論境外工程項(xiàng)目進(jìn)度管理

論境外工程項(xiàng)目進(jìn)度管理摘要：本文作者通過(guò)對(duì)境外EPC模式下工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理實(shí)施的總結(jié)，分析了影響進(jìn)度管理的各方面因素，提出了控制影響因素的建議和措施，以供項(xiàng)目管理人員借鑒。

關(guān)鍵詞：境外EPC；項(xiàng)目管理；進(jìn)度影響因素；分析；控制

1.項(xiàng)目進(jìn)度管理概述隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展，對(duì)外開(kāi)放的深入，有關(guān)境外工程項(xiàng)目的援建和承包現(xiàn)象越來(lái)越多。這些項(xiàng)目的承包模式不盡相同，目前主要有DBB、DB、EPC、PMC、BOT和Partnering六大類(lèi)。EPC模式即設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工總承包模式。我公司承接的印尼電站建設(shè)項(xiàng)目就是EPC模式的境外工程。

項(xiàng)目進(jìn)度管理就是采用科學(xué)的方法確定進(jìn)度目標(biāo)，編制進(jìn)度計(jì)劃與資源供應(yīng)計(jì)劃，在與質(zhì)量、費(fèi)用、安全目標(biāo)協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。由于進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中資源有限，不確定因素和干擾因素多。在項(xiàng)目實(shí)施中必須不斷掌握計(jì)劃的實(shí)施狀況，將實(shí)際情況與進(jìn)度計(jì)劃對(duì)比，針對(duì)落后于進(jìn)度計(jì)劃的項(xiàng)目?jī)?nèi)容，分析原因，采取有效措施，使項(xiàng)目按預(yù)定目標(biāo)進(jìn)展，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

工程實(shí)踐表明，承包商若在工期上延誤，往往造成一系列的問(wèn)題。如施工成本增加，質(zhì)量難以保證，必然引起合同爭(zhēng)端。因此，從工程項(xiàng)目的招投標(biāo)開(kāi)始，乃至工程實(shí)施階段，承包商應(yīng)充分重視施工進(jìn)度問(wèn)題，不斷解決影響進(jìn)度的問(wèn)題，為工程按期完成打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2.?影響項(xiàng)目進(jìn)度管理因素分析

工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理是動(dòng)態(tài)的、全過(guò)程的管理。進(jìn)度管理的目的是對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制。一般說(shuō)來(lái)，影響項(xiàng)目進(jìn)度的因素分為人、機(jī)、料、法、環(huán)和資金六大方面，它們從不同方面制約著項(xiàng)目的進(jìn)展。

影響項(xiàng)目進(jìn)度的人員因素

人員因素一直是項(xiàng)目進(jìn)度管理中的最主要因素，相對(duì)于其它幾個(gè)影響因素來(lái)說(shuō)，最有影響力、最難控制的因素也是人員因素。因?yàn)榫惩夤こ痰目陀^(guān)性、復(fù)雜性和多變性，使得人員的調(diào)配、運(yùn)用、控制和協(xié)調(diào)變得越加復(fù)雜。

項(xiàng)目國(guó)內(nèi)部分人員因素

對(duì)于境外工程項(xiàng)目，從工程的立項(xiàng)、策劃、初步設(shè)計(jì)乃至施工設(shè)計(jì)圖紙等主要工作都要在國(guó)內(nèi)完成，絕大部分設(shè)備和大宗材料要從國(guó)內(nèi)采購(gòu)，這都要依靠項(xiàng)目人員共同參與，這部分人員的工作成果，直接關(guān)系到項(xiàng)目的進(jìn)展。

一個(gè)反映人員因素的指標(biāo)就是項(xiàng)目部的管理水平。

由于項(xiàng)目本身對(duì)總部的依托性，項(xiàng)目部的管理方式、機(jī)構(gòu)設(shè)置均會(huì)沿襲總部?？偛康墓芾硭健⑽幕滋N(yùn)都會(huì)對(duì)項(xiàng)目部管理模式產(chǎn)生直接影響。

其次，項(xiàng)目總部對(duì)項(xiàng)目是否重視，能給予多大的支持，在很大程度上決定項(xiàng)目成敗。對(duì)于一個(gè)決定企業(yè)發(fā)展方向的項(xiàng)目，總部會(huì)委派能力強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理和各類(lèi)高素質(zhì)的管理人員，并在后勤、資金以及內(nèi)部政策上給予強(qiáng)有力的支持，使項(xiàng)目部從建立起就具有先天優(yōu)勢(shì)，在項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中就順利得多。

但無(wú)論項(xiàng)目部是否得到更多的支持，其自身的管理水平都是項(xiàng)目成敗的決定性因素?？梢韵胂?，一個(gè)管理思想不明確、責(zé)任心不強(qiáng)、管理方式混亂的團(tuán)隊(duì)是不能順利完成一個(gè)項(xiàng)目的。

項(xiàng)目境外人員因素

本工程項(xiàng)目由于受印尼政府的規(guī)定制約，選用的施工承包商是當(dāng)?shù)厥┕り?duì)伍。從國(guó)內(nèi)派去現(xiàn)場(chǎng)的人員，主要從事技術(shù)指導(dǎo)、貨物交接、施工監(jiān)理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和保駕護(hù)航等作用。人員間最主要的障礙就是語(yǔ)言交流，按照合同規(guī)定，正式文書(shū)要使用英語(yǔ)，加上工作中的口頭溝通交流也不得不用英語(yǔ)。在兩國(guó)均使用外語(yǔ)的情況下，一些詞不達(dá)意和理解差異的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。即使我們聘請(qǐng)有英語(yǔ)和印尼語(yǔ)翻譯，也會(huì)因文化背景、思想狀況、風(fēng)土人情的不同，對(duì)一些詞語(yǔ)會(huì)有不同的理解，施工時(shí)也就會(huì)有不同的結(jié)果。如果因此影響工程的質(zhì)量，必然要花費(fèi)更多時(shí)間去溝通和更改。

另外，就是當(dāng)?shù)厝说淖诮涛幕绊?。由于?dāng)?shù)厝硕嘈叛鲆了固m教，每次祈禱時(shí)間一到，工人就放下工作，先做完禱告再接著工作。這種現(xiàn)象無(wú)疑會(huì)影響工作效率，日積月累不免影響到進(jìn)度上來(lái)。

第三，當(dāng)?shù)厝说纳?、消費(fèi)觀(guān)念的影響。他們傾向于有錢(qián)就花，沒(méi)錢(qián)再掙，傾向于今朝有酒今朝醉，在每次結(jié)算工資的第二天，就有一部分工人不去上班：出去旅游（旅游論文），或者購(gòu)物等活動(dòng)，消費(fèi)完了，玩累了，才回來(lái)繼續(xù)上班。施工單位也適應(yīng)了這種情況，只能平時(shí)多雇傭些人，這就使雇傭的人員變動(dòng)大，經(jīng)常出現(xiàn)一個(gè)班組正做一項(xiàng)工作。好不容易做順手了，卻又換了另一班作業(yè)人員，使得我方人員不得不重新指導(dǎo)培訓(xùn)，而這也延緩了項(xiàng)目進(jìn)度。而且，當(dāng)?shù)厝艘荒曛械墓?jié)假日頗多，說(shuō)印尼人工作效率低，也有這方面因素。

第四，業(yè)主的配合力度影響項(xiàng)目的進(jìn)度。由于國(guó)情的不同，文化背景的差異，政治經(jīng)濟(jì)條件的影響和思維方式的區(qū)別，兩國(guó)參與施工的人員在項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中肯定會(huì)有不同的想法，處理好與業(yè)主、施工單位和所有有關(guān)各方的關(guān)系會(huì)大大有助于項(xiàng)目的順利進(jìn)行。這也必將影響進(jìn)度管理的成效。

影響項(xiàng)目進(jìn)度的設(shè)備機(jī)具材料因素EPC項(xiàng)目建設(shè)的采辦工作負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目中所需的全部設(shè)備、材料的采購(gòu)工作，相關(guān)設(shè)備的人員培訓(xùn)工作以及最終廠(chǎng)家資料的跟蹤及整理工作。設(shè)備及材料采購(gòu)不僅僅是按照清單買(mǎi)東西，從供應(yīng)商的選擇、下訂單或簽訂合同、組織生產(chǎn)、出廠(chǎng)檢驗(yàn)到出口運(yùn)輸、報(bào)關(guān)、清關(guān)、內(nèi)陸運(yùn)輸、現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主檢驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)儲(chǔ)等，是一個(gè)系統(tǒng)而繁瑣的工作。期間任何環(huán)節(jié)出問(wèn)題，都會(huì)對(duì)設(shè)備、材料的供貨保證產(chǎn)生影響，最終導(dǎo)致進(jìn)度滯后。

國(guó)內(nèi)設(shè)備機(jī)具和材料因素

由于我國(guó)近年來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，加上社會(huì)物流配送渠道也比較發(fā)達(dá)，不但方便了施工，同時(shí)減輕了采購(gòu)和施工管理的難度。但即使如此，仍會(huì)因?yàn)橥话l(fā)變故或者現(xiàn)場(chǎng)條件的原因，造成某些材料和機(jī)具或者閑置不用，或者缺少不能滿(mǎn)足使用。

比如我公司這個(gè)項(xiàng)目原計(jì)劃現(xiàn)場(chǎng)使用的鋼筋套筒加工機(jī)，因?yàn)槭┕挝坏氖┕すに?，造成運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)后閑置不用。而安裝玻璃鋼管道用的粘膠，因?yàn)槭┕と藛T掌握不好原料配比，造成施工質(zhì)量不合格。返工處理用了一個(gè)多月時(shí)間，由此引起的進(jìn)度問(wèn)題確實(shí)給工期帶來(lái)了不小的負(fù)面影響。

境外設(shè)備機(jī)具和材料因素

如前所述，在印尼，施工所需物資供應(yīng)形成賣(mài)方市場(chǎng)，很多建筑材料完全依靠進(jìn)口，供貨商又不儲(chǔ)備大量庫(kù)存，造成物資緊缺。如不提前給供貨商簽訂合同，工程往往會(huì)因?yàn)槿鄙偕a(chǎn)資料而停工。而在國(guó)內(nèi)采購(gòu)的物資，必定存在著采購(gòu)、運(yùn)輸、清關(guān)、儲(chǔ)存、檢驗(yàn)等諸多環(huán)節(jié)。如果不能科學(xué)合理地計(jì)劃和安排采購(gòu)各項(xiàng)工作，要么所需物資不能及時(shí)到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，要么提前到達(dá)，物資儲(chǔ)存費(fèi)用增高，增加工程成本。

影響項(xiàng)目進(jìn)度的技術(shù)因素

一般的境外工程，從立項(xiàng)開(kāi)始，一直存在技術(shù)性問(wèn)題，比如生產(chǎn)能力、設(shè)備性能參數(shù)等。這些大的指標(biāo)不確定，會(huì)直接影響項(xiàng)目進(jìn)度。

項(xiàng)目中標(biāo)后，總包商和業(yè)主技術(shù)談判比較艱難，尤其是經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后的國(guó)家。業(yè)主的很多要求都可能超出原定標(biāo)準(zhǔn)，如果總包商接受，就會(huì)增加很大的額外投資，如果不同意，談判周期又會(huì)延長(zhǎng)，設(shè)計(jì)工作受到影響。

由于國(guó)際工程設(shè)計(jì)多采用美標(biāo)或歐標(biāo)，如果完全按國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，無(wú)論從時(shí)間上還是能力上對(duì)設(shè)計(jì)院都是個(gè)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。設(shè)計(jì)圖紙必須通過(guò)業(yè)主的審批才能用于施工。所以，設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度會(huì)影響采購(gòu)和施工工作。對(duì)于EPC項(xiàng)目，大多設(shè)計(jì)院是在項(xiàng)目投標(biāo)階段才開(kāi)始參與。當(dāng)項(xiàng)目中標(biāo)后，設(shè)計(jì)院才開(kāi)始組建團(tuán)隊(duì)正式工作，使得設(shè)計(jì)工期大大縮短，設(shè)計(jì)變更貫穿施工全過(guò)程,對(duì)進(jìn)度控制的影響最大。

印尼作為工業(yè)較為落后的國(guó)家，要發(fā)展工業(yè)必須先具備能源資源。電力能源就成為印尼國(guó)家政府著手解決的首要任務(wù)。其“國(guó)家發(fā)展，電力先行”的方針，也表明了國(guó)家要發(fā)展的決心。進(jìn)而言之，印尼國(guó)家限制境外勞工的進(jìn)入，也是為了通過(guò)本國(guó)施工隊(duì)伍獲得這種能力和經(jīng)驗(yàn)，為以后國(guó)家的建設(shè)和發(fā)展儲(chǔ)備中堅(jiān)力量。我們這個(gè)項(xiàng)目的施工單位，就是印尼國(guó)內(nèi)施工單位中的一流隊(duì)伍。但即使如此，也在許多方面需要我方指導(dǎo)。可以說(shuō)，技術(shù)的不足也是阻撓進(jìn)度的原因之一。

影響項(xiàng)目進(jìn)度的環(huán)境因素

國(guó)內(nèi)環(huán)境因素項(xiàng)目設(shè)計(jì)初步確定工程建設(shè)需要的設(shè)備材料后，總承包商開(kāi)始圍繞這些設(shè)備材料確定供貨商或制造商。這就涉及到購(gòu)買(mǎi)設(shè)備的性能參數(shù)、入選供貨商的資質(zhì)狀況、交貨期限、設(shè)備監(jiān)造、交貨驗(yàn)收和運(yùn)輸路況等諸多因素。比如我們項(xiàng)目中采購(gòu)的海水淡化MED系統(tǒng)設(shè)備。因?yàn)?021年5月12日的汶川大地震，對(duì)設(shè)備供貨商的如期交貨造成了很大影響。多虧制造商快速反應(yīng)，在交貨和施工中彌補(bǔ)了工期損失。再有就是需用設(shè)備材料機(jī)具等的加工運(yùn)輸條件。由于境外工程項(xiàng)目均要遇到貨物運(yùn)輸環(huán)節(jié)，考慮靠近水路的港口或靠近國(guó)境的產(chǎn)地，都會(huì)從運(yùn)輸時(shí)間上或路況上創(chuàng)造有利條件，為項(xiàng)目的進(jìn)度減少影響因素。

境外環(huán)境因素

境外國(guó)家政策和投資環(huán)境因素由于我公司該項(xiàng)目為印尼國(guó)家政府投資建設(shè)，國(guó)家電力公司投入了大量精力關(guān)注此事，項(xiàng)目得以順利進(jìn)展。但是因?yàn)橛∧嵴拗凭惩鈩趧?wù)人員進(jìn)入，很大程度上滯緩了項(xiàng)目進(jìn)度。

再有就是印尼的投資環(huán)境，國(guó)際金融（金融論文）危機(jī)極大影響了印尼的建設(shè)進(jìn)程。2021年下半年到2021年，印尼政府受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊，暫緩了原計(jì)劃上馬的項(xiàng)目，力保已經(jīng)開(kāi)工的建設(shè)工程。為此，印尼政府向我方提出融資申請(qǐng)，經(jīng)我國(guó)政府的扶持才得以繼續(xù)進(jìn)展。即使如此，我們這個(gè)在建項(xiàng)目也受到了影響，項(xiàng)目施工中出現(xiàn)了土建施工單位半個(gè)多月的怠工現(xiàn)象。

印尼對(duì)國(guó)外勞務(wù)用工管理相當(dāng)嚴(yán)格，辦理入境工作簽證手續(xù)嚴(yán)格繁雜。因此，工程建設(shè)所需人員不能按期抵達(dá)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)。施工及管理人員短缺、不配套，而且人員流動(dòng)性大，使得現(xiàn)場(chǎng)工作缺乏連續(xù)性，成本也隨之增加。

境外地理（地理論文）環(huán)境因素

一般說(shuō)來(lái)，一個(gè)國(guó)家的地理環(huán)境因素包括了各種風(fēng)險(xiǎn)因素的影響。

風(fēng)險(xiǎn)因素表現(xiàn)在政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)及自然等方面的各種預(yù)見(jiàn)性因素。政治方面的有戰(zhàn)爭(zhēng)、內(nèi)亂、罷工、拒付債務(wù)、制裁等：經(jīng)濟(jì)方面的有延遲付款、匯率浮動(dòng)、換匯控制、通貨膨脹、分包單位索賠等；技術(shù)方面的有工程事故、試驗(yàn)失敗、標(biāo)準(zhǔn)變化等；自然方面的有地震、洪水、海嘯、火山噴發(fā)等。

印尼境內(nèi)山脈縱橫，群島遍布。其地震、火山噴發(fā)等自然災(zāi)害頻繁發(fā)生，嚴(yán)重時(shí)甚至引起海嘯。據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明，印尼每年的地震不下百起，震級(jí)較高的機(jī)率也頻頻見(jiàn)諸新聞媒體。這些現(xiàn)象無(wú)疑會(huì)引起項(xiàng)目進(jìn)度的減緩，有的甚至是毀滅性的破壞。這方面的影響因素一旦發(fā)生，對(duì)項(xiàng)目的影響就會(huì)是巨大的。

印尼地處赤道，又被海洋包圍，屬于熱帶雨林氣候。一年中只有旱季和雨季的區(qū)別。旱季是項(xiàng)目施工的有利時(shí)期，由于項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)就在海邊，海風(fēng)的影響大，干燥時(shí)的灑水降塵變得比較重要。高溫濕熱的氣候?qū)ξ曳饺藛T是個(gè)考驗(yàn)。等到了雨季時(shí)期，施工設(shè)備、材料等物資的運(yùn)輸首先因道路問(wèn)題遲緩下來(lái)，室外的工作也因條件有限時(shí)做時(shí)停，廠(chǎng)區(qū)里的排水降水工作日益突出。有時(shí)候，積水造成廠(chǎng)區(qū)道路被水淹沒(méi)，行人過(guò)車(chē)都極為不便，施工進(jìn)度會(huì)明顯減慢。

影響項(xiàng)目進(jìn)度的資金因素

一般說(shuō)來(lái)，有能力承包國(guó)際工程項(xiàng)目的組織應(yīng)該是有很好的經(jīng)濟(jì)實(shí)力的。最起碼從項(xiàng)目開(kāi)始招投標(biāo)，就需要承包組織具備雄厚的資金做基礎(chǔ)。經(jīng)過(guò)一系列的涉外經(jīng)濟(jì)手續(xù)，獲得中標(biāo)書(shū)后，又要開(kāi)始組織進(jìn)行設(shè)計(jì)和采購(gòu)的實(shí)施，這期間也無(wú)疑會(huì)占用項(xiàng)目組織一大部分資金。這些資金的狀況就會(huì)影響項(xiàng)目的進(jìn)度，資金跟不上，運(yùn)作國(guó)際工程項(xiàng)目會(huì)有很大難度。

工程施工的順利進(jìn)行必須有足夠的資金做保障。一般來(lái)說(shuō)，資金的影響主要來(lái)自業(yè)主，或是由于沒(méi)有及時(shí)給足工程預(yù)付款，或是由于拖欠了工程進(jìn)度款，這些都會(huì)影響到承包商資金的運(yùn)作，進(jìn)而殃及施工進(jìn)度。前面提到的政府財(cái)政問(wèn)題和金融危機(jī)就是資金對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的影響。

3.?項(xiàng)目進(jìn)度管理影響因素的應(yīng)對(duì)措施以上分析表明了能夠影響工程項(xiàng)目的因素是多方面、多層次的。從以往相似的境外工程和我公司的這個(gè)EPC總包項(xiàng)目的執(zhí)行過(guò)程中，可以總結(jié)分析出應(yīng)對(duì)影響項(xiàng)目進(jìn)度的措施。

國(guó)內(nèi)影響因素的應(yīng)對(duì)措施

項(xiàng)目的進(jìn)度控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程。從項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理的角度說(shuō)，做好以下方面有利于項(xiàng)目進(jìn)度的提高。

首先，加強(qiáng)與總部間的聯(lián)系，爭(zhēng)取到總部更有力的資金、人力、資源以及政策上的支持。

其次，加強(qiáng)項(xiàng)目部的內(nèi)部管理。很多時(shí)候，項(xiàng)目所遇到的問(wèn)題，歸根結(jié)底都產(chǎn)生于項(xiàng)目部本身。部門(mén)溝通不及時(shí)，導(dǎo)致問(wèn)題一拖再拖；管理人員責(zé)任心不強(qiáng)，導(dǎo)致問(wèn)題被忽視；項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)缺乏領(lǐng)導(dǎo)力，導(dǎo)致管理團(tuán)隊(duì)向心力不強(qiáng)等。這些負(fù)面影響都會(huì)對(duì)項(xiàng)目造成一系列的影響。

第三，加強(qiáng)對(duì)分包商、材料供應(yīng)商等合同參與者的管理。不能僅停留在以包代管或僅是合同管理的層次上，應(yīng)把他們作為合同的執(zhí)行部門(mén)，納入項(xiàng)目部統(tǒng)一管理。

第四，設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度控制?？偝邪桃陧?xiàng)目總進(jìn)度的要求下結(jié)合設(shè)計(jì)單位的內(nèi)部計(jì)劃控制設(shè)計(jì)進(jìn)度，理順協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)與采購(gòu)、施工的關(guān)系，使圖紙發(fā)布滿(mǎn)足施工進(jìn)展的需要。

第五，采辦階段進(jìn)度控制。對(duì)采辦工作，應(yīng)做好采辦部門(mén)的組織工作，配備合適的采辦人員。做好采辦部門(mén)內(nèi)部的分工工作。在內(nèi)部分工的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)不同分工間的合作。

第六，加強(qiáng)施工影響因素的控制。成立專(zhuān)門(mén)部門(mén)，配備合適人員。加強(qiáng)施工的組織工作。關(guān)注重要施工節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度。加快問(wèn)題的處理速度。

第七，加強(qiáng)項(xiàng)目資源需求的控制。為項(xiàng)目人員提供良好的辦公和生活環(huán)境。認(rèn)真研究EPC合同，分析人力、資金以及施工設(shè)備和機(jī)具的需求。合理分配各項(xiàng)資源。盡可能做到人盡其才，物盡其用。項(xiàng)目進(jìn)度控制人員應(yīng)根據(jù)業(yè)主的資金供應(yīng)能力，安排好施工進(jìn)度計(jì)劃，并督促業(yè)主及時(shí)撥付工程款。

境外影響因素的應(yīng)對(duì)措施

對(duì)于項(xiàng)目在境外的特點(diǎn)，從以下幾方面做好進(jìn)度管理。

首先，應(yīng)加強(qiáng)與業(yè)主的溝通、交流及良好的合作。

定期向業(yè)主匯報(bào)工程進(jìn)展的信息，積極回應(yīng)業(yè)主提出的要求，處理工程中各類(lèi)問(wèn)題和突發(fā)事件，充分調(diào)動(dòng)積極因素，促進(jìn)工程建設(shè)順利開(kāi)展。

其次，處理好與項(xiàng)目所在地政府管理部門(mén)之間的關(guān)系。很多事情，在得到政府支持后，會(huì)在人力、資源、辦事程序等方面得到極大幫助，為項(xiàng)目免受外界干擾提供方便。我公司的這個(gè)項(xiàng)目，正是由于印尼國(guó)家政府的直接參與協(xié)調(diào)，讓我們?cè)诠こ虒?shí)施過(guò)程中，節(jié)省了許多精力，為工程的順利進(jìn)展創(chuàng)造了有利條件。

第三，要搞好與項(xiàng)目所在地周?chē)用竦年P(guān)系。由于項(xiàng)目施工涉及到雇傭勞工、采購(gòu)生活辦公用品、當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)、采購(gòu)施工用設(shè)備材料等內(nèi)容。所以，只有做到與當(dāng)?shù)鼐用窈湍老嗵?，才能為工程?xiàng)目的順利進(jìn)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。為此，在項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)，我公司委派聯(lián)合體的當(dāng)?shù)毓咀龊眠@方面的工作，雇傭足夠的保安隊(duì)伍進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)施工秩序，建立安保體系和工作流程。另一方面，時(shí)常與附近的居民來(lái)往交流，現(xiàn)場(chǎng)雇工主動(dòng)使用當(dāng)?shù)卮迕?，為其提供就業(yè)機(jī)會(huì)；還將用于施工的設(shè)備材料包裝箱無(wú)償捐獻(xiàn)給當(dāng)?shù)卮謇锏膶W(xué)校；還有就是援建當(dāng)?shù)卮迓涞那逭嫠隆Ｓ辛诉@些工作，我們這個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展相對(duì)順利多了。

第四，針對(duì)施工中出現(xiàn)的臨時(shí)性應(yīng)急材料和機(jī)具乃至小型設(shè)備的采購(gòu)，我們?cè)诋?dāng)?shù)卦O(shè)置了專(zhuān)門(mén)的采辦組，利用網(wǎng)絡(luò)資源，借助聯(lián)合體公司的幫助，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)出的采購(gòu)信息，快速緊急辦理，將影響工程進(jìn)展的風(fēng)險(xiǎn)降低到最小程度。

第五，在施工技術(shù)方面，我方派遣有豐富經(jīng)驗(yàn)的各類(lèi)人員，親自到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)項(xiàng)目施工。一方面提高了工作效率，另一方面減少了材料的浪費(fèi)?？梢哉f(shuō)，通過(guò)這個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)，在幫助印尼國(guó)家發(fā)展工業(yè)的同時(shí)，也為當(dāng)?shù)氐碾娏ㄔO(shè)施工培養(yǎng)了許多專(zhuān)業(yè)人才。

4.?結(jié)束語(yǔ)

境外項(xiàng)目與國(guó)內(nèi)項(xiàng)目進(jìn)度管理上存在較大差別，其影響因素更多，更復(fù)雜。要做好一個(gè)境外項(xiàng)目的進(jìn)度管理工作，就要仔細(xì)分析影響境外項(xiàng)目的進(jìn)度的各種因素，采取相應(yīng)措施，規(guī)避項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的各種風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)造一切條件保證項(xiàng)目按進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。

社會(huì)實(shí)踐報(bào)告系別：班級(jí)：學(xué)號(hào)：姓名：作為祖國(guó)未來(lái)的事業(yè)的繼承人，我們這些大學(xué)生應(yīng)該及早樹(shù)立自己的歷史責(zé)任感，提高自己的社會(huì)適應(yīng)能力。假期的社會(huì)實(shí)踐就是很好的鍛煉自己的機(jī)會(huì)。當(dāng)下，掙錢(qián)早已不是打工的唯一目的，更多的人將其視為參加社會(huì)實(shí)踐、提高自身能力的機(jī)會(huì)。許多學(xué)校也積極鼓勵(lì)大學(xué)生多接觸社會(huì)、了解社會(huì)，一方面可以把學(xué)到的理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐中去，提高各方面的能力；另一方面可以積累工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)日后的就業(yè)大有裨益。進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐，最理想的就是找到與本專(zhuān)業(yè)對(duì)口單位進(jìn)行實(shí)習(xí)，從而提高自己的實(shí)戰(zhàn)水平，同時(shí)可以將課本知識(shí)在實(shí)踐中得到運(yùn)用，從而更好的指導(dǎo)自己今后的學(xué)習(xí)。但是作為一名尚未畢業(yè)的大學(xué)生，由于本身具備的專(zhuān)業(yè)知識(shí)還十分的有限，所以我選擇了打散工作為第一次社會(huì)實(shí)踐的方式。目的在于熟悉社會(huì)。就職業(yè)本身而言，并無(wú)高低貴賤之分，存在即為合理。通過(guò)短短幾天的打工經(jīng)歷可以讓長(zhǎng)期處于校園的我們對(duì)社會(huì)有一種更直觀(guān)的認(rèn)識(shí)。實(shí)踐過(guò)程：自從走進(jìn)了大學(xué)，就業(yè)問(wèn)題就似乎總是圍繞在我們的身邊，成了說(shuō)不完的話(huà)題。在現(xiàn)今社會(huì)，招聘會(huì)上的大字報(bào)都總寫(xiě)著“有經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先”，可還在校園里面的我們這班學(xué)子社會(huì)經(jīng)驗(yàn)又會(huì)擁有多少呢？為了拓展自身的知識(shí)面，擴(kuò)大與社會(huì)的接觸面，增加個(gè)人在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中的經(jīng)驗(yàn)，鍛煉和提高自己的能力，以便在以后畢業(yè)后能真正真正走入社會(huì)，能夠適應(yīng)國(guó)內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，并且能夠在生活和工作中很好地處理各方面的問(wèn)題，我開(kāi)始了我這個(gè)假期的社會(huì)實(shí)踐-走進(jìn)天源休閑餐廳。實(shí)踐，就是把我們?cè)趯W(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)，運(yùn)用到客觀(guān)實(shí)際中去，使自己所學(xué)的理論知識(shí)有用武之地。只學(xué)不實(shí)踐，那么所學(xué)的就等于零。理論應(yīng)該與實(shí)踐相結(jié)合。另一方面，實(shí)踐可為以后找工作打基礎(chǔ)。通過(guò)這段時(shí)間的實(shí)習(xí)，學(xué)到一些在學(xué)校里學(xué)不到的東西。因?yàn)榄h(huán)境的不同，接觸的人與事不同，從中所學(xué)的東西自然就不一樣了。要學(xué)會(huì)從實(shí)踐中學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中實(shí)踐。而且在中國(guó)的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，又加入了世貿(mào)，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)日趨變化，每天都不斷有新的東西涌現(xiàn)，在擁有了越來(lái)越多的機(jī)會(huì)的同時(shí)，也有了更多的挑戰(zhàn)，前天才剛學(xué)到的知識(shí)可能在今天就已經(jīng)被淘汰掉了，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)越和外面接軌，對(duì)于人才的要求就會(huì)越來(lái)越高，我們不只要學(xué)好學(xué)校里所學(xué)到的知識(shí)，還要不斷從生活中，實(shí)踐中學(xué)其他知識(shí)，不斷地從各方面武裝自已，才能在競(jìng)爭(zhēng)中突出自已，表現(xiàn)自已。在餐廳里,別人一眼就能把我人出是一名正在讀書(shū)的學(xué)生,我問(wèn)他們?yōu)槭裁?他們總說(shuō)從我的臉上就能看出來(lái),也許沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)社會(huì)的人都有我這種不知名遭遇吧!我并沒(méi)有因?yàn)槲以谒麄兠媲皼](méi)有經(jīng)驗(yàn)而退后,我相信我也能做的像他們一樣好.我的工作是在那做傳菜生,每天9點(diǎn)鐘-下午2點(diǎn)再?gòu)南挛绲?點(diǎn)-晚上8:30分上班,雖然時(shí)間長(zhǎng)了點(diǎn)但,熱情而年輕的我并沒(méi)有絲毫的感到過(guò)累,我覺(jué)得這是一種激勵(lì),明白了人生,感悟了生活,接觸了社會(huì),了解了未來(lái).在餐廳里雖然我是以傳菜為主,但我不時(shí)還要做一些工作以外的事情，有時(shí)要做一些清潔的工作，在學(xué)校里也許有老師分配說(shuō)今天做些什么，明天做些什么，但在這里，不一定有人會(huì)告訴你這些，你必須自覺(jué)地去做，而且要盡自已的努力做到最好，一件工作的效率就會(huì)得到別人不同的評(píng)價(jià)。在學(xué)校，只有學(xué)習(xí)的氛圍，畢竟學(xué)校是學(xué)習(xí)的場(chǎng)所，每一個(gè)學(xué)生都在為取得更高的成績(jī)而努力。而這里是工作的場(chǎng)所，每個(gè)人都會(huì)為了獲得更多的報(bào)酬而努力，無(wú)論是學(xué)習(xí)還是工作，都存在著競(jìng)爭(zhēng)，在競(jìng)爭(zhēng)中就要不斷學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的地方，也要不斷學(xué)習(xí)別人怎樣做人，以提高自已的能力！記得老師曾經(jīng)說(shuō)過(guò)大學(xué)是一個(gè)小社會(huì)，但我總覺(jué)得校園里總少不了那份純真，那份真誠(chéng)，盡管是大學(xué)高校，學(xué)生還終歸保持著學(xué)生的身份。而走進(jìn)企業(yè)，接觸各種各樣的客戶(hù)、同事、上司等等，關(guān)系復(fù)雜，但我得去面對(duì)我從未面對(duì)過(guò)的一切。記得在我校舉行的招聘會(huì)上所反映出來(lái)的其中一個(gè)問(wèn)題是，學(xué)生的實(shí)際操作能力與在校理論學(xué)習(xí)有一定的差距。在這次實(shí)踐中，這一點(diǎn)我感受很深。在學(xué)校，理論的學(xué)習(xí)很多，而且是多方面的，幾乎是面面俱到；而在實(shí)際工作中，可能會(huì)遇到書(shū)本上沒(méi)學(xué)到的，又可能是書(shū)本上的知識(shí)一點(diǎn)都用不上的情況。或許工作中運(yùn)用到的只是很簡(jiǎn)單的問(wèn)題，只要套公式似的就能完成一項(xiàng)任務(wù)。有時(shí)候我會(huì)埋怨，實(shí)際操作這么簡(jiǎn)單，但為什么書(shū)本上的知識(shí)讓人學(xué)得這么吃力呢？這是社會(huì)與學(xué)校脫軌了嗎？也許老師是正確的，雖然大學(xué)生生活不像踏入社會(huì)，但是總算是社會(huì)的一個(gè)部分，這是不可否認(rèn)的事實(shí)。但是有時(shí)也要感謝老師孜孜不倦地教導(dǎo)，有些問(wèn)題有了有課堂上地認(rèn)真消化，有平時(shí)作業(yè)作補(bǔ)充，我比一部人具有更高的起點(diǎn)，有了更多的知識(shí)層面去應(yīng)付各種工作上的問(wèn)題，作為一名大學(xué)生，應(yīng)該懂得與社會(huì)上各方面的人交往，處理社會(huì)上所發(fā)生的各方面的事情，這就意味著大學(xué)生要注意到社會(huì)實(shí)踐，社會(huì)實(shí)踐必不可少。畢竟，很快我就不再是一名大學(xué)生，而是社會(huì)中的一分子，要與社會(huì)交流，為社會(huì)做貢獻(xiàn)。只懂得紙上談兵是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及的，以后的人生旅途是漫長(zhǎng)的，為了鍛煉自己成為一名合格的、對(duì)社會(huì)有用的人才.很多在學(xué)校讀書(shū)的人都說(shuō)寧愿出去工作，不愿在校讀書(shū)；而已在社會(huì)的人都寧愿回校讀書(shū)。我們上學(xué)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)知識(shí)，為的都是將來(lái)走進(jìn)社會(huì)，獻(xiàn)出自己的一份力量，我們應(yīng)該在今天努力掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)，明天才能更好地為社會(huì)服務(wù)。實(shí)踐心得：雖然這次的實(shí)踐只有短短的幾天，而且從事的是比較簡(jiǎn)單的服務(wù)工作，但是通過(guò)與各種各樣的人接觸，還是讓我學(xué)會(huì)了很多道理。首先是明白了守時(shí)的重要性。工作和上學(xué)是兩種完全不同的概念，上學(xué)是不遲到很多時(shí)候是因?yàn)閼峙吕蠋煹呢?zé)怪，而當(dāng)你走上了工作崗位，這里更多的是由于自己內(nèi)心的一種責(zé)任。這種責(zé)任是我學(xué)會(huì)客服自己的惰性，準(zhǔn)時(shí)走上自己的崗位。這對(duì)我以后的學(xué)習(xí)生活也是一種鞭策，時(shí)刻牢記自己的責(zé)任，并努力加強(qiáng)自己的時(shí)間觀(guān)念。其次讓我真實(shí)的體會(huì)到了合作的重