巖棉板機械固定施工方案

/機械固定巖棉板單面鋼絲網(wǎng)片外保溫系統(tǒng)工程施工方案編制：審核：審批：泰宏建設(shè)發(fā)展有限公司目錄一.編制說明 1二.工程概況 1三.施工項目管理目標 2四.材料要求及施工準備. 2五施工工藝流程及施工方法 4六施工進度 10七工程質(zhì)量及保證措施 10八確保工期的技術(shù)組織措施 13九確保各種節(jié)假日保證不停工的措施 16十確保平安文明施工的技術(shù)組織措施 16十一成品及半成品的愛惜措施 23編制說明1.編制原則我公司組織項目工程管理人員，在細致閱讀圖紙設(shè)計要求，對工程圖紙要求及程現(xiàn)場了解的基礎(chǔ)上，對施工組織設(shè)計的原則、內(nèi)容、措施盡心進行了充分探討和論證。2.編制目的為本工程施工組織供應(yīng)完整的綱領(lǐng)性文件，用以指導(dǎo)外墻外保溫工程的施工管理，確保優(yōu)質(zhì)、高效、平安、文明地完成建設(shè)任務(wù)。3.編制依據(jù)（1）圖紙設(shè)計要求：《河南省居住建筑節(jié)能設(shè)計標準》（寒冷地區(qū)）DBJ41/062-2012《外墻外保溫構(gòu)造》12YJ3-1C型做法（2）國家現(xiàn)行技術(shù)政策、技術(shù)標準、施工質(zhì)量驗收規(guī)范《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GB50300-2013)《建筑裝飾裝修工程施工規(guī)范》（GB50210-2001）《外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)范》（JGJ144-2004）《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50411-2007）《無機輕集料砂漿保溫系統(tǒng)技術(shù)規(guī)程》JGJ253-2011《工程建設(shè)標準設(shè)計圖集》外墻保溫構(gòu)造工程概況2.1工程簡介：本工程位于鄭州市政七街和農(nóng)科路交叉口向南100米。為河南農(nóng)科置業(yè)有限公司開發(fā)的科新苑C區(qū)住宅工程。本工程為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，6#樓建筑高度78米，地上26層、地下3層，面積19630.78㎡；7#樓建筑高度：73米；地上23層、地下2層、面積11116.10㎡；結(jié)構(gòu)形式：鋼筋混凝土框架剪力墻2.2工程性質(zhì)：高層居住建筑。2.3外墻保溫接受12YJ3-1C型做法。墻面接受分體一字保溫釘；巖棉板以ф8×150錨釘固定為主；接受聚合物粘結(jié)砂漿幫助固定巖棉板；無機保溫砂漿平均厚度2cm。機械固定做法是以巖棉板作為保溫隔熱層,通過粘結(jié)砂漿幫助粘結(jié)、錨釘錨固等固定于基層墻體,外面接受和樓層同高的鋼絲網(wǎng)。抹無機保溫砂漿找平后用華榮聚合物抗裂砂漿協(xié)同網(wǎng)格布做為愛惜層?；緲?gòu)造見下表:

施工管理目標工程質(zhì)量目標：中州杯依照施工圖紙設(shè)計及國家施工驗收規(guī)范《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50411-2007》，細心組織施工，嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量保證措施，使工程通過驗收。材料要求及施工準備：4.1施工準備4.1.1材料要求：（1）保溫板厚度為70㎜巖棉板，容重為160kg/m3，板尺寸為1200㎜×600㎜；25厚擠塑聚苯板，容重為32kg/m3；復(fù)合硅酸鹽保溫砂漿：350kg/m3。（2）聚合物砂漿膠粘劑，可操作時間1.5-4小時。（3）聚合物抗裂砂漿：可操作時間1.5-4小時。（4）鋼絲網(wǎng)角網(wǎng)、平網(wǎng)、U形網(wǎng)規(guī)格：絲徑2mm，絲孔50mm×50mm；耐堿玻纖網(wǎng)格布網(wǎng)：160g/㎡，平網(wǎng)，角網(wǎng)，U型網(wǎng)的搭接不小于200。（5）機械錨固件：不銹鋼螺釘、塑料套管、U形托盤。全部材料均應(yīng)符合《外墻外保溫施工技術(shù)規(guī)程（聚苯板玻纖網(wǎng)格布聚合物砂漿做法）》(DB11/T584-2008)的要求。（6）托架：接受防銹處理的角鐵，L70×70×3，首層巖棉板最低端，沿外墻通長設(shè)置，中間層每三層設(shè)一層托架。（7）金屬護角：陽角部位沿層高通高設(shè)置，位于鋼絲網(wǎng)和耐堿網(wǎng)格布中間部位，金屬護角規(guī)格為L35×35×0.5由鍍鋅薄鋼板彎成。金屬護角如圖所示：（8）U型網(wǎng)：在洞口四周及保溫板端頭部位設(shè)置U型鋼絲網(wǎng)，U型網(wǎng)同墻面鋼絲網(wǎng)，搭接接受雙股ф0.9鍍鋅鋼絲綁扎中距500.4.1.2作業(yè)條件：（1）操作地點風(fēng)力不大于5級，雨天不能施工。（2）清除施工基層上的浮灰、疏松物、油污和其它廢棄物。油污用草酸、火堿溶液擦洗并用清水沖凈。4.1.3主要施工工具（1）.電動攪拌機、電鉆、兩米靠尺、吊線、美工刀或楔形鋸、直尺、美工筆、橡皮錘、鐵抹子、陽角抹子；陰角抹子、壁紙刀、方尺等。（2）基層準備①保溫施工前應(yīng)會同相關(guān)部門做好外墻粉刷驗收的確認，外墻面基層的垂直度和平整度應(yīng)符合現(xiàn)行國家施工及驗收規(guī)范要求.進行隱藏施工前應(yīng)對基層面干燥、平整，平整度進行檢查，當(dāng)基層面不符合要求時，必需實行有效措施進行處理：②混凝土梁/墻面的鋼筋頭和凸起物清除完畢，墻表面凸起物大于或等于10mm時應(yīng)剔。③主體結(jié)構(gòu)的變形縫應(yīng)提前做好處理。④墻面應(yīng)清理干凈，清洗油漬、清掃浮灰等，舊墻面松動、風(fēng)化部分應(yīng)剔除干凈。五、施工工藝流程及施工方法（甩漿—1：3水泥砂漿找平）—基層清理—5厚聚合物防水砂漿→測量放線、掛線—安裝托架—錨固專用錨固件于基層—洞口粘貼翻包網(wǎng)格布—抹粘結(jié)砂漿—粘貼保溫板（板兩表面及側(cè)面涂刷界面劑）—壓入翻包網(wǎng)格布—粘貼巖棉板—固定鋼絲平網(wǎng)—脹栓固定鋼絲網(wǎng)—抹無機保溫砂漿找平層—抹底層聚合物抗裂砂漿復(fù)合耐堿網(wǎng)格布—抹面層抹面砂漿。如圖5.1.基層墻體應(yīng)堅實、平整，突出物應(yīng)剔除鏟平，1：3水泥砂漿找平層垂直度和平整度在允許偏差之內(nèi)，并保證無空鼓、脫層和裂縫等缺陷，凸出過大的部分又非結(jié)構(gòu)性部位盡量剔除平整。5.2分層施工5厚聚合物防水砂漿。5.3依據(jù)樓層的凹凸及墻體部位的不同合理布置，依據(jù)建筑設(shè)計及外墻外保溫的技術(shù)要求，在墻面彈出外門窗的水平、垂直限制線及伸縮縫、裝飾縫線等。在建筑的大角（陰角和陽角）及其他必要處掛垂直基準線，每個樓層適當(dāng)位置掛水平線，以限制巖棉保溫板的垂直度和水平度。布局放線后，底層安裝專用的角鐵托架，以上部位每三層設(shè)一層托架。5.4機械固定件在安裝前確定要先做防銹處理后方可安裝運用。固定和安裝巖棉板托架，依據(jù)施工規(guī)范和材料、托架尺寸，用膨脹螺栓將托架固定于基層墻面；5.5將巖棉板按托架的位置和尺寸從下向上鋪設(shè)好，用和層高同高的鋼絲網(wǎng)鋪在巖棉板外側(cè)。5.6.粘貼巖棉板（點粘法+脹栓錨固）巖棉應(yīng)在施工現(xiàn)場用專用界面砂漿在巖棉板兩表面及側(cè)面勻整涂覆界面砂漿。界面砂漿可以接受噴涂、輥涂、刷涂的方式涂覆。巖棉板的粘貼接受點框法，在巖棉板面四周涂抹一圈粘結(jié)劑寬50㎜；側(cè)面留50㎜寬排氣口，間距200-250㎜，直徑100㎜。涂好后立刻將巖棉板貼在墻面上，粘貼時應(yīng)溫順、勻整擠壓，并隨時用托線板檢驗垂直平整，每貼完一塊板，應(yīng)剛好清除擠出的砂漿。巖棉板粘貼應(yīng)分段自下而上沿水平方向橫向鋪貼，每排板應(yīng)錯縫1/2板長，局部最小錯縫尺寸不得小于200mm。當(dāng)遇有突出墻面的建筑配件時，應(yīng)用整幅巖棉板套割，其切割邊緣應(yīng)順直、平整，不得用零板拼湊。（1）巖棉板粘貼在墻上后，嚴禁拍打巖棉板表面，24小時后進行下步施工工序。（2）巖棉板應(yīng)水平粘貼，保證連續(xù)結(jié)合，且上下兩排巖棉板應(yīng)豎向錯縫板長1/2。一般先從墻拐角（陽角）處粘貼，應(yīng)先排好尺寸，切割巖棉板，使其粘貼時垂直交織連接，確保拐角處順垂且交織垂直，如圖：在粘貼窗框四周的陽角和外墻陽角時，應(yīng)先彈好基準線，作為限制陽角上下垂直的依據(jù)。巖棉板的拼縫距離門窗口四角不小于200。（5）巖棉板粘貼完畢（24小時）后在巖棉板上鋪設(shè)ф2ⅹ50ⅹ50mm鋼絲網(wǎng)，網(wǎng)和網(wǎng)縱豎向搭接不小于20cm,接受專用錨固件加以固定達到平整，錨固件每平方米按8-10個；陽角、檐口下、孔洞邊緣四周應(yīng)加密，其間距不大于300mm，距基層邊緣不小于60mm。在大面積貼網(wǎng)格布之前，在門窗洞口四周45°方向橫貼一道300㎜×200㎜加強網(wǎng)，然后粉刷無機保溫砂漿找平。5.7找平層保溫漿料施工5.7.1．待貼砌巖棉板的鋼絲網(wǎng)錨固后即可進行保溫漿料的施工。5.7.2．在保溫漿料和抗裂砂漿配制時，攪拌需設(shè)專人專職進行，以保證攪拌時間和加水量的精確；在施工現(xiàn)場攪拌質(zhì)量可以通過視察其可操作性、抗滑墜性、膏料狀態(tài)以及其測量濕表觀密度等方法推斷。5.7.3．膠粉聚苯顆粒找平2cm一般兩至三遍完成，必需壓實抹平。5.7.4．保溫漿料抹灰時依次依據(jù)從上至下,從左至右抹灰。保溫漿料面層抹灰厚度要抹至和標準貼餅一平，涂抹整個墻面后,用大杠在墻面上來回搓抹,去高補低，最終再用鐵抹子壓一遍,使表面平整,厚度一樣。5.8無機輕集料保溫砂漿充分固化后，壓入耐堿玻纖網(wǎng)一道，抹聚合物抗裂砂漿。抹聚合物抗裂砂漿前應(yīng)在陰陽角、門窗洞口四角應(yīng)加設(shè)加強網(wǎng)，加強網(wǎng)尺寸如圖：保溫層施工完成后應(yīng)按檢驗批的要求做全面的質(zhì)量檢驗.在自檢合格的基礎(chǔ)上,整理好施工質(zhì)量記錄報相關(guān)方進行隱藏檢查驗收。5.8、破損部位修補：因工序穿插，操作失誤或運用不當(dāng)致使外保溫系統(tǒng)出現(xiàn)破損的，按如下程序修補。用鋒利的刀具剜除破損處，剜除面積略大于破損面積，形態(tài)大致整齊。留意防止損壞四周的抹面砂漿、網(wǎng)格布和巖棉板。清除干凈殘余的膠粘劑和巖棉板碎粒。切割好一塊規(guī)格、形態(tài)完全相同的巖棉板，雙面及側(cè)面涂刷界面劑后在背面涂抹厚度適當(dāng)?shù)哪z粘劑，塞入破損部位基層墻體粘牢，表面和四周巖棉板齊平。細致把破損部位四周約100mm寬度范圍內(nèi)的涂料和面層抹灰砂漿磨掉。留意不得傷及網(wǎng)格布，不得損壞底層抹面砂漿。假如不當(dāng)心切斷了網(wǎng)格布，打磨面積應(yīng)接著向外擴展。如造成底層抹面砂漿裂開，應(yīng)摳出碎塊。在修補部位四周貼膠紙帶，以防造成污染。用抹面砂漿補齊破損部位的底層抹面砂漿，用濕毛刷清理不整齊的邊緣。剪一塊面積略小于修補部位的網(wǎng)格布（玻纖方向橫平豎直），繃緊后緊密粘貼到修補部位上，確保和原網(wǎng)格布的搭接寬度不小于80mm。從修補部位中心向四周抹面層抹面砂漿，做到和四周面層順平。防止網(wǎng)格布移位、皺褶。用濕毛刷修整周邊不規(guī)則處。待抹面砂漿干燥后，在修補部位補做外飾面，其紋路、色澤盡量和四周飾面一樣。待外飾面干燥后，撕去膠紙帶。5.9.細部做法如圖：墻體構(gòu)造及墻腳：在墻體陰陽角部位上下層巖棉板交織互鎖，用鋼絲網(wǎng)角網(wǎng)和平網(wǎng)搭接；角網(wǎng)，平網(wǎng)和鍍鋅鋼絲網(wǎng)片用雙股ф0.9鍍鋅鋼絲綁扎，中距500，搭接長度不小于200；在墻體陽角部位用35×35×0.5專用金屬護通長設(shè)置，布置于鋼絲網(wǎng)和玻纖網(wǎng)中間；陰陽角部位網(wǎng)格布相互搭接不小于200.帶窗套窗口做法：在窗口四周鋪貼巖棉板前，埋設(shè)U形鋼絲網(wǎng)，和保溫板平網(wǎng)緊固，窗兩側(cè)及窗上下沿部位接受無機保溫砂漿，網(wǎng)格布翻包至內(nèi)側(cè)，全部窗口的上沿及突出墻面的線條均設(shè)滴水線如圖：勒腳做法：散水上鋪設(shè)第一步保溫板應(yīng)接受擠塑聚苯板，其上方可按巖棉保溫板進行施工。六、施工進度我公司擬投入25——30人專業(yè)施工人員對本工地進行有支配的施工，工期為45天，起始時間為2016年7月2號-2016年8月16號。七、工程質(zhì)量保證措施7.1、質(zhì)量目標工程質(zhì)量總目標及目標分解總目標實現(xiàn)達標投產(chǎn)和質(zhì)量合格質(zhì)量目標分解工程施工質(zhì)量滿足國家施工驗收規(guī)范；不低于國家標準中達標的要求。保證貫徹和順當(dāng)實施工程主要技術(shù)原則。杜絕重大質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故的發(fā)生。單位工程合格率達到100％，分部、分項工程合格率達到100％。工程技術(shù)資料、刻錄資料完整、真實、精確，滿足工程歸檔要求。7.2、質(zhì)量管理機構(gòu)及主要職責(zé)7.2.1質(zhì)量管理機構(gòu)項目經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理總工項目部質(zhì)量監(jiān)科施工一隊質(zhì)檢員材料站質(zhì)檢員施工二隊質(zhì)檢員運輸隊質(zhì)檢員物資供應(yīng)科科長職能部門負責(zé)人7.2.2項目部各部門和崗位主要質(zhì)量職責(zé)項目部各部門和崗位主要質(zhì)量職責(zé)部門和崗位主要質(zhì)量職責(zé)項目經(jīng)理對工程質(zhì)量負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。支持本項目部的質(zhì)檢機構(gòu)獨立行使職能和權(quán)限，特別關(guān)注關(guān)鍵工序的質(zhì)量限制。項目副經(jīng)理主管整個工程的施工質(zhì)量，對工程質(zhì)量負干脆責(zé)任。項目總工程師負責(zé)質(zhì)量支配和質(zhì)量保證技術(shù)措施的批準并督促執(zhí)行，駕馭工程的質(zhì)量動態(tài)，協(xié)調(diào)并協(xié)作項目法人進行各項工作。技術(shù)科技術(shù)專責(zé)為保證工程質(zhì)量制定相應(yīng)的技術(shù)措施，為工程創(chuàng)優(yōu)供應(yīng)全面的技術(shù)支持和技術(shù)保障。質(zhì)安科（質(zhì)量部分）負責(zé)編制本工程質(zhì)量支配，檢驗支配、質(zhì)量管理保證技術(shù)措施，獎懲條例，并經(jīng)常性組織檢查一般工序和特別工藝的質(zhì)量狀況。嚴格執(zhí)行公司及項目部制訂的有關(guān)質(zhì)量管理制度。負責(zé)質(zhì)量體系及其文件，記錄的正常運行，審核和整理工程質(zhì)量竣工移交記錄，作好質(zhì)量報表工作。施工隊長及隊質(zhì)檢員7.3、質(zhì)量管理措施7.3.1建立完善的質(zhì)量管理組織機構(gòu)，依據(jù)招標文件的要求及有關(guān)規(guī)定制定本工程的《質(zhì)量管理方法》及《質(zhì)量獎罰條例》。明確各級質(zhì)量管理部門人員的職責(zé)，把好原材料檢驗關(guān)、半成品檢驗關(guān)，以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量，使施工質(zhì)量處于良好的受控狀態(tài)。7.3.2質(zhì)量關(guān)鍵部位、工藝較強及特別施工工序，項目部應(yīng)依據(jù)詳細狀況編制本工程特別工藝和關(guān)鍵工序的質(zhì)量保證技術(shù)措施，并明確專項現(xiàn)場負責(zé)人，嚴格施工過程質(zhì)量限制，制定保證質(zhì)量措施及方案。7.4、質(zhì)量保證支配大綱依據(jù)ISO9000標準，針對本標段編寫質(zhì)量保證大綱如下：7.4.1總則本大綱規(guī)定了質(zhì)量管理的主要要求，適用于本工程。7.4.2質(zhì)量目標7總體目標：實現(xiàn)達標投產(chǎn)要求、創(chuàng)精品工程；7加工、制造及原材料供應(yīng)均滿足精品工程水平的配套要求；7分項工程合格率達到100％，單位工程合格率達到100％，消退因施工緣由造成的各種質(zhì)量事故。7依據(jù)我公司檔案一級管理的標準進行工程文件的歸檔工作，工程文件資料、記錄和聲像資料完整、精確、滿足歸檔和創(chuàng)優(yōu)要求。7建立三級質(zhì)量管理機構(gòu)，明確各級質(zhì)量管理職責(zé)。7明確規(guī)定從事各項質(zhì)量管理活動人員工作之間的連接、限制內(nèi)容和限制措施。7.4.4物資保證7制定物資選購 、供應(yīng)支配，制定物資進貨檢驗、出庫前檢驗制度，并具有牢靠的書面證據(jù)7嚴格按規(guī)定選擇合格的材料（設(shè)備）供應(yīng)商，派出有物資管理閱歷的人員駐材料生產(chǎn)廠，確保按供貨合同供貨，以保證合格的產(chǎn)品用于本工程。7自加工成品、半成品要嚴格按有關(guān)規(guī)程、規(guī)范進行加工，并供應(yīng)牢靠的書面證據(jù)。7工程竣工時，精確向項目法人提交物資材料的質(zhì)量文件，并留存歸檔。7.4.5施工準備保證7施工前要進行質(zhì)量培訓(xùn)和技術(shù)交底，測量、焊接等特別工種必需經(jīng)過培訓(xùn)后，持證上崗。7項目部要確保在施工前各種機械、工器具、設(shè)備配備齊全，并有確定的儲備，滿足機械化連續(xù)施工的要求，計量器具必需經(jīng)過檢定部門檢定合格。7.4.6施工過程保證7特別施工必需制定施工技術(shù)方案。7工程實行質(zhì)量三檢制，同時做好施工記錄和檢驗記錄。7項目部實行質(zhì)量監(jiān)檢員制度，保證施工質(zhì)量的全過程限制，保證各種制度的建立和實施。7.4.7信息管理保證7保證施工記錄的真實性、完整性、剛好性、正確性，保管好原始記錄。7施工中出現(xiàn)的設(shè)計變更要有專人管理，并剛好進行交底，做好收好記錄。7.4.8竣工驗收保證7工程竣工前，全部質(zhì)量記錄、聲像資料、各種物資、設(shè)備資料、文件都必需滿足項目法人及有關(guān)規(guī)定的要求，并留存歸檔備查。7.4.8.2工程符合達標投產(chǎn)質(zhì)量標準，竣工驗收一次合格。八、確保工期的技術(shù)組織措施8.1、保證工期的組織措施建立以項目經(jīng)理為首的項目組織保證體系，實行項目經(jīng)理負責(zé)制，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下強化施工管理，建立嚴格的責(zé)任制。項目部成員配置齊全，責(zé)任分明、層層把關(guān)。主動協(xié)作項目法人的工作，有事共同協(xié)商，保證工程的連續(xù)性。選派思想素養(yǎng)高、業(yè)務(wù)實力強的專業(yè)管理人員和施工人員組成項目經(jīng)理和各專業(yè)施工隊。按支配組織施工人員進場，搞好臨建設(shè)施。抓好工程前期準備工作，做到“五落實”：即組織落實、技術(shù)落實、資金落實、材料落實、機具落實。主動加強施工生產(chǎn)調(diào)度，同建設(shè)單位密切協(xié)作，定期召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，并把協(xié)調(diào)會形成制度，要確定協(xié)調(diào)會的時間，參加人員、解決問題的方法等，剛好解決施工中存在的各種問題。堅持每周一次的生產(chǎn)例會，并對上周工作進行總結(jié)，同時對下周工作進行布置?？茖W(xué)合理的支配施工程序，以確保施工順當(dāng)進行。技術(shù)、平安、質(zhì)量等部門要經(jīng)常的不間斷的在施工現(xiàn)場、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)施工，解決工程實際問題，以加快施工進度。加強文明施工管理，改善勞動環(huán)境，發(fā)揮黨支部及工會的作用，組織職工搞好文體活動，使職工保持良好的工作狀態(tài)。向參加本工程全體施工人員進行動員、宣揚工程建設(shè)的意義，提高思想相識，履行合同責(zé)任，在保證施工平安及工程質(zhì)量的前提下，加快施工進度。結(jié)合施工實際狀況，進行勞動優(yōu)化組合，合理支配組織施工，支配有工效工作時間，努力提高機械利用率和勞動生產(chǎn)率。8.1.10.同心同德攻難關(guān)，開展各種形式的勞動競賽，充分調(diào)動廣袤職工生產(chǎn)的主動性和創(chuàng)建性。由于特別緣由未能按施工支配完成的項目，現(xiàn)場可依據(jù)實際狀況剛好進行調(diào)整，合理支配交叉作業(yè)，適當(dāng)延長作業(yè)時間。8.2、保證工期的管理措施工程項目管理人員對項目的技術(shù)方案的實施做出詳盡的時間進度支配以及資源費用支配來指導(dǎo)項目的實施。支配實施過程中，確定要做到“嚴格按支配實施、定期剛好反饋實際狀況、細致對比分析、酌情調(diào)整”，真正做到動態(tài)管理。管理過程中更多地以定量數(shù)據(jù)推斷說明問題，對項目的進度、資源、費用等關(guān)鍵因素真正得以統(tǒng)籌考慮，使得項目在合理的資源和費用投入下，更好地完成進度目標。實行動態(tài)支配管理，每月對支配的執(zhí)行狀況進行一次檢查，并依據(jù)工程進展狀況和材料到貨狀況，對沒有按支配完成的項目剛好查找緣由，制定出修正措施，使整個施工過程處于受控狀態(tài)。8.3保證工期的技術(shù)措施細致做好工程的前期準備工作，熟悉工程的設(shè)計特點，細致可行的編制施工技術(shù)方案，對于本工程首次遇到的新技術(shù)、新工藝，要制定施工措施和作業(yè)指導(dǎo)書，組織施工人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)、吸取成熟的施工閱歷，提高工效，做到一次順當(dāng)完工，一次驗收合格。各道工序的施工提倡一次成優(yōu)，一次驗收合格，削減返工，加快施工進度。對特別工序，要周密考慮，制定詳細的切實可行的施工方案，避開由于多種緣由而影響工期。8.4、保證工期的經(jīng)濟措施本工程資金專款專用。為確保工程按時完工，制訂經(jīng)濟責(zé)任制，對按時或提前完成本職工作的班組進行物質(zhì)嘉獎，對拖延工期的班組進行經(jīng)濟懲處。8.5、支配限制.制訂周密的施工進度支配，接受合理牢靠的施工定額，依據(jù)工程所在地的氣候特點，合理支配工期。8.5.2依據(jù)現(xiàn)場的實際狀況，剛好合理地調(diào)整施工進度支配。8.5.3各道工序施工應(yīng)嚴格按施工進度支配執(zhí)行，運用技工人數(shù)及普工人數(shù)按各道工序的工作量進行支配。8.5.4做好工程材料及施工機具、設(shè)備的供應(yīng)工作，以滿足施工的須要，按支配供應(yīng)各工序的材料。8.5.5施工中實行確定的措施，降低材料的損耗，使支配供應(yīng)的材料得到限制。把好原材料和進貨質(zhì)量關(guān)，提高工程質(zhì)量，限制工程成本。8.5.6實行動態(tài)支配管理，每月對支配的執(zhí)行狀況進行一次檢查，并依據(jù)工程進展狀況和材料到貨狀況，對沒有按支配完成的項目剛好查找緣由，制定出修正措施，使整個施工過程處于受控狀態(tài)。九、確保各種節(jié)假日保證不停工的措施為確保工程按時完工，制訂經(jīng)濟責(zé)任制，農(nóng)忙季節(jié)對在職職工進行雙工資待遇，對按時或提前完成本職工作的班組進行物質(zhì)嘉獎，對拖延工期的班組進行經(jīng)濟懲處。十、確保平安文明施工的技術(shù)組織措施10.1平安施工措施平安目標及詳細平安指標平安方針：堅持“平安第一、預(yù)防為主”的方針，嚴格依據(jù)《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》中的有關(guān)規(guī)定，做到平安和健康管理標準化、規(guī)范化、科學(xué)化、制度化、結(jié)合本工程施工的特點，針對各緊急源，做好平安評價工作，細致編制平安工作支配和各項平安技術(shù)措施。工作目標：實現(xiàn)考核事故“零目標”?！岸沤^人身死亡事故，重大機械事故、火災(zāi)及爆炸事故，殲滅七種惡性事故”。管理目標：使項目平安管理和職業(yè)健康平安管理體系、環(huán)境管理體系實現(xiàn)最有效的融合，充分發(fā)揮這兩個體系在平安管理工作的突出作用。詳細平安指標序號類別限制指標序號類別限制指標1千人負傷率小于3‰4全員平安培訓(xùn)教化率100%2重傷率05特別工種持證上崗率100％3交通事故頻率4％6事故隱患整改率100％平安管理機構(gòu)及主要職責(zé).1平安管理機構(gòu)公司主管施工總公司主管施工總經(jīng)理、總工公司平安環(huán)保監(jiān)察處項目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工項目部平安監(jiān)察科施工一隊平安員材料站平安員施工二隊平安員運輸隊平安員防火防汛小組職能科室負責(zé)人10.1.2.2項目部各部門主要平安職責(zé)項目部各部門主要平安職責(zé)部門和崗位主要質(zhì)量職責(zé)項目經(jīng)理項目經(jīng)理為本工程平安施工的第一責(zé)任者，對本工程的平安施工負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，主持本工程的平安工作例會審查本工程的施工技術(shù)措施，審定本工程的平安施工目標支配，組織并參加平安施工大檢查，總結(jié)推廣平安文明施工閱歷，批準重大、特別項目的施工技術(shù)措施。項目副經(jīng)理項目副經(jīng)理對本工程的平安施工負干脆領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)各職能部門對平安施、文明施工的客理，對重要施工項目應(yīng)親臨現(xiàn)場監(jiān)督施工，組織并參加每月一次的平安大檢查，組織實施整改措施。項目總工程師對本工程的平安技術(shù)工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，參和編寫和審核本工程的施工技術(shù)措施，督促管理部門做好文明施工工作，組織平安施工大檢查，解決重大的平安技術(shù)問題，現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)重大、特別施工項目。技術(shù)科特地負責(zé)本項目工程的平安技術(shù)工作，編寫本工程施工技術(shù)措施中的平安保證措施和組織重大、特別項目的平安施工措施，組織對進入工地的施工人員進行平安考試，對考試不合格人員有權(quán)清退，參加平安大檢查，對查出的問題按“三定”（定人、定時間、定項目）原則督促整改，對重大、特別施工項目親臨現(xiàn)場指導(dǎo)。平安員專職平安員在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，做好本工程的平安施工管理工作，有權(quán)制止和懲處擔(dān)憂全行為，總結(jié)和推廣平安施工閱歷，參加工程的平安大檢查，對查出的事故隱患應(yīng)立刻督促施工隊整改，參和審查平安施工措施，參加重要施工項目的平安交底，審查平安施工作業(yè)票。施工隊長是本施工隊平安施工的第一責(zé)任者，對本隊人員在施工過程中的平安和健康負責(zé)，工程項目開工前，組織本隊施工人員接受平安交底并簽字，負責(zé)本隊平安施工條件的檢查和落實，組織每周一次的平安日活動，簽發(fā)本隊的平安施工作業(yè)票。材料科科長要執(zhí)行國家和上級有關(guān)倉儲物資及緊急品平安管理的有關(guān)規(guī)定，保證選購 以的物品符合平安運用要求，負責(zé)做好物資的防火工作。施工隊平安員施工隊平安員幫助施工隊長組織現(xiàn)場的平安施工工作和審查平安施工作業(yè)票，檢查現(xiàn)場的平安施工狀況，有權(quán)制止和訂正違章行為，幫助施工隊長開展各項平安活動，剛好向項目部質(zhì)安科匯報平安進展狀況。10.1.3、平安組織技術(shù)措施10.1.3.1細致做好施工人員的平安思想教化工作，特別是抓好施工人員持證上崗的工作。上崗人員必需經(jīng)過平安教化、技術(shù)培訓(xùn)、考試、平安技術(shù)交底，并身體檢查合格，上崗施工人員必需佩戴胸卡，全部施工人員的平安教化培訓(xùn)率必需達到100％。10.1.3.2加強文明施工管理工作，營造良好的施工環(huán)境，為平安施工創(chuàng)建條件。成立平安文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，制定特地的平安文明施工措施。重要施工方案和特別工序的平安過程限制針對重要施工方案和特別工序，我們將嚴格執(zhí)行國家頒布的《工程建設(shè)平安健康和環(huán)境管理工作規(guī)定》和我公司的各項平安管理制度，依據(jù)“三不放過”的原則，執(zhí)行平安工作作業(yè)票制度，做好平安過程限制。制定平安制定平安技術(shù)措施施工人員集中學(xué)習(xí)下達各工序平安作業(yè)票班前會或現(xiàn)場宣讀平安作業(yè)票施工時平安員旁站平安監(jiān)護施工完畢施工人員在作業(yè)票上簽字平安過程限制結(jié)束不嚴格執(zhí)行作業(yè)票停工并返回發(fā)覺原則問題停工并返回10.1.5執(zhí)行完善的平安保證體系平安管理平安平安管理平安檢查保證體系平安技術(shù)保證體系平安制度保證體系平安教化保證體系平安組織保證體系防范風(fēng)險實現(xiàn)平安施工專職平安員檢查制度平安技術(shù)組織措施制度化法規(guī)化平安第一預(yù)防為主負責(zé)人是平安第一責(zé)任人平安保證體系框圖（過程限制）10.2.文明施工措施我們將嚴格依據(jù)《環(huán)境愛惜法》、地方有關(guān)法規(guī)和項目法人、建設(shè)單位的有關(guān)平安文明施工的規(guī)定，并遵照我公司依據(jù)GB/T19001-2000質(zhì)量管理體系、GB/T24001-1996環(huán)境管理體系和GB/T28001-2001職業(yè)健康平安管理體系編寫的相關(guān)程序文件及標準，做好此項工作。10.2.1文明施工的目標、組織機構(gòu)和實施方案（1）文明施工目標嚴格按ISO-9002標準進行標準化施工管理，嚴格按各工序《施工作業(yè)指導(dǎo)書》進行施工，遵守平安規(guī)程和公司各項制度，杜絕一切野蠻施工。（2）文明施工組織機構(gòu)1）工程項目部在工程建設(shè)單位文明施工機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。2）項目經(jīng)理為本工程的“文明施工督導(dǎo)員”，對文明施工負全責(zé)。3）項目部成立“文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組”，由項目部主要負責(zé)人員組成，“文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組”負責(zé)布置、檢查評比文明施工工作。4）施工隊設(shè)“文明施工督導(dǎo)員”，在督導(dǎo)員的領(lǐng)導(dǎo)下，開展文明施工。10.2.2文明施工管理實施方案1）項目部各級領(lǐng)導(dǎo)都要把文明施工放在主要的位置，像抓施工質(zhì)量、平安那樣抓好文明施工，要始終貫徹于施工全過程。2）職能人員中都是兼職的文明施工督察員，除自身要按文明施工標準作好本職工作外，在布置、檢查工作時，發(fā)覺不足，要剛好向督導(dǎo)員報告。3）細致貫徹原《文明施工規(guī)定及考核方法》，在開工之前，制定出項目部“文明施工管理制度實施細則”，明確文明施工標準及獎懲方法，并在施工過程中貫徹執(zhí)行。4）在編制施工組織設(shè)計時，應(yīng)對文明施工提出詳細要求，建設(shè)、施工用地要嚴格按施工組織設(shè)計要求。5）編制各工序補充《施工作業(yè)指導(dǎo)書》時，要制定詳細的文明施工措施和方法。進行技術(shù)交底時，這些措施和方法也要同時向全體施工人員交底。在下達月、季度支配任務(wù)時，也要布置對文明施工的要求，要做到圖紙、措施、設(shè)備材料、機具、勞動力五落實。6）充分發(fā)動職工，將《文明施工標準》和《獎懲方法》落到實處，發(fā)揚我公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，做到“工完、料盡、場地清”。7）文明施工管理委員會要在工程正式開工時，對文明施工做出布置，年終或工程結(jié)束時，對文明施工進行總結(jié)，彌補不足向更高水平發(fā)展。8）施工隊在“平安活動日”進行活動時，要把文明施工當(dāng)做一項重要活動內(nèi)容，找出本隊在開展文明施工中的閱歷和不足，發(fā)揚成果，克服不足，不斷提高文明施工水平。9）工程施工過程中，作業(yè)范圍內(nèi)必需設(shè)有現(xiàn)場圍欄。10）進入現(xiàn)場施工人員必需按公司規(guī)定統(tǒng)一著裝、配戴胸卡。10.3