




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
企業(yè)層面的架構(gòu)設(shè)計(jì)力提升之道需求大局:一招領(lǐng)先架構(gòu)質(zhì)量:三招連環(huán)拳經(jīng)驗(yàn)?zāi)J降某恋聿粌H戰(zhàn)術(shù),而且戰(zhàn)略總結(jié)與Q&A議程現(xiàn)狀分析大局觀,從需求開始軟件企業(yè)現(xiàn)狀架構(gòu)師=技術(shù)人員“權(quán)衡取舍”成了空話診斷輸在起跑線上1培訓(xùn)一線故事二維需求觀ADMEMS矩陣業(yè)務(wù)目標(biāo)快好省技術(shù)性約束標(biāo)準(zhǔn)性約束法規(guī)性約束遺留系統(tǒng)集成技術(shù)趨勢(shì)分批實(shí)施競爭因素與競爭對(duì)手用戶需求運(yùn)行期質(zhì)量用戶群特點(diǎn)用戶水平多國語言行為需求開發(fā)期質(zhì)量開發(fā)團(tuán)隊(duì)技術(shù)水平開發(fā)團(tuán)隊(duì)磨合程度開發(fā)團(tuán)隊(duì)分布情況開發(fā)團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)管理:保密要求管理:產(chǎn)品規(guī)劃安裝維護(hù)用戶級(jí)開發(fā)級(jí)組織級(jí)功能質(zhì)量約束一招領(lǐng)先ADMEMS矩陣有多利需求結(jié)構(gòu)化業(yè)務(wù)目標(biāo)、及業(yè)務(wù)愿景:網(wǎng)站定位:B2C零售當(dāng)前經(jīng)營:圖書未來經(jīng)營:圖書、軟件、音樂制品、電子產(chǎn)品、玩具、嬰兒用品、化妝品、寵物、藝術(shù)品、雜貨。商業(yè)質(zhì)量:新功能上線快,隨需應(yīng)變商業(yè)約束:投資2000萬用于初期開發(fā)、運(yùn)營、市場,之前須取得一定成功并融資成功集成約束:物流、銀行、海關(guān)、實(shí)體店、各類提供商(包括工廠等生產(chǎn)企業(yè)、以及代理商等經(jīng)銷企業(yè))用戶開發(fā)組織功能質(zhì)量約束用戶:終端用戶各種員工角色運(yùn)行期質(zhì)量:易用性:最便捷的選擇方式用戶級(jí)約束:便捷的購物流程客戶群大:多國語言客戶群大:關(guān)注范圍差異,須個(gè)性化消費(fèi)心理:營造集市效應(yīng),“別人也買了”、“別人還買了”開發(fā)方約束:新組建的團(tuán)隊(duì)用戶開發(fā)組織功能質(zhì)量約束需求結(jié)構(gòu)化業(yè)務(wù)目標(biāo)、及業(yè)務(wù)愿景:網(wǎng)站定位:B2C零售當(dāng)前經(jīng)營:圖書未來經(jīng)營:圖書、軟件、音樂制品、電子產(chǎn)品、玩具、嬰兒用品、化妝品、寵物、藝術(shù)品、雜貨。商業(yè)質(zhì)量:新功能上線快,隨需應(yīng)變商業(yè)約束:投資2000萬用于初期開發(fā)、運(yùn)營、市場,之前須取得一定成功并融資成功集成約束:物流、銀行、海關(guān)、實(shí)體店、各類提供商(包括工廠等生產(chǎn)企業(yè)、以及代理商等經(jīng)銷企業(yè))開發(fā)方約束:網(wǎng)站發(fā)展路線圖用戶開發(fā)組織功能質(zhì)量約束分析約束影響業(yè)務(wù)目標(biāo)、及業(yè)務(wù)愿景:網(wǎng)站定位:B2C零售當(dāng)前經(jīng)營:圖書未來經(jīng)營:圖書、軟件、音樂制品、電子產(chǎn)品、玩具、嬰兒用品、化妝品、寵物、藝術(shù)品、雜貨。商業(yè)質(zhì)量:新功能上線快,隨需應(yīng)變商業(yè)約束:投資2000萬用于初期開發(fā)、運(yùn)營、市場,之前須取得一定成功并融資成功集成約束:物流、銀行、海關(guān)、實(shí)體店、各類提供商(包括工廠等生產(chǎn)企業(yè)、以及代理商等經(jīng)銷企業(yè))用戶:終端用戶各種員工角色管理員功能:靈活的打折設(shè)置頻率極高的新貨上架開發(fā)期質(zhì)量:可擴(kuò)展性用戶開發(fā)組織功能質(zhì)量約束分析約束影響用戶:終端用戶各種員工角色終端用戶功能:最快的全庫搜索評(píng)價(jià)功能(Web2.0)多角度關(guān)聯(lián)信息管理員功能:靈活的打折設(shè)置頻率極高的新貨上架用戶級(jí)約束:便捷的購物流程客戶群大:多國語言客戶群大:關(guān)注范圍差異,須個(gè)性化消費(fèi)心理:營造集市效應(yīng),“別人也買了”、“別人還買了”用戶開發(fā)組織功能質(zhì)量約束分析約束影響業(yè)務(wù)目標(biāo)、愿景:網(wǎng)站定位:B2C零售當(dāng)前經(jīng)營:圖書未來經(jīng)營:……商業(yè)質(zhì)量:新功能上線快,隨需應(yīng)變商業(yè)約束:投資2000萬……集成約束:物流、銀行、海關(guān)、實(shí)體店、各類提供商(包括工廠等生產(chǎn)企業(yè)、以及代理商等經(jīng)銷企業(yè))運(yùn)行期質(zhì)量:可伸縮性:幾乎沒有上限性能:即強(qiáng)調(diào)速度,又強(qiáng)調(diào)吞吐量安全性:數(shù)據(jù)安全持續(xù)可用性:不停機(jī)互操作性:含公司各系統(tǒng)間互操作開發(fā)期質(zhì)量:可擴(kuò)展性用戶開發(fā)組織功能質(zhì)量約束分析約束影響議程需求大局:一招領(lǐng)先架構(gòu)質(zhì)量:三招連環(huán)拳經(jīng)驗(yàn)?zāi)J降某恋聿粌H戰(zhàn)術(shù),而且戰(zhàn)略總結(jié)與Q&A知其然,知其所以然軟件企業(yè)現(xiàn)狀架構(gòu)設(shè)計(jì)=拍腦袋老架構(gòu)師帶不出新架構(gòu)師診斷呼喚理性設(shè)計(jì)現(xiàn)狀分析2培訓(xùn)一線故事捕獲場景是基礎(chǔ)第1招有獎(jiǎng)問答關(guān)于場景的表述,正確的是:場景就是用例場景僅用于定義功能需求場景+定量,是定義質(zhì)量需求的關(guān)鍵質(zhì)量場景化,利于提高架構(gòu)設(shè)計(jì)針對(duì)性理性設(shè)計(jì)是關(guān)鍵目標(biāo)場景決策性能客戶端,重復(fù)請(qǐng)求頁面,Web服務(wù)器請(qǐng)求數(shù)多負(fù)載壓力大代理服務(wù)器客戶端,重復(fù)請(qǐng)求頁面,頁面生成邏輯重復(fù)執(zhí)行Html靜態(tài)化客戶請(qǐng)求,來自不同ISP,頁面跨網(wǎng)絡(luò)傳遞慢內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡(luò)客戶端,大量請(qǐng)求圖片資源,Web服務(wù)器壓力大客戶端,大量請(qǐng)求圖片資源,Web服務(wù)器無法專門優(yōu)化圖片服務(wù)器程序,大量申請(qǐng)數(shù)據(jù),硬盤IO壓力大程序,申請(qǐng)不同數(shù)據(jù),DBMS緩存低效數(shù)據(jù)庫拆分(環(huán)境:部署多個(gè)DBMS實(shí)例)程序,更新數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)復(fù)制開銷大數(shù)據(jù)庫讀寫分離第2招如實(shí)歸檔是保證1.文檔簡介1.1文檔目的1.2文檔范圍1.3定義、縮寫詞和縮略語1.4參考資料2.架構(gòu)描述方式2.1架構(gòu)視圖閱讀指南2.2圖表與模型閱讀指南3.架構(gòu)設(shè)計(jì)目標(biāo)3.1關(guān)鍵功能3.2關(guān)鍵質(zhì)量屬性3.3業(yè)務(wù)需求和約束因素4.架構(gòu)設(shè)計(jì)原則4.1架構(gòu)設(shè)計(jì)原則4.2備選架構(gòu)設(shè)計(jì)方案及被否原因4.3架構(gòu)設(shè)計(jì)對(duì)后續(xù)工作的限制(詳設(shè),部署等)5.邏輯架構(gòu)視圖5.1職責(zé)劃分與職責(zé)確定5.2接口設(shè)計(jì)與協(xié)作機(jī)制5.3重要設(shè)計(jì)包ADMEMS第3招如實(shí)歸檔是保證6.開發(fā)架構(gòu)視圖6.1Project劃分6.2Project1project目錄結(jié)構(gòu)指導(dǎo)程序單元組織框架與應(yīng)用之間的關(guān)系(可選)6.3Projectn……7.運(yùn)行架構(gòu)視圖7.1控制流組織7.2控制流的創(chuàng)建、銷毀、通信7.3加鎖設(shè)計(jì)8.物理架構(gòu)視圖8.1物理拓?fù)?.2軟件到硬件的映射8.3優(yōu)化部署9.數(shù)據(jù)架構(gòu)視圖持久化機(jī)制的選擇持久化存儲(chǔ)方案數(shù)據(jù)同步與復(fù)制策略10.關(guān)鍵質(zhì)量屬性的設(shè)計(jì)原理歸檔位置第3招議程需求大局:一招領(lǐng)先架構(gòu)質(zhì)量:三招連環(huán)拳經(jīng)驗(yàn)?zāi)J降某恋聿粌H戰(zhàn)術(shù),而且戰(zhàn)略總結(jié)與Q&A經(jīng)驗(yàn)?zāi)J降某恋碥浖髽I(yè)現(xiàn)狀加Cache或Index=增加性能錯(cuò)把經(jīng)歷當(dāng)經(jīng)驗(yàn)診斷【戰(zhàn)術(shù)】總結(jié)不到位現(xiàn)狀分析3這個(gè)總結(jié)如何?有獎(jiǎng)問答對(duì)Command模式,真正到位的總結(jié)是:數(shù)據(jù)庫處理時(shí),請(qǐng)用Cmd模式進(jìn)行設(shè)備控制時(shí),請(qǐng)用Cmd模式服務(wù)請(qǐng)求需調(diào)度時(shí),請(qǐng)用Cmd模式服務(wù)請(qǐng)求可撤銷時(shí),請(qǐng)用Cmd模式多線程編程時(shí),請(qǐng)用Cmd模式如何總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?zāi)J浇鉀Q方案問題上下文?肚子餓了如何總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?zāi)J浇鉀Q方案問題上下文肚子餓了如何總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?zāi)J浇鉀Q方案問題上下文肚子餓了Command經(jīng)驗(yàn)總結(jié)解決方案問題上下文如何將服務(wù)請(qǐng)求與服務(wù)執(zhí)行分開服務(wù)請(qǐng)求需調(diào)度、或可撤銷服務(wù)請(qǐng)求的觸發(fā)手段多樣將一個(gè)請(qǐng)求封裝為一個(gè)對(duì)象,從而使你可用不同的請(qǐng)求對(duì)客戶進(jìn)行參數(shù)化;對(duì)請(qǐng)求排隊(duì)或記錄請(qǐng)求日志,以及支持可撤消的操作。檢驗(yàn)上述總結(jié)的效果通過ATM取錢and在營業(yè)廳取錢核心系統(tǒng):Command應(yīng)用議程需求大局:一招領(lǐng)先架構(gòu)質(zhì)量:三招連環(huán)拳經(jīng)驗(yàn)?zāi)J降某恋聿粌H戰(zhàn)術(shù),而且戰(zhàn)略總結(jié)與Q&A眼界決定世界軟件企業(yè)現(xiàn)狀架構(gòu)師的三板斧苑囿于有限戰(zhàn)術(shù)診斷缺乏【戰(zhàn)略】高度現(xiàn)狀分析4有獎(jiǎng)問答當(dāng)《需求文檔》中僅要求“高性能”時(shí),架構(gòu)師應(yīng)注意進(jìn)一步弄清用戶的真實(shí)需求,因?yàn)椤靶阅堋焙x寬泛,它可能包括
。速度效率吞吐量持續(xù)高速性性能性能(Performance)。性能是指軟件系統(tǒng)及時(shí)提供相應(yīng)服務(wù)的能力。具體而言,性能包括速度、吞吐量和持續(xù)高速性三方面的要求:速度,平均響應(yīng)時(shí)間作為度量,吞吐量,單位時(shí)間處理的交易數(shù),持續(xù)高速性,保持高速處理的能力性能的理解高性能:戰(zhàn)略增加資源專項(xiàng)優(yōu)化減少資源開銷綜合考慮增加資源專項(xiàng)優(yōu)化減少資源開銷綜合考慮批處理多任務(wù)群集預(yù)處理Html靜態(tài)化快速通道
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025至2030年中國內(nèi)開傳動(dòng)器數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 2025年中國魚生壽司醬油市場調(diào)查研究報(bào)告
- 2025年中國緊急求助按鈕市場調(diào)查研究報(bào)告
- 車輛合作經(jīng)營合同范本
- 租房中介合同范本
- 開展結(jié)對(duì)共建活動(dòng)合同范本
- 產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目協(xié)議書范本
- 道路交通安全標(biāo)志牌施工合同范本
- 接送學(xué)生安全協(xié)議書范本
- 辦公室派遣合同范本(2025年度行政崗位)
- GB/T 2423.17-2024環(huán)境試驗(yàn)第2部分:試驗(yàn)方法試驗(yàn)Ka:鹽霧
- 數(shù)字出版概論 課件 第六章 數(shù)字內(nèi)容加工、管理技術(shù)
- 糖尿病并發(fā)癥的早期篩查
- 2019年山東省職業(yè)院校技能大賽中職組“沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營”賽項(xiàng)規(guī)程
- GB/T 32399-2024信息技術(shù)云計(jì)算參考架構(gòu)
- 初中體育與健康 初二 水平四(八年級(jí))田徑大單元教學(xué)設(shè)計(jì)+快速跑教案
- 2024年西南大學(xué)附中初升高選拔測(cè)試語文試卷真題(精校打?。?/a>
- 2024-2025學(xué)年華東師大版數(shù)學(xué)七年級(jí)上冊(cè)計(jì)算題專項(xiàng)訓(xùn)練
- 移動(dòng)通信運(yùn)營商倉庫安全管理制度
- DL∕T 5452-2012 變電工程初步設(shè)計(jì)內(nèi)容深度規(guī)定
- 人工智能產(chǎn)業(yè)分類目錄
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論