2022上半年連鎖酒店集體虧損 疫情爆發(fā)加速酒店連鎖化

Word上半年連鎖酒店集體虧損疫情爆發(fā)加速酒店連鎖化行業(yè)調(diào)研網(wǎng)訊，連鎖酒店逐漸擴(kuò)張達(dá)到飽和現(xiàn)狀，2022年部分地區(qū)連鎖酒店加盟商對(duì)于品牌忠誠(chéng)度開始下降。品牌連鎖酒店背靠集團(tuán)力量穩(wěn)步前行，加盟連鎖酒店基于集團(tuán)的實(shí)力輸出，從規(guī)模效益到會(huì)員體系，從供應(yīng)商到資金支持，對(duì)于連鎖門店都能給予支持，增強(qiáng)各門店抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

2022上半年連鎖酒店集體虧損

上半年連鎖酒店市場(chǎng)可謂艱難前行。截至8月31日，錦江、華住、首旅如家等連鎖酒店巨頭都亮出了上半年的成績(jī)單，業(yè)績(jī)均呈現(xiàn)虧損狀態(tài)，短期來(lái)看業(yè)績(jī)承壓。不過(guò)，連鎖酒店巨頭們?nèi)耘f積極摸索新方向，尤其是對(duì)中高端酒店的布局可謂快馬加鞭。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，各家連鎖酒店集團(tuán)下沉搶奪中高端酒店市場(chǎng)份額，得益于中高端酒店成為差旅市場(chǎng)的主流，大量存量經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店處于換代升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期。各家在跑馬圈地時(shí)，如何保證收益率則是這些選手要考慮的。

據(jù)錦江酒店發(fā)布的2022年半年度報(bào)告，報(bào)告期內(nèi)，錦江酒店實(shí)現(xiàn)合并營(yíng)業(yè)收入50.43億元，比上年同期下降4.18%;實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)虧損1.18億元，比上年同期下降2637.79%。另一邊，華住集團(tuán)上半年的業(yè)績(jī)也呈現(xiàn)虧損狀態(tài)。數(shù)據(jù)顯示，2022年上半年，華住收入為61億元，同比增長(zhǎng)2.5%;歸屬華住集團(tuán)的凈虧損為9.8億元，而2021年同期的凈利潤(rùn)則為1.3億元，同比由盈轉(zhuǎn)虧。具體來(lái)看，今年二季度，華住集團(tuán)的凈虧損為3.5億元，而2021年同期凈利潤(rùn)為3.78億元，2022年一季度華住集團(tuán)的凈虧損達(dá)到6.3億元。

同樣虧損的情況也出現(xiàn)在首旅如家身上。據(jù)財(cái)報(bào)，首旅如家實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入23.31億元，同比下降25.88%;歸屬于上市公司股東的凈虧損3.84億元。顯然，因國(guó)內(nèi)疫情，上半年酒店業(yè)受到了較大沖擊。但隨著暑期的到來(lái)，部分酒店的業(yè)績(jī)也正在逐步回暖。從錦江酒店在中國(guó)境內(nèi)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況來(lái)看，疫情得到控制后，境內(nèi)連鎖酒店經(jīng)營(yíng)復(fù)蘇明顯，6月境內(nèi)連鎖酒店整體平均實(shí)際營(yíng)業(yè)收入迅速反彈至2021年同期的88%;隨著疫情好轉(zhuǎn)，預(yù)計(jì)平均實(shí)際營(yíng)業(yè)收入將迎來(lái)快速修復(fù)期。

談及暑期的恢復(fù)情況，首旅如家表示，7月以來(lái)，首旅如家單日入住率超90%的門店達(dá)1576家，滿房酒店近千家，呈現(xiàn)一個(gè)非常好的復(fù)蘇信號(hào)。隨著滿房和持續(xù)滿房的數(shù)據(jù)正在上升，業(yè)務(wù)也在逐漸向著好的方向發(fā)展。

疫情爆發(fā)加速酒店連鎖化

疫情爆發(fā)之下，單體酒店抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱，投資回報(bào)率低于連鎖酒店，非規(guī)?；频曷氏缺凰Τ鲑惖馈＿B鎖酒店集團(tuán)在資金、品牌、渠道、供應(yīng)鏈等方面優(yōu)勢(shì)愈發(fā)突出，加速酒店行業(yè)連鎖化進(jìn)程。以連鎖客房數(shù)計(jì)算，2021/2021/2021年行業(yè)連鎖化率分別為26%/31%/35%，但相比美國(guó)60%以上連鎖化率(2021年)仍有較大空間。據(jù)預(yù)測(cè)，我國(guó)酒店連鎖化率將持續(xù)攀升，2025年預(yù)計(jì)可達(dá)42.9%。

2022-2027年中國(guó)酒店連鎖行業(yè)專項(xiàng)調(diào)研及投資前景調(diào)查研究分析報(bào)告指出，2021年-2021年我國(guó)連鎖酒店CR3從44.51%升至48.14%，CR5從57.13%升至59.35%，CR10從67.19%升至69.46%。我們估計(jì)疫后酒店行業(yè)集中度繼續(xù)上升，2021-2021年CR3平均每年提升3.69pct，按此增速預(yù)計(jì)到2025年CR3可達(dá)51.83%，參考弗若斯特沙利文中預(yù)測(cè)2025年我國(guó)酒店客房數(shù)將達(dá)到2030萬(wàn)間、連鎖化率將達(dá)42.9%，三大集團(tuán)總房量經(jīng)測(cè)算可達(dá)451.37萬(wàn)間，相較21年末的225.16萬(wàn)間(錦江/華住/首旅分別47.9/101.9/75.3萬(wàn)間)，提升226.21萬(wàn)間，4年CAGR達(dá)19%，按單店客房數(shù)80間計(jì)，三強(qiáng)年均可共享展店空間預(yù)計(jì)達(dá)7069家。

強(qiáng)者恒強(qiáng)，行業(yè)六強(qiáng)近五年維持不變。錦江率先完成幾次重要收購(gòu)，奠定行業(yè)老大地位;華住從2021年起開始實(shí)行并購(gòu)策略快速完成中高端布局，市占率反超首旅;依托資本實(shí)力開展并購(gòu)成為頭部酒店版圖擴(kuò)張主要手段。分檔次看，截至2021年末，低中高酒店品牌CR3分別為29%/48%/18%，中端市場(chǎng)集中度最高，由于頭部近年來(lái)并購(gòu)動(dòng)作聚焦中端品牌，中端賽道整合速度最快，優(yōu)質(zhì)標(biāo)的愈加稀缺，并購(gòu)擴(kuò)張難度升級(jí)，未來(lái)行業(yè)整合空間或來(lái)自低端和高端市場(chǎng)。

連鎖酒店市場(chǎng)集中度較快上漲，門店是酒店行業(yè)的核心資產(chǎn)，因而連鎖酒店品牌的門店拓展速度，也是衡量其競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)之一。當(dāng)下，酒店選擇加盟連鎖品牌的原因，除此之外創(chuàng)業(yè)開酒店最