手冊(cè)》、《程前言件》及有關(guān)技術(shù)質(zhì)量規(guī)定。⑵負(fù)責(zé)工程施工中的質(zhì)量檢查、監(jiān)監(jiān)工作，做好對(duì)專業(yè)班組形成的質(zhì)量記錄的檢查、查收并簽字，對(duì)自己擔(dān)當(dāng)?shù)馁|(zhì)量記錄輸入、輸出，并切合規(guī)定要求。⑶推行《施工組織設(shè)計(jì)書》中規(guī)定的質(zhì)量技術(shù)要求，嚴(yán)格過程、工序質(zhì)量管理及各種施工參數(shù)的落實(shí)，保證工程質(zhì)量合格。⑷負(fù)責(zé)資料、半成品的檢查、查收，對(duì)不合格提出辦理舉措并經(jīng)贊成后組織指導(dǎo)推行。⑸負(fù)責(zé)各工序質(zhì)量檢查，負(fù)責(zé)核驗(yàn)地質(zhì)情況，與勘探報(bào)告比較。下達(dá)混凝土澆注令；隱蔽工程自檢、聯(lián)系監(jiān)理查收等。⑹負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部工程質(zhì)檢資料填報(bào)、收集、整編。并實(shí)時(shí)上報(bào)企業(yè)技術(shù)質(zhì)量處。⑺掌握工程質(zhì)量情況，參加質(zhì)量管理檢查，落實(shí)糾正和預(yù)防舉措。安全員崗位職責(zé)⑴擬訂安全生產(chǎn)管理方法，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹推行。⑵負(fù)責(zé)勞動(dòng)安全技術(shù)的平時(shí)管理工作，參加安全檢查，對(duì)存在問題組織整改。⑶負(fù)責(zé)工程施工中的生產(chǎn)安全工作，擬訂、履行本項(xiàng)目部生產(chǎn)安全計(jì)劃和國(guó)家及企業(yè)安全操作規(guī)程，并組織推行、監(jiān)察、保證其有效性。⑷協(xié)助項(xiàng)目部進(jìn)行工人安全教育和調(diào)換崗位、特別工種人員的安全培訓(xùn)。⑸負(fù)責(zé)在施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)地段成立安全表記、警告牌。⑹負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)用水、電線路的設(shè)置、安裝及用電設(shè)施的安全檢查施工方案及總平面部署施工方案施工作業(yè)流程開挖修坡↓←分成孔、注漿層↓分掛網(wǎng)、壓網(wǎng)段↓拌料↓噴砼↓查收土釘墻支護(hù)主要施工作業(yè)流程說明：①按要求開挖土方，埋設(shè)發(fā)射混凝土厚度控制表記；②成孔安裝土釘、進(jìn)行土釘注漿；

分段循←環(huán)③隨后掛鋼筋網(wǎng)，焊接加強(qiáng)筋、發(fā)射第二層混凝土；④設(shè)置坡頂、坡面、和坡腳的排水系統(tǒng)。施工工藝及要求修坡①按分層開挖分層施工的要求，從上至下依次進(jìn)行。在完成上層作業(yè)面的土釘與發(fā)射混凝土以前，不得進(jìn)行下次土方的開挖。土方開挖后，應(yīng)進(jìn)行人工修坡，并立刻進(jìn)行支護(hù)。②分層分段開挖，垂直開挖深度按規(guī)范要求要求進(jìn)行，水平開挖長(zhǎng)度要求≯20m，嚴(yán)禁超挖。③在坑頂若遇土層含水量大的地方，須在支護(hù)面層背后應(yīng)插入長(zhǎng)度400～600mm，直徑φ40mm的水平排水管，其外端伸出支護(hù)面層，以便將面層后的土體積水排出。④人工修坡坡面斜度和平展度應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)要求。成孔和安裝依照地質(zhì)報(bào)告，基坑開挖地層主要為土層和砂層。土釘成孔方法可用洛陽鏟成孔，成孔工藝要求以下：①孔位偏差：±100mm，遇阻擋物應(yīng)實(shí)時(shí)征采現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理方可調(diào)整；②孔徑偏差：±5mm；③孔深偏差：±100mm；④孔傾角偏差：±1°；⑤成孔后，清理孔內(nèi)虛土，將鋼筋置于孔中心，并外露10cm。成孔編號(hào)登記，并填寫鉆探報(bào)表。土釘鋼筋及網(wǎng)片制作①鋼筋應(yīng)除銹、除油，按要求調(diào)直和截取長(zhǎng)度；②網(wǎng)片制作中，橫豎筋交叉處用鐵絲綁扎或點(diǎn)焊連結(jié)。鋼筋安裝①鋼筋安裝過程中不同樣意轉(zhuǎn)動(dòng)；②鋼筋安裝過程中若遇塌孔無法插入，應(yīng)重新鉆孔。注漿①采用M20水泥砂漿插管注漿法，水灰比嚴(yán)格控制在～，另加高效減水劑以利泵送，攪拌時(shí)間不小于3min。②注漿管采用吋PVC管，同鋼筋一起放入孔內(nèi)，注漿管下端距孔底處。爾后封堵孔口，用砂漿泵進(jìn)行注漿，注漿壓力～，注入必然量后逐漸拔管，直至漿液溢出孔口。對(duì)于一次未注滿的，實(shí)時(shí)補(bǔ)漿。③注漿要求充分飽滿，并實(shí)時(shí)補(bǔ)漿。掛網(wǎng)①將φ盤圓調(diào)直，按圖示尺寸綁扎成型掛于坡面上，搭接長(zhǎng)度大于300mm，再用加強(qiáng)筋將網(wǎng)片及土釘焊接起來，搭接處須點(diǎn)焊。②土釘與網(wǎng)片之間焊接加強(qiáng)筋以利于整體牢固。發(fā)射砼①砼嚴(yán)格按配合比配料，人工拌料三遍，以保證平均。開噴前，按通風(fēng)→給料給水的序次進(jìn)行，噴頭宜垂直坡面，距坡面～，發(fā)射厚度80mm。每臺(tái)班取試塊一組。②發(fā)射砼所用石渣應(yīng)干凈無雜；保證發(fā)射砼等級(jí)達(dá)到C20。③發(fā)射砼加適合速凝劑，發(fā)射砼終凝2h后，實(shí)時(shí)養(yǎng)護(hù)3d左右。④保證發(fā)射后表面平展，濕潤(rùn)光彩，無干斑，無滑移流淌，無鼓包，無龜裂。施工總平面部署施工部署第一知足工程施工要求，各工序間盡量減少相互影響，同時(shí)又要保證它們之間結(jié)合親密，保證施工的連續(xù)性。同時(shí)施工時(shí)應(yīng)注意，施工安全性的保障和場(chǎng)所污染影響減小到最低限度，場(chǎng)所內(nèi)應(yīng)施工推行封閉式管理，嚴(yán)禁工人在工作時(shí)間以出門席所外亂串，并由項(xiàng)目副經(jīng)理、工地保衛(wèi)負(fù)責(zé)對(duì)此進(jìn)行專項(xiàng)管理。場(chǎng)所應(yīng)考慮布設(shè)泥漿池及土方堆放地址，水電線路，施工道路、生活場(chǎng)所等需做到既布局合理，又整齊雅觀。保證工程質(zhì)量的技術(shù)組織舉措質(zhì)量目標(biāo)施工合格率達(dá)到100％。質(zhì)量事故為零。保證工程質(zhì)量的技術(shù)舉措基坑支護(hù)質(zhì)量保證技術(shù)舉措推行質(zhì)量安全責(zé)任承包制度，各作業(yè)班長(zhǎng)同時(shí)也是質(zhì)量安全員，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量安全問題，做到當(dāng)班辦理，保證問題不過夜。值班制度，工程組和技術(shù)組的工程技術(shù)人員，進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)值班，發(fā)現(xiàn)問題實(shí)時(shí)辦理，重要安全和質(zhì)量應(yīng)實(shí)時(shí)上報(bào)。技術(shù)培訓(xùn)制度，施工前進(jìn)行技術(shù)交底，熟悉施工技術(shù)，如期對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，對(duì)不合格者嚴(yán)禁上崗。鋼筋、水泥、石渣的質(zhì)量切合相關(guān)規(guī)范、規(guī)程和設(shè)計(jì)要求，資料要出廠合格證和查驗(yàn)報(bào)告；鋼筋和水泥要進(jìn)行抽檢，質(zhì)量不合格的不同樣意進(jìn)場(chǎng)。噴砼試塊強(qiáng)度和注漿試塊強(qiáng)度按相關(guān)規(guī)范要求現(xiàn)場(chǎng)制作并養(yǎng)護(hù)好。推行工程質(zhì)檢一票反對(duì)制，任何工序發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量疑點(diǎn)，不得進(jìn)入下一道工序，必定糾正返工直到質(zhì)量達(dá)標(biāo)。保證工程質(zhì)量的組織舉措質(zhì)量管理保證系統(tǒng)由企業(yè)技術(shù)質(zhì)量部、項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目質(zhì)檢安所有組成三級(jí)質(zhì)量管理系統(tǒng)，全方向進(jìn)行質(zhì)量控制。將質(zhì)量管理的重點(diǎn)控制點(diǎn)分解責(zé)任到人，落到實(shí)處。質(zhì)量保證系統(tǒng)見圖1。圖質(zhì)量保證系統(tǒng)圖監(jiān)理工程師項(xiàng)目經(jīng)理終檢簽字復(fù)檢項(xiàng)目總工或質(zhì)檢員復(fù)核簽字技術(shù)負(fù)責(zé)初檢施工員填寫質(zhì)檢單工物支土鋼混筋凝程料護(hù)方制土測(cè)供施施作施量應(yīng)工工組工組組組組長(zhǎng)組長(zhǎng)長(zhǎng)長(zhǎng)長(zhǎng)長(zhǎng)質(zhì)量檢查組織計(jì)劃見表。表質(zhì)量管理控制點(diǎn)及責(zé)任人表質(zhì)量管理控制點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師質(zhì)檢安全主任質(zhì)檢員資料員試驗(yàn)員項(xiàng)目組織●○○技術(shù)落實(shí)○●○○資料把關(guān)○○○○●○施工作業(yè)交底●○施工作業(yè)交接●○查驗(yàn)評(píng)定●○質(zhì)量記錄●○工作總結(jié)○●○○注：責(zé)任人●配合人○進(jìn)度計(jì)劃及舉措進(jìn)度計(jì)劃基坑支護(hù)施工總工期36天。詳細(xì)節(jié)點(diǎn)工期詳見施工整體部署和施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M線圖。保證進(jìn)度計(jì)劃的技術(shù)保證舉措加強(qiáng)技術(shù)管理工作，精心組織施工，擬訂出確實(shí)可行的施工工藝流程，依照施工進(jìn)展情況總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，調(diào)整計(jì)劃，提高工作效率?？茖W(xué)地?cái)M訂施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，加強(qiáng)計(jì)劃管理，加強(qiáng)日進(jìn)度計(jì)劃控制，周計(jì)劃?rùn)z查和月計(jì)劃核查，以日進(jìn)度促進(jìn)周計(jì)劃，以周計(jì)劃保證月計(jì)劃，以月計(jì)劃保證總工期的實(shí)現(xiàn)。仔細(xì)進(jìn)行圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，吃透設(shè)計(jì)妄圖，加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位及其他相關(guān)部門的溝通與聯(lián)系，抓好設(shè)計(jì)更正的落實(shí)工作，保證施工進(jìn)度的合理進(jìn)行。推行新技術(shù)、新工藝、新資料，改進(jìn)施工方法，提高工作效率，加快工程進(jìn)度。采用機(jī)械性能優(yōu)秀鉆機(jī)設(shè)施，經(jīng)驗(yàn)豐富，責(zé)任心強(qiáng)的操作者，同時(shí)按實(shí)質(zhì)工作量的120%裝備設(shè)施及勞動(dòng)力。對(duì)不同樣崗位，安排相應(yīng)能力、素質(zhì)的人力。施工過程中各工序合理安排、交叉作業(yè)，以保證按招標(biāo)工期完成本工程施工，嚴(yán)格要求崗位的人，確實(shí)做到人盡其責(zé)。保證進(jìn)度計(jì)劃的組織舉措組織系統(tǒng)的保證成立完滿的工期計(jì)劃保證系統(tǒng)是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)場(chǎng)面，保證工程進(jìn)度的重點(diǎn)一環(huán)。將項(xiàng)目計(jì)劃系統(tǒng)以日、周、月和總工期掛鉤，以工期計(jì)劃為主線，并由此合理安排施工機(jī)械和物質(zhì)資料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、質(zhì)量查驗(yàn)與控制計(jì)劃、安全生產(chǎn)保證計(jì)劃、以及后勤保障計(jì)劃等。合理安排施工工序，精心組織，協(xié)調(diào)好平行作業(yè)各工序的連結(jié)，做到平行作業(yè)互不攪亂，連結(jié)實(shí)時(shí)到位。人力資源按二班輪換作業(yè)配置，充分利用有效工作時(shí)間。企業(yè)各部門依照其職能任務(wù)加強(qiáng)處目部的現(xiàn)場(chǎng)施工管理，保證本工程對(duì)人力、物質(zhì)、機(jī)械設(shè)施等管理調(diào)換，項(xiàng)目部頒各工種定崗定任務(wù)，做到各負(fù)其責(zé)，任務(wù)明確。項(xiàng)目部成員以中青年為主，既有專業(yè)技術(shù)知識(shí)，又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，善于管理，精力充分，工作效率高。同時(shí)注意安排好職工生活，保證每個(gè)職工隨時(shí)保持旺盛的工作精神。資本的保證加強(qiáng)工程財(cái)務(wù)管理，擬訂嚴(yán)格的進(jìn)度計(jì)劃和資本保證舉措，保證資本準(zhǔn)時(shí)到位，且備足必要的生產(chǎn)資本。做出確實(shí)合理的資本使用計(jì)劃。明確所有人員崗位責(zé)任，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度，內(nèi)部形成競(jìng)爭(zhēng)系統(tǒng)，張開勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，提高職工責(zé)任心，調(diào)換其勞動(dòng)積極性。機(jī)械及物質(zhì)保證的保證(1)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)施養(yǎng)護(hù)，提高設(shè)施效率，并裝備必然數(shù)量備用設(shè)施和配件,以滿足現(xiàn)場(chǎng)工程進(jìn)度的需要。按施工估計(jì)及工程進(jìn)度實(shí)時(shí)編制物質(zhì)用量計(jì)劃，實(shí)時(shí)采買進(jìn)場(chǎng)，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)物質(zhì)資料實(shí)時(shí)查驗(yàn)，保證合格物質(zhì)投入工程進(jìn)度。圖施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M線圖日8月18月38月58月78月98月118月138月158月178月198月218月238月258月278月298月319月29月49月69月88月10項(xiàng)期目第一層土方開挖第一層噴砼第二層土方開挖第二層噴砼第三層土方開挖第三層噴砼第四層土方開挖第四層噴砼第五層土方開挖第五層噴砼第六層土方開挖第六層噴砼勞動(dòng)力安排計(jì)劃依照以上施工機(jī)械相當(dāng)套及工程進(jìn)度計(jì)劃和施工方案，并按一～二班制編制勞動(dòng)力計(jì)劃見下表。表勞動(dòng)力計(jì)劃表單位：人按工程施工階段投入勞動(dòng)力計(jì)劃工種基坑支護(hù)鋼筋工2焊工2電工1技工1司機(jī)1普工6維修工1合計(jì)14保證安全生產(chǎn)的技術(shù)組織舉措保證安全生產(chǎn)的技術(shù)舉措施工準(zhǔn)備階段安全技術(shù)舉措（見下表）表施工準(zhǔn)備階段安全技術(shù)舉措內(nèi)容認(rèn)識(shí)工程設(shè)計(jì)對(duì)安全施工的要求。技檢查工程的自然環(huán)境（水文、地質(zhì)、天氣、洪水、雷擊等）和施工環(huán)境（地下設(shè)施、術(shù)管道、電纜的散布、走向、粉塵、噪音等）對(duì)施工安全及施工對(duì)周圍安全的影響；準(zhǔn)編制確實(shí)可行，卓有奏效的安全技術(shù)舉措，并嚴(yán)格履行審批手續(xù)，送安所有門備案。備實(shí)時(shí)供給質(zhì)量合格的安全防備用品（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等）知足施工需要。物保證特別工種（電工、焊工、起重工等）使用工具器械質(zhì)量合格，技術(shù)性能優(yōu)秀。資施工機(jī)具、設(shè)施（起重機(jī)、卷?yè)P(yáng)機(jī)、電器設(shè)施、車輛等）需經(jīng)安全技術(shù)性能檢測(cè)，準(zhǔn)判斷合格，防備裝置齊全、制運(yùn)裝置可靠，方可進(jìn)廠使用。備施工周轉(zhuǎn)資料須經(jīng)仔細(xì)精選，不切合安全要求的嚴(yán)禁使用。按施工總平面圖要求做好現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備?，F(xiàn)場(chǎng)各種臨時(shí)設(shè)施、庫(kù)房、油庫(kù)的部署，易燃易爆品存放，都必定切合規(guī)定和消防要求，電器線路、配電設(shè)施切合安全要求，有安全用電防備舉措，場(chǎng)內(nèi)道路暢達(dá)，施工危險(xiǎn)地帶設(shè)危險(xiǎn)信號(hào)及嚴(yán)禁通行標(biāo)志，保證行人、車輛通行安全?，F(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)周圍和斜坡、溝坑處設(shè)圍欄、防備板、現(xiàn)場(chǎng)入口處設(shè)“非施工人員嚴(yán)禁入內(nèi)”準(zhǔn)備的標(biāo)志及警告標(biāo)志。吊車等起重設(shè)施部署要與輸電線路、永遠(yuǎn)或鄰設(shè)工程間有足夠的安全距離，防備碰撞。施工隊(duì)伍準(zhǔn)備

新工人、特別工人須經(jīng)崗位技術(shù)培訓(xùn)、安全教育后，持合格證上崗。高危險(xiǎn)作業(yè)工人須經(jīng)身體檢查合格后，方可施工作業(yè)施工負(fù)責(zé)人在動(dòng)工前，要組織全體施工人員進(jìn)行入場(chǎng)前的安全技術(shù)交底，并逐級(jí)簽發(fā)“安全交底任務(wù)單”。施工階段安全技術(shù)舉措一般規(guī)定施工單項(xiàng)工程、單位工程均有安全技術(shù)舉措，分部分項(xiàng)工程有安全技術(shù)具體舉措，施工前由技術(shù)負(fù)責(zé)人向相關(guān)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。安全技術(shù)應(yīng)與施工生產(chǎn)技術(shù)一致，各項(xiàng)安全技術(shù)舉措必定在相應(yīng)的工序施工前做好操作者嚴(yán)格遵守相應(yīng)的操作規(guī)程，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)地段應(yīng)設(shè)有防備、保險(xiǎn)、信號(hào)裝置及危險(xiǎn)警告標(biāo)志。針對(duì)采用的新工藝、新技術(shù)、新設(shè)施、新結(jié)構(gòu)擬訂專門的施工安全技術(shù)措施。有預(yù)防自然災(zāi)害、雷擊、防洪排水、防暑降溫等的專門安全技術(shù)舉措。在明火作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)（焊接、切割等）有防火、防暴安全技術(shù)舉措。有特別工程、特別作業(yè)的專業(yè)安全技術(shù)舉措。如土石方施工安全技術(shù)、起重吊裝安全技術(shù)、電器安全技術(shù)高空作業(yè)、交叉作業(yè)安全技術(shù)、焊割安全技術(shù)、防火安全技術(shù)、交通運(yùn)輸安全技術(shù)、安裝工程安全技術(shù)。工作制度每半月項(xiàng)目經(jīng)理部組織召開一次安全工作例會(huì)，總結(jié)前一階段安全生產(chǎn)情況，組織下一階段的安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格履行施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和舉措，在履行中發(fā)現(xiàn)問題實(shí)時(shí)向相關(guān)部門報(bào)告。更正方案和舉措時(shí)，應(yīng)經(jīng)原設(shè)計(jì)方案的技術(shù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后推行，否則任何人不得擅自更正方案和舉措。成立并履行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。要求各施工項(xiàng)目必定有書面安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底必定有針對(duì)性，并有交底人與被交底人簽字。成立并履行班前安全生產(chǎn)講話制度。成立并履行安全生產(chǎn)檢查制度。依照J(rèn)GJ59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，項(xiàng)目經(jīng)理部每半月組織相關(guān)人員進(jìn)行結(jié)合檢查，依照檢查情況按“安全管理檢查評(píng)分表”、“文明施工檢查評(píng)分表”、“施工用電檢查評(píng)分表”、評(píng)分，對(duì)檢查中所發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患及其他的違章現(xiàn)象，開出“安全整改通知單”，各責(zé)任人應(yīng)依照詳細(xì)情況準(zhǔn)時(shí)間、定人員、定舉措予以解決，項(xiàng)目主管監(jiān)察落實(shí)問題的解決情況。臨時(shí)用電管理成立現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電檢查制度，按現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理規(guī)定對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各種線路和設(shè)施進(jìn)行如期檢查和不如期檢查、抽查記錄存檔。臨時(shí)配電線路必定按規(guī)范架設(shè)，架空線必定采用絕緣導(dǎo)線，不得采用塑膠軟線，不得成束架空敷設(shè)，也不得沿地面明敷設(shè)。施工機(jī)具、車輛及人員、應(yīng)與內(nèi)、外電路保持安全距離。達(dá)不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時(shí)，必定采用可靠的防備舉措。配電系統(tǒng)必定推行分級(jí)配電?，F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)所有電閘箱的內(nèi)部設(shè)置必定切合相關(guān)規(guī)定，箱內(nèi)電器必定可靠、圓滿、其選型、設(shè)定值要切合相關(guān)規(guī)定，開關(guān)電器應(yīng)注明用途。電閘箱內(nèi)電器系統(tǒng)須一致式樣、一致配置，箱體一致涂色，并按規(guī)定設(shè)置圍欄的防備棚，流動(dòng)箱與上一級(jí)電閘箱的連結(jié)，采用外插連結(jié)方式。獨(dú)立的配電系統(tǒng)必定按部頒標(biāo)準(zhǔn)采用三相五線的接零保護(hù)系統(tǒng)，非獨(dú)立系統(tǒng)可依照現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)質(zhì)情況采用相應(yīng)的接零或接地保護(hù)方式。各種電器設(shè)施和電力施工機(jī)械的金屬外殼、金屬支架和底座必定按規(guī)定采用可靠的接零或接地保護(hù)。在采用接地和接零保護(hù)方式的同時(shí)，必定設(shè)兩極漏電保護(hù)裝置，推行分級(jí)保護(hù)，形成完滿的保護(hù)系統(tǒng)。漏電保護(hù)裝置的選擇應(yīng)切合規(guī)定。機(jī)械設(shè)施安全使用所有機(jī)械、設(shè)施進(jìn)行檢查，并實(shí)時(shí)養(yǎng)護(hù)維修；要如期對(duì)機(jī)械、設(shè)施進(jìn)行檢查，并實(shí)時(shí)養(yǎng)護(hù)維修；機(jī)械設(shè)施的安全裝置必定處于優(yōu)秀狀態(tài)，對(duì)裸露的轉(zhuǎn)動(dòng)系統(tǒng)或易于造成傷亡事故的突出部分需設(shè)防備罩；地面人員以及機(jī)械操作人員必定遵照一致指揮；所有施工機(jī)械嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，吊機(jī)使用要平穩(wěn)，嚴(yán)禁斜位硬拖使用；嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)施帶病作業(yè)，特別對(duì)于鉆機(jī)要重點(diǎn)保護(hù)，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)要求。安全防備管理槽、坑、溝邊1米以內(nèi)不得堆土、堆料、停置機(jī)具。槽、坑、溝邊與建筑物、修筑物的距離不得小于米，特別情況必定采用有效技術(shù)舉措。深基坑施工前，在基坑周邊立米高的防備欄桿，刷成紅白相間的警戒色，防備人員湊近防備欄，必定按規(guī)定擬訂防墜人落物、防坍塌、防人員窒息等安全防備舉措，并指定專人負(fù)責(zé)推行。施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)照明，一般采用220V電源照明，必定按規(guī)定裝設(shè)施工照明燈具，并在電源一側(cè)加裝漏電保護(hù)器。電焊機(jī)應(yīng)單獨(dú)設(shè)開關(guān)。電焊機(jī)外殼應(yīng)做接零或接地保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)使用的所有電焊機(jī)必定加裝電焊機(jī)觸點(diǎn)保護(hù)器。電焊機(jī)一次接線長(zhǎng)度應(yīng)小于5米，二次接線長(zhǎng)度應(yīng)小于30米。接線應(yīng)壓接牢固，并安裝可靠防備罩。焊把線應(yīng)雙線到位，不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及結(jié)構(gòu)鋼筋作回路地線。焊把線無破壞，絕緣優(yōu)秀。電焊機(jī)設(shè)置地址應(yīng)防潮、防雨、防曬。8.2保證安全生產(chǎn)的組織舉措安全生產(chǎn)施工同樣關(guān)系工程的成敗，為此須采用以下舉措，并要求項(xiàng)目部全體人員仔細(xì)履行。成立安全管理系統(tǒng)。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理小組，成立專職安全員，健全各項(xiàng)安全制度，進(jìn)行施工全過程動(dòng)向安全管理，見安全生產(chǎn)保證系統(tǒng)見后圖2。明確安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。因工負(fù)傷率控制在‰以內(nèi)，安全達(dá)標(biāo)班組合格率100％。貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的目標(biāo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。項(xiàng)目部在工程動(dòng)工以前組織全體人員召開會(huì)議，明確各級(jí)管理人員和各機(jī)班組的安全生產(chǎn)職責(zé)，并對(duì)各機(jī)班組進(jìn)行針對(duì)性的安全技術(shù)交底（履行簽字手續(xù)）。會(huì)后由專職安全員對(duì)各機(jī)班組的施工人員進(jìn)行上崗前的安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，各機(jī)班組依照安全技術(shù)交底書擬訂有效的事故防備舉措。加強(qiáng)安全檢查。施工時(shí)期由工地專（兼）安全員每天進(jìn)行安全檢查，項(xiàng)目部每周進(jìn)行一次全面的安全大檢查，檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況，檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況，對(duì)檢查出的重要事故隱患仔細(xì)進(jìn)行登記并向相關(guān)班組簽發(fā)隱患整改通知單，由專職安全員督促其實(shí)時(shí)整改并查收。工程結(jié)束后，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組依照檢查記錄和考評(píng)表對(duì)各機(jī)班組進(jìn)行考評(píng)，對(duì)優(yōu)秀班組恩賜獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不合格班組和事故責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處分。特別或危險(xiǎn)工序要有針對(duì)性的施工方案；特別工種人員必定經(jīng)過專門培訓(xùn),持證上崗。仔細(xì)履行設(shè)施管理制度和安全操作規(guī)定，所有機(jī)械設(shè)施必定實(shí)時(shí)養(yǎng)護(hù)、維修，處于優(yōu)秀狀態(tài)，杜絕機(jī)械設(shè)施帶病作業(yè)，操作人員上崗前必定經(jīng)過業(yè)務(wù)培訓(xùn)。仔細(xì)履行施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全管理制度。裝備專職電工，施工中的所有電氣線路的安裝、拆卸和維修一致由電工操作。電工必定對(duì)各種電器及電氣線路經(jīng)常進(jìn)行檢查，如期測(cè)試并仔細(xì)記錄。必定保障施工用電和夜間照明。保證文明施工的技術(shù)組織舉措及環(huán)境保護(hù)舉措圖安全生產(chǎn)保障系統(tǒng)保證文明施工的技術(shù)舉措施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范我企業(yè)將對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)推行封閉化管理，現(xiàn)場(chǎng)出入口均設(shè)值班室。安排治安警衛(wèi)24小市價(jià)勤?，F(xiàn)場(chǎng)出入口將設(shè)置大型燈飾工程標(biāo)志牌，介紹工程及施工管理情況。場(chǎng)容場(chǎng)貌現(xiàn)場(chǎng)施工道路、場(chǎng)所所有壓實(shí)，基底虛土夯實(shí)，保證現(xiàn)場(chǎng)道路暢達(dá)、平展、整齊?，F(xiàn)場(chǎng)做好排水明溝，做到雨天施工不積水，道路及作業(yè)場(chǎng)所不帶泥。依照施工平面部署，辦公、資料堆放部署嚴(yán)格依照施工平面部署設(shè)置。建筑垃圾在指定地址堆放，實(shí)時(shí)外運(yùn)，施工做到竣工、料清、場(chǎng)清。標(biāo)牌、表記在施工出入口處設(shè)施工標(biāo)志，尺寸一致，醒目整齊。出入、臨邊、危險(xiǎn)作業(yè)點(diǎn)，提示警告標(biāo)牌顯然。庫(kù)房、配電房、現(xiàn)場(chǎng)火源處，有警告標(biāo)志、防備舉措。辦公室內(nèi)貼掛“生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度表”、“現(xiàn)場(chǎng)管理人員安全值日表”、“天氣記錄表”等。在現(xiàn)場(chǎng)醒目地址掛振奮人心、激勵(lì)大于生產(chǎn)的宣傳口號(hào)，襯托氣氛，展現(xiàn)我企業(yè)人奮斗向上的精神容貌。施工管理人員必定掛牌上崗?，F(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)施，要按平面固定點(diǎn)存放，遵守機(jī)械安全規(guī)程，經(jīng)常保持機(jī)身等周圍環(huán)境的整齊。機(jī)械的標(biāo)志、編號(hào)顯然，安全裝置可靠。班組工完手清班組必定做好工完手清，隨做隨清，物盡其用。在施工作業(yè)時(shí)，應(yīng)有防備塵埃飛揚(yáng)、泥漿灑漏、污水外流、車輛粘帶泥土運(yùn)轉(zhuǎn)等舉措。有核查制度，如期檢查評(píng)分核查，成績(jī)上牌宣布。保證文明施工的組織舉措管理目標(biāo)及目標(biāo)我企業(yè)將向來貫徹施工現(xiàn)場(chǎng)“文明施工，標(biāo)準(zhǔn)化管理”的工作目標(biāo)，仔細(xì)執(zhí)行建設(shè)部、陜西省建設(shè)廳及我企業(yè)企業(yè)內(nèi)部相關(guān)文明施工管理的各項(xiàng)規(guī)定，保持干凈整齊的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、文明施工氣氛、職工優(yōu)秀的精神容貌，以展現(xiàn)企業(yè)形象，精心施工，保證本工程達(dá)到“省級(jí)文明工地”要求。設(shè)置由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的文明施工保證系統(tǒng)，文明施工保證系統(tǒng)見以下列圖3。項(xiàng)目經(jīng)理（組長(zhǎng)）項(xiàng)目副經(jīng)理（副組長(zhǎng)）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（副組長(zhǎng)）生產(chǎn)安全組資料設(shè)施部技術(shù)質(zhì)量部行政組財(cái)務(wù)組施安機(jī)現(xiàn)質(zhì)技伙治宣工全械場(chǎng)檢術(shù)管安傳員員管電員員員員員理工員各作業(yè)隊(duì)伍及班組負(fù)責(zé)人圖文明施工保證系統(tǒng)管理制度每周召開一次“文明工地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”工作例會(huì)，總結(jié)一個(gè)月的現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況，對(duì)文明施工檢查情況進(jìn)行考評(píng)，部署下一階段的文明施工工作。依照不同樣施工階段和工程進(jìn)度情況，我企業(yè)將安排專人對(duì)文明工地建設(shè)進(jìn)行策劃和推行。我企業(yè)將擬訂分階段的文明施工組織方案，成立、健全文明施工管理系統(tǒng)，對(duì)文明施工管理目標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)分解，明確崗位職責(zé)。我企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理部每個(gè)月組織一次由各施工單位生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加的結(jié)合檢查，依照檢查情況由項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)組監(jiān)察落實(shí)問題的解決情況。如發(fā)現(xiàn)重要隱患問題，檢查組有權(quán)下達(dá)停工指令，整改后經(jīng)檢查組贊成后方可施工。每個(gè)月對(duì)職工進(jìn)行一次文明施工教育。環(huán)境保護(hù)舉措施工垃圾要實(shí)時(shí)清運(yùn)，清運(yùn)時(shí)適合灑水，減少揚(yáng)塵。對(duì)于易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體資料，要采用覆蓋舉措。施工現(xiàn)場(chǎng)擬訂灑水降塵制度，配置專用灑水設(shè)施及指定專人負(fù)責(zé)。施工現(xiàn)場(chǎng)成立控制人為噪音的管理制度，盡量減少人為的大聲喧華，加強(qiáng)全體施工人員防噪音擾民的自覺意識(shí)。涉及到產(chǎn)生噪音的成品、半成品加工、制作作業(yè)，盡量安排到現(xiàn)場(chǎng)以外的工廠加工制作產(chǎn)生的噪音，盡量采用低噪音或備有消聲降噪設(shè)施的施工機(jī)械。夜間連續(xù)施工時(shí)，提前到環(huán)保部門辦理相關(guān)手續(xù)，并與駐地居民委員會(huì)打招呼，并張貼擾民通知?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)有顯然的防火宣傳標(biāo)志，每個(gè)月對(duì)職工進(jìn)行一次防火教育，如期組織防火檢查，成立防火工作檔案。電工、焊工從事電氣設(shè)施安裝和電、氣焊切割作業(yè)，要有操作證和用火證。動(dòng)火前除掉周邊易燃物，裝備看火人員和滅火用具，用火證當(dāng)日有效，動(dòng)火地址變換要重新辦理用火證手續(xù)。因施工需要搭設(shè)臨時(shí)建筑，應(yīng)切合防盜、防火要求，不得使用易燃資料。施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)，未經(jīng)保衛(wèi)部門贊成不得使用電熱用具。機(jī)械裝備、臨時(shí)用地及資料投入計(jì)劃本工程配套安排機(jī)械設(shè)置計(jì)劃以下表、表。表擬投入本工程的主要施工設(shè)施表序設(shè)施名稱規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造額定功生產(chǎn)用于施工備注號(hào)型號(hào)年份率（KW）能力部位1空壓機(jī)VP9/2中國(guó)柳州2006553支護(hù)工程9m2噴錨機(jī)P51中國(guó)河南200683支護(hù)工程1m3攪拌機(jī)31中國(guó)西安200833支護(hù)工程1m1m4鋼筋調(diào)直機(jī)1中國(guó)河南20082支護(hù)工程5切割機(jī)2中國(guó)西安20082支護(hù)工程6電焊機(jī)BX1-4003中國(guó)西安20073支護(hù)工程表擬裝備本工程的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)施表序儀器名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份已使用臺(tái)用途備注號(hào)時(shí)數(shù)1全站儀TC905L1中國(guó)杭州2006150測(cè)量放線2水平儀DS32中國(guó)上海2007220測(cè)量放線3總配電柜1供配電4分派電柜45供配電5塌落度測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)2中國(guó)西安2009測(cè)試混凝土桶塌落度6試模100×10012中國(guó)西安2009制試塊按招標(biāo)文件供給的工程量清單，統(tǒng)計(jì)施工主要資料以下表。表主要施薪水料投入計(jì)劃表序號(hào)項(xiàng)目資料名稱規(guī)格單位數(shù)量備注石渣-3700m鋼筋Φ18t111基坑支護(hù)鋼筋Φ14t鋼筋Φt水泥t210表臨時(shí)用地表用途面積（平方米）地址需用時(shí)間集裝箱50見“施工總平面部署圖”36日歷天資料堆放100見“施工總平面部署圖”36日歷天基坑施工的應(yīng)急方案發(fā)惹禍故時(shí)應(yīng)依照“保護(hù)人員優(yōu)先，防備和控制事故的延長(zhǎng)為主；一致指揮、分組負(fù)責(zé)、地區(qū)為主、單位自救與社會(huì)營(yíng)救相結(jié)合”的原則，達(dá)到控制事故、有效地?fù)尵葌麊T、減少事故損失，防備事故擴(kuò)大。危險(xiǎn)源及環(huán)境要素鑒別、談?wù)摼幹茟?yīng)急方案成立搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組建搶險(xiǎn)隊(duì)、救護(hù)車進(jìn)行評(píng)審、校正裝備應(yīng)急物質(zhì)、設(shè)施未發(fā)生發(fā)生如期評(píng)審應(yīng)急知識(shí)教育培訓(xùn)推行應(yīng)急方案應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作程序圖整體原則在進(jìn)行本項(xiàng)目的施工中我企業(yè)堅(jiān)持以先進(jìn)的舉措保證施工順利進(jìn)行，保證質(zhì)量目標(biāo)和整體施工部署的實(shí)現(xiàn)。面對(duì)土方、支護(hù)工期緊張形勢(shì)，我企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)本著思想重視、預(yù)防為主、部署到位、運(yùn)轉(zhuǎn)有效的指導(dǎo)思想，仔細(xì)組織每個(gè)分步工程的施工工作，杜絕在施工過程中和±以下結(jié)構(gòu)土方回填前、支護(hù)施工的質(zhì)量、消防、環(huán)保、衛(wèi)生和安全等方面的事故發(fā)生。為防患于未然，對(duì)于在降水、支護(hù)過程中可能出現(xiàn)的險(xiǎn)情準(zhǔn)備好針對(duì)性強(qiáng)的應(yīng)急方案。應(yīng)急工作部署1）成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，主要由工程、技術(shù)、資料、質(zhì)量、安全等人員組成。2）應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組及組織系統(tǒng)要保證工程信息傳達(dá)暢達(dá)，掌握氣象及現(xiàn)場(chǎng)預(yù)防舉措等資料，保證發(fā)生緊迫情況時(shí)信息傳達(dá)暢達(dá)實(shí)時(shí)。3）應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組及組織系統(tǒng)要做好辦理事故和緊迫情況的準(zhǔn)備，擬訂應(yīng)急方案，分工明確，職責(zé)到人，保證能夠?qū)崟r(shí)有效地推行，將損失減到最小程度，并迅速上報(bào)相關(guān)部門。4）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行應(yīng)急搶險(xiǎn)思想教育，做到思想重視，舉措適合。把應(yīng)急方案的準(zhǔn)備和推行做得仔細(xì)、扎實(shí)，真實(shí)解決問題，有恃無恐。5）成立現(xiàn)場(chǎng)搶救突擊隊(duì)，實(shí)時(shí)解決辦理突發(fā)事件及緊迫情況，做到人員落實(shí)，責(zé)任明確，動(dòng)作迅速，舉措得力，堅(jiān)持主動(dòng)控制、預(yù)防為主，全面安排好應(yīng)急搶險(xiǎn)工作。6）將方案編制、舉措落實(shí)、人員教育、資料供給、應(yīng)急搶險(xiǎn)等詳細(xì)職責(zé)落實(shí)到主控及相關(guān)部門，并明確責(zé)任人。應(yīng)急搶險(xiǎn)組織機(jī)構(gòu)為了貫徹履行應(yīng)急方案的指導(dǎo)精神，預(yù)防突發(fā)險(xiǎn)情事故，項(xiàng)目部和各專業(yè)施工隊(duì)伍組織成立起應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組和搶險(xiǎn)突擊隊(duì)。救急電話：公安報(bào)警中心110火警119搶救中心120交通事故報(bào)警122企業(yè)指揮部應(yīng)急辦公室西安市航天總醫(yī)院西安市紅會(huì)醫(yī)院應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：由張志剛擔(dān)當(dāng)副組長(zhǎng)：由項(xiàng)目副經(jīng)理劉仲民擔(dān)當(dāng)組員：由工程、技術(shù)、資料、質(zhì)量、安全等主要管理人員擔(dān)當(dāng)搶險(xiǎn)突擊隊(duì)小組①專業(yè)施工搶險(xiǎn)突擊隊(duì)：隊(duì)長(zhǎng)由專業(yè)降水施工隊(duì)長(zhǎng)擔(dān)當(dāng)，隊(duì)員由思想覺悟高、體格強(qiáng)壯的降水施工人員組成。②專業(yè)土方施工搶險(xiǎn)突擊隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)由專業(yè)土方施工隊(duì)長(zhǎng)擔(dān)當(dāng)，隊(duì)員由思想覺悟高、體格強(qiáng)壯的土方施工人員組成。③專業(yè)噴錨施工搶險(xiǎn)突擊隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)由專業(yè)噴錨施工隊(duì)長(zhǎng)擔(dān)當(dāng)，隊(duì)員由思想覺悟高、體格強(qiáng)壯的噴錨施工人員組成。土方支護(hù)工程應(yīng)急營(yíng)救方案土方施工由于支護(hù)舉措不當(dāng)或因雨、不明水源和地表面超負(fù)荷承壓等客觀原因造成坍塌事故，如不實(shí)時(shí)進(jìn)行搶險(xiǎn)，極有可能危及毗鄰的建筑物和上水、下水、電纜等管線，使形勢(shì)連續(xù)擴(kuò)大，因此在接到事故報(bào)告后應(yīng)立刻啟動(dòng)應(yīng)急營(yíng)救方案，控制事故的發(fā)展，除掉險(xiǎn)情。事故應(yīng)急營(yíng)救保證（1）企業(yè)成立搶險(xiǎn)營(yíng)救指揮部，現(xiàn)場(chǎng)成立應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，要保證24小時(shí)有人值班，有事故、險(xiǎn)情時(shí)實(shí)時(shí)報(bào)告應(yīng)急搶險(xiǎn)組織機(jī)構(gòu)。（2）搶險(xiǎn)營(yíng)救車輛、物質(zhì)、設(shè)施要保證圓滿、齊全。（3）保證搶險(xiǎn)營(yíng)救人員通訊暢達(dá)、隨叫隨到。事故發(fā)生接警事故判斷應(yīng)急人員到位應(yīng)急物質(zhì)分派方案啟動(dòng)，趕赴現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)方案啟動(dòng)應(yīng)急營(yíng)救行動(dòng)申請(qǐng)支援形勢(shì)控制現(xiàn)場(chǎng)清理應(yīng)急恢復(fù)除掉警戒善后辦理應(yīng)急結(jié)束恢復(fù)生產(chǎn)圖11-1應(yīng)急營(yíng)救方案流程圖

人員營(yíng)救工程搶險(xiǎn)序次保護(hù)、警戒人員營(yíng)救人員營(yíng)救人員營(yíng)救人員營(yíng)救人員營(yíng)救檢查辦理總結(jié)事故應(yīng)急營(yíng)救舉措險(xiǎn)情發(fā)生后，搶險(xiǎn)營(yíng)救指揮部及搶險(xiǎn)隊(duì)立刻趕赴現(xiàn)場(chǎng)，控制形勢(shì)，分別事故現(xiàn)場(chǎng)閑雜人員，清理營(yíng)救車輛行走路線，保證搶險(xiǎn)營(yíng)救路線暢達(dá)無阻。為防備不測(cè)，對(duì)危險(xiǎn)地段做必要的安全防備，設(shè)置警戒線保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。仔細(xì)察看險(xiǎn)情的范圍、情況，查明事故確實(shí)切原因，擬訂搶險(xiǎn)營(yíng)救方案，搶險(xiǎn)隊(duì)到現(xiàn)場(chǎng)后，按搶險(xiǎn)方案推行搶救，防備喪失良機(jī)，釀成更嚴(yán)重的結(jié)果。（1）支護(hù)結(jié)構(gòu)內(nèi)傾變形出現(xiàn)此類險(xiǎn)情時(shí)可組織搶險(xiǎn)隊(duì)采用坡頂卸載、邊坡臨空面堆筑砂石袋或增設(shè)撐、錨結(jié)構(gòu)等方法辦理。情況嚴(yán)重時(shí)需組織搶險(xiǎn)隊(duì)對(duì)支護(hù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行回填?；又苓叢坏脳壨梁屯７糯笮褪┕C(jī)具和車輛，施工機(jī)具不得反向挖土，不得向基坑周邊傾倒生活及生產(chǎn)用水。（2）基坑發(fā)生整體或局部土體滑塌失穩(wěn)進(jìn)行坡頂自裁，加強(qiáng)未滑塌區(qū)段的監(jiān)測(cè)和保護(hù)，嚴(yán)防事故連續(xù)擴(kuò)大。（3）因基坑土方超挖引起支護(hù)結(jié)構(gòu)破壞。應(yīng)臨時(shí)停止施工，回填土或在坡面的臨空面堆載，保持支護(hù)結(jié)構(gòu)牢固，再根據(jù)實(shí)質(zhì)情況，采用有效舉措辦理。破壞管線應(yīng)急響應(yīng)方案目的為了在緊迫情況（事故）發(fā)生時(shí)能獲得實(shí)時(shí)辦理，減少資源浪費(fèi)，降低環(huán)境污染，保護(hù)人員和物品安全，將其損失降到最低限度。程序1、緊迫情況（1）施工過程中挖斷自來水、熱力管線（2）施工過程中挖斷電力電纜（3）施工過程中挖斷通訊電纜、光纜（4）施工過程中挖斷燃?xì)夤芫€2、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)舉措（1）施工過程中發(fā)生挖斷水管時(shí)①應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組立刻命令停止施工，并通知自來水企業(yè)、安全生產(chǎn)部。②應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組織搶險(xiǎn)突擊隊(duì)進(jìn)行臨時(shí)排水。③設(shè)置顯然標(biāo)志，如遇危險(xiǎn)，應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組織分別人員。（2）挖斷動(dòng)力電纜時(shí)①發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立刻通知現(xiàn)場(chǎng)電工切斷電源，應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立刻命令停止施工，并報(bào)告供電局。②設(shè)置顯然的標(biāo)志，如遇危險(xiǎn)，組織分別人員。③如有人員傷亡，立刻組織搶救，送往最正確醫(yī)院。④未經(jīng)主管部門贊成，不得擅自動(dòng)工。（3）挖斷通訊電、光纜發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立刻打電話報(bào)告相關(guān)部門（電話：112）進(jìn)行搶修。（4）挖斷燃?xì)夤芫€時(shí)①應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立刻命令停止施工，并通知現(xiàn)場(chǎng)所有靈便車熄火。②報(bào)告公安局電話：110，報(bào)告消防部門電話：119，報(bào)告燃?xì)馄髽I(yè)電話：96777，見告周邊相關(guān)方。③嚴(yán)禁靈便車駛?cè)胧鹿饰ｋU(xiǎn)地區(qū)。生產(chǎn)安全事故應(yīng)急營(yíng)救方案1、高處墜落事故發(fā)生后的應(yīng)急營(yíng)救舉措（1）現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組人員及搶險(xiǎn)營(yíng)救人員立刻趕到現(xiàn)場(chǎng)，控制形勢(shì)，開導(dǎo)人員。（2）清理事故現(xiàn)場(chǎng)閑雜人員，清理營(yíng)救車輛行走路線，保證營(yíng)救路線暢達(dá)無阻。（3）組織搶救傷員（撥打120或110），依照傷勢(shì)情況決定搶救舉措，分別采用人工呼吸、心臟按摩、止血、包扎、骨折臨時(shí)固定等。