箱梁 施工組織設(shè)計(jì)

一、工程概況123省道雙牌石至貍橋段建設(shè)工程項(xiàng)目是江蘇省十五和十一五規(guī)劃中的一條重要干線道路，該工程對(duì)改善地方交通工程建設(shè)和促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要意義。本標(biāo)段為該工程的B1合同段，施工范圍包括xx大橋和漆河支流中橋，其中xx大橋橋位于xx鎮(zhèn)西，跨越蕪太運(yùn)河（婿河），該橋斜橋正做，交叉角度為95.5°，橋梁起訖樁號(hào)為K10+658.478～K11+552.718，中心樁號(hào)為K11+105.598。該橋上部結(jié)構(gòu)主橋?yàn)殇摴芑炷料禇U拱，引橋?yàn)檠b配式部分預(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)箱梁，跨徑組成為左幅（6×25）+（5×25）+（3×25+2×25.07）+87.56+（2×25.07+3×25）+（5×25）+（6×25），右幅為（6×25）+（5×25）+（3×25+2×25.07）+87.56+（2×25.07+3×25）+（5×25）+（6×25），橋梁全長為890.12m。下部結(jié)構(gòu)為柱式墩，肋式臺(tái)，鉆孔灌注樁基礎(chǔ)。主橋上部結(jié)構(gòu)系桿采用支架現(xiàn)澆、鋼管拱分段拼裝；引橋上部結(jié)構(gòu)為裝配式部分預(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)箱梁。xx大橋共有裝配式部分預(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)箱梁256片，其主要工程量如下：⑴φ15.24鋼絞線：253.425T；⑵Ⅰ級(jí)鋼筋181.757T；⑶Ⅱ極鋼筋984.978T；⑷預(yù)制箱梁及現(xiàn)澆橋面板C50混凝土：7208.24m3。二、施工組織項(xiàng)目經(jīng)理：孟憲剛，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全面工作；項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理：賈吉壽，負(fù)責(zé)工程施工及安全工作；項(xiàng)目總工：劉成忠，負(fù)責(zé)工程技術(shù)工作；引橋上部施工負(fù)責(zé)人：孟憲綱，負(fù)責(zé)工程下部施工生產(chǎn)和安全；質(zhì)檢負(fù)責(zé)人：秦九愛，負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量檢查及工程資料的報(bào)驗(yàn)歸檔工作；試驗(yàn)負(fù)責(zé)人：孟憲榮，負(fù)責(zé)工程試驗(yàn)工作；測量負(fù)責(zé)人：劉正軍，負(fù)責(zé)工程測量、復(fù)核工作；專職安全員：潘亞軍，負(fù)責(zé)工程安全保衛(wèi)、文明施工、環(huán)境工作；綜合辦公室主任：徐乃前，負(fù)責(zé)工程后勤及外部協(xié)調(diào)工作。三、材料來源1、石料：擬采用花山產(chǎn)優(yōu)質(zhì)石料；2、中粗砂：選用質(zhì)地純凈、含泥量小、細(xì)度模數(shù)為2.6～3.0的安徽郎溪中粗砂；3、水泥：水泥采用海螺水泥集團(tuán)有限公司生產(chǎn)的P.O42.5R水泥。4、鋼材：工程所用Ⅰ、Ⅱ級(jí)鋼筋普通采用南鋼集團(tuán)生產(chǎn)的產(chǎn)品；鋼絞線擬采用天津鋼鐵集團(tuán)產(chǎn)品；預(yù)應(yīng)力錨具采用交通部新津筑路機(jī)械廠預(yù)應(yīng)力公司產(chǎn)品。5、橡膠支座擬采用河北橡膠制品有限公司的產(chǎn)品。三、工期安排xx大橋預(yù)制25m箱梁共計(jì)256片，計(jì)劃2006年2月18日開工，至2006年10月底總共9個(gè)月時(shí)間完成箱梁預(yù)制施工任務(wù)。四、確保工程質(zhì)量和工期的措施㈠質(zhì)量保證措施1、建立健全質(zhì)量管理體系按照國際ISO9001:2000版操作標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)我公司制定的《質(zhì)量管理手冊(cè)》和《程序文件》，建立健全質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格按體系運(yùn)作，開展全員、全過程的質(zhì)量管理活動(dòng)。成立在質(zhì)量監(jiān)督站和駐地監(jiān)理工程師指導(dǎo)下的全面質(zhì)量管理委員會(huì)，主任由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任。項(xiàng)目部成立質(zhì)檢科，各施工處設(shè)專職質(zhì)檢員，班組設(shè)質(zhì)量員，協(xié)助班組長做好質(zhì)量工作，并作好各種記錄，保證工程質(zhì)量責(zé)任到人。實(shí)行全過程控制，使工程質(zhì)量始終處于良好的受控狀態(tài)和可追溯性。在項(xiàng)目部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，使工程質(zhì)量穩(wěn)步上升并始終保持良好的態(tài)勢。2、組織保證措施以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。項(xiàng)目部設(shè)工程質(zhì)檢科、專職質(zhì)檢工程師；施工處設(shè)專職質(zhì)檢員；工班設(shè)質(zhì)量員，對(duì)工程全過程實(shí)施質(zhì)量控制。3、制度明確的質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量是企業(yè)的形象，是企業(yè)各項(xiàng)工作的最終反映，也是施工企業(yè)賴以生存和發(fā)展最基本的要素。我們項(xiàng)目經(jīng)理部始終堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，以ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)，以質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為載體，制定和完善該工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理制度及質(zhì)量保證措施，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證措施。工程施工的總體目標(biāo)：分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查總體合格率100%，優(yōu)良率95%，分部工程優(yōu)良率100%，工程質(zhì)量評(píng)定優(yōu)良。內(nèi)在質(zhì)量的保證措施⑴工藝控制的質(zhì)量保證在箱梁預(yù)制分項(xiàng)工程開始前，結(jié)合本工程具體特點(diǎn)編制施工技術(shù)方案，要求施工工藝正確、可行，質(zhì)量控制措施、質(zhì)量控制指標(biāo)明確。在施工過程中，經(jīng)常檢查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案的落實(shí)情況，以確保施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。⑵工程材料的質(zhì)量保證a、水泥、鋼材及其他半成品進(jìn)場必須有出廠合格證，并做材質(zhì)試驗(yàn)，水泥在有效期內(nèi)用完。b、地方材料應(yīng)先調(diào)查料源，取樣試驗(yàn)，試驗(yàn)合格并經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可后方可進(jìn)料。c、現(xiàn)場有試驗(yàn)室試驗(yàn)員配合收料人員進(jìn)行收料，不合格的材料堅(jiān)決拒收，施工過程中如發(fā)現(xiàn)不合格的材料應(yīng)及時(shí)清理出現(xiàn)場。⑶組織管理的質(zhì)量保證在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，建立、健全項(xiàng)目質(zhì)檢機(jī)構(gòu)，實(shí)施雙軌制機(jī)構(gòu)保障，即以行政干部為主的行政控制網(wǎng)絡(luò)與技術(shù)干部為主的技術(shù)控制網(wǎng)絡(luò)，項(xiàng)目經(jīng)理部健全三級(jí)質(zhì)檢體系，即：工種有兼職質(zhì)檢員，配有專職質(zhì)檢員，項(xiàng)目經(jīng)理部有內(nèi)部質(zhì)檢工程師。a、項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次質(zhì)量大檢查，定期召開工程質(zhì)量例會(huì)、質(zhì)量檢查并評(píng)出質(zhì)量等級(jí)。b、班組兼職質(zhì)檢員自檢合格，專職質(zhì)檢員復(fù)檢后，由質(zhì)檢工程師進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收，再報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查。c、發(fā)現(xiàn)違反施工程序，不按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、規(guī)程施工，使用不合質(zhì)量要求的原材料、成品和設(shè)備時(shí)，各級(jí)質(zhì)檢人員均有權(quán)制止，必要時(shí)可向主管領(lǐng)導(dǎo)提出暫停施工進(jìn)行整頓的建議。d、各技術(shù)部門定期填報(bào)工程質(zhì)量報(bào)表，進(jìn)行質(zhì)量分析，建立健全各種工程質(zhì)量臺(tái)帳，收集整理各種工程質(zhì)量資料。⑷、施工操作的質(zhì)量保證施工操作者，是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，必須具有相應(yīng)的操作技能，操作人員必須具有相應(yīng)的工程崗位的實(shí)踐技能。因此，保證施工操作質(zhì)量，就必須按不同工序的質(zhì)量要求，合理解決施工水平問題。對(duì)一些專業(yè)技術(shù)工種，必須要做到考核持證上崗。操作中，要堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度。對(duì)工程必須本著自我控制的指導(dǎo)思想，所有工序要堅(jiān)持樣板制，有隱預(yù)檢要求的還必須堅(jiān)持隱預(yù)檢制。要牢固樹立“上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)”的思想，堅(jiān)持做到不合格的工序不交工。要按已明確的質(zhì)量責(zé)任制檢查操作者的落實(shí)情況，各工序?qū)嵭胁僮髡邟炫浦?，促進(jìn)操作者提高自我控制施工質(zhì)量的意識(shí)。做到操作任務(wù)明確，質(zhì)量責(zé)任清楚。同時(shí)施工操作者還必須做到“原材料把關(guān)制”杜絕使用不合格的材料。做好施工工程的成品保護(hù)。在整個(gè)施工操作過程中，要貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方法。做到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，確保施工質(zhì)量。(5)、正確處理進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系進(jìn)度與質(zhì)量是對(duì)立的統(tǒng)一，沒有質(zhì)量就沒有進(jìn)度。實(shí)施工程項(xiàng)目與管理過程中，必須正確處理質(zhì)與量的關(guān)系。生產(chǎn)、進(jìn)度完成后，必須檢驗(yàn)質(zhì)量是否合格。尤其是項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)層，一定要擺正“進(jìn)度必須服從質(zhì)量”這個(gè)關(guān)系。支持好中求快，好中求省，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)要求組織、指導(dǎo)施工，絕不能因?yàn)閾尮て诙鲆曎|(zhì)量。(6)、運(yùn)用微機(jī)進(jìn)行質(zhì)量管理利用微機(jī)，建立質(zhì)量目標(biāo)數(shù)據(jù)庫，輸入各項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)控目標(biāo)及操作、檢查結(jié)果，繪圖質(zhì)量管理直方圖及有關(guān)數(shù)據(jù)的正態(tài)分布曲線，對(duì)質(zhì)量管理實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤，定期分析結(jié)果并提出有關(guān)處理對(duì)策。外觀質(zhì)量的保證措施(1)、模板的質(zhì)量保證模板是整個(gè)構(gòu)件成形的基礎(chǔ)，是保證構(gòu)件大小、尺寸、表面平整等外觀質(zhì)量的要素。要保證一流的外觀質(zhì)量，首先要保證一流的模板質(zhì)量，在模板的具體選用和操作中要做到如下措施：a采用強(qiáng)度、剛度、穩(wěn)定性、光潔度均符合要求的定型鋼模，保證結(jié)構(gòu)物各部形狀、尺寸的準(zhǔn)確。b模板板面之間保持平整，接縫嚴(yán)密，不漏漿，保證結(jié)構(gòu)物外露面美觀，線條流暢。c澆筑混凝土之前，模板應(yīng)均勻涂刷脫模劑，以方便脫模，減少對(duì)結(jié)構(gòu)物棱角的破壞。D對(duì)模板要經(jīng)常檢查和維修，防止模板在長期使用后變形，影響構(gòu)件外觀質(zhì)量。e混凝土澆筑完成，達(dá)到一定強(qiáng)度后方可拆除模板，以防混凝土結(jié)構(gòu)損壞、變形。F待混凝土達(dá)到一定強(qiáng)度后方可拆模，拆模時(shí)應(yīng)先拆除芯模，再拆外模。(2)、混凝土的質(zhì)量保證結(jié)構(gòu)物外觀質(zhì)量的好壞在很大程度上是依賴于混凝土的質(zhì)量來實(shí)現(xiàn)的,麻面、蜂窩、空洞、裂紋等影響結(jié)構(gòu)外觀的缺陷絕大部分都是因?yàn)樵诨炷恋陌柚?、運(yùn)輸、振搗、養(yǎng)護(hù)過程中的不規(guī)范操作而引起的。因此，混凝土的質(zhì)量保證是結(jié)構(gòu)物外觀質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。需要采取如下措施來使其得以保證：a選用檢驗(yàn)合格的材料，嚴(yán)格控制混凝土配合比。b采取有效措施，保證混凝土拌和物均勻，顏色一致。c在運(yùn)輸過程中，要減少顛簸振動(dòng)所導(dǎo)致的混凝土離析和泌水現(xiàn)象，保持均勻性和規(guī)定的塌落度，以減少結(jié)構(gòu)物表面的色差。d混凝土應(yīng)按一定厚度、順序和方向分層澆筑，在下層混凝土初凝或重塑前澆筑完成上層混凝土，以防止混凝土上下層之間產(chǎn)生分層現(xiàn)象。e使用插入式振動(dòng)器時(shí)，移動(dòng)間距不超過振動(dòng)器作用半徑的1.5倍，與側(cè)模保持50～100mm的距離，要插入下層混凝土50～100mm，每一處振動(dòng)完畢后應(yīng)邊振動(dòng)邊徐徐提出振動(dòng)棒，避免碰撞模板、鋼筋及其它預(yù)埋件。f對(duì)每一振動(dòng)部位，必須振動(dòng)到該部位混凝土密實(shí)為止。密實(shí)的標(biāo)志是混凝土停止下沉，不再冒出氣泡，表面呈現(xiàn)平坦、泛漿。g在混凝土澆筑完成后，應(yīng)在收漿后盡快予以覆蓋和灑水養(yǎng)護(hù)，覆蓋時(shí)不得損傷或污染混凝土的表面。每天灑水次數(shù)以能保持混凝土表面經(jīng)常處于濕潤狀態(tài)、滿足硬化所需水份為度。(3)、成品保護(hù)的質(zhì)量保證結(jié)構(gòu)物在澆筑完成后，若受到來自外部的破壞，也會(huì)嚴(yán)重影響構(gòu)件的外觀質(zhì)量甚至內(nèi)在質(zhì)量。因此我部在ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上建立了完善的成品保護(hù)機(jī)制，通過對(duì)職工進(jìn)行成品保護(hù)重要性的宣傳、各種成品保護(hù)的定期檢查以及安排專人對(duì)已完構(gòu)件進(jìn)行保護(hù)性巡查等措施來實(shí)現(xiàn)成品保護(hù)的質(zhì)量保證。檔案資料的保證措施一項(xiàng)工程完成以后，外觀質(zhì)量是可以看到的，而其內(nèi)在質(zhì)量是不可見的，只有通過各種各樣的數(shù)據(jù)來體現(xiàn)，而這些數(shù)據(jù)都是通過檔案資料來得以保存的，一流的檔案資料也是一流的工程質(zhì)量的具體反映。因此，我部從工程伊始，就非?？粗貦n案資料的編制、建立和保存工作，按照《江蘇省高速公路建設(shè)項(xiàng)目檔案管理規(guī)范》建立了一套完善、有效的檔案管理運(yùn)行機(jī)制。設(shè)立了專職的檔案管理員，按時(shí)按期將各種工程資料、檔案、文件收集匯總，分門別類的存放于專門的檔案室內(nèi)，通過檔案室的各種規(guī)章制度保護(hù)檔案資料得以完好而齊全的保存，以備查驗(yàn)。力求使建設(shè)檔案工作與高速公路建設(shè)同步，在保證工程進(jìn)度與施工質(zhì)量的同時(shí)要保證工程檔案的收集、整理工作，在進(jìn)行單位、分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定時(shí)要同時(shí)核查歸檔文件材料的完整程度與整理質(zhì)量。4、制度保證措施⑴建立健全工程質(zhì)量終身責(zé)任制實(shí)施項(xiàng)目工程質(zhì)量終身責(zé)任制。工程施工前，公司與項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目總工、項(xiàng)目副經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理與各施工處主任、各工程技術(shù)、質(zhì)檢人員分別簽訂質(zhì)量終身責(zé)任書，以保證質(zhì)量責(zé)任的可追溯性。明確質(zhì)量責(zé)任和工作分工，確保全體質(zhì)量相關(guān)人員以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待質(zhì)量工作，實(shí)現(xiàn)以人員素質(zhì)保證工作質(zhì)量，以工作質(zhì)量保證各項(xiàng)制度和現(xiàn)場操作到位的良性工作循環(huán)。⑵建立工程質(zhì)量全過程六把關(guān)制度工程質(zhì)量全過程六把關(guān)，即：把好原材料進(jìn)場關(guān)，施工工藝關(guān)，技術(shù)交底關(guān)，工序交接關(guān)，現(xiàn)場管理關(guān)，驗(yàn)收關(guān)。⑶實(shí)行質(zhì)量檢查工程師監(jiān)督制度項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)檢工程師，項(xiàng)目部將以制度化管理確?，F(xiàn)場質(zhì)檢工程師對(duì)工程質(zhì)量檢查監(jiān)督的有效性；同時(shí)以行政手段賦予質(zhì)檢工程師對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施獎(jiǎng)懲權(quán)威性。⑷、收入與質(zhì)量掛鉤制度項(xiàng)目部對(duì)各施工處進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià)。項(xiàng)目部對(duì)各施工處依據(jù)其質(zhì)量情況，進(jìn)行評(píng)審，按照質(zhì)量獎(jiǎng)懲系數(shù)的評(píng)價(jià)方法進(jìn)行工資結(jié)算，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。⑸、建立健全質(zhì)量檢查評(píng)審制度根據(jù)本標(biāo)段工程特點(diǎn)和有效控制工程質(zhì)量的需要，依據(jù)公司《質(zhì)量管理手冊(cè)》和《程序文件》要求，建立健全現(xiàn)場工程質(zhì)量的檢查與評(píng)審制度。項(xiàng)目部每周組織一次質(zhì)量抽查，每旬組織一次質(zhì)量檢查，根據(jù)質(zhì)量抽查和檢查情況，召開工程質(zhì)量評(píng)審會(huì)議，分析質(zhì)量問題，消除質(zhì)量隱患，提出整改措施，確保質(zhì)量管理工作及時(shí)有效。⑹、教育培訓(xùn)制度進(jìn)場后，根據(jù)本標(biāo)段工程內(nèi)容，分期實(shí)施新技術(shù)培訓(xùn)。首先對(duì)工程技術(shù)人員和管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，然后由工程技術(shù)人員利用工程間歇、節(jié)假日、冬雨天開辦職工夜校，以提高職工質(zhì)量素質(zhì)，作好宣傳工作，以重大質(zhì)量事故為反面教材，提高參建職工對(duì)質(zhì)量工作的重視，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。⑺、推行全面質(zhì)量管理制度針對(duì)各施工處的工作內(nèi)容，項(xiàng)目部與各施工處簽定質(zhì)量目標(biāo)考核責(zé)任狀，并隨工程進(jìn)展開展活動(dòng)。各施工處在進(jìn)行細(xì)化質(zhì)量目標(biāo)考核活動(dòng)時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化全員參與質(zhì)量工作的意識(shí)，形成上下成線、橫向成網(wǎng)的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。⑻、建立與監(jiān)理工程師聯(lián)系制度項(xiàng)目部、各施工處的質(zhì)檢工程師是我方與監(jiān)理工程師的聯(lián)絡(luò)員，質(zhì)檢工程師應(yīng)認(rèn)真聽取監(jiān)理工程師對(duì)本項(xiàng)目質(zhì)量工作的意見和建議，特別是對(duì)監(jiān)理工程師提出的意見、措施應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行落實(shí)。項(xiàng)目部質(zhì)量評(píng)審會(huì)議邀請(qǐng)監(jiān)理工程師參加，將本項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系與監(jiān)理制度接軌。⑼、測量、試驗(yàn)監(jiān)測制度我們將成立工程技術(shù)科、工程質(zhì)檢科、機(jī)械材料科和工地實(shí)驗(yàn)室，配備足夠的技術(shù)力量和先進(jìn)設(shè)備，與監(jiān)理工程師一道嚴(yán)把質(zhì)量監(jiān)測關(guān)。測量根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙給定的預(yù)拱度（－13mm），按拋物線設(shè)置，在底模成型后，利用高精度水準(zhǔn)儀對(duì)每一塊底模進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)打磨調(diào)整。試驗(yàn)水泥：必須有出廠合格證及出廠日期，并以同廠、同品種、同標(biāo)號(hào)的水泥不超過200噸為取樣單位進(jìn)行抽驗(yàn)，利用水泥凈漿標(biāo)準(zhǔn)稠度與凝結(jié)時(shí)間測定儀做標(biāo)準(zhǔn)稠度用水量、凝結(jié)時(shí)間和安定性試驗(yàn)、水泥膠砂強(qiáng)度。砼：根據(jù)設(shè)計(jì)強(qiáng)度，通過試驗(yàn)確定配合比，利用砼貫入儀根據(jù)阻力法測砼凝結(jié)時(shí)間，現(xiàn)場施工用坍落度筒檢測坍落度；按規(guī)定制作試件，用壓力試驗(yàn)機(jī)進(jìn)行強(qiáng)度試驗(yàn)。水泥漿：水泥漿配合比必須經(jīng)試驗(yàn)監(jiān)理工程師審核、批準(zhǔn)后使用，嚴(yán)格按批準(zhǔn)的配合比拌制，并按規(guī)范要求檢測其各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)；按規(guī)定制作試件，用壓力試驗(yàn)機(jī)進(jìn)行強(qiáng)度試驗(yàn)。鋼筋：按試驗(yàn)規(guī)程和合同技術(shù)規(guī)范要求取樣，用萬能材料試驗(yàn)機(jī)對(duì)鋼筋做拉伸和冷彎試驗(yàn)。鋼絞線及錨具、夾片：按《橋規(guī)》規(guī)定的抽檢頻率送具有相應(yīng)資質(zhì)的試驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)。砂、石料：取樣做試件，以砂篩和石篩做篩分試驗(yàn)，用烘干機(jī)、天平測其含水量、干容重等。㈡確保工期的措施詳細(xì)工期安排詳見附表五（箱梁預(yù)制計(jì)劃橫道圖）。1、組織措施⑴成立精干的項(xiàng)目部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目部內(nèi)設(shè)置強(qiáng)有力的工程管理系統(tǒng)，實(shí)施工程的全面宏觀管理。⑵進(jìn)場施工的各施工處，建立健全主任負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化一線組織領(lǐng)導(dǎo)和指揮。項(xiàng)目部建立工程崗位責(zé)任制，確保實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)現(xiàn)；發(fā)揚(yáng)公路職工特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神，群策群力開展好目標(biāo)管理；制定詳細(xì)而又科學(xué)合理的施工作業(yè)計(jì)劃，保持均衡生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的最終時(shí)間目標(biāo)。⑶總體“一盤棋”，在人、財(cái)、物上確保本工程的施工需要，組織精干隊(duì)伍進(jìn)場施工。⑷加強(qiáng)工程調(diào)度指揮，做到一切行動(dòng)聽指揮，步調(diào)一致，齊抓共管。2、勞動(dòng)管理措施：⑴加強(qiáng)用工的計(jì)劃性，實(shí)行定額用工。⑵加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理，確保定額水平的完成。⑶領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。⑷發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，節(jié)假日照常進(jìn)行施工。3、技術(shù)保證措施施：⑴優(yōu)化施工組織設(shè)設(shè)計(jì)，做到到科學(xué)施工工；信息反反饋及時(shí)，適適時(shí)調(diào)整和和優(yōu)化施工工計(jì)劃，確確保工序按按時(shí)或提前前完成。⑵組織好一條龍的的施工作業(yè)業(yè)線，保證證一環(huán)扣一一環(huán)的施工工程序。⑶發(fā)揮技術(shù)管理的的保障作用用，細(xì)審核核、嚴(yán)交底底、勤檢查查、抓落實(shí)實(shí)。⑷專業(yè)技術(shù)人員，要要深入一線線跟班作業(yè)業(yè)了解情況況，及時(shí)搞搞好技術(shù)交交底，并做做到發(fā)現(xiàn)問問題及時(shí)解解決。⑸實(shí)行項(xiàng)目總工程程師技術(shù)崗崗位負(fù)責(zé)制制對(duì)技術(shù)總總負(fù)責(zé)，并并行使否決決權(quán)。4、物資保障措施施⑴加強(qiáng)物資采購人人員的選配配。⑵按施工計(jì)劃安排排，確保材材料按時(shí)到到位。⑶把握建筑市場的的旺淡季特特點(diǎn)，超前前調(diào)查和預(yù)預(yù)測市場供供應(yīng)情況，特特別是季節(jié)節(jié)性施工要要做好材料料的適量儲(chǔ)儲(chǔ)備。⑷嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)關(guān)，嚴(yán)格杜杜絕劣質(zhì)材材料進(jìn)場。5、設(shè)備保障措施施⑴選擇技術(shù)素質(zhì)好好，事業(yè)心心和責(zé)任感感強(qiáng)的同志志擔(dān)任設(shè)備備管理人員員。⑵加強(qiáng)設(shè)備的維修修與保管，確確保完好率率和出勤率率。⑶根據(jù)工程進(jìn)展超超前考慮，專專人落實(shí)各各種設(shè)備的的進(jìn)場時(shí)間間，做到隨隨用隨上，不不誤時(shí)間。6、制定資金流動(dòng)計(jì)計(jì)劃⑴選配財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐豐富的會(huì)計(jì)計(jì)師，做好好工程資金金的籌集和和合理使用用。⑵嚴(yán)格壓縮非生產(chǎn)產(chǎn)性開支，全全力保障有有限的資金金用于工程程和職工的的工資發(fā)放放上。⑶若資金緊張時(shí)，積積極向上級(jí)級(jí)主管單位位反映，確確保工程施施工用資。⑷處理好各種外部部關(guān)系，爭爭取一個(gè)良良好的施工工環(huán)境。⑸搞好與甲方、設(shè)設(shè)計(jì)、監(jiān)理理的關(guān)系，服服從甲方協(xié)協(xié)調(diào)，緊緊緊依靠地方方政府，加加強(qiáng)合作，密密切與本工工程相關(guān)單單位的合作作與配合，確確保本工程程的順利進(jìn)進(jìn)行。五、冬期和雨季施工工安排㈠冬期施工本工程計(jì)劃工期為為2月18日至10月底，根根據(jù)工程所所在地氣象象資料，一一般不會(huì)發(fā)發(fā)生冬期施施工現(xiàn)象，但但為了防止氣候候反常，保保證箱梁混混凝土施工工質(zhì)量，我我項(xiàng)目部擬擬定如下冬冬期預(yù)案。1、材料的控制a、按規(guī)范要求，所所選用水泥泥強(qiáng)度等級(jí)級(jí)為42..5的早強(qiáng)水水泥，存放放在水泥罐罐內(nèi)，嚴(yán)格格保證水泥泥處在正溫溫以上，絕絕不使用過過期受潮結(jié)結(jié)塊的水泥泥；b、黃砂選用細(xì)度度模量在2.6～3.0之間、級(jí)配良好好的中粗砂，使使用前過篩篩，并嚴(yán)格格控制含泥泥量，避免免進(jìn)場后沖沖洗，平時(shí)時(shí)用油布或或塑料彩條條布加蓋在在表面保溫溫，施工時(shí)時(shí)揭開油布布，拌制混混凝土?xí)r黃黃砂中不能能含有凍塊塊；c、粗骨料：最大大粒徑不超超過混凝土土構(gòu)件截面面最小尺寸寸的1/4和鋼筋最最小凈距的的3/4，且且不大于225mm。粗粗骨料選用用的碎石級(jí)級(jí)配必須合合格，嚴(yán)格格控制針片片狀顆粒含含量，嚴(yán)格格控制含泥泥量，避免免進(jìn)場后沖沖洗，平時(shí)時(shí)用油布或或塑料彩條條布加蓋在在表面保溫溫，施工時(shí)時(shí)揭開油布布，拌和時(shí)時(shí)不得有冰冰雪和凍塊塊；d、保證混凝土出出料溫度：：根據(jù)氣候候條件、材材料溫度、保保溫方法、運(yùn)運(yùn)輸過程綜綜合考慮，把把拌和用水水加熱至110℃左右，以以保證混凝凝土入模溫溫度大于+5℃。本項(xiàng)目目擬采用加熱熱器將水溫溫提高，用用熱水拌制制混凝土，如如仍不能滿滿足出機(jī)溫溫度要求，再再考慮加熱熱粗細(xì)骨料料。為防止熱水水先與水泥泥直接接觸觸產(chǎn)生“假凝”現(xiàn)象，先將將熱水與骨骨料攪拌，并控制拌合物的溫度不超過35℃。攪拌時(shí)間應(yīng)比常溫?cái)嚢柩娱L50%。e、嚴(yán)格控制混凝凝土入模溫溫度：混凝凝土拌制出出料后立即即檢查混凝凝土溫度，低低于5℃時(shí)決不入模澆筑。澆筑筑完成，及及時(shí)覆蓋養(yǎng)養(yǎng)護(hù)，并保保證養(yǎng)護(hù)期期溫度高于于5℃。2、箱梁的保溫措措施a、板梁擬采用油油布搭設(shè)暖暖棚內(nèi)設(shè)煤煤爐加溫蓄蓄熱法養(yǎng)護(hù)護(hù)。b、混凝土澆筑完完成后立即即用油布覆覆蓋，并把把事先準(zhǔn)備備好的煤爐爐放入梁體體內(nèi)，具體體布置方法法為梁體兩兩端和中間間各放兩個(gè)個(gè)煤爐，煤煤爐上放置置容器，容容器內(nèi)放添添置熱水，并并在煤爐的的加熱下煮煮沸，產(chǎn)生生蒸氣。養(yǎng)養(yǎng)護(hù)期間派派專人值班班，以保證證煤爐正常常加熱。c、保證油布內(nèi)溫溫度控制在在10℃左右，油油布內(nèi)設(shè)置置測溫措施施，并派專專人值班做做好記錄。d、板梁模板在砼砼強(qiáng)度達(dá)到到10Mppa后拆模，拆拆模后繼續(xù)續(xù)養(yǎng)護(hù)。e、養(yǎng)護(hù)時(shí)間以混混凝土強(qiáng)度度達(dá)到45Mppa為準(zhǔn)，通通過與梁同同條件養(yǎng)護(hù)護(hù)的試件確確定。㈡雨季施工根據(jù)當(dāng)?shù)貧鉁靥靥攸c(diǎn)，全年年降水量主主要集中在在7～9月份。進(jìn)進(jìn)入雨季施施工，安排排專人收聽聽天氣預(yù)報(bào)報(bào)，留意每每天的天氣氣變化情況況，施工中中應(yīng)注意：：1、進(jìn)場時(shí)做好施施工現(xiàn)場的的排水系統(tǒng)統(tǒng)，使雨水水能及時(shí)排排出；2、盡量避免雷雨雨天氣澆筑筑砼，如無無法避免，則用油布、彩條布等覆蓋防雨；3、對(duì)于水泥等原原材料應(yīng)建建庫儲(chǔ)備，不不得露天覆覆蓋，防止止受潮、水水淋。六、質(zhì)量、安全保保證體系㈠質(zhì)量保證體系系具體《質(zhì)量保證證體系框圖圖》見附表表二。企業(yè)自檢是質(zhì)量量保障體系系的基礎(chǔ)，我我們將在堅(jiān)堅(jiān)持項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理是第一一責(zé)任人的的前提下，建建立由總工工領(lǐng)導(dǎo)的工工程技術(shù)科科、基層技技術(shù)員把關(guān)關(guān)的三級(jí)技技術(shù)保障體體系和以總總工程師為為首、總工工程師辦公公室牽頭的的中心試驗(yàn)驗(yàn)室，質(zhì)檢檢科和測量量部門三位位一體的施施工技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量保證體體系，確保保工程質(zhì)量量。⑴總工程師由公司司組織理論論水平扎實(shí)實(shí)、施工經(jīng)經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)責(zé)任心強(qiáng)及及有技術(shù)管管理、人員員管理能力力的工程師師競爭上崗崗，全面負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的的技術(shù)管理理、工藝控控制等工作作；⑵質(zhì)檢科在總工的的領(lǐng)導(dǎo)下，加加大管理力力度，認(rèn)真真細(xì)致地安安排質(zhì)檢員員工作，深深入施工第第一線，隨隨時(shí)了解工工程的質(zhì)量量情況；⑶試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人要要帶領(lǐng)試驗(yàn)驗(yàn)人員做好好各種原材材料試驗(yàn)、混混合料的配配合比設(shè)計(jì)計(jì)及工地質(zhì)質(zhì)檢需要的的各種試驗(yàn)驗(yàn)、檢驗(yàn)工工作，并定定期對(duì)試驗(yàn)驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行行檢查和檢檢驗(yàn)，督促促嚴(yán)格按照照規(guī)范要求求的頻率進(jìn)進(jìn)行抽查試試驗(yàn)，檢查查試驗(yàn)取樣樣的真實(shí)性性和代表性性。試驗(yàn)室室配備一套套精良、先先進(jìn)的試驗(yàn)驗(yàn)設(shè)備，供供日常試驗(yàn)驗(yàn)使用；選選派具有較較高素質(zhì)的的試驗(yàn)人員員嚴(yán)格按規(guī)規(guī)范進(jìn)行操操作，確保保試驗(yàn)數(shù)據(jù)據(jù)的準(zhǔn)確性性；⑷測量部門由一名名經(jīng)驗(yàn)豐富富的專業(yè)測測量工程師師擔(dān)任組長長，在總工工的領(lǐng)導(dǎo)下下負(fù)責(zé)全線線控制測量量工作，對(duì)對(duì)沿線的導(dǎo)導(dǎo)線點(diǎn)、水水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行行加密，定定期復(fù)測，做做好全線的的施工放樣樣，督促各各工程處的的施工測量量工作，加加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)質(zhì)量管理，積積極協(xié)助監(jiān)監(jiān)理工程師師的各項(xiàng)工工作。㈡安全保證體系系具體《安全保證證體系框圖圖》見附表表三1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行行江蘇省交交通建設(shè)工工程施工現(xiàn)現(xiàn)場管理的的各項(xiàng)規(guī)定定，加強(qiáng)安安全生產(chǎn)、文文明施工，努努力提高全全體施工人人員的安全全生產(chǎn)及文文明施工意意識(shí)。加大大安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明施施工的硬件件投入，現(xiàn)現(xiàn)場配備各各種防火、防防觸電及交交通安全標(biāo)標(biāo)志牌等安安保措施；；實(shí)行專業(yè)業(yè)檢查與施施工現(xiàn)場群群眾檢查相相結(jié)合的方方針，建立立健全各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制度度并注重制制度的落實(shí)實(shí)。2、堅(jiān)持“安全生生產(chǎn)，預(yù)防防為主”的方針，設(shè)設(shè)專職安全全員一名，對(duì)對(duì)安全生產(chǎn)產(chǎn)起到宣傳傳督促作用用。3、加強(qiáng)安全教育育，通過板板報(bào)、會(huì)議議、貼標(biāo)語語等手段進(jìn)進(jìn)行安全教教育，提高高全員的安安全意識(shí)；；4、項(xiàng)目經(jīng)理部定定期進(jìn)行安安全生產(chǎn)、文文明施工檢檢查，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)場專職職安全員跟跟班作業(yè)制制度，工作作提前準(zhǔn)備備，施工中中發(fā)現(xiàn)隱患患及時(shí)排除除；5、合理布置施工工場地，加加強(qiáng)現(xiàn)場管管理，各種種材料分類類堆放，機(jī)機(jī)械停放整整齊，設(shè)置置泥漿池，盡盡量不破壞壞周圍的環(huán)環(huán)境及減少少對(duì)沿線農(nóng)農(nóng)田、魚塘塘、河流的的污染；6、施工中堅(jiān)決制制止“三違”現(xiàn)象，即“違章指揮揮、違章作作業(yè)、違反反勞動(dòng)紀(jì)律律”；7、夜間施工盡量量減小噪音音，不影響響當(dāng)?shù)鼐用衩裥菹?，并并配備足夠夠的照明設(shè)設(shè)施；8、合理使用材料料，杜絕浪浪費(fèi)現(xiàn)象；；9、在6級(jí)以上大風(fēng)時(shí)時(shí)，嚴(yán)禁高高空作業(yè)。八、文明施工、環(huán)環(huán)境保護(hù)㈠文明施工在施工現(xiàn)場管理理中，采取取各種措施施，按現(xiàn)代代化施工的的客觀要求求組織施工工，使施工工現(xiàn)場保持持良好的施施工環(huán)境和和施工秩序序。主要措措施有：1、組織管理措施施建立健全組織管管理機(jī)構(gòu)。施施工現(xiàn)場成成立以項(xiàng)目目經(jīng)理為組組長，生產(chǎn)產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量、安保保、材料、行行政管理人人員為成員員的文明施施工管理組組織。健全管理制度。包包括：崗位位責(zé)任制、經(jīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制制、檢查制制度、獎(jiǎng)懲懲制度和各各項(xiàng)專業(yè)管管理制度等等；健全管理資料；；加強(qiáng)宣傳教育工工作；推廣應(yīng)用新技術(shù)術(shù)、新工藝藝、新設(shè)備備和現(xiàn)代化化管理方法法，提高機(jī)機(jī)械化作業(yè)業(yè)程度。2、現(xiàn)場管理措施施⑴對(duì)施工現(xiàn)場各生