環(huán)境管理目標(biāo)指標(biāo)及方案ZWJLB

年公司環(huán)境管理目標(biāo)、指標(biāo)及方案ZW-JL-21-04B序號重要環(huán)境因素環(huán)境目標(biāo)完成指標(biāo)環(huán)境管理方案實施措施監(jiān)控部門責(zé)任部門負(fù)責(zé)人投資金額–效益金額+完成時間一噪聲的排放持續(xù)保持施工場場界噪聲排排放達(dá)標(biāo)1、裝修施工：晝間＜65dBB夜間＜55dBB2、時間：22：：00至次日6：00禁止施工工1、工程開工前到到公司工程程部備案。2、電鋸及其它強(qiáng)強(qiáng)噪聲機(jī)械械一律封閉閉。3、嚴(yán)格控制作業(yè)業(yè)時間：晚晚22：00至次日6：00禁止施工工。4、夜間施工需辦辦理夜間施施工許可證證。工程部各項目部物流中心以各單位實際施施組設(shè)計或或環(huán)境管理理方案數(shù)量量為準(zhǔn)見各部門分方案案5、選用環(huán)保型機(jī)機(jī)械設(shè)備。物流中心6.配備噪聲檢測設(shè)設(shè)備對噪聲聲進(jìn)行監(jiān)測測。物流中心7、加強(qiáng)職工及相相關(guān)方人員員教育。管理部二粉塵的排放減少施工現(xiàn)場粉粉塵的排放放1、現(xiàn)場產(chǎn)生的垃垃圾100%使用垃圾圾袋存放、運(yùn)運(yùn)輸2、散體材料庫房房內(nèi)存放率率達(dá)到100%%1、施工現(xiàn)場制定定具體降塵塵措施，設(shè)設(shè)專人負(fù)責(zé)責(zé)。2、施工現(xiàn)場建立立垃圾袋站站3、白灰.水泥庫庫內(nèi)存放，工程部各項目部以各項目部實際際施組設(shè)計計或環(huán)境管管理方案數(shù)數(shù)量為準(zhǔn)見各項目部分方方案物流中心序號重要環(huán)境因素環(huán)境目標(biāo)完成指標(biāo)環(huán)境管理方案實施措施監(jiān)控部門責(zé)任部門負(fù)責(zé)人投資金額–效益金額+完成時間三固體廢棄物的排排放減少固體廢棄物物的產(chǎn)生量量。分類控制管理，提提高回收利利用率1、不可利用的固固體廢棄物物：裝修階段：0..4立方米/萬元產(chǎn)值(廢棄物產(chǎn)產(chǎn)生量)2、無毒無害可利利用的固體體廢棄物：：廢木材不超過實實際用量5%3、有毒有害不可可利用的固固體廢棄物物回收，由由指定單位位處理1、加強(qiáng)現(xiàn)場管理理，減少材材料浪費(fèi)，控制固體廢廢棄物排放放。2、工地建立可回回收物資分分揀站。3、合理處理各類類固體廢棄棄物，盡量量回收再利利用。有毒有害不可利利用固體廢廢棄物回收收工程部各項目部項目經(jīng)理以各項目實際施施組設(shè)計或或環(huán)境管理理方案數(shù)量量為準(zhǔn)見各項目部分方方案5、建立不可回收收封閉式垃垃圾站。6、建筑垃圾盡量量做到日清清日運(yùn)。工程部7、建立生活垃圾圾站。8、辦公區(qū)、生活活區(qū)設(shè)立廢廢電池及其其它可回收收固體物箱箱。9、禁止使用一次次性筷子及及餐盒。工程部四水、電浪費(fèi)節(jié)約能源、資源源，減少浪浪費(fèi)1、用水指標(biāo)：10立方米/萬萬元產(chǎn)值2、用電指標(biāo)：100千瓦.時時/萬元產(chǎn)值值建立規(guī)章制度和和節(jié)能措施施。按規(guī)定安裝水..電表。由行管人員按月月檢查。更換使用節(jié)水型型器具。人走機(jī)停，隨手手關(guān)燈。工程部各項目部管理者代表項目經(jīng)理以各項目部實際際施組設(shè)計計或環(huán)境管管理方案數(shù)數(shù)量為準(zhǔn)見各項目部分方方案序號重要環(huán)境因素環(huán)境目標(biāo)完成指標(biāo)環(huán)境管理方案實施措施監(jiān)控部門責(zé)任部門負(fù)責(zé)人投資金額–效益金額+完成時間五化學(xué)危險品、油品的泄漏漏減少化學(xué)品、油油品存放使使用的泄漏漏現(xiàn)象施工現(xiàn)場、辦公公區(qū)化學(xué)品品、油品一一律實行封封閉式、容容器式管理理和使用。盡量避免因泄漏漏和遺灑對對環(huán)境的污污染化學(xué)品及有害、有有毒物品的的使用及管管理執(zhí)行作作業(yè)指導(dǎo)書書，并于作作業(yè)前對操操作者進(jìn)行行培訓(xùn)。施工區(qū)、生產(chǎn)區(qū)區(qū)易燃油品品及化學(xué)品品、危險品品存放應(yīng)設(shè)設(shè)立專用庫庫房或?qū)Ｓ糜脙Υ婀?。建立管理制度設(shè)設(shè)專人負(fù)責(zé)責(zé)。物流中心各項目部項目經(jīng)理以各項目部實際際施組設(shè)計計或環(huán)境管管理方案數(shù)數(shù)量為準(zhǔn)見各項目部分方方案在區(qū)域內(nèi)設(shè)立明明顯警告標(biāo)標(biāo)志。配備標(biāo)準(zhǔn)滅火器器材。工程部六火災(zāi)、爆炸事故故的發(fā)生最大限度的防止止施工現(xiàn)場場及生活、辦辦公區(qū)火災(zāi)災(zāi)、爆炸事事故的發(fā)生生1、施工現(xiàn)場及生生活、辦公公區(qū)火災(zāi)、爆爆炸的隱患患下降至符符合法律，法法規(guī)、規(guī)定定的安全范范圍內(nèi)2、不發(fā)生重大火火災(zāi)，一般般火災(zāi)控制制在全員的的萬分之三三以下1、嚴(yán)格落實各項項消防規(guī)章章及防火管管理制度。2、對相關(guān)人員和和操作人員員進(jìn)行消防防知識培訓(xùn)訓(xùn)，加強(qiáng)防防火意識。3、對木工房、油油料庫、化化學(xué)品倉庫庫（油漆、烯烯料、應(yīng)分分開存放）等等一律配備備符合消防防規(guī)定數(shù)量量的環(huán)保型型滅火器材材。4、在危險物品區(qū)區(qū)域內(nèi)設(shè)立立明顯警告告標(biāo)志。設(shè)專人負(fù)責(zé)并定定期檢查。物流中心工程部各項目部項目經(jīng)理以各項目部實際際施組設(shè)計計或環(huán)境管管理方案數(shù)數(shù)量為準(zhǔn)見各項目部分方方案序號重要環(huán)境因素環(huán)境目標(biāo)完成指標(biāo)環(huán)境管理方案實施措施監(jiān)控部門責(zé)任部門負(fù)責(zé)人投資金額–效益金額+完成時間七廢水的排放各種施工、生活廢水不隨隨意排放，其它施工廢水排排放設(shè)排水水溝或排水水管道100%%工地臨時食堂廢廢水排放設(shè)設(shè)隔油池100%%工地臨時廁所設(shè)設(shè)化糞池100%%1、施工沖洗廢水水排放設(shè)2級沉淀池池，并定期期清掏。2、施工生產(chǎn)廢水水排放設(shè)排排水溝或排排水管道。工程部各項目部項