機加工車間工作計劃

機加工車間工作計劃第1篇：機加工車間主任工作職責

機加工車間主任工作職責

1、全面負責機加工車間的各項工作，合理安排車間任務(wù)，保證車間維修車輛進度和維修質(zhì)量。

2、督促員工嚴格根據(jù)操作規(guī)程作業(yè)，保證設(shè)備正常運行，協(xié)助維修車間做好公司設(shè)備維修，提高設(shè)備使用率。

3、做好業(yè)務(wù)聯(lián)系及顧客的走訪和回訪。

4、調(diào)度加工車間任務(wù)，做好人力、物力調(diào)劑平衡工作，嚴格執(zhí)行各項管理制度，以身作則，帶頭執(zhí)行。

5、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識；對車間員工展開教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項方針政策。

6、深化貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)；

7、領(lǐng)導(dǎo)車間做好5S管理，制造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員的素養(yǎng)；

8、處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示；

9、樂觀深化員工，了解員工的思想動態(tài)，實行合理的措施確保車間的穩(wěn)定；

10、努力完成公司下達的各項經(jīng)營指標和經(jīng)理安排的其他工作。.

第2篇：機加工車間主任工作職責

機加工車間主任工作職責

、全面負責機加工車間的各項工作，合理安排車間任務(wù)，1保證車間維修車輛進度和維修質(zhì)量。

、督促員工嚴格根據(jù)操作規(guī)程作業(yè)，保證設(shè)備正常運行，2協(xié)助維修車間做好公司設(shè)備維修，提高設(shè)備使用率。

、做好業(yè)務(wù)聯(lián)系及顧客的走訪和回訪。3、調(diào)度加工車間任務(wù)，做好人力、物力調(diào)劑平衡工作，嚴4格執(zhí)行各項管理制度，以身作則，帶頭執(zhí)行。

、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工5的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識；對車間員工展開教育、

培訓(xùn)，宣傳公司的各項方針政策。

6、深化貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)；以身作則，制造良好的工作環(huán)境，管理，5S領(lǐng)導(dǎo)車間做好、7提高員的素養(yǎng)；

、處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理8進展，對于無法處理的事件要及時請示；

、樂觀深化員工，了解員工的思想動態(tài)，實行合理的措施9確保車間的穩(wěn)定；

努力完成公司下達的各項經(jīng)營指標和經(jīng)理安排的其他工、10作。

第3篇：機加工車間管理制度

三一、勞動紀律：

車間管

理規(guī)定

1、員工必須遵守廠規(guī)廠紀，違反者按《違反廠規(guī)廠紀處罰條例》處理。

2、員工上班應(yīng)做到不遲到、早退，嚴格根據(jù)車間輪班制的作息時間進入工作崗位，不到崗者作遲到處理，下班時間未到離崗者按早退處理，遲到一次罰款5-20元，早退一次20元，礦工一次罰款50元。沒到下班時間不允許離開自己的崗位，更不允許站在門口喧嘩、聊天、擅離崗者罰款10元。

3、上班時間不得串崗閑聊，不允許大聲喧嘩，打鬧嬉笑，更不得擅自出廠，有事離崗必須向組長或車間主任請示，得到批準后方可離開，如擅自離崗被發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。

4、上班時間不得帶小孩進廠區(qū)，不得在車間用手機發(fā)短信、打游戲、吃零食、發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。

5、不得酒后上班，違者罰款一次500元，由此造成的安全事故自行承擔；吸煙要到指定區(qū)域，不得在車間內(nèi)吸煙，違者罰款20-50元。6、有事須寫請假條，經(jīng)班組長簽字后交車間主任批準，原則上每個班組請假不得多于2人，車間主任只有準假3天的權(quán)限，超過3天需報公司分管副總批示，不假而歸按曠工處理，每天罰款50-100元。7、下班前，須將自已機床上設(shè)備衛(wèi)生清理徹底，設(shè)備包養(yǎng)維護工作完成后交班才能下班。對衛(wèi)生不達標或未清掃者將視情況一次罰款10-50元。8、服從指揮，聽從安排，下級服從上級，個人服從組織，不得頂著不辦或消極怠工，不得賭博或打架斗毆，違者罰款50-100元，情節(jié)嚴重者將建議公司給予行政處罰直至開除。二、現(xiàn)場管理制度

1、保持現(xiàn)場良好的工作秩序，制造亮麗、舒適的工作環(huán)境。2、樂觀參加“5S”管理活動，保持車間內(nèi)的整齊、干凈。工作臺必須定位擺放，不得放置與生產(chǎn)無關(guān)的物料，廢品應(yīng)放置在不合格品箱內(nèi)，合格品與不合格品不得混放。

3、操對在制品必須輕拿輕放，嚴禁野蠻操作，嚴禁扔甩產(chǎn)品，由于人為操作不當造成產(chǎn)品磕碰傷，發(fā)現(xiàn)一次罰款5-50元。4、現(xiàn)場在制品，原則上要求是“不落地加工”，掉在地上的工件應(yīng)馬上撿起，地上發(fā)現(xiàn)掉落工件，對當事人實施5元/件罰款（機床范圍內(nèi)由當班操承擔，公共區(qū)域由對應(yīng)搬運者承擔）。

5、下班時每位員工必須根據(jù)“數(shù)控機床保養(yǎng)內(nèi)容”進行清掃與保養(yǎng)機床，。

6、愛惜公司財產(chǎn)，嚴禁在機床設(shè)備上人為刻劃，留下痕跡，一經(jīng)查實將給予50元的處罰。

7、下班打掃衛(wèi)生后，輔助工具應(yīng)放在指定區(qū)域（掃帚、桶、抹布統(tǒng)一放在車間回用品庫房）、工作臺擺放端正，并保持現(xiàn)場的整齊干凈，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)放置者，將處以20元的罰款。

8、要求車間設(shè)備衛(wèi)生以班為單位每天清掃、清潔；車間每周六安排以班組為單位對各自班組所有設(shè)備和個人工具箱大掃除，不參加大掃除者按曠工上報公司。

9、工裝（各類夾具、拉刀、法蘭盤）更換后及時歸還車間庫房；當班產(chǎn)品完工后，檢具（樣齒、打標座、塞規(guī)、環(huán)規(guī)等）及時歸還車間庫房，不得長時間擺放現(xiàn)場，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)擺放超過2小時將對當事人處10元罰款。

三、生產(chǎn)工藝管理制度

1、生產(chǎn)工藝是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)，所有員工應(yīng)遵守操作規(guī)程嚴禁違章作業(yè)。

2、嚴格根據(jù)圖紙加工，每班生產(chǎn)的首件產(chǎn)品必須送檢并經(jīng)檢驗員確認簽字后方可連續(xù)生產(chǎn)，生產(chǎn)過程中必須常常進行自檢，如發(fā)現(xiàn)批量報廢罰款50元，并根據(jù)損失情況進行賠償。每班產(chǎn)品的加工情況必須如實填寫到流轉(zhuǎn)卡上，不填寫或亂填工藝卡加工數(shù)量者，工資不予核算，如造成車間損失將由當事人承擔。

3、員工在未經(jīng)工段長或主任的允許下，不得擅自更改機床內(nèi)的任何程序，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將處以50~100元的罰款。

4、機床設(shè)置的參數(shù)與倍率嚴禁擅自改動，如發(fā)現(xiàn)擅自更改程序或參數(shù)的，發(fā)現(xiàn)一次處罰40元。如因其它人為原因造成機床損壞的，將根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定從嚴處罰500-1000元。

5、機床啟動按鈕上的保護罩嚴禁擅自旋開操作，機床電器柜、鐵屑擋板嚴禁打開或取下，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處當事人10元罰款。

6、設(shè)備日常點檢工作按要求執(zhí)行，設(shè)備運行如有異常及時反映給維修人員和工段長，嚴禁設(shè)備帶病作業(yè)。7、機床加工產(chǎn)品時，必須嚴格根據(jù)操作規(guī)程進行作業(yè)，如因人為操作不當導(dǎo)致刀具、夾具損壞的照價賠償。

8、量具、百分表到期及時送檢，逾期不送檢將重處。四、安全生產(chǎn)制度

1.現(xiàn)場生產(chǎn)員工應(yīng)該嚴格根據(jù)生產(chǎn)操作規(guī)程進行操作。

2.車間禁止酒后上崗，生病員工（需出具醫(yī)院相關(guān)證明）不得安排上崗，以避開安全事故的發(fā)生。

3.員工嚴禁穿拖鞋、高跟鞋和不利于安全生產(chǎn)的服飾上班，女員工長發(fā)應(yīng)盤于頭頂，否則自己承擔后果。

4.車間不得安排員工帶病工作或超負荷工作，否則追究相關(guān)責任人責任。

5.在開機工作前，要對機器進行檢查，確認無異常后可以開機，空機運轉(zhuǎn)確認無異常情況后才可以正式生產(chǎn)操作。

6.在工作中發(fā)現(xiàn)機器異常時，應(yīng)該停機檢查或請專業(yè)維護人員進行修理，嚴禁擅自進行修理工作。

7.下班前應(yīng)該關(guān)閉機械、切斷電源，將工作區(qū)域清理后才能離開現(xiàn)場，不設(shè)備得空崗運轉(zhuǎn)。

8.對電器線路不得擅自移動，不得私自搭接，發(fā)現(xiàn)有電路電線裸露.損壞要及時反映，安排專職電工修理。五、獎懲制度1、獎勵制度

下列情況下獎勵直接相關(guān)人員（獎金額50-500元）、a、制止了不合格品或不合格擴大化b、突擊緊急生產(chǎn)任務(wù)并超額完成者

c、在技術(shù)、質(zhì)量、工藝上提出合理化建議并確有成效者e、對違反廠規(guī)廠紀，車間管理規(guī)定樂觀舉報經(jīng)查屬實者d、有其他突出表現(xiàn)者2、懲處制度

a、影響他人工，一次罰10元

b、不按時完成生產(chǎn)任務(wù)者，將扣除未完成數(shù)的雙倍定額工資c、損壞公司財物者照價賠償，有意損壞者加罰100元d、違反機加工車間管理規(guī)定的